1、與銷售人員共勉 1 2 第一部分第一部分 概念溝通概念溝通 第二部分第二部分 禮儀接待禮儀接待 第三部分第三部分 應(yīng)對(duì)購(gòu)房者應(yīng)對(duì)購(gòu)房者 第四部分第四部分 販賣技巧販賣技巧 第五部分第五部分 1010個(gè)快樂(lè)的理由個(gè)快樂(lè)的理由 3 一個(gè)不再回來(lái)。

2、銷售部培訓(xùn)方案銷售部培訓(xùn)方案 武漢方圓正奇廣告策劃有限公司武漢方圓正奇廣告策劃有限公司 孫開(kāi)里孫開(kāi)里 一一 什么是銷售什么是銷售 二二 戶外廣告及其種類戶外廣告及其種類 三三 為什么要做戶外廣告銷售為什么要做戶外廣告銷售 四四 我們的媒體怎。

3、房地產(chǎn)銷售管理房地產(chǎn)銷售管理 商品房營(yíng)銷人員培訓(xùn)教程 一房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理一房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理 房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理是房地產(chǎn)行政管理的核心和基礎(chǔ). 所謂房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理,是指國(guó)家通過(guò)縣級(jí)以上 地方人民政府設(shè)置的房地產(chǎn)管理機(jī)關(guān)及產(chǎn)權(quán)管 理職能機(jī)構(gòu),依據(jù)國(guó)家法。

4、營(yíng)銷系統(tǒng)營(yíng)銷系統(tǒng) 超級(jí)銷售超級(jí)銷售人員培訓(xùn)教程人員培訓(xùn)教程 四川飛森房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司四川飛森房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 2007 年年 4 月月 3 日日 第一章第一章 超級(jí)銷售人員的十大基本要素及基本要求超級(jí)銷售人員的十大基本要素及基本要求 一。

5、APEX 1 恒隆國(guó)際銷售培訓(xùn)恒隆國(guó)際銷售培訓(xùn) 2 營(yíng)銷人員在營(yíng)銷策略中的地位營(yíng)銷人員在營(yíng)銷策略中的地位 銷售促進(jìn)銷售促進(jìn) SPSP 營(yíng)業(yè)推廣營(yíng)業(yè)推廣 3 4 營(yíng)銷人員的作用營(yíng)銷人員的作用 顧顧 客客 滿足購(gòu)房者對(duì)產(chǎn)品信息的需求滿足購(gòu)房者對(duì)。

6、前前 言言 首先要明確銷售培訓(xùn)主要是針對(duì)哪些人的培訓(xùn) 銷售培訓(xùn)針對(duì)本公司銷售人員的培訓(xùn). 其次要明確銷售培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括哪些 銷售培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括三部分: 1銷售人員的心理素質(zhì)和潛能培訓(xùn).由于銷售人員通常面對(duì)的是拒絕 與挫折,因此,通過(guò)。

7、飯飯出品 房地產(chǎn)銷售人員培訓(xùn) 實(shí)戰(zhàn)手冊(cè) fanfan fanfan 一自我定位 Who am IWho am I 我是誰(shuí)銷售員癿定位 公司形象癿代表 信息傳遞癿媒介 引導(dǎo)客戶購(gòu)房與家 市場(chǎng)信息癿收集者 當(dāng)你迚入一個(gè)售樓處時(shí),你癿第一印象戒者。

8、1 咸寧香泉公館銷售人員培訓(xùn)手冊(cè)咸寧香泉公館銷售人員培訓(xùn)手冊(cè) 三友地產(chǎn)三友地產(chǎn) 香泉公館香泉公館項(xiàng)目項(xiàng)目 渡邊渡邊地產(chǎn)地產(chǎn)三友地產(chǎn)三友地產(chǎn) 香泉公館香泉公館項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 2012011 1 年年 1212 月月 3131 日日 2 香泉。

9、房地產(chǎn)銷售人員房地產(chǎn)銷售人員 培訓(xùn)培訓(xùn) 磨 刀 臨 陣 磨 槍 不 快 也 光 1704超速行銷法則的啟示超速行銷法則的啟示 30分鐘分鐘 4 秒秒 17分鐘分鐘 3030分鐘自我準(zhǔn)備分鐘自我準(zhǔn)備 第一印象第一印象4 4秒內(nèi)形成秒內(nèi)形成 1。

10、房地產(chǎn)銷售人員培訓(xùn)計(jì)劃及內(nèi)容房地產(chǎn)銷售人員培訓(xùn)計(jì)劃及內(nèi)容 培訓(xùn)計(jì)劃 1員工自我介紹,員工間互相熟悉. 2某某房地產(chǎn)咨詢顧問(wèn)有限公司介紹 3項(xiàng)目樓盤概況及其相關(guān)內(nèi)容 4客客戶接待流程以及銷售流程詳細(xì)解釋說(shuō)明 5說(shuō)辭講解 6禮禮儀禮節(jié)以及銷售過(guò)。

11、1 銷售人員培訓(xùn)計(jì)劃表銷售人員培訓(xùn)計(jì)劃表 課 程 主 要 內(nèi) 容 時(shí)間 日 講 述 人 致 詞 公司簡(jiǎn)介公司規(guī)章制度 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā) 基本知識(shí) 房地產(chǎn)與房地產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的程序房地產(chǎn)開(kāi) 發(fā)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的可行性研究房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建 設(shè)土地。

12、表表 66 66 項(xiàng)目銷售人員培訓(xùn)計(jì)劃表項(xiàng)目銷售人員培訓(xùn)計(jì)劃表 日 期 時(shí) 間 師 資 月 日 9:009:10 一致詞 9:109:40 二銷售部工作流程及行為規(guī)范 1 銷售人員行為準(zhǔn)則; 2 銷售部?jī)?nèi)部分工; 3 接待簽約流程 4 銷控。

13、表表 64 64 銷售人員培訓(xùn)課程表銷售人員培訓(xùn)課程表 課課 程程 內(nèi)內(nèi) 容容 訓(xùn)訓(xùn) 練練 對(duì)對(duì) 象象 高高 層層 中中 層層 初初 層層 現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷與銷售 Y Y Y 銷售基本概念和理論 Y Y Y 銷售與社會(huì)企業(yè)及個(gè)人的關(guān)系 Y Y 。

14、 房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)房地產(chǎn)銷售培訓(xùn) 陽(yáng)泉市恒大房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司陽(yáng)泉市恒大房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 太原匯峰房地產(chǎn)咨詢有限公司太原匯峰房地產(chǎn)咨詢有限公司 一前言一前言 1.1 公司及項(xiàng)目背景公司及項(xiàng)目背景 1.2 公司目標(biāo)公司目標(biāo) 二角色定位二角色定。

15、 置置 業(yè)業(yè) 顧顧 問(wèn)問(wèn) 培培 訓(xùn)訓(xùn) 資資 料料 笫一部分:基礎(chǔ)篇笫一部分:基礎(chǔ)篇 一建筑與房地產(chǎn) 房地產(chǎn)業(yè)是進(jìn)行房地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)的行 業(yè),屬子第三產(chǎn)業(yè),是具有基礎(chǔ)性先導(dǎo)性帶動(dòng)性和風(fēng)險(xiǎn)性的行 業(yè). 房地產(chǎn)業(yè)與建筑業(yè)既有區(qū)別又有聯(lián)系。

16、 房地產(chǎn)營(yíng)銷人員培訓(xùn)手冊(cè)房地產(chǎn)營(yíng)銷人員培訓(xùn)手冊(cè) XXXX 房地產(chǎn)策劃公司房地產(chǎn)策劃公司 20201111 年年 9 9 月月 目目 錄錄 第一章第一章 基礎(chǔ)培訓(xùn)基礎(chǔ)培訓(xùn) 笫一部分笫一部分 基礎(chǔ)篇基礎(chǔ)篇 一 建筑與房地產(chǎn) 二 房地產(chǎn)市場(chǎng)與一般。

17、房地產(chǎn)銷售管理房地產(chǎn)銷售管理 商品房營(yíng)銷人員培訓(xùn)教程 一房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理一房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理 房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理是房地產(chǎn)行政管理的核心和基礎(chǔ). 所謂房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理,是指國(guó)家通過(guò)縣級(jí)以上 地方人民政府設(shè)置的房地產(chǎn)管理機(jī)關(guān)及產(chǎn)權(quán)管 理職能機(jī)構(gòu),依據(jù)國(guó)家法。

18、二手房銷售人員培訓(xùn)資料一 第一講第一講 基本要求基本要求 基本操作要求基本操作要求 1 按公司規(guī)定時(shí)間正常考勤,保持公司整潔形象; 2 虛心誠(chéng)懇,認(rèn)真負(fù)責(zé),勤快謹(jǐn)慎,絕對(duì)忠誠(chéng); 3 嚴(yán)守公司業(yè)務(wù)機(jī)密,愛(ài)護(hù)公司一切工具及設(shè)施; 4 主動(dòng)收集競(jìng)。

19、江夏商業(yè)廣場(chǎng)銷售人員培訓(xùn)方案江夏商業(yè)廣場(chǎng)銷售人員培訓(xùn)方案 一培訓(xùn)目標(biāo):使置業(yè)顧問(wèn)達(dá)到獨(dú)立完成整套銷售的水平 二培訓(xùn)步驟:講解 示范 操作 回顧 三考核辦法:觀察法 一介紹前: 1.是否作了充分準(zhǔn)備 2.如果是老客戶, 是否知道客戶過(guò)去的記錄。

20、 銷售人員培訓(xùn)計(jì)劃 一 公司部門規(guī)章制度; 二 銷售現(xiàn)場(chǎng)管理制度; 三 針對(duì)本案強(qiáng)化訓(xùn)練; 四 房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)建筑基礎(chǔ),針對(duì)本案樓盤舉例說(shuō) 明 ; 五 銷售技巧培訓(xùn)針對(duì)不同客戶的不同應(yīng)對(duì)方式接聽(tīng)電 話方式及技巧 ; 六 銷售技巧培訓(xùn)說(shuō)服。

21、請(qǐng)勿外傳 房 地 產(chǎn) 銷 售 人 員 培 訓(xùn) 寶 典 請(qǐng)勿外傳 目 錄 銷售人員忠誠(chéng)度培訓(xùn) 銷售人員房地產(chǎn)理論知識(shí)培訓(xùn) 銷售人員日常行為舉止規(guī)范準(zhǔn)則 銷售人員案場(chǎng)規(guī)章制度 銷售人員日常接待流程培訓(xùn)圖表及詳細(xì)接待流程注意事項(xiàng) 銷售人員應(yīng)對(duì)技巧。

22、 Part One 項(xiàng)目定調(diào). 花 伴 里. 花了心思 生態(tài)環(huán)境 健康生活 . 那我們賣什么 賣地段 看似去哪都近 , 但比起城央項(xiàng)目, 我們沒(méi)有優(yōu)勢(shì). 賣規(guī)劃 規(guī)劃合理俱佳 , 但比起其他大盤, 我們沒(méi)有氣勢(shì). 賣建筑 看似都差不多 但不。

23、二手房培訓(xùn) 初步學(xué)習(xí)期初步學(xué)習(xí)期 深入實(shí)踐期深入實(shí)踐期 工欲善其事,必先利其器 打的贏仗的士兵才是好兵 初步學(xué)習(xí)期初步學(xué)習(xí)期 1員工實(shí)習(xí)期1個(gè)月,從入職起當(dāng)日計(jì)算 工作適應(yīng)期:前710天,合格人員從適應(yīng)期開(kāi)始 計(jì)算工資 所有新員工必須經(jīng)過(guò)前。

24、房地產(chǎn)營(yíng)銷人員培訓(xùn)手冊(cè)房地產(chǎn)營(yíng)銷人員培訓(xùn)手冊(cè)XXXX 房地產(chǎn)策劃公司房地產(chǎn)策劃公司目目錄錄第一章第一章 基礎(chǔ)培訓(xùn)基礎(chǔ)培訓(xùn)笫一部分笫一部分基礎(chǔ)篇基礎(chǔ)篇一 建筑與房地產(chǎn)二 房地產(chǎn)市場(chǎng)與一般商品市場(chǎng)特征比較三三 房地產(chǎn)專用術(shù)語(yǔ)解釋及建筑基礎(chǔ)知識(shí)第。

25、前前言言首先要明確銷售培訓(xùn)主要是針對(duì)哪些人的培訓(xùn)銷售培訓(xùn)針對(duì)本公司銷售人員的培訓(xùn).其次要明確銷售培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括哪些銷售培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括三部分:1銷售人員的心理素質(zhì)和潛能培訓(xùn).由于銷售人員通常面對(duì)的是拒絕與挫折,因此,通過(guò)培訓(xùn)使銷售人員。

26、1營(yíng)銷人員培訓(xùn)手冊(cè)營(yíng)銷人員培訓(xùn)手冊(cè)第一部分第一部分 房地產(chǎn)銷售基礎(chǔ)知識(shí)類房地產(chǎn)銷售基礎(chǔ)知識(shí)類第一章第一章銷售人員定位銷售人員定位對(duì)于任何一個(gè)企業(yè),人力資源是最有潛力和寶貴的財(cái)產(chǎn),而員工與公司之間是互為利益唇亡齒寒的關(guān)系.因此,每一個(gè)員工都要。

27、目錄第一部分:規(guī) 章 制度第二部分:成功的銷售第三部分:職業(yè)道德第四部分:房地產(chǎn)銷售基本業(yè)務(wù)知識(shí)第五部分:物業(yè)管理第六部分:對(duì)銷售人員工作的要求第七部分:成交與簽約第八部分:銷售技巧第九部分:現(xiàn)場(chǎng)管理第一部分:規(guī) 章 制度公司每位銷售人員必。

28、房地產(chǎn)銷售人員培訓(xùn) 實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)一自我定位Who am IWho am I我是誰(shuí)銷售員的定位公司形象的代表信息傳遞的媒介引導(dǎo)客戶購(gòu)房專家市場(chǎng)信息的收集者當(dāng)你進(jìn)入一個(gè)售樓處時(shí),你的第一印象或者感覺(jué)會(huì)如何公司形象的代表 設(shè)想下 這種印象是除了來(lái)自售。

29、某房地產(chǎn)公司最新銷售人員培訓(xùn)基礎(chǔ)資料某房地產(chǎn)公司最新銷售人員培訓(xùn)基礎(chǔ)資料 目 錄 一 公司簡(jiǎn)介及制度 1. 公司發(fā)展歷程及理念; 2. 公司組織架構(gòu)及各部門職能; 3. 公司規(guī)章制度及福利待遇; 4. 員工職業(yè)道德及職業(yè)操守. 二 銷售部管。

30、房地產(chǎn)銷售人員培訓(xùn)計(jì)劃表房地產(chǎn)銷售人員培訓(xùn)計(jì)劃表項(xiàng)目?jī)?nèi)容課時(shí)目標(biāo)效果主講人專業(yè)形象及禮儀1.儀容儀表2.著裝表情3.電話禮儀4.保密守則專業(yè)知識(shí)1.建筑設(shè)計(jì)與施工知識(shí)2.裝修及材料3.項(xiàng)目分析與賣點(diǎn)演示4.地產(chǎn)法規(guī)金融知識(shí)銷售技巧1.售前擴(kuò)。

31、銷售人員培訓(xùn)計(jì)劃一 公司部門規(guī)章制度;二 銷售現(xiàn)場(chǎng)管理制度;三 針對(duì)本案強(qiáng)化訓(xùn)練;四 房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)建筑基礎(chǔ),針對(duì)本案樓盤舉例說(shuō)明 ;五 銷售技巧培訓(xùn)針對(duì)不同客戶的不同應(yīng)對(duì)方式接聽(tīng)電話方式及技巧 ;六 銷售技巧培訓(xùn)說(shuō)服技巧逼定技巧回訪技。

32、房地產(chǎn)企業(yè)銷售人員培房地產(chǎn)企業(yè)銷售人員培房地產(chǎn)企業(yè)銷售人員培房地產(chǎn)企業(yè)銷售人員培訓(xùn)手冊(cè)訓(xùn)手冊(cè)訓(xùn)手冊(cè)訓(xùn)手冊(cè)笫一部分:基礎(chǔ)篇笫一部分:基礎(chǔ)篇一建筑與房地產(chǎn)房地產(chǎn)業(yè)是進(jìn)行房地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)的行業(yè),屬子第三產(chǎn)業(yè),是具有基礎(chǔ)性先導(dǎo)性帶動(dòng)性和風(fēng)。

33、與銷售人員共勉12第一部分第一部分 概念溝通概念溝通第二部分第二部分 禮儀接待禮儀接待第三部分第三部分 應(yīng)對(duì)購(gòu)房者應(yīng)對(duì)購(gòu)房者第四部分第四部分 販賣技巧販賣技巧第五部分第五部分 10 10個(gè)快樂(lè)的理由個(gè)快樂(lè)的理由3一個(gè)不再回來(lái)的顧客一個(gè)不再回。