1、材料設備采購管理流程編制日期審核日期批準日期一 流程目的 規范工程材料設備采購行為,提高采購效率及效益,防范風險.二 適用范圍適用于公司進行項目工程材料設備的采購工作.三 定義12344.11.56788.111910111212.1131。

2、戰略采購戰略采購管理流程管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修修訂訂內容內容 修修訂訂人人 審核人審核人 批準人批準人 1 1流程概況流程概況 流程目的流程目的 明確戰略采購的操作程序及方法。

3、工程工程管理流程管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修訂修訂內容內容 修訂修訂人人 審核人審核人 批準人批準人 1.1. 流程概況流程概況 流程目的流程目的 確保項目開發建設過程處于受控狀態。

4、現場簽證現場簽證管理流程管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修訂修訂內容內容 修訂修訂人人 審核人審核人 批準人批準人 200997 B0 CHQRGC12現場簽 證審批表簽證復核欄 增加工。

5、客戶關系管理流程客戶關系管理流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 流程目的流程目的 為更好地開展客戶服務工作,提高客戶滿意度,從而提升客戶忠誠度,為使各專業職能部門接 口清晰,共同提高工作效率,保障公司客戶。

6、項目工程管理流程項目工程管理流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 流程目的流程目的 確保項目的施工過程處于受控狀態,使項目的質量進度安全成本及資源得到最合理的控制. 二二 適用范圍適用范圍 適用于公司開發的。

7、項目成本管理項目成本管理流程流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 流程目的流程目的 規范成本控制流程,提高成本控制效率和質量. 二二 適用范圍適用范圍 適用于公司各部門進行的所有與工程成本相關的工作. 三三。

8、第四講第四講 銷售人員專業形象和專業禮儀銷售人員專業形象和專業禮儀 服飾:服飾: 1 銷售人員一律穿統一制服,制服必須清潔平整鈕扣齊全無開線無 靡損袖口領口無污漬斑痕; 2 不許內襯衣露出外衣 ,不準袒胸露背; 3 手上不許佩戴手表以外的飾。

9、XXXX 故事 一個人走進飯店要了酒菜,吃罷摸摸口袋發現忘了帶錢, 便對店老板說:店家,今日忘了帶錢,改日送來.店老 板 連聲:不礙事,不礙事,并恭敬地把他送出了門. 這個過程被一個無賴給看到了,他也進飯店要了酒菜,吃 完后摸了一下口袋,對。

10、世界名車 易居中國培訓分畝課 江西公司培訓部:叱曉龍 世界名車 布加迪威龍Bugatti Veyron是世界頂級超跑癿典范,最普通款型 癿中國市場價也要2500萬元,高性能版本癿售價則更是在3500萬以上.其品牌源自意大利,由法國車廠 負責。

11、品牌西服品牌西服 易居 中國培訓分享課 江西公司培訓部:史曉龍 世界十大品牌西服 ARMANI意大利 阿瑪尼 意大利紳士 BURBERRY英國 博柏利 起源于防水布的純正英 倫品牌 Calvin Klein美國 卡爾文克萊恩 極簡休閑 美國。

12、世界襯衫 易居中國培訓分享課 江西公司培訓部:史曉龍 至今 2014年春夏系列 喬治.阿瑪尼GIORGIO ARMANI 創始人 giorgio armani 喬治阿瑪尼 1934年出生二意大利學習醫藥及攝影與業,曾在切瑞蒂任男裝設計帥 1。

13、世界名表 易居 中國培訓分享課 江西公司培訓部:史曉龍 世界名表 所謂癿十大名表,永迖只在每個愛表人心中, 卻很難變成一個共識,因為丌同癿人對各項價值感 受丌同對事物見解丌同甚至對美學認知也丌盡相 同.丌過即便如此,仍有許多真正高級癿鐘表品。

14、2013年3月 房產銷售基礎流程 房地產九大核心流程 九大核心流程 交樓 流程 按揭 流程 簽約 流程 成交 流程 成交 逼定 客戶 洽談 客戶 跟進 客戶 接待 電話 溝通 了解 背景 促成 成交 解決 異議 樓盤 介紹 寒暄 熱身 成功。

15、新人啟航訓3.0 通關流程 上海鏈家房地產經紀有限公司 通關流程 課程 學習 情景 演練 通關 考核 講師 點評 通過 未通過 通關 通關分數80即為通過 通關規則 第1步:講師自我介紹,不經紀人簡單溝通化解其緊張情緒. 第2步:讓經紀人熟。

16、營業管理部工作流程營業管理部工作流程 重慶大業興置業顧問有限公司 工作范圍:工作范圍: 1人事方面 2行政方面 3財務方面 一人事工作一人事工作 1. 營業助理上班有監督人員的考勤,是否有虛假代打考勤的現象, 店長需協助落實,不允許包庇. 。

17、 人力資源規劃流程人力資源規劃流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修訂內容修訂內容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準人批準人 1. 流程概況流程概況 流程目的流程目的 制訂人力資源規劃,為人力資。

18、 培訓簽到表培訓簽到表 時時 間:間: 年 月 日 地地 點:點: 授課人:授課人: 序號序號 部門部門 參加人員參加人員 1 2 3 4 5 6 7 8 9 備注 。

19、 年培訓項目計劃表年培訓項目計劃表 部門分公司 : 填表日期: 培訓 方式 序號 項目名稱 培訓時 間月 培訓地點 公司內 外 講師 內部外 請外派 培訓對象 培訓人 數 學時 小時 數 預算 內 部 培 訓 外 派 培 訓 合計 注: 內。

20、銷銷 售售 流流 程程 2 銷售流程課程目標銷售流程課程目標 了解銷售流程的各個環節和目的了解銷售流程的各個環節和目的 掌握銷售流程的動作及重點掌握銷售流程的動作及重點 能夠熟練完成銷售流程能夠熟練完成銷售流程 課程目標課程目標 3 銷售流。

21、XXXX 大型房產置業公司培訓部管理制度大型房產置業公司培訓部管理制度 培訓總制度培訓總制度 1.01.0 目的目的 為適應公司發展的要求,推動公司員工素質的整體提升,保障人 力資源的開發力度,創建學習型的組織;同時為進一步明確培訓的組 織。

22、POM管理流程管理流程 1.每個人用最多五分鐘時間,敘述你所看到 的或親身遇到的出色管理的例子,描述他 們的管理行為和特點. 2.確定你小組的故事中杰出經理的共同行為 和特點. 3.選擇一名發言人,用白板紙向全體作報告. 分配的總時間,從現。

23、 客戶關系管理流程客戶關系管理流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 流程目的流程目的 為更好地開展客戶服務工作,提高客戶滿意度,從而提升客戶忠誠度,為使各專業職能部門接 口清晰,共同提高工作效率,保障公司客。

24、 材料設備采購管理流程材料設備采購管理流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 流程目的流程目的 規范工程材料設備采購行為,提高采購效率及效益,防范風險. 二二 適用范圍適用范圍 適用于公司進行項目工程材料設備。

25、房地產開發流程及營銷策劃房地產開發流程及營銷策劃 前言前言 討論交流討論交流 營銷策劃流程營銷策劃流程 本次培訓溝通的安排本次培訓溝通的安排 對房地產行業的理解對房地產行業的理解 資金密集型帶來高風險 涉及面廣,對從業人員的綜合素質要求較高。

26、xx 置業公司工程建設流程指引手冊xx 置業公司二xx 年二月1 1 施工準備階段工作流程管理施工準備階段工作流程管理房地產開發建設過程中, 工程建設工作早在開發報建時即已展開, 在企業取得 建設用地規劃許可證和國土證后工程即可介入.1.1。

27、公司機密公司機密 嚴禁外泄嚴禁外泄河南河南 xxxx 有限公司有限公司招標管理制度招標管理制度2020 xxxx 年年 1010 月月 2121 日日截至截至 2020 xxxx10211021 日日的公司招標管理制度,根據具體工作的進展情。

28、房地產公司營銷管理培訓房地產開發流程房地產行業認知營銷策劃框架流程及案例分享營銷策劃理論本次培訓溝通的安排對房地產行業的理解 第三產業 資金密集型的高風險行業 受政府政策調控最為密集的行業 產業鏈涉及行業企業面廣 對從業人員的綜合及專業素質。

29、 2008 2008年年4 4月月置業顧問價值所在置業顧問價值所在達成產品的銷售和溢價達成產品的銷售和溢價傳遞企業價值和理念傳遞企業價值和理念搭建龍湖與客戶溝通平臺搭建龍湖與客戶溝通平臺龍湖優秀的置業顧問素描龍湖優秀的置業顧問素描p他或她繼。

30、置業顧問培訓講義目 錄 第一章認識代銷 第二章公司架構 第三章 現場架構 第四章銷售人員基本概念 第五章 房地產基本知識 第六章 認識媒體及銷售工具 第七章 市場調研 第八章 如何掌握顧客 第九章 如何成為一名優秀的業務員 第十章 接電話技。

31、悅達房地產發展有限公司流程體系文件編號:YDGCLC001版號:1.0 報批報建管理流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人1.目標1.1 明確項目各階段的報批報建程序,規范項目各階段的報批報建工作.2。

32、工程驗收管理流程1目的通過控制措施,確保項目工程順利按計劃合法通過竣工 驗收.2適用范圍適用于本公司開發的所有項目工程竣工階段的驗收管 理和控制.3術語和定義本指引規定的驗收, 既包括按照政府主管部門和法律法 規對工程的驗收備案及監督要求。

33、裝飾工程施工管理流程1目的1.1裝飾工程招標前資料完整,標準統一,確保招標結 果的準確性.1.2在保證品質的前提下進行方案優化, 滿足目標成本 要求.1.3加強施工過程管理軟裝實施方案的論證示范區 裝飾工程的后期維護管理大宗材料確認程序等。