1、富有創意;廣告符合開發商當前訴求;分階段進行和廣告策劃要全局兼顧.具體來說:1廣告策略的超前性廣告策劃需符合社會變革,根據市場洞察人們居住需求變化.2廣告富有創意獨特的創意能更好的展現樓盤風格,加深人們的印象.因此,廣告策劃需體現把握特色。

2、主主控控樣樣板板清清單單20162016年年南南寧寧公公司司簡簡化化版版 編號樣板名稱樣板設置部位 樣板完成時間 樣板驗收要點實施單位 施工D D 檢查C C 驗收Y Y 明確具體完成 時間 設計部 成本部 工程部項目部 監理 單位 土建 。

3、附件1 工工藝藝樣樣板板清清單單 序序 號號 施施工工階階 段段 工工藝藝樣樣板板名名稱稱 管管控控層層級級 1 基礎施工 土護降 樁基礎 基礎底板防水 地下室底板地梁地下室擋墻鋼筋模板后澆帶止水帶等 后澆帶模板支撐體系防護做法 地下室外墻。

4、材材料料設設備備清清單單 序序號號類類別別名名稱稱性性質質描描述述使使用用部部位位設設計計效效果果實實例例做做法法描描述述。

5、材材料料設設備備清清單單 序序號號類類別別名名稱稱性性質質描描述述使使用用部部位位設設計計效效果果實實例例做做法法描描述述。

6、戰戰略略采采購購清清單單及及相相關關信信息息 序序號號部部品品名名稱稱公公司司名名稱稱品品牌牌使使用用范范圍圍聯聯系系人人聯聯系系電電話話郵郵箱箱 協協議議截截止止日日期期 質質量量保保函函 萬萬元元 供供貨貨周周期期保保修修期期 付付款款。

7、房地稅是對居住用地進行征收的一種稅,有著長期性,所以,長遠來看,對穩定房地產市場有著積極的意義,有利于未來房地產市場健康平穩的發展.其二,扎實推動共同富裕,在最高領導人發表的重要文章里,首次將房地產稅上升到了實現共同富裕的國家戰略層面,即擴。

8、所所需需物物資資清清單單不不含含保保安安部部分分 名名稱稱需需用用區區域域數數量量規規格格提提供供方方用用途途 筆 選單位區3經緯填寫銷控 簽約區15經緯簽認購書 計算器簽約區15經緯簽認購書 對講機 3個銷控表3發展商報銷控 選單位區1發。

9、龍茗店辦公用品清單 序號物品名稱價格數量金額 1 鉛筆0.462.4 2 白板筆1.61219.2 3 標簽紙133 4 垃圾袋133 5 黑色硬板夾10550 6 膠水111 7 計算器28256 8 文件框5.5211 9 透明紐扣袋0。

10、質量管理體系文件清單質量管理體系文件清單 序號 文件編號 文件名稱 對應標準要求 01 文件控制程序 4.2.3 02 質量記錄控制程序 4.2.4 03 管理評審控制程序 5.6 04 人力資源控制程序 6.2 05 產品實現的策劃控制程。

11、7.4.1 總則 7.4.1.1 通過對采購過程的控制,確保能夠選用合格的供方和采購的材料設備質量滿 足項目開發建設的要求. 7.4.1.2 職責 a 工程部負責公司的工程招標工作,對設計施工監理等供方進行評價選擇 和驗證; b物資采購中心。

12、受控文件清單 編號:GTQR0101 修改狀態:C0 序號 文件編號 文 件 名 稱 修改狀態 作廢記錄 備 注 管理部門 編 制 人 說明:此表可在不同部門使用,由文件管理部門保存. 。

13、 移交明細清單移交明細清單 項次項次 移交內容移交內容 規格規格 數量數量 備注備注 移交單位簽字確認項目管理單位移交單位簽字確認項目管理單位 接收單位簽字確認物業公司接收單位簽字確認物業公司 工程管理部工程管理部簽字確認簽字確認 開發經營。

14、某某公司流程清單某某公司流程清單 備注: 1.流程分級原則. 一級流程:即核心業務流程,是指對公司戰略意圖起決定性作用的流程.二級流 程:指部門與部門之間的流程;如人力資源流程.三級流程:指部門內部的流程;如招聘流程培訓管理 流程.四級流程。

15、 簽訂集團集中采購合同作業檢查清單簽訂集團集中采購合同作業檢查清單 所屬流程 集中采購 招標和合同審批 流程負責人 集團采購管理部總經理 相關聯的內部部 門或人員 地區產品技術部項目工程部集團采購管理部集團工程管理部集團產 品技術管理部集團。

16、甲控甲控 甲供材料設備采購清單甲供材料設備采購清單 項目名稱: 填表日期: 第 頁共 頁 采購 類別 序 號 材料設備名稱 規格 型號 質量要求或 品牌廠家 單位 數量 市場調查 單價 市場調查 總價 CS02 表 金額 節 超 供貨時 間。

17、 工程量清單概述工程量清單概述 1 10 0 概述概述 11 工程量清單作為合同文件的一部分,其主要功能是全面地列出所有可能影響工 程造價的項目,并對每個項目的性質給予描述和說明,以便所有投標單位能在 同一個統一標準基礎上做出報價.暫定數量。

18、 設備招標清單設備招標清單 項目編號: 日期: 年 月 日 工工 程程 概概 況況 招 標 人 加蓋公章 法人代表 單位地址 經 辦 人 工程名稱 聯系電話 建設地址 設備投資額 萬元 招標設備招標設備 概概 況況 設備類別 設備名稱 數 。

19、廣告企劃設計費用清單廣告企劃設計費用清單 工作 階段 廣告 單位 設計內容 數 量 單 價元 總 價元 前 期 企 劃 工 作 VI 識 別 基本要素 項目推廣名 5 個 200 1000 標志設計 3 個 4500 輔助圖形 3 組 15。

20、 文件類型 保管部門 文件名稱 文件編號 版本號 修改狀態 生效日期 形式 發放日期 受控文件清單受控文件清單 。

21、 控制部門: 序號 記錄名稱 編號 版本修訂狀況 填寫部門 保存部門 歸檔時限 保存期限 記錄清單記錄清單 。

22、車位項目盡調清單車位項目盡調清單 機構主體機構主體相關:相關: 1. 公司及過往業績介紹 2. 營業執照 3. 近三年審計報告及最近一期財報 4. 驗資報告 5. 征信報告 6. 股權結構及股東高管介紹 7. 實際控制人的身份證復印件或營業。

23、序號序號 物料內容物料內容數量數量責任人責任人 一一 銷售基礎物料銷售基礎物料 1商品房銷售許可證1套發展商 2其他銷售相關證件1套發展商 3來電來訪登記表1套銷售 二二 日常銷售物料日常銷售物料 1項目認購書若干銷售廣告 2商品房買賣合同。

24、2 盡職調查清單盡職調查清單 一組織性文件一組織性文件 1公司的組織性文件1公司的組織性文件 1.1.1 公司的章程細則內部管理條例或其他有關公司組建及改組文件, 包括目前有效的和任何對該等文件進行修改的文件. 1.1.2 公司的營業執照正。

25、戰戰略略采采購購清清單單及及相相關關信信息息 序序號號部部品品名名稱稱公公司司名名稱稱品品牌牌使使用用范范圍圍聯聯系系人人聯聯系系電電話話郵郵箱箱 協協議議截截止止日日期期 質質量量保保函函 萬萬元元 供供貨貨周周期期保保修修期期 付付款款。

26、材材料料設設備備選選型型定定板板清清單單 施施工工圖圖階階段段 施施工工圖圖設設計計后后1010日日 序 號 材料部品設計管理部 類型材料部品名稱選型定板部門材料性質描述設計要求 施工圖階段 一結構 鋼 結 構 屋蓋 鋼梁鋼柱 構筑物 構配。

27、戰戰略略采采購購清清單單及及相相關關信信息息 序序號號部部品品名名稱稱公公司司名名稱稱品品牌牌使使用用范范圍圍聯聯系系人人聯聯系系電電話話郵郵箱箱 協協議議截截止止日日期期 質質量量保保函函 萬萬元元 供供貨貨周周期期保保修修期期 付付款款。

28、移交清單移交清單 姓名: 部門: 職務: 電話: 員工編號: 入職日期: 最后工作日: 辦理工作移交原因: 離職 崗位變動 其他 一一員工所屬部門員工所屬部門 交接內容交接內容 歸還交接情況歸還交接情況 接交人接交人 部門經理審核部門經理審。

29、離職面談清單離職面談清單 離職人員離職人員 情況表情況表 姓名: 部門職務: 直接上級: 崗位薪金: 司齡: 離職前單位 擬往單位 離職日期: 年 月 日 離職原因:主動離職 被動離職 部門經理部門經理 對離職人員對離職人員 的情況說明的情。

30、調調 動動 對對 接接 清清 單單 編號: 調出單位信息調出單位信息 調出單位:調出單位: 調出部門:調出部門: 調出人:調出人: 調出時間:調出時間: 勞動合同年限:開始時間:勞動合同年限:開始時間: 結束時間:結束時間: 工資納稅地:工。

31、調調 動動 對對 接接 清清 單單 編號: 調出單位信息調出單位信息 調出單位:調出單位: 調出部門:調出部門: 調出人:調出人: 調出時間:調出時間: 勞動合同年限:開始時間:勞動合同年限:開始時間: 結束時間:結束時間: 工資納稅地:工。

32、房地產企業初步盡職調查文件清單 由房地產作為開發主體下稱 房地產企業初步盡職調查文件清單 由房地產作為開發主體下稱項目公司項目公司所擁有所擁有 文件文件行動行動狀態狀態備注備注 1房地產房地產 1.1項目基本資料項目基本資料 1.1.1 項。

33、 xx 地產采購室內鋼木門的采購管理方案 xx 地產采購室內鋼木門采購管理方案 一室內鋼木門市場需求 xx 地產公司因承建包含裝修工作在內的房地產工程,公司需要采購室內鋼 木門一批,以完成此次的裝修工作.此次采購的鋼木安全門為三七扇設計,整。

34、開盤物料詳細清單分類分類項目項目數量數量備注備注負責人負責人宣傳資料宣傳資料樓書宣傳單張戶型圖冊銷售物料銷售物料認購須知含貸款帳號認購合同業主臨時公約統一口徑銷售圖紙銷控板銷控表銷控點按揭須知收樓費用價目表付款方式裝修標準計價紙認購卡客戶資。

35、項項目目開開盤盤前前工工作作計計劃劃項目分類序號工作項目工作內容責任人開始時間完成時間完成時間提示月份11銷售節點1認籌排號2內部認購2018年4月10日2018年5月18日3開盤楊志紅 2018年5月19日2017年6月16日2產品研發市。

36、參參考考文文件件. .報報批批報報建建項項目目清清單單序序號號報報建建項項目目主主管管部部門門2.12.1計計劃劃立立項項規規劃劃局局2.22.2房房地地產產證證申辦紅線圖用地方案圖 地籍測繪大隊申報規劃設計要點規劃局辦理宗地圖地籍測繪大隊。