董事長(zhǎng)致辭 致 時(shí) 利 和 人 時(shí)利和人伸出手,彼此接觸。 一種新的文明找到了, 它越來越少地憑藉教義和信仰, 它越來越少地憑藉傳統(tǒng)和地域, 而越來越多地憑藉人們認(rèn)識(shí)自身的方式。 如今,時(shí)利和人人結(jié)合在一起, 與其說靠希望,不如說靠企求, ,
房地產(chǎn)中介公司董事長(zhǎng)致辭1頁(yè)Tag內(nèi)容描述:
1、 月份費(fèi)用預(yù)算審批單行政部存檔 申請(qǐng)部門: 年 月 日 申請(qǐng)名稱摘 要預(yù)計(jì)金額備 注 申請(qǐng)金額大寫 小寫 申請(qǐng)人簽字申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人簽字行政部意見財(cái)務(wù)部意見總經(jīng)理意見 注:1.此預(yù)算申請(qǐng)單用于申報(bào)各類費(fèi)用料用品及設(shè)備維修的預(yù)算審批單.2.審批。
2、 時(shí)利和顧問有限公司應(yīng)聘資料 1. 自我介紹勤奮度,服從力,自信心,承壓能力 2. 個(gè)人儀表計(jì)分A.10 分 B.7.5 分 C.5 分 D.2.5 分 3. 以前所做行業(yè)與本行是否有關(guān). 4. 有無本行業(yè)的經(jīng)驗(yàn). 5. 對(duì)長(zhǎng)沙線路是否熟悉。
3、房房 東東 回回 報(bào)報(bào) 管管 制制 表表 委托書編號(hào): 案名: 產(chǎn)品屬性:A B C D 頁(yè)次: 屋主姓名 境內(nèi) 產(chǎn)權(quán)證明 境外 身份證明 代理人姓名 授權(quán)書 屋主電話 手機(jī): 住家: 公司: 面積 平米 委托期間: 房型 代理人電話 手機(jī)。
4、房東客戶聯(lián)絡(luò)表 時(shí)間 房東 客戶姓 名聯(lián)系方式 回報(bào)內(nèi)容 房東客戶反饋 回報(bào)結(jié)果 時(shí)間: 業(yè)務(wù)員: 分店: 店長(zhǎng): 。
5、收入證明 致: 銀行 支行 茲有我單位員工 證件號(hào)碼為: 因購(gòu)房需要,特向貴行申請(qǐng)個(gè)人購(gòu)房貸款,該員 工在我公司現(xiàn)擔(dān)任 職務(wù),其年收入情況如下: 1基本工資 元月幣種 2獎(jiǎng)金 元年幣種 3其他收入或補(bǔ)貼: 元年幣種 證明單位: 承辦人: 聯(lián)。
6、未婚證明 致: 銀行 支行 茲有單位員工 ,因購(gòu)房需要向貴行申請(qǐng)個(gè)人 購(gòu)房貸款,特證明如下: 該員工姓名: ; 性別:男女; 出生日期:一九 年 月 日 婚姻狀況按實(shí)際情況打勾選擇 : 至開具本證明之日止未婚. 年 月 日離婚后至今未再婚。
7、 客客 戶戶 需需 求求 表表 A姓名:年齡: 聯(lián)系電話:性別: 家庭住址: B需求: 地段: 房型: 價(jià)格: 樓層:是否貸款: 朝向: 急迫度: 有無其他要求: 是否過其他房源: 日 期: 經(jīng) 紀(jì) 人: 。
8、初級(jí)文員: 1.1 個(gè)門店一名文員 2.第一周試用底薪 100.第一個(gè)月實(shí)習(xí) 1200 底薪,第二個(gè)月 1500 3.新人入職 4.幫助新人完成新人學(xué)院的培訓(xùn)課程.考核沒有通過的文員幫助新人完成新人學(xué)院的培訓(xùn)課程.考核沒有通過的文員 101。
9、寢 室管理 備注: 1. 新人員入住寢室必須憑寢室入住許可單才可入住 2. 搬出寢室人員,經(jīng)理必須填寫寢室搬出單才可搬出,否則經(jīng)理責(zé)任自負(fù) 寢室入住許可單 姓名 入住寢室地址 入住時(shí)間 申請(qǐng)門店 經(jīng)理簽字: 時(shí)間: 人力資源簽字: 時(shí)間: 。
10、收據(jù)合同使用規(guī)范收據(jù)合同使用規(guī)范 1. 門店收據(jù)必須保持連號(hào),每月 2 號(hào)到出納對(duì)賬,與收據(jù)為準(zhǔn),毀壞的不得撕毀,劃叉作 廢即可,按揭費(fèi)統(tǒng)一寫:按揭服務(wù)費(fèi),中介費(fèi)統(tǒng)一寫:購(gòu)房賣房服務(wù)費(fèi),租房:出租方 承租方服務(wù)費(fèi) 抵押貸款:抵押貸款服務(wù)費(fèi) 。
11、 撞單制度撞單制度 經(jīng)紀(jì)人撞單: 1. 上門客戶誰先接到是誰的 2. 再次上門客戶指名要找誰,誰約的算誰的,沒約的,不是本門店 的,誰接待的算誰的,是本門店的,誰第一次接待算誰的. 3. 同事之間的給客戶合作,需要將客戶電話發(fā)至要給經(jīng)紀(jì)人手。
12、費(fèi)用報(bào)銷說明表 1.每一筆單的售后車費(fèi),門店報(bào)銷最多為 30 元,并且提供相關(guān)車票才予以報(bào)銷. 復(fù)印在公司完成,不予以報(bào)銷復(fù)印費(fèi). 2.門店人員在制作一些客戶房東資料時(shí)以及辦理加快等業(yè)務(wù)產(chǎn)生的費(fèi)用, 在備注 欄寫明:經(jīng)手人名字公司以外的人寫。
13、傭金折扣審批單傭金折扣審批單 分行名稱: 成交報(bào)告編號(hào): 物業(yè)名稱: 物業(yè)類型: 事前折扣事后折扣折扣方業(yè)主名稱: 聯(lián)系電話: 原金額: 折扣金額: 實(shí)收傭金額: 事前折扣事后折扣折扣方客戶名稱: 聯(lián)系電話: 原金額: 折扣金額: 實(shí)收傭金。
14、鑰匙保管書鑰匙保管書 今 收 到 出 賣 方 出 租 方 交 付 的 位 于 市 區(qū) 小 區(qū) 棟 室以及號(hào)車位房屋的鑰匙把,保 管期間僅作看房使用. 保管人: 服務(wù)置業(yè)顧問: 聯(lián)系方式: 時(shí) 間:年月日 鑰匙保管鑰匙保管書書 今 收 到 出。
15、房屋交接書房屋交接書 甲方出賣方 :甲方出賣方 : 乙方買受方乙方買受方 : 甲乙雙方就乙方購(gòu)買甲方所有的位于市區(qū)小區(qū)棟 室以及號(hào)車位以下稱該房地產(chǎn) 進(jìn)行驗(yàn)收交接,雙方確認(rèn)如 下: 1 該房地產(chǎn)內(nèi)附屬設(shè)施 設(shè)備見 家電清單 該清單附于甲 乙。
16、承諾書承諾書 本人鄭重承諾, 本人已經(jīng)取得了位于市 區(qū)小區(qū)棟室產(chǎn)權(quán)證號(hào) 的房屋地產(chǎn)權(quán)利人 身份證號(hào): 的合法授權(quán), 代為出售上述物業(yè). 若因本人未取得該合法授權(quán)而導(dǎo)致該房地產(chǎn)買賣居間協(xié) 議無效交易無法履行,則由本人承擔(dān)協(xié)議約定的定金雙倍返 。
17、退 費(fèi) 申 請(qǐng) 單 分行: 申請(qǐng)人: 日期: 退 費(fèi) 申 請(qǐng) 單 分行: 申請(qǐng)人: 日期: 客戶姓名 聯(lián)系電話 身份證號(hào) 房屋地址 合同編號(hào) 合同金額 退費(fèi)類型 本次付款 大 寫: 小 寫: 累計(jì)付款 退費(fèi)原因: 分行經(jīng)理: 門店主任: 財(cái)。
18、 HR 經(jīng)理職能經(jīng)理職能 1. 安排公司紙巾打印紙合同電腦鍵盤鼠標(biāo)等辦公用品的購(gòu)買. 2. 寢室管理,按照寢室管理制度統(tǒng)計(jì)好寢室入住人員,人員離職注意其水電費(fèi)是否結(jié)清等 情況 3. 公司在職人員表統(tǒng)計(jì),公司總計(jì)人數(shù),根據(jù)時(shí)時(shí)情況及時(shí)跟進(jìn) 4。
19、儲(chǔ)備經(jīng)理職責(zé)儲(chǔ)備經(jīng)理職責(zé) 1. 儲(chǔ)備經(jīng)理帶好 2 名及以上的新人,輔助其開單,售后,培訓(xùn). 2. 在門店的定位為店長(zhǎng).店長(zhǎng)對(duì)儲(chǔ)備經(jīng)理的原則:放權(quán)不放任. 3. 店長(zhǎng)沒在的時(shí)候積極管理門店,如衛(wèi)生門店人員狀態(tài). 4. 整理門店的優(yōu)質(zhì)租房售房。
20、附件二:房屋交接書附件二:房屋交接書 雙方已確認(rèn)家具家電情況,證實(shí)無誤,并隨房屋裝修現(xiàn)狀交付.雙方已確認(rèn)家具家電情況,證實(shí)無誤,并隨房屋裝修現(xiàn)狀交付. 附件三:附件三: 簽約簽約上下上下家家所需要的材料所需要的材料 上家簽約時(shí)所需攜帶的材料。
21、 講師 工作內(nèi)容 一 通關(guān)前準(zhǔn)備工作 1 提前熟悉通關(guān)課程內(nèi)容 2 提前熟悉通關(guān)場(chǎng)景及場(chǎng)景打分點(diǎn) 3 在經(jīng)紀(jì)人演練時(shí)給予指導(dǎo)和幫助 二 通關(guān)中考核工作 1 引導(dǎo)經(jīng)紀(jì)人進(jìn)入演練狀態(tài) 2 配合經(jīng)紀(jì)人完成通關(guān)考核 3 根據(jù)經(jīng)紀(jì)人表現(xiàn)給予打分并作出。
22、區(qū)區(qū)域域公公司司董董事事長(zhǎng)長(zhǎng)年年 半半年年度度業(yè)業(yè)績(jī)績(jī)?nèi)稳蝿?wù)務(wù)書書 文件編號(hào):TFHJXBD001 版本修訂:A1 姓姓名名: 崗崗位位: 指指標(biāo)標(biāo)制制定定日日期期: 年年 月月 日日 考考核核 時(shí)時(shí)間間 關(guān)關(guān)鍵鍵業(yè)業(yè)績(jī)績(jī)大大項(xiàng)項(xiàng)指指 標(biāo)標(biāo)。
23、房地產(chǎn)投資決策目錄 房地產(chǎn)行業(yè)主要特征第一部分 如何選擇項(xiàng)目第二部分 項(xiàng)目投資決策第三部分 項(xiàng)目在于操作第四部分區(qū)域性周期性專業(yè)性高風(fēng)險(xiǎn)性一區(qū)域性p房地產(chǎn)項(xiàng)目具有不可移動(dòng)性和長(zhǎng)期使用性.由于房地產(chǎn)的不可移動(dòng)性,房地產(chǎn)市場(chǎng)的區(qū)域性極強(qiáng).不同城。