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房地產(chǎn)置業(yè)公司員工培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議2頁(yè)

員工培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議書員工培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議書 甲方: 乙方: 電話: 經(jīng)甲乙雙方平等協(xié)商,同意簽訂本協(xié)議,并共同遵守執(zhí)行下列條款: 一 甲方的責(zé)任權(quán)利義務(wù): 1 根據(jù)工作需要, 自 年 月 日至 年 月 日安排乙方在 進(jìn) 行有關(guān) 脫產(chǎn)半脫產(chǎn)不脫產(chǎn),

房地產(chǎn)置業(yè)公司員工培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議2頁(yè)Tag內(nèi)容描述:

1、員工簽到卡月 日 星期 順序姓名簽到上班時(shí)間備注順序姓名簽到上班時(shí)間備注備注116217318419520621722823924102511261227132814291530行政部統(tǒng)計(jì)請(qǐng)假人員出差人員遲到曠工人員應(yīng)出勤人數(shù)實(shí)出勤人數(shù)出差。

2、員工離職單部門姓名職位到職日期離職日期離 職原 因所 屬部 門工作交接:交接物品 1工具2手冊(cè)人 力資源部1出入證 2員工手冊(cè) 4勞保5電腦 6圖書 7其他財(cái)務(wù)部1應(yīng)領(lǐng)薪資 2扣繳金額3實(shí)發(fā)薪資總經(jīng)理 批 示 備 注。

3、C:Evergreen005TGSZ 1 3.3.4 員工培訓(xùn)員工培訓(xùn) C:Evergreen005TGSZ 2 員工培訓(xùn)員工培訓(xùn) 為了提高員工對(duì)物業(yè)管理認(rèn)識(shí),我司將會(huì)分階段提供員工培訓(xùn)課 程內(nèi)容如下.與此同時(shí),現(xiàn)將緊急事件處理培訓(xùn)課程內(nèi)容。

4、表表78 員員工工個(gè)個(gè)人人培培訓(xùn)訓(xùn)記記錄錄 姓 名工 號(hào)入廠日期出生年月 職位部門 職稱履歷 日期 職稱 學(xué)歷 編號(hào)日 期學(xué) 歷專 業(yè)學(xué) 校 1 2 3 4 外部培訓(xùn) 編號(hào)日 期職稱資格證書內(nèi)容時(shí) 數(shù)發(fā) 證 機(jī) 構(gòu) 1 2 3 4 內(nèi)部培訓(xùn)。

5、表表78 員員工工個(gè)個(gè)人人培培訓(xùn)訓(xùn)記記錄錄 姓 名工 號(hào)入廠日期出生年月 職位部門 職稱履歷 日期 職稱 學(xué)歷 編號(hào)日 期學(xué) 歷專 業(yè)學(xué) 校 1 2 3 4 外部培訓(xùn) 編號(hào)日 期職稱資格證書內(nèi)容時(shí) 數(shù)發(fā) 證 機(jī) 構(gòu) 1 2 3 4 內(nèi)部培訓(xùn)。

6、易易 居居 營(yíng)營(yíng) 銷銷 集集 團(tuán)團(tuán) 河河 南南 區(qū)區(qū) 域域 財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn) 財(cái)務(wù)部:王利華 20130218 財(cái)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容 財(cái)務(wù)報(bào)銷流程及日常報(bào)銷注意事項(xiàng) 開發(fā)商結(jié)算流程 一財(cái)務(wù)報(bào)銷流程 財(cái)務(wù)報(bào)銷流程及日常報(bào)銷注意事項(xiàng) 經(jīng)辦人填寫。

7、表表78 員員工工個(gè)個(gè)人人培培訓(xùn)訓(xùn)記記錄錄 姓 名工 號(hào)入廠日期出生年月 職位部門 職稱履歷 日期 職稱 學(xué)歷 編號(hào)日 期學(xué) 歷專 業(yè)學(xué) 校 1 2 3 4 外部培訓(xùn) 編號(hào)日 期職稱資格證書內(nèi)容時(shí) 數(shù)發(fā) 證 機(jī) 構(gòu) 1 2 3 4 內(nèi)部培訓(xùn)。

8、表表78 員員工工個(gè)個(gè)人人培培訓(xùn)訓(xùn)記記錄錄 姓 名工 號(hào)入廠日期出生年月 職位部門 職稱履歷 日期 職稱 學(xué)歷 編號(hào)日 期學(xué) 歷專 業(yè)學(xué) 校 1 2 3 4 外部培訓(xùn) 編號(hào)日 期職稱資格證書內(nèi)容時(shí) 數(shù)發(fā) 證 機(jī) 構(gòu) 1 2 3 4 內(nèi)部培訓(xùn)。

9、1 2 培培 訓(xùn)訓(xùn) 目目 的的 了解崗位性質(zhì),具備客戶服務(wù)的觀念. 讓員工樹立良好的服務(wù)意識(shí),從而提供更優(yōu)質(zhì)的服 務(wù). 3 培訓(xùn)綱要:培訓(xùn)綱要: 1開展服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)的重要意義開展服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)的重要意義 2理解什么是服務(wù)理解什么是服務(wù) 3服務(wù)。

10、房地產(chǎn)有限公司員工守則房地產(chǎn)有限公司員工守則 第一條第一條 遵法制 學(xué)習(xí)理解并模范遵守國(guó)家的政策法律本市的法規(guī)條例和本公司的規(guī)章制度,爭(zhēng)當(dāng)一名好 公民好市民好員工. 第二條第二條 愛集體 和企業(yè)榮辱與共,關(guān)心公司的經(jīng)營(yíng)管理和效益,通過學(xué)習(xí)經(jīng)。

11、員工福利管理員工福利管理制度制度 1.01.0目的目的 為保障公司員工的基本福利特制定本辦法. 2.02.0范圍范圍 本制度適合于全公司. 3.03.0術(shù)語術(shù)語 福利保障系統(tǒng)包含:基本保障養(yǎng)老醫(yī)療工傷生育 失業(yè)保險(xiǎn) 假期探親假婚假喪假產(chǎn)假等。

12、員工晉職晉級(jí)申報(bào)審批制度員工晉職晉級(jí)申報(bào)審批制度 1.01.0目的目的 為加強(qiáng)公司制度化規(guī)范化程序化標(biāo)準(zhǔn)化管理,規(guī)范公司關(guān)于 員工晉職 要求提升職務(wù) 和晉級(jí) 要求增加工資 的申報(bào)審批條件 流程及制度,特制定以下制度. 2.02.0范圍范圍 。

13、員工檔案管理員工檔案管理制度制度 1.01.0目的目的 為配合公司檔案室根據(jù)公司管理要求和客觀需要予以管理, 確保檔案及相關(guān)信息的完整和安全,特制定本制度. 2.02.0范圍范圍 本制度適用于全公司. 3.03.0術(shù)語術(shù)語 3.1員工檔案人。

14、員工試用轉(zhuǎn)正管理員工試用轉(zhuǎn)正管理制度制度 1.01.0目的目的 1.1 加強(qiáng)對(duì)公司各部門試用員工試用期的工作進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)和引 導(dǎo),正確積極評(píng)估試用員工的工作表現(xiàn). 1.2 通過試用考核評(píng)估,強(qiáng)化各部門的用人培養(yǎng)和評(píng)估意識(shí),確保 公司人力資源。

15、 培訓(xùn)分類索引培訓(xùn)分類索引 第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè) 培訓(xùn)分類培訓(xùn)分類 培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)對(duì)象 主責(zé)單位主責(zé)單位 培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)時(shí)間 項(xiàng)目新員工培 訓(xùn) 地方商管公司新入職 E 級(jí)員工 地方商管公司行政 人事部 每季度 1 次 員工帶教 商業(yè)系統(tǒng)新入職。

16、員工培訓(xùn)制度員工培訓(xùn)制度 培訓(xùn)準(zhǔn)備工作要點(diǎn)培訓(xùn)準(zhǔn)備工作要點(diǎn) 教學(xué)計(jì)劃的重要性 授課之前作好教學(xué)計(jì)劃的話,會(huì)有下列的優(yōu)點(diǎn). 1對(duì)授課內(nèi)容具有自信 講師的自信心影響教學(xué)的成功與失敗.而制作教學(xué)計(jì)劃的過程,教學(xué)內(nèi)容或 實(shí)例引用的檢查,資料的收集等。

17、員工培訓(xùn)系統(tǒng)員工培訓(xùn)系統(tǒng) 新進(jìn)人員教育訓(xùn)練實(shí)施綱要新進(jìn)人員教育訓(xùn)練實(shí)施綱要 第一條 凡新進(jìn)人員之教育訓(xùn)練,除人事管理規(guī)則及員工教育實(shí)施辦法另有規(guī)定 處,悉依本綱要實(shí)施. 第二條 本綱要所謂新進(jìn)人員系指臨時(shí)職員試用人員臨時(shí)雇用人員及其他認(rèn) 為。

18、關(guān)于保密與知識(shí)產(chǎn)權(quán)的雇員協(xié)議關(guān)于保密與知識(shí)產(chǎn)權(quán)的雇員協(xié)議 MOF003A 甲方:xx公司或?qū)嶋H所在公司 乙方: 員工 乙方是甲方的一個(gè)雇員,乙方因工作原因,可能會(huì)接觸甲方,以及甲方的合作 伙伴或與甲方正在接觸的潛在合作伙伴以下統(tǒng)稱合作伙伴的。

19、培訓(xùn)協(xié)議書培訓(xùn)協(xié)議書 甲方:廣州富力地產(chǎn)股份有限公司 乙方: 現(xiàn)任職部門: 職位: 根據(jù)勞動(dòng)法等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,及甲方公布實(shí)施的培訓(xùn)管理制度 , 甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,本著平等自愿協(xié)商的原則,就甲方出資選送乙方參加 培訓(xùn)有關(guān)事宜達(dá)成一致意見。

20、員員 工工 證證 件件 卡卡 管管 理理 辦辦 法法 一 為建立企業(yè)形象,提高員工榮譽(yù)感,并顯示本公司同仁身份, 故全體員工應(yīng)配掛員工證件卡. 二 上班時(shí)間,員工應(yīng)于辦公場(chǎng)所以及施工工地都要配掛員工證件 卡. 三 新進(jìn)人員于試用期仍應(yīng)掛配員。

21、編號(hào):版號(hào):培訓(xùn)實(shí)施流程培訓(xùn)實(shí)施流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人培訓(xùn)實(shí)施流程培訓(xùn)實(shí)施流程1.范圍本流程適用于公司對(duì)員工進(jìn)行的培訓(xùn)實(shí)施過程管理.2.控制目標(biāo)2.1。

22、員 工薪 酬設(shè) 計(jì)方 案員 工薪 酬設(shè) 計(jì)方 案目錄第一章總則.1第二章薪酬體系.1第三章薪酬結(jié)構(gòu).2第四章年薪制.4第六章崗位績(jī)效工資制.4第七章提成工資制.6第八章工資調(diào)整.6第九章工資特區(qū).6第十章其他.7第十一章附則.8第一章總則第。

23、ZZZZ員工培訓(xùn)管理辦法員工培訓(xùn)管理辦法目目錄錄第一章總則.1第二章培訓(xùn)內(nèi)容和形式.2第三章培訓(xùn)組織與管理.3第四章受訓(xùn)者的權(quán)利與義務(wù). 3第五章培訓(xùn)計(jì)劃.4第六章培訓(xùn)實(shí)施.5第七章培訓(xùn)評(píng)估.5第八章培訓(xùn)費(fèi)用.5附錄一附錄一新員工培訓(xùn)管理辦。

24、員 工薪 酬設(shè) 計(jì)方 案員 工薪 酬設(shè) 計(jì)方 案目錄第一章總則.1第二章薪酬體系.1第三章薪酬結(jié)構(gòu).2第四章年薪制.4第六章崗位績(jī)效工資制.4第七章提成工資制.6第八章工資調(diào)整.6第九章工資特區(qū).6第十章其他.7第十一章附則.8第一章總則第。

25、GFP181員工培訓(xùn)程序版本:1第 1頁(yè),共 8 頁(yè)C:ISOGFPGFP181員工培訓(xùn)程序1.目的確保所有從事對(duì)質(zhì)量有影響的工作的員工受到必要的培訓(xùn),以滿足質(zhì)量體系對(duì)員工資質(zhì)的要求.2.適用范圍本程序適用于公司地產(chǎn)口所有從事對(duì)質(zhì)量有影響的。

26、員工手冊(cè)房產(chǎn)類員工手冊(cè)房產(chǎn)類第一章第一章 總則總則第一條本手冊(cè)為增強(qiáng)員工自律意識(shí)規(guī)范工作行為而制訂.第二條每位員工均應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行,維護(hù)公司聲譽(yù)和形象.第三條公司員工應(yīng)發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)守信創(chuàng)造發(fā)展的公司精神,形成團(tuán)結(jié)緊張嚴(yán)肅活潑的八字方針,為公。

27、 員工培訓(xùn)程序1.目的確保所有從事對(duì)質(zhì)量有影響的工作的員工受到必要的培訓(xùn),以滿足質(zhì)量體系對(duì)員工資質(zhì)的要求.2.適用范圍本程序適用于公司地產(chǎn)口所有從事對(duì)質(zhì)量有影響的工作的員工的培訓(xùn).3.引用文件3.1 員工培訓(xùn)管理規(guī)定4.定義4.1一般培訓(xùn)指。

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