1、與銷(xiāo)售人員共勉 1 2 第一部分第一部分 概念溝通概念溝通 第二部分第二部分 禮儀接待禮儀接待 第三部分第三部分 應(yīng)對(duì)購(gòu)房者應(yīng)對(duì)購(gòu)房者 第四部分第四部分 販賣(mài)技巧販賣(mài)技巧 第五部分第五部分 1010個(gè)快樂(lè)的理由個(gè)快樂(lè)的理由 3 一個(gè)不再回來(lái)。

2、銷(xiāo)售部培訓(xùn)方案銷(xiāo)售部培訓(xùn)方案 武漢方圓正奇廣告策劃有限公司武漢方圓正奇廣告策劃有限公司 孫開(kāi)里孫開(kāi)里 一一 什么是銷(xiāo)售什么是銷(xiāo)售 二二 戶外廣告及其種類(lèi)戶外廣告及其種類(lèi) 三三 為什么要做戶外廣告銷(xiāo)售為什么要做戶外廣告銷(xiāo)售 四四 我們的媒體怎。

3、房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理 商品房營(yíng)銷(xiāo)人員培訓(xùn)教程 一房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理一房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理 房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理是房地產(chǎn)行政管理的核心和基礎(chǔ)。
所謂房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理，是指國(guó)家通過(guò)縣級(jí)以上 地方人民政府設(shè)置的房地產(chǎn)管理機(jī)關(guān)及產(chǎn)權(quán)管 理職能機(jī)構(gòu)，依據(jù)國(guó)家法。

4、APEX 1 恒隆國(guó)際銷(xiāo)售培訓(xùn)恒隆國(guó)際銷(xiāo)售培訓(xùn) 2 營(yíng)銷(xiāo)人員在營(yíng)銷(xiāo)策略中的地位營(yíng)銷(xiāo)人員在營(yíng)銷(xiāo)策略中的地位 銷(xiāo)售促進(jìn)銷(xiāo)售促進(jìn) SPSP 營(yíng)業(yè)推廣營(yíng)業(yè)推廣 3 4 營(yíng)銷(xiāo)人員的作用營(yíng)銷(xiāo)人員的作用 顧顧 客客 滿足購(gòu)房者對(duì)產(chǎn)品信息的需求滿足購(gòu)房者對(duì)。

5、飯飯出品 房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員培訓(xùn) 實(shí)戰(zhàn)手冊(cè) fanfan fanfan 一自我定位 Who am IWho am I 我是誰(shuí)銷(xiāo)售員癿定位 公司形象癿代表 信息傳遞癿媒介 引導(dǎo)客戶購(gòu)房與家 市場(chǎng)信息癿收集者 當(dāng)你迚入一個(gè)售樓處時(shí)，你癿第一印象戒者。

6、1 咸寧香泉公館銷(xiāo)售人員培訓(xùn)手冊(cè)咸寧香泉公館銷(xiāo)售人員培訓(xùn)手冊(cè) 三友地產(chǎn)三友地產(chǎn) 香泉公館香泉公館項(xiàng)目項(xiàng)目 渡邊渡邊地產(chǎn)地產(chǎn)三友地產(chǎn)三友地產(chǎn) 香泉公館香泉公館項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 2012011 1 年年 1212 月月 3131 日日 2 香泉。

7、房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員 培訓(xùn)培訓(xùn) 磨 刀 臨 陣 磨 槍 不 快 也 光 1704超速行銷(xiāo)法則的啟示超速行銷(xiāo)法則的啟示 30分鐘分鐘 4 秒秒 17分鐘分鐘 3030分鐘自我準(zhǔn)備分鐘自我準(zhǔn)備 第一印象第一印象4 4秒內(nèi)形成秒內(nèi)形成 1。

8、地產(chǎn)銷(xiāo)售人員培訓(xùn)制度 第一章第一章 前前 言言 售樓員要求表達(dá)能力較強(qiáng)，五官端正。
作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)的售樓人員，其擁有的信息資源和客戶資源就決定了自已的業(yè) 績(jī)。
巧婦難為無(wú)米之炊，無(wú)客戶資源怎能創(chuàng)造出銷(xiāo)售的業(yè)績(jī)呢售樓部只有建立了一個(gè)公平公正的客戶輪。

9、房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員培訓(xùn)計(jì)劃及內(nèi)容房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員培訓(xùn)計(jì)劃及內(nèi)容 培訓(xùn)計(jì)劃 1員工自我介紹，員工間互相熟悉。
2某某房地產(chǎn)咨詢(xún)顧問(wèn)有限公司介紹 3項(xiàng)目樓盤(pán)概況及其相關(guān)內(nèi)容 4客客戶接待流程以及銷(xiāo)售流程詳細(xì)解釋說(shuō)明 5說(shuō)辭講解 6禮禮儀禮節(jié)以及銷(xiāo)售過(guò)。

10、1 銷(xiāo)售人員培訓(xùn)計(jì)劃表銷(xiāo)售人員培訓(xùn)計(jì)劃表 課 程 主 要 內(nèi) 容 時(shí)間 日 講 述 人 致 詞 公司簡(jiǎn)介公司規(guī)章制度 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā) 基本知識(shí) 房地產(chǎn)與房地產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的程序房地產(chǎn)開(kāi) 發(fā)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的可行性研究房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建 設(shè)土地。

11、售 樓 部售 樓 部 銷(xiāo) 售 獎(jiǎng) 勵(lì) 辦 法銷(xiāo) 售 獎(jiǎng) 勵(lì) 辦 法 第 一 章第 一 章 總總 則則 第1條 為 提 高 銷(xiāo) 售 人 員 的 工 作 積 極 性 ， 創(chuàng) 造 一 個(gè) 有 序 競(jìng) 爭(zhēng) 的 工 作 團(tuán) 隊(duì) ， 促 進(jìn) 銷(xiāo) 售 目。

12、謹(jǐn)呈：xx 市 xxxx 房地產(chǎn)公司 提交：深圳市尺度市場(chǎng)策略顧問(wèn)有限公司 20040517 EMAIL： 聯(lián)系人：周力川 計(jì)劃書(shū)計(jì)劃書(shū) XXXX 房地產(chǎn)公司 銷(xiāo)售培訓(xùn)服務(wù)計(jì)劃書(shū) 我們深感榮幸有機(jī)會(huì)謹(jǐn)呈本服務(wù)方案予貴方，目的是期望能藉此機(jī)會(huì)。

13、表表 64 64 銷(xiāo)售人員培訓(xùn)課程表銷(xiāo)售人員培訓(xùn)課程表 課課 程程 內(nèi)內(nèi) 容容 訓(xùn)訓(xùn) 練練 對(duì)對(duì) 象象 高高 層層 中中 層層 初初 層層 現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售 Y Y Y 銷(xiāo)售基本概念和理論 Y Y Y 銷(xiāo)售與社會(huì)企業(yè)及個(gè)人的關(guān)系 Y Y 。

14、表表 66 66 項(xiàng)目銷(xiāo)售人員培訓(xùn)計(jì)劃表項(xiàng)目銷(xiāo)售人員培訓(xùn)計(jì)劃表 日 期 時(shí) 間 師 資 月 日 9：009：10 一致詞 9：109：40 二銷(xiāo)售部工作流程及行為規(guī)范 1 銷(xiāo)售人員行為準(zhǔn)則； 2 銷(xiāo)售部?jī)?nèi)部分工； 3 接待簽約流程 4 銷(xiāo)控。

15、 房地產(chǎn)銷(xiāo)售培訓(xùn)房地產(chǎn)銷(xiāo)售培訓(xùn) 陽(yáng)泉市恒大房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司陽(yáng)泉市恒大房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 太原匯峰房地產(chǎn)咨詢(xún)有限公司太原匯峰房地產(chǎn)咨詢(xún)有限公司 一前言一前言 1.1 公司及項(xiàng)目背景公司及項(xiàng)目背景 1.2 公司目標(biāo)公司目標(biāo) 二角色定位二角色定。

16、 置置 業(yè)業(yè) 顧顧 問(wèn)問(wèn) 培培 訓(xùn)訓(xùn) 資資 料料 笫一部分：基礎(chǔ)篇笫一部分：基礎(chǔ)篇 一建筑與房地產(chǎn) 房地產(chǎn)業(yè)是進(jìn)行房地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)的行 業(yè)，屬子第三產(chǎn)業(yè)，是具有基礎(chǔ)性先導(dǎo)性帶動(dòng)性和風(fēng)險(xiǎn)性的行 業(yè)。
房地產(chǎn)業(yè)與建筑業(yè)既有區(qū)別又有聯(lián)系。

17、 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)人員培訓(xùn)手冊(cè)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)人員培訓(xùn)手冊(cè) XXXX 房地產(chǎn)策劃公司房地產(chǎn)策劃公司 20201111 年年 9 9 月月 目目 錄錄 第一章第一章 基礎(chǔ)培訓(xùn)基礎(chǔ)培訓(xùn) 笫一部分笫一部分 基礎(chǔ)篇基礎(chǔ)篇 一 建筑與房地產(chǎn) 二 房地產(chǎn)市場(chǎng)與一般。

18、房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理 商品房營(yíng)銷(xiāo)人員培訓(xùn)教程 一房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理一房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理 房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理是房地產(chǎn)行政管理的核心和基礎(chǔ)。
所謂房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理，是指國(guó)家通過(guò)縣級(jí)以上 地方人民政府設(shè)置的房地產(chǎn)管理機(jī)關(guān)及產(chǎn)權(quán)管 理職能機(jī)構(gòu)，依據(jù)國(guó)家法。

19、江夏商業(yè)廣場(chǎng)銷(xiāo)售人員培訓(xùn)方案江夏商業(yè)廣場(chǎng)銷(xiāo)售人員培訓(xùn)方案 一培訓(xùn)目標(biāo)：使置業(yè)顧問(wèn)達(dá)到獨(dú)立完成整套銷(xiāo)售的水平 二培訓(xùn)步驟：講解 示范 操作 回顧 三考核辦法：觀察法 一介紹前： 1.是否作了充分準(zhǔn)備 2.如果是老客戶， 是否知道客戶過(guò)去的記錄。

20、請(qǐng)勿外傳 房 地 產(chǎn) 銷(xiāo) 售 人 員 培 訓(xùn) 寶 典 請(qǐng)勿外傳 目 錄 銷(xiāo)售人員忠誠(chéng)度培訓(xùn) 銷(xiāo)售人員房地產(chǎn)理論知識(shí)培訓(xùn) 銷(xiāo)售人員日常行為舉止規(guī)范準(zhǔn)則 銷(xiāo)售人員案場(chǎng)規(guī)章制度 銷(xiāo)售人員日常接待流程培訓(xùn)圖表及詳細(xì)接待流程注意事項(xiàng) 銷(xiāo)售人員應(yīng)對(duì)技巧。

21、 Part One 項(xiàng)目定調(diào). 花 伴 里. 花了心思 生態(tài)環(huán)境 健康生活 。
那我們賣(mài)什么 賣(mài)地段 看似去哪都近 ， 但比起城央項(xiàng)目， 我們沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。
賣(mài)規(guī)劃 規(guī)劃合理俱佳 ， 但比起其他大盤(pán)， 我們沒(méi)有氣勢(shì)。
賣(mài)建筑 看似都差不多 但不。

22、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)人員培訓(xùn)手冊(cè)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)人員培訓(xùn)手冊(cè)XXXX 房地產(chǎn)策劃公司房地產(chǎn)策劃公司目目錄錄第一章第一章 基礎(chǔ)培訓(xùn)基礎(chǔ)培訓(xùn)笫一部分笫一部分基礎(chǔ)篇基礎(chǔ)篇一 建筑與房地產(chǎn)二 房地產(chǎn)市場(chǎng)與一般商品市場(chǎng)特征比較三三 房地產(chǎn)專(zhuān)用術(shù)語(yǔ)解釋及建筑基礎(chǔ)知識(shí)第。

23、前前言言首先要明確銷(xiāo)售培訓(xùn)主要是針對(duì)哪些人的培訓(xùn)銷(xiāo)售培訓(xùn)針對(duì)本公司銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)。
其次要明確銷(xiāo)售培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括哪些銷(xiāo)售培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括三部分：1銷(xiāo)售人員的心理素質(zhì)和潛能培訓(xùn)。
由于銷(xiāo)售人員通常面對(duì)的是拒絕與挫折，因此，通過(guò)培訓(xùn)使銷(xiāo)售人員。

24、1營(yíng)銷(xiāo)人員培訓(xùn)手冊(cè)營(yíng)銷(xiāo)人員培訓(xùn)手冊(cè)第一部分第一部分 房地產(chǎn)銷(xiāo)售基礎(chǔ)知識(shí)類(lèi)房地產(chǎn)銷(xiāo)售基礎(chǔ)知識(shí)類(lèi)第一章第一章銷(xiāo)售人員定位銷(xiāo)售人員定位對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)，人力資源是最有潛力和寶貴的財(cái)產(chǎn)，而員工與公司之間是互為利益唇亡齒寒的關(guān)系。
因此，每一個(gè)員工都要。

25、目錄第一部分：規(guī) 章 制度第二部分:成功的銷(xiāo)售第三部分:職業(yè)道德第四部分：房地產(chǎn)銷(xiāo)售基本業(yè)務(wù)知識(shí)第五部分：物業(yè)管理第六部分：對(duì)銷(xiāo)售人員工作的要求第七部分：成交與簽約第八部分：銷(xiāo)售技巧第九部分：現(xiàn)場(chǎng)管理第一部分：規(guī) 章 制度公司每位銷(xiāo)售人員必。

26、房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員培訓(xùn) 實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)一自我定位Who am IWho am I我是誰(shuí)銷(xiāo)售員的定位公司形象的代表信息傳遞的媒介引導(dǎo)客戶購(gòu)房專(zhuān)家市場(chǎng)信息的收集者當(dāng)你進(jìn)入一個(gè)售樓處時(shí)，你的第一印象或者感覺(jué)會(huì)如何公司形象的代表 設(shè)想下 這種印象是除了來(lái)自售。

27、高爾夫高爾夫 1 1 號(hào)銷(xiāo)售人員培訓(xùn)手冊(cè)號(hào)銷(xiāo)售人員培訓(xùn)手冊(cè)項(xiàng)目及市場(chǎng)資料項(xiàng)目及市場(chǎng)資料第一部分第一部分 項(xiàng)目資料項(xiàng)目資料1 1項(xiàng)目地理位置項(xiàng)目地理位置地址：地址：江門(mén)市北環(huán)路五邑蒲葵高爾夫球場(chǎng)路段地理位置描述：地理位置描述：項(xiàng)目位于江門(mén)市北。

28、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)人員培訓(xùn)手冊(cè)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)人員培訓(xùn)手冊(cè) 機(jī)機(jī) 密密XXXX 房地產(chǎn)策劃公司房地產(chǎn)策劃公司目目錄錄第一章第一章 基礎(chǔ)培訓(xùn)基礎(chǔ)培訓(xùn)笫一部分笫一部分基礎(chǔ)篇基礎(chǔ)篇一 建筑與房地產(chǎn)二 房地產(chǎn)市場(chǎng)與一般商品市場(chǎng)特征比較三三 房地產(chǎn)專(zhuān)用術(shù)語(yǔ)解釋及建。

29、某房地產(chǎn)公司最新銷(xiāo)售人員培訓(xùn)基礎(chǔ)資料某房地產(chǎn)公司最新銷(xiāo)售人員培訓(xùn)基礎(chǔ)資料 目 錄 一 公司簡(jiǎn)介及制度 1. 公司發(fā)展歷程及理念； 2. 公司組織架構(gòu)及各部門(mén)職能； 3. 公司規(guī)章制度及福利待遇； 4. 員工職業(yè)道德及職業(yè)操守。
二 銷(xiāo)售部管。

30、房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員培訓(xùn)計(jì)劃表房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員培訓(xùn)計(jì)劃表項(xiàng)目?jī)?nèi)容課時(shí)目標(biāo)效果主講人專(zhuān)業(yè)形象及禮儀1.儀容儀表2.著裝表情3.電話禮儀4.保密守則專(zhuān)業(yè)知識(shí)1.建筑設(shè)計(jì)與施工知識(shí)2.裝修及材料3.項(xiàng)目分析與賣(mài)點(diǎn)演示4.地產(chǎn)法規(guī)金融知識(shí)銷(xiāo)售技巧1.售前擴(kuò)。

31、銷(xiāo)售人員培訓(xùn)計(jì)劃一 公司部門(mén)規(guī)章制度;二 銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)管理制度;三 針對(duì)本案強(qiáng)化訓(xùn)練;四 房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)建筑基礎(chǔ),針對(duì)本案樓盤(pán)舉例說(shuō)明 ;五 銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)針對(duì)不同客戶的不同應(yīng)對(duì)方式接聽(tīng)電話方式及技巧 ;六 銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)說(shuō)服技巧逼定技巧回訪技。