鏈家地產端口標題鏈家地產端口標題 描述描述 管理規范管理規范 2012年3月29日 實施背景: 2012年3月7日,鏈家在全渠道開展真房源,為網絡客戶提供了全新的找房體 驗,今天,我們將在七大端口規范房源描述,率先推勱和提升端口上呈現的房源,
房地產中介公司端口標題與描述管理規范5頁Tag內容描述:
1、新版端口標題描述實施背景及時間新版端口標題描述實施背景及時間 實施背景:實施背景: 我們公司的業務80以上來自于網絡,可見網 絡的力量空前強大。
網絡的規范迫不及待。
目的: 提高上戶的準確性,為客戶提供更加專業更具價 值的房源信息 實施時間:。
2、鏈家地產端口標題鏈家地產端口標題 描述描述 管理規范管理規范 2012年3月29日 實施背景: 2012年3月7日,鏈家在全渠道開展真房源,為網絡客戶提供了全新的找房體 驗,今天,我們將在七大端口規范房源描述,率先推勱和提升端口上呈現的房源。
3、 核心價值觀和基本管理原則 一核心價值觀 追 求 追 求 第一條:時利和的追求是在房地產綜合服務領域為客戶挖掘價值節省交易成 本降低風險并實現利益。
依靠不懈的努力,使自己成為具有國際水準中國 最佳的房地產綜合服務提供商。
為此時利和將永不介入。
4、 部門財務管理規定部門財務管理規定 第一章第一章 總則總則 為加強公司財務管理工作,保障公司資金安全準確,公司對財務工作實行 集中監管,對資金運作財產購置費用開支財產損失處理等進行統一管理。
財務收支實行定崗定責,各級各部門責任人的財務工作。
5、房屋出房屋出租租獨家委托協議獨家委托協議 委托方: 以下簡稱甲方 身份證號: 受托方: 以下簡稱乙方 甲乙雙方本著自愿平等誠實信用的原則,經雙方共同協商,就甲方 委托乙方按下列條件居間出售房屋事宜達成如下協議: 一房屋基本情況一房屋基本情況。
6、房地產有限公司員工考勤制度房地產有限公司員工考勤制度 第一章第一章 作息時間規定作息時間規定 第一條:工作時間:第一條:工作時間:公司所有員工上班時間為 8:3018:00,每周工作時間為 6 天,即每 周一至周六。
公司每天安排員工值班,。
7、初級文員: 1.1 個門店一名文員 2.第一周試用底薪 10第一個月實習 1200 底薪,第二個月 1500 3.新人入職 4.幫助新人完成新人學院的培訓課程。
考核沒有通過的文員幫助新人完成新人學院的培訓課程。
考核沒有通過的文員 101。
8、鏈家地產端口標題鏈家地產端口標題 描述描述 管理規范管理規范 2012年3月29日 實施背景: 2012年3月7日,鏈家在全渠道開展真房源,為網絡客戶提供了全新的找房體 驗,今天,我們將在七大端口規范房源描述,率先推勱和提升端口上呈現的房源。
9、鏈家地產端口標題鏈家地產端口標題 描述描述 管理規范管理規范 2012年3月29日 實施背景: 2012年3月7日,鏈家在全渠道開展真房源,為網絡客戶提供了全新的找房體 驗,今天,我們將在七大端口規范房源描述,率先推勱和提升端口上呈現的房源。
10、 新版端口標題描述實施背景及時間新版端口標題描述實施背景及時間 實施背景:實施背景: 我們公司的業務80以上來自于網絡,可見網 絡的力量空前強大。
網絡的規范迫不及待。
目的: 提高上戶的準確性,為客戶提供更加專業更具價 值的房源信息 實施時間。
11、鏈家地產麗都區網絡課件鏈家地產麗都區網絡課件 常用的網絡端口常用的網絡端口: 一線端口:焦點,新浪搜房搜房幫 二線端口:超級經紀人,安居客掏房屋趕集 其他:58同城搜搜看租頭軍事 網絡端口網絡端口 常見的問題常見的問題 1.我發的帖子找不到。
12、寢 室管理 備注: 1. 新人員入住寢室必須憑寢室入住許可單才可入住 2. 搬出寢室人員,經理必須填寫寢室搬出單才可搬出,否則經理責任自負 寢室入住許可單 姓名 入住寢室地址 入住時間 申請門店 經理簽字: 時間: 人力資源簽字: 時間: 。
13、重點工作重點工作 4力管理 重點工作 業務管理業務管理 資源數量與質量資源數量與質量 帶看質量帶看質量 組對盤管理組對盤管理 第一要素第一要素:樓盤檔案建立樓盤檔案建立 第六要素:社區專家第六要素:社區專家 人員管理人員管理 區經理培訓區經。
14、海外置業顧問宣講稿 開場篇資料來源:鐘山視頻 各位好,我是來自鏈家海外事業部的 XX,我本人主要負責對接 XX 大匙的海外業務, 所以仂天來到這里想要跟大家交流我們接下來的吅作, 傳逑給大家一些訊息, 為什舉仂年我 們一定要吅作,仂年不往年。
15、鏈家控股內部資料鏈家控股內部資料 鏈家地產麗都區網絡課件鏈家地產麗都區網絡課件 鏈家控股內部資料鏈家控股內部資料 常用的網絡端口常用的網絡端口: 一線端口:焦點,新浪搜房搜房幫 二線端口:超級經紀人,安居客掏房屋趕集 其他:58同城搜搜看租。
16、鏈家地產麗都區租賃課件鏈家地產麗都區租賃課件 1 租賃業務的特點:短,平,快租賃業務的特點:短,平,快 2 租賃的優勢是什么簽單比較快,業績當月發放,租賃的優勢是什么簽單比較快,業績當月發放, 提點比較高。
提點比較高。
3 房源開發與客戶開。
17、100個房產中介常見問題與對策一個房產中介常見問題與對策一 一一 客戶在下訂之前,稱過戶當天一次性付款,不愿交訂,怎么辦客戶在下訂之前,稱過戶當天一次性付款,不愿交訂,怎么辦 答:向客戶出示國土局產權轉移流程表,并解釋流程表中每一步客戶可能。
18、新任商圈經理初級訓 上海鏈家房地產經紀有限公司 32號大標題 24號二級標題 20號三級標題 18號正文 16號正文說明底線 263 講師介紹 照片 替換 工作經歷 榮譽介紹 聯系方式 基本信息 替換 替換 替換 32號大標題 24號二級標。
19、100個房產中介常見問題與對策九個房產中介常見問題與對策九 八十一客戶問現售合同最后房地產經紀人及房地產經紀機構應該蓋章,我們是房地產經八十一客戶問現售合同最后房地產經紀人及房地產經紀機構應該蓋章,我們是房地產經 紀機構,怎么我們公司沒有蓋。
20、100個房產中介常見問題與對策三個房產中介常見問題與對策三 二十一客戶首付款準備不足,要求按揭貸款成數提高,而銀行又無法滿足客戶,怎么辦二十一客戶首付款準備不足,要求按揭貸款成數提高,而銀行又無法滿足客戶,怎么辦 答:答:1說服客戶想辦法,。
21、100個房產中介常見問題與對策四個房產中介常見問題與對策四 三十一業主委托的物業售價高于市價,而又遲遲不愿降價,怎么辦三十一業主委托的物業售價高于市價,而又遲遲不愿降價,怎么辦 答:1了解出售動機確定跟進方案。
2加強與業主的多方面溝通,以媒。
22、100個房產中介常見問題與對策個房產中介常見問題與對策 目錄目錄 一客戶在下訂之前,稱過戶當天一次性付款,不愿交訂,怎么辦 二客戶在看過房之后,要求說明此房的業主為什么出售此房,而業主真正售房的理由又不 能說出來,怎么辦 三客戶在看房之后并。
23、100個房產中介常見問題與對策二個房產中介常見問題與對策二 十一客戶交訂時稱你公司仍可能繼續高價出售此房,想對公司進行約束時怎么辦十一客戶交訂時稱你公司仍可能繼續高價出售此房,想對公司進行約束時怎么辦 答:肯定地告訴對方,我們公司不會這樣做。
24、100個房產中介常見問題與對策五個房產中介常見問題與對策五 四十一業主不能如期交房,怎么辦四十一業主不能如期交房,怎么辦 答:公司業務人員有義務及時提醒業主交房時間和遲交房的危害以及所應承擔的法律責任。
答:公司業務人員有義務及時提醒業主交房。
25、一客戶問關于房價的問題一客戶問關于房價的問題 1我就這么多錢,再多了就買不起了。
我就這么多錢,再多了就買不起了。
思路:這種情況一般都是客戶在斡旋,希望可以得到更低的價位,舉一些曾經因為猶豫錯過 購買時機,花更多錢買房的案例。
A:X 姐,。
26、房產經紀人話術一房產經紀人話術一 1客戶:這套房子最低多少錢例如:客戶:這套房子最低多少錢例如:25萬的房子萬的房子 經紀人:您經紀人:您認為多少錢比較合適呢 客戶:20萬左右。
經紀人:20萬,那我請房東過來,您能不能馬上定呢 客戶:那肯。
27、 金磚地產 JINZHUANDICHANZERENYOUXIANGONGSI 我們崇尚快樂拼搏,追求自身價值 新版端口標題描述實施背景及時間新版端口標題描述實施背景及時間 實施背景:實施背景: 我們公司的業務80以上來自于網絡,可見網 絡的。
28、 新版端口標題描述實施背景及時間新版端口標題描述實施背景及時間 實施背景:實施背景: 我們公司的業務80以上來自于網絡,可見網 絡的力量空前強大。
網絡的規范迫不及待。
目的: 提高上戶的準確性,為客戶提供更加專業更具價 值的房源信息 實施時間。
29、運營連鎖店管理運營連鎖店管理提綱一關于運營部二運營部組織結構三運營部人員組成與職責四連鎖店基礎工作流程與制度1.開店打烊等店面工作制度2.物品文件管理流程與制度3.其他管理制度4.員工入職流程與帶訓制度五區經理基礎管理1.巡店管理2.人員管。
30、目錄第一章房地產代理第二章市場調研1前言2房地產市場調研和營銷的信息分析3如何進行房地產開發經營項目的市場調查4市調的方式5市調的內容6來自貸款購房者的調查報告7人居展住在杭州問卷調查反映樓市新動向8武漢市房地產市場調查9天津百對新人住房狀。
31、運運 營營 手手 冊冊公公 司司 運運 營營 目目 的的為獲取利潤為獲取利潤為了達到這個目標,要求店內管理人員從市場及管理兩方面支持每一個經紀人;給公眾提供高水準的專業服務給公眾提供高水準的專業服務依靠體系的行業經驗與規范的管理模式,為每一。
32、課前考試課前考試1,門店目標設定的誤區包括什么,門店目標設定的誤區包括什么2,目標管理分為哪幾個階段,目標管理分為哪幾個階段3,分店目標管理制定的原則是什么,分店目標管理制定的原則是什么4,目標實施的方法包括什么,目標實施的方法包括什么5。
33、江蘇省房地產中介服務收費管理辦法蘇價服20031233號第一條為進一步規范房地產中介服務收費行為,促進我省房地產中介服務業的健康發展,根據江蘇 省城市房地產交易管理條例和中介服務收費管理辦法的有關規定,制定本辦法.第二條凡在本省境內依法設立。