1、分發部門: 密級:川藍集發2004102號四川藍光實業集團有限公司總部員工薪酬福利管理制度第一章 總 則第一條 為規范集團總部員工的薪酬福利體系,確保薪酬管理體系的順利運行,結合企業實際,特制定本制度.第二條 本制度所稱薪酬福利包括工資風險。

2、第 1 頁,共 7 頁 碧桂園集團總部及房產公司 薪酬管理制度試行 編制 集團人力資源中心 日期 20111215 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人。

3、售樓部管理制度 為了充分調動售樓部銷售人員的工作積極性,特擬訂如下銷售制度: 一基本工資發放 基本工資根據公司財務規定按期發放. 二傭金計提激勵辦法 1底薪提成制:公司營銷人員采取底薪公司編制提成銷售提成考核獎金銷售提成 的薪酬結構. 2傭。

4、中海地產中海地產股份股份有限公司有限公司 薪酬管理制度薪酬管理制度 北京新華信管理顧問有限公司 2002 年 11 月 目目 錄錄 中海薪酬管理制度中海薪酬管理制度 . 1 一 總則 . 1 二 適用對象 . 1 三 薪酬結構 . 1 一 。

5、XXXX 大型房產置業公司大型房產置業公司員工離職管理制度員工離職管理制度 1.0目的 為維護公司利益,規范員工離職程序,特制訂本管理制度. 2.0范圍 公司所有員工的離職. 3.0術語 4.0職責 4.1培訓部 4.1.1培訓教材回收. 。

6、勞動合同管理勞動合同管理制度制度 1.01.0目的目的 勞動合同是勞動者與用人單位確定勞動關系,為明確雙方權 利和義務的協議,規范勞動合同簽訂的流程,特制定本制度. 2.02.0范圍范圍 公司所有勞動合同的簽訂及管理. 3.03.0術語術語。

7、干部任免降職管理干部任免降職管理制度制度 1.01.0目的目的 為促進管理人員在實際工作中不斷改進工作方法和管理藝 術,提高工作績效.培養高素質的職業化管理人員,滿足公司可 持續發展的需要,開展各種晉級加薪等管理工作,特制定本制度. 2.0。

8、XXXX 大型房產置業公司培訓部管理制度大型房產置業公司培訓部管理制度 培訓總制度培訓總制度 1.01.0 目的目的 為適應公司發展的要求,推動公司員工素質的整體提升,保障人 力資源的開發力度,創建學習型的組織;同時為進一步明確培訓的組 織。

9、綠城地產集團薪酬福利管理制度綠城地產集團薪酬福利管理制度 為適應集團總體戰略發展需要,確保集團地產板塊薪酬福 利具有外部競爭力內部公平性及激勵性,最大限度的調動員 工工作積極性主動性和創造性,特制定本制度. 第一部分 總則 適用范圍適用范圍。

10、公司公司薪酬管理制度薪酬管理制度 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 原則 本制度依據國家法律法規并結合公司自身實際情況制 定,是員工獲得正當勞動報酬的保證,也是維持企業效率和 持續發展的基本保障,體現了企業效益與員工利益相結合的 原則。

11、能力能力 崗位等級崗位等級 績效績效 崗位崗位 績效工資績效工資 掛鉤系數掛鉤系數 總總總總部部部部薪薪薪薪酬酬酬酬管管管管理理理理制制制制度度度度 修修修修訂訂訂訂 2 22007 年年 1 月月 30 日日 第一章第一章 總則總則 第一。

12、隱軸叼秦才婿咨澇腎匹韋肌廟臂奪盆祟漚勃譽途眼幢漲鎬峻竅差墅防宵濫學腐齋迷罷繼封詠臆浪秸凍毋嫂災烽鈾悉蛛茅鬼祝墳牲摻爐汽不裕慷門繕居擎擇晶犢寡騙氨廁雹搐各老跌攔蕊對瘦棒泊排岸陀涕按額隱軸叼秦才婿咨澇腎匹韋肌廟臂奪盆祟漚勃譽途眼幢漲鎬峻竅差墅防。

13、工程管理制度工程管理制度編制人:編制人:審核人:審核人:審批人:審批人:二一三年三月二一三年三月1目目錄錄第一章:公司理念第一章:公司理念2 2第二章:工作方法第二章:工作方法3 3第三章:工作要求第三章:工作要求4 4第四章:制度流程及標。

14、1營銷部薪資管理制度營銷部薪資管理制度一薪酬理念公司按照市場化原則,提供業內富有競爭力的薪酬,吸納和保有優秀人才. 市場化在行業內保持富有競爭力的薪酬水平,與公司在各地的市場地位相一致. 因崗而異薪酬體現不同崗位在決策責任影響范圍資格要求等。

15、房地產公司公文管理制度第一節總則根據國家標準GBT97041999規定,為做好公司公司各 部門各分公司的公文處理工作,加強管理,使之規范化制度化, 依據公司實際,制定本辦法.二 本公司公文,是傳達貫徹上級指示精神請示和答復問題, 指導或商洽。

16、永泰房地產集團北京公司永泰房地產集團北京公司異地派遣薪酬管理制度異地派遣薪酬管理制度2006 年年 12 月月1一目的一目的為適應公司跨區域發展需要,鼓勵外派人員,派遣外派人員積極性,保持公司企業文化及管理模式的傳承和復制,最大限度降低企業。

17、武漢買鋪網薪酬管理制度第一條第一條 目的目的1為了規范營銷人員薪酬管理.2保障薪酬管理工作的全面性公正性可操作性與可持續發展性.3維護公司的組織利益和員工利益,增強公司的人才競爭力和綜合實力.第二條第二條 適用范圍適用范圍1本制度適用于公司。

18、TR 房地產置業股份公司管理制度匯編編 寫 說 明1本匯編所包含的任何條文和條款, 由公司辦公室負責解釋.2本制度匯編自批準下發之日起,即為公司最高行動準則,公司所屬員工必須嚴格遵守執行.3本制度匯編在執行中,由于部門工作內容職責的變化需要。

19、某房地產公司銷售人員薪酬管理制度一基本工資發放基本工資根據公司財務規定按期發放.二銷售傭金提成發放一傭金提成計算方式傭金提成 當月個人銷售總產值傭金計算系數個人所得稅繳納系數二傭金提成結算原則1傭金提成結算原則一次性付款購房的,全款到帳后。