1、 主項主項(編號編號) 一級子項一級子項 二級子項二級子項 頁碼頁碼 編號編號 具體項目具體項目 精裝精裝工程工程 G 01 飾面磚（板）飾面磚（板） G01 飾面磚（板） 02 涂飾工程涂飾工程 G02 涂飾工程 03 木地板木地板 G03 木地板 04 戶內門戶內門 G0401 戶內木門 05 吊頂工程吊頂工程 G05 吊頂工程 06 細部工程細部工程 G0601 櫥柜、收納柜安裝 G0602。

2、深圳盛平村深圳盛平村 項目詳細可行性研究項目詳細可行性研究報告報告 第一部分第一部分 項目概況 第二部分第二部分 宏觀環境分析 第三部分第三部分 房地產市場分析 第四部分第四部分 項目初步定位 第五部分第五部分 項目初步設計方案 第六部分第。

3、住住宅宅工工程程各各專專業業施施工工圖圖審審查查管管控控點點 總圖 建筑 結構 強電 弱電 給排水 暖通 地庫 市政配套 精裝修 園林景觀 序序號號要要點點 1 市市政政配配 套套 小小市市政政綜綜 合合管管網網 市政配套總說明：對設計范圍。

4、成本項目 一期目標成本 萬元 跨期目標成本 萬元 第一責任部門權重其它責任部門權重控制要點 可售面積 一土地獲得價款 1政府地價100 2政府收益金100 3出讓金100 出讓金標準：住宅223元m2,公建326元m2,面 積需經成本管理部。

5、填報日期： M2建筑面積：建筑面積：M2可售面積：可售面積：M2 分析比較分析比較 比 率金 額 萬元 一一土地獲得價款土地獲得價款 1政府地價及相關費用 2合作款項 3紅線外市政設施 4拆遷補償費 二二開發前期準備費開發前期準備費 1勘察。

6、施工單位： 建筑面積： 序號項 目 名 稱單位報審價一審核價核增減 備 注 11元 0.00 22元 0.00 33元 0.00 44元 0.00 5車庫元 0.00 元元00.000.00 元元m2DIV0DIV0 11元 0.00 22。

7、招招標標申申請請表表 單據編號 項目名稱 招標項目概括 項目概況： 1.項目名稱： 2.項目位置： 3.擬招標分項工程等 技術要求： 合同估價： 造價控制指標： 付款方式： 計劃開工時間： 擬邀請投標單位 招招標標申申請請表表 宋小虎 1按。

8、項項目目 年年 月月度度材材料料部部品品抽抽檢檢記記錄錄表表 檢檢查查單單位位： 審審核核人人： 工工程程部部審審核核人人： 材材料料部部 品品名名稱稱 主主要要原原材材料料 構構 配配件件 合合同同要要求求規規范范資資料料類類檢檢查查項項。

9、報驗申請表 編 號 表表B24A4B24A4監監 工程名稱日 期 現我方已完成 層軸線或房間 高程部分的 工程，經我方檢驗符合設計規范要求， 請予以驗收。
附件： 名 稱頁 數編 號 1.1. 頁 2.2. 頁 3.3. 頁 4.4. 頁 。

10、合肥萬科藍山花園二期二標三期一標項目合肥萬科藍山花園二期二標三期一標項目 工程管理策劃方案工程管理策劃方案 20132013年年9 9月月2929日日 第一部分第一部分 項目概況項目概況 目目 錄錄 第二部分第二部分 平面布置平面布置 第四。

11、店面接待演練 經紀人角色條租賃業主委托 角角色色要要求求 1.經紀人認真積極的對待此次模擬 2.經紀人嚴格按角色條上的信息模擬 3.運用課堂上的知識點結合實際情況來獲取業主的信息 場場景景 1.經紀人王佳剛剛入職鏈家半個月，目前就職于鏈家綠。

12、 項目名稱：項目名稱： 中信濱海新城南濱片區控制性詳細規劃 主編單位：主編單位： 汕頭市城市規劃設計研究院 協編單位協編單位： 華南理工大學建筑學院 資質等級：資質等級： 甲級城鄉規劃編制資質 頒證單位：頒證單位： 中華人民共和國住房和城鄉。

13、 金金 地地 藝藝 境境 銷銷 售售 講講 習習 銷講目錄銷講目錄 一一 業主篇業主篇 1. 開發商簡介 2. 景觀設計公司簡介 3. 建筑設計公司簡介 4. 施工單位簡介 5. 監理單位簡介 6. 營銷策劃公司簡介 7. 物業管理公司簡介。

14、 XXXX有限公司文件有限公司文件 XX 地產管理制度匯編地產管理制度匯編 編寫說明編寫說明 1 本匯編所包含的任何條文和條款，由公司辦公室負責解釋。
本匯編所包含的任何條文和條款，由公司辦公室負責解釋。
2 本制度匯編已經批準下發，即為公司。

15、第一章第一章 員工手冊員工手冊 第一節第一節 公司簡介和組織機構公司簡介和組織機構 一公司簡介一公司簡介 北京碧水莊園房地產開發有限公司北京碧水莊園房地產開發有限公司 1994 年 4 月 5 日成立， 于 1995 年初 開始建立碧水莊園。

16、 朝陽物流朝陽物流 CBDCBD 項目營銷策劃項目營銷策劃方方案案 青海天驥房地產營銷策劃有限公司青海天驥房地產營銷策劃有限公司 二零一一年四月 第一章第一章 項目分析及定位項目分析及定位 第一部分第一部分 項目概況項目概況 一建設規模 二。

17、金茂蘇州運營管理體系交流金茂蘇州運營管理體系交流 2017年8月 2017年8月 報告目錄 一一運營運營管理管理體系闡述體系闡述 二組織績效管理實踐二組織績效管理實踐 三三問題與問題與討論討論 運營管理運營管理體系闡述體系闡述 一一 關于運。

18、 編號編號 JTJT GCGC 0202 1 17171 金科股份成本管理制度金科股份成本管理制度 版本：版本：V1.0V1.0 生效日期：生效日期：20192019 年年 6 6 月月 2 25 5 日日 編制人員 集團成本管理部 段紅莉。

19、 銷 售 部 管 理 制 度 匯 編 草 稿 云南云南 XXXX 房地產有限公司房地產有限公司 銷售部管理匯編手冊使用說明書銷售部管理匯編手冊使用說明書 一一 內容及使用范圍內容及使用范圍 本手冊是 XX 地產銷售部的內部管理制度業務操作分。

20、浙江浙江 XX 房地產有限公司房地產有限公司 行政管理制度行政管理制度 一人員檔案管理制度一人員檔案管理制度 一一 目的：目的： 為保證員工信息資料的完整，詳細記錄和體現員 工的文化背景工作經驗個人情況工作表現等， 須建立和保存員工資料。
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