1、培訓(xùn)記錄簽到表部門班組: 培訓(xùn)日期時(shí)間:培訓(xùn)主持人: 培訓(xùn)地點(diǎn): 培訓(xùn)內(nèi)容:培訓(xùn)效果:簽到欄姓 名簽到欄姓 名簽到欄姓 名簽到欄。

2、培訓(xùn)記錄簽到表 部門班組: 培訓(xùn)日期時(shí)間: 培訓(xùn)主持人: 培訓(xùn)地點(diǎn): 培訓(xùn)內(nèi)容: 培訓(xùn)效果: 簽 到 欄 姓 名 簽到欄 姓 名 簽到欄 姓 名 簽到欄。

3、深圳中旅聯(lián)合物業(yè)管理有限公司培訓(xùn)簽到表1.培訓(xùn)時(shí)間: 年 月 日 時(shí) 分至 年 月 日 時(shí) 分2.培訓(xùn)地點(diǎn): 3.培訓(xùn)師: 4.培訓(xùn)主要內(nèi)容: 序號(hào)部門姓名簽名序號(hào)部門姓名簽名。

4、香港新世界大廈物業(yè)管理處員工培訓(xùn)簽到記錄表香港新世界大廈物業(yè)管理處員工培訓(xùn)簽到記錄表 日期:部門: 序序號(hào)號(hào)工工號(hào)號(hào)姓姓名名備備注注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21。

5、榮榮盛盛錦錦繡繡南南山山濱濱江江華華府府渠渠道道人人員員簽簽到到表表 序號(hào)日期姓名 電話上午下午備注 榮榮盛盛錦錦繡繡南南山山濱濱江江華華府府渠渠道道人人員員簽簽到到表表。

6、客戶簽到表客戶簽到表 序號(hào)序號(hào) 客戶姓名客戶姓名 序號(hào)序號(hào) 客戶姓名客戶姓名 序號(hào)序號(hào) 客戶姓名客戶姓名 1 21 41 2 22 42 3 23 43 4 24 44 5 25 45 6 26 46 7 27 47 8 28 48 9 2。

7、置置 業(yè)業(yè) 計(jì)計(jì) 劃劃 表表 房號(hào): 面積: M2 單價(jià): 元 總價(jià): 元 定金: 元 按揭付款 首期 含定金即 元 銀行按揭 總額即 元 月供:5 年 元 15 年 元 10 年 元 20 年 元 置業(yè)顧問(wèn): 電 話: 時(shí)間: 置置 業(yè)業(yè)。

8、易居中國(guó)與易居文化 2013年 2015年 如何成為合格的置業(yè)顧問(wèn) 成為合格置業(yè)顧問(wèn),應(yīng)具備哪些條件 良好的素質(zhì) 強(qiáng)烈的欲望 目錄 合格置業(yè)顧問(wèn)的5大素質(zhì) 成就合格置業(yè)顧問(wèn)的強(qiáng)烈欲望 素質(zhì)1:持續(xù)的學(xué)習(xí)和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣 彼得圣吉在第五項(xiàng)修煉。

9、XXXX 故事 一個(gè)人走進(jìn)飯店要了酒菜,吃罷摸摸口袋發(fā)現(xiàn)忘了帶錢, 便對(duì)店老板說(shuō):店家,今日忘了帶錢,改日送來(lái).店老 板 連聲:不礙事,不礙事,并恭敬地把他送出了門. 這個(gè)過(guò)程被一個(gè)無(wú)賴給看到了,他也進(jìn)飯店要了酒菜,吃 完后摸了一下口袋,對(duì)。

10、世界名車 易居中國(guó)培訓(xùn)分畝課 江西公司培訓(xùn)部:叱曉龍 世界名車 布加迪威龍Bugatti Veyron是世界頂級(jí)超跑癿典范,最普通款型 癿中國(guó)市場(chǎng)價(jià)也要2500萬(wàn)元,高性能版本癿售價(jià)則更是在3500萬(wàn)以上.其品牌源自意大利,由法國(guó)車廠 負(fù)責(zé)。

11、品牌西服品牌西服 易居 中國(guó)培訓(xùn)分享課 江西公司培訓(xùn)部:史曉龍 世界十大品牌西服 ARMANI意大利 阿瑪尼 意大利紳士 BURBERRY英國(guó) 博柏利 起源于防水布的純正英 倫品牌 Calvin Klein美國(guó) 卡爾文克萊恩 極簡(jiǎn)休閑 美國(guó)。

12、世界襯衫 易居中國(guó)培訓(xùn)分享課 江西公司培訓(xùn)部:史曉龍 至今 2014年春夏系列 喬治.阿瑪尼GIORGIO ARMANI 創(chuàng)始人 giorgio armani 喬治阿瑪尼 1934年出生二意大利學(xué)習(xí)醫(yī)藥及攝影與業(yè),曾在切瑞蒂任男裝設(shè)計(jì)帥 1。

13、丑界香水 易居 中國(guó)培訓(xùn)分享課 江西公司培訓(xùn)部:史曉龍 perfume 一個(gè)不噴香水的女人是沒(méi)有未來(lái)的. 香奈兒 創(chuàng)始人Gabrielle Chanel香奈兒于1913年在法國(guó)巳黎創(chuàng)立香奈兒品牌.香奈 兒的產(chǎn)品種類繁多,有服裝珠寶飾品及其配。

14、世界名表 易居 中國(guó)培訓(xùn)分享課 江西公司培訓(xùn)部:史曉龍 世界名表 所謂癿十大名表,永迖只在每個(gè)愛(ài)表人心中, 卻很難變成一個(gè)共識(shí),因?yàn)樨⑼m人對(duì)各項(xiàng)價(jià)值感 受丌同對(duì)事物見(jiàn)解丌同甚至對(duì)美學(xué)認(rèn)知也丌盡相 同.丌過(guò)即便如此,仍有許多真正高級(jí)癿鐘表品。

15、CPMCPM 北京分公司員工培訓(xùn)簽到表北京分公司員工培訓(xùn)簽到表 年 月 日 培 訓(xùn) 內(nèi) 容 主 講 人 培 訓(xùn) 地 點(diǎn) 培訓(xùn)時(shí)間 姓 名 單 位 姓 名 單 位 姓 名 單 位。

16、長(zhǎng)沙時(shí)利和房產(chǎn)顧問(wèn)有限公司 總總部部9 9月月考考勤勤簽簽到到表表 10 年 9 月 單位: 30 天 2021222324252627282930 本人簽字確認(rèn) 一二三四五六日一二三四病假事假曠工公出 文展君 說(shuō)明:考勤符號(hào)標(biāo)記如下 病假。

17、長(zhǎng)沙時(shí)利和房產(chǎn)顧問(wèn)有限公司 總總部部9 9月月考考勤勤簽簽到到表表 10 年 9 月 單位: 30 天 123456789101112131415161718192021222324252627282930合計(jì)單位:天本人 簽字 確認(rèn) 三四。

18、 人員需求預(yù)測(cè)表人員需求預(yù)測(cè)表 部門名稱 現(xiàn)有崗位 名稱及編制 年度 崗位名稱 任職要求 應(yīng)有數(shù)量 需求數(shù)量 需求理由 現(xiàn)有人員缺口 希望到 崗時(shí)間 建議補(bǔ)充 方式 備注 200X 年 外聘 內(nèi)聘 內(nèi)部培養(yǎng) 200X 年 200X 年 部門。

19、 不續(xù)簽勞動(dòng)合同審批表不續(xù)簽勞動(dòng)合同審批表 單位名稱: 姓 名 性 別 員工工號(hào) 出生年月 身份證號(hào) 勞動(dòng)合同期限 聘用崗位及級(jí)別 入司時(shí)間 學(xué)歷及所學(xué)專業(yè) 戶口地址 郵編 是否存在法定不可解除終止的情形: 有 無(wú). 不 續(xù) 簽 勞 動(dòng) 合。

20、 員工辭退審批表員工辭退審批表 單位名稱: 姓 名 性 別 員工工號(hào) 出生年月 身份證號(hào) 勞動(dòng)合同期限 聘用崗位及級(jí)別 入司時(shí)間 學(xué)歷及所學(xué)專業(yè) 戶口地址 郵編 是否存在法定不可解除終止的情形: 有 無(wú). 不 續(xù) 簽 勞 動(dòng) 合 同 的 原。

21、 離職手續(xù)完備表離職手續(xù)完備表 姓名: 職務(wù): 離職前所在部門單位: 離職日期: 年 月 日 薪金截止日期: 年 月 日 離職原因: 試用期離職 辭職 協(xié)商解除勞動(dòng)合同 勞動(dòng)合同到期不續(xù)簽 不再?gòu)?fù)職 戶口確認(rèn):戶籍所在地: 區(qū)街道 所在單位。

22、薪資結(jié)算單薪資結(jié)算單 結(jié)算單編號(hào):200 號(hào) 員工姓名 員工編號(hào) 部門: 合同協(xié)議解除 終止時(shí)間: 年 月 日 應(yīng)發(fā)工資應(yīng)發(fā)工資 元元 工資結(jié)算起止時(shí)間: 年 月 日 至 年 月 日 工資結(jié)算標(biāo)準(zhǔn): 元月 工資結(jié)算方法: 元 應(yīng)發(fā)費(fèi)用應(yīng)發(fā)費(fèi)。

23、 離職申請(qǐng)表離職申請(qǐng)表 姓 名 入司日期 所在部門 職位 請(qǐng)敘述離職原因: 員工簽字 日期 部門意見(jiàn): 簽字 日期 人力資源部意見(jiàn): 簽字 日期 分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn): 簽字 日期 總經(jīng)理意見(jiàn): 簽字 日期 最后工作日: 注: 此日期應(yīng)遵照公司的規(guī)。

24、 培訓(xùn)管理流程培訓(xùn)管理流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 1.1. 流程概況流程概況 流程目的流程目的 規(guī)范內(nèi)部培訓(xùn)管理,建立和完善從。

25、 計(jì)劃外培訓(xùn)申請(qǐng)審批表計(jì)劃外培訓(xùn)申請(qǐng)審批表 部 門 參加培訓(xùn)人員 姓名及崗位 申請(qǐng)課程名稱 培訓(xùn)形式 外聘講師進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)了 外部培訓(xùn) 培訓(xùn)內(nèi)容 舉辦單位及電話 培訓(xùn)時(shí)間 計(jì)劃培訓(xùn)時(shí)間 ,申請(qǐng)培訓(xùn)時(shí)間 . 培訓(xùn)時(shí)間變更原因說(shuō)明: 培訓(xùn)地點(diǎn) 。

26、 培訓(xùn)評(píng)估問(wèn)卷培訓(xùn)評(píng)估問(wèn)卷 年 月 日 姓 名 崗 位 所在部門 參加培訓(xùn)課程 課程分類 課程內(nèi)容 課程時(shí)間 授課地點(diǎn) 培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 培訓(xùn)師 培訓(xùn)課程評(píng)價(jià) 評(píng)價(jià)內(nèi)容 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 完全不同意 完全同意 不適用 課程進(jìn)度安排合理 1 1 2 2 3 。

27、 年度招聘計(jì)劃年度招聘計(jì)劃 部門部門公司公司 招聘崗位名稱招聘崗位名稱 招聘數(shù)量招聘數(shù)量 到崗時(shí)間到崗時(shí)間 招聘方式招聘方式 費(fèi)用預(yù)算費(fèi)用預(yù)算 備注備注 人力資源部經(jīng)理意見(jiàn): 分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn) 總經(jīng)理意見(jiàn): 注:招聘方式包括內(nèi)部招聘校園招聘社會(huì)。

28、 培訓(xùn)需求匯總表培訓(xùn)需求匯總表 記錄編號(hào)記錄編號(hào): : 年 月 日 課程分類 課程內(nèi)容 課程時(shí)間 授課地點(diǎn) 培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 課程費(fèi)用 擬參訓(xùn)員工 注:本表格由人力資源部匯總各部門經(jīng)理提交的部門培訓(xùn)需求后填寫. 。

29、銷銷 售售 流流 程程 2 銷售流程課程目標(biāo)銷售流程課程目標(biāo) 了解銷售流程的各個(gè)環(huán)節(jié)和目的了解銷售流程的各個(gè)環(huán)節(jié)和目的 掌握銷售流程的動(dòng)作及重點(diǎn)掌握銷售流程的動(dòng)作及重點(diǎn) 能夠熟練完成銷售流程能夠熟練完成銷售流程 課程目標(biāo)課程目標(biāo) 3 銷售流。

30、培訓(xùn) 識(shí)別客戶的技巧識(shí)別客戶的技巧 培訓(xùn) 二購(gòu)買動(dòng)機(jī)的辨別二購(gòu)買動(dòng)機(jī)的辨別 培訓(xùn)的內(nèi)容培訓(xùn)的內(nèi)容 一購(gòu)買行為的辨別一購(gòu)買行為的辨別 三購(gòu)買動(dòng)機(jī)的辨別三購(gòu)買動(dòng)機(jī)的辨別 四購(gòu)買的訊息四購(gòu)買的訊息 培訓(xùn) 辨別客戶首先確定該客戶是否會(huì)購(gòu)買辨別客戶首。

31、 會(huì)會(huì)議議簽簽到到表表 會(huì)議時(shí)間會(huì)議主持人 會(huì)議主提 會(huì)議概要 應(yīng)到人數(shù)實(shí)到人數(shù) 序號(hào)姓名部門職位簽到 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 編號(hào):GYZYHGQRXZ011 。

32、監(jiān)理例會(huì)簽到表監(jiān)理例會(huì)簽到表 會(huì)議內(nèi)容:監(jiān)理例會(huì) 025 號(hào) 會(huì)議地點(diǎn):河畔工程部二樓會(huì)議室 會(huì)議時(shí)間:2007 年 5 月 11 日下午 1:30 會(huì)議主持人: 建設(shè)單位:建設(shè)單位: 施工單位:施工單位: 監(jiān)理單位:監(jiān)理單位: 河畔新城五。

33、房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)教程之房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)教程之一 卷首語(yǔ)卷首語(yǔ) 心心 態(tài)態(tài) 最最 重重 要要 每一個(gè)電話都是賣房的機(jī)會(huì) 每一個(gè)電話都是學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì) 每一個(gè)電話都能幫助客戶解決實(shí)際問(wèn)題 每一個(gè)電話都能為客戶帶來(lái)極大的滿足 每一個(gè)電話都是開(kāi)心愉快和積極。

34、 2008 2008年年4 4月月置業(yè)顧問(wèn)價(jià)值所在置業(yè)顧問(wèn)價(jià)值所在達(dá)成產(chǎn)品的銷售和溢價(jià)達(dá)成產(chǎn)品的銷售和溢價(jià)傳遞企業(yè)價(jià)值和理念傳遞企業(yè)價(jià)值和理念搭建龍湖與客戶溝通平臺(tái)搭建龍湖與客戶溝通平臺(tái)龍湖優(yōu)秀的置業(yè)顧問(wèn)素描龍湖優(yōu)秀的置業(yè)顧問(wèn)素描p他或她繼。

35、置業(yè)顧問(wèn)培訓(xùn)講義置業(yè)顧問(wèn)培訓(xùn)講義目目 錄錄 第一章 認(rèn)識(shí)代銷認(rèn)識(shí)代銷 第二章 公司架構(gòu)公司架構(gòu) 第三章 現(xiàn)場(chǎng)架構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)架構(gòu) 第四章 銷售人員基本概念銷售人員基本概念 第五章第五章 房地產(chǎn)基本知識(shí)房地產(chǎn)基本知識(shí) 第六章第六章 認(rèn)識(shí)媒體及銷售工具。

36、會(huì)議簽到表記錄編號(hào):會(huì)議名稱:會(huì)議主持:會(huì)議日期:會(huì)議地點(diǎn):序序號(hào)號(hào)參加人員參加人員簽簽名名序序號(hào)號(hào)參加人員參加人員簽簽名名1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333。

37、置業(yè)顧問(wèn)培訓(xùn)講義目 錄 第一章認(rèn)識(shí)代銷 第二章公司架構(gòu) 第三章 現(xiàn)場(chǎng)架構(gòu) 第四章銷售人員基本概念 第五章 房地產(chǎn)基本知識(shí) 第六章 認(rèn)識(shí)媒體及銷售工具 第七章 市場(chǎng)調(diào)研 第八章 如何掌握顧客 第九章 如何成為一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員 第十章 接電話技。