1、表表30 市市場場分分析析執(zhí)執(zhí)行行表表 項 目 名 稱要 點 指 引執(zhí) 行 情 況執(zhí) 行 時 間負 責 人 市 場 分 析 周邊市場情況 樓 盤 分 析 近期樓市動向 項 目 分 析 地理位置分析 小 區(qū) 規(guī) 劃 設 計 特 色 價 格 策。

2、工工作作聯(lián)聯(lián)絡絡單單 緊急 普通No. 聯(lián)絡事由: 申報部門: 申報日期: 工作內容與要求: 期望完成時間: 年 月 日 時 申報人: 負責人審核: 承辦部門確認: 確認完成時間: 年 月 日 時 承辦人: 負責人審核: 完成情況綜合評價。

3、 月份費用預算審批單行政部存檔 申請部門: 年 月 日 申請名稱摘 要預計金額備 注 申請金額大寫 小寫 申請人簽字申請部門負責人簽字行政部意見財務部意見總經理意見 注:1.此預算申請單用于申報各類費用料用品及設備維修的預算審批單.2.審批。

4、人事部每日工作內容:人事部每日工作內容: 1. 招聘網站職位的更新和職位的調整與補充,現場招聘會的申請.登記和篩選應聘人員的 簡歷信息. 2. 電話通知面試. 3. 求職人員的面試. 4. 辦理員工入職離職調動等手續(xù). 5. 公司領導交辦其。

5、 銷銷 售售 合合 作作 表表 接 收 單 位: 電話: 傳真: 合 作 單 位: 電話: 傳真: 客戶姓名 接收 者 姓名: 合作 者 姓名: 客戶電話 電話: 電話: 客戶郵箱 客戶意向要求: 備注: 跟進同事確認: 接受合作之 經理簽。

6、行政部每日工作內容:行政部每日工作內容: 1 貫徹落實本部崗位責任制和工作標準,加強與公司其他部門的溝通與合作 2 負責組織行政后勤公司文員上下班考勤工作質量業(yè)務跟進以及效率檢查監(jiān)督 辦公用品購置以及系統(tǒng)維護等各項基礎管理工作 3 參加公司。

7、 人人 員員 異異 動動 申申 請請 表表 姓名 性別 聯(lián)系方 式 調動時間 現任職務 身 份 證 號 碼 調出部門 調入部門 申請理由: 調入部門負責人意見: 財務部意見: 人力資源部審核: 總經理批準: 。

8、業(yè)務交接表業(yè)務交接表 部門部門 成交價格: 制表時間: 資料清單 客戶: 客戶夫妻身份證復印件 戶口簿復印件 收入證明 產權證原件 結婚證復印件 存折流水 離婚證復印件 未婚證明 國土證 業(yè)主: 房東夫妻身份證復印件 戶口簿復印件 結婚證復。

9、 填表日期: 年 月 日 姓 名 性 別 籍 貫 婚姻狀況 照片 出生年月 年 齡 身 高 體 重 血型 應聘崗位 期望待遇 溝通能力 戶籍地址 固定電話 通訊地址 移動電話 畢業(yè)院校 身份證號 最高學歷 畢業(yè)年份 所學專業(yè) 何時上崗 工作。

10、 晉升申請表晉升申請表 填表日期: 年 月 日 姓 名 學 歷 部 門 入職日期 目前崗位 晉升崗位或職級 原工資標準 晉升后工資標準 考核期 年 月 日 年 月 日共 天 . 考核期間 自我鑒定 部 門 意 見 人力資源部 意 見 總經理。

11、 行政 部 錄盤能手 獎申請表 2010 年 11 月 4 日 申請人 部門 申請日期 元 . 獎勵事由 申請人審核 行政部意見 財務部審核 總經理批準 店 獎申請表 年 月 日 申請人 部門 開單日期 業(yè)績元 . 獎勵事由 店長意見 經紀。

12、 過戶立契交接表過戶立契交接表 店 年 月 日 客戶姓名 業(yè)主姓名 房屋座落地址 傭金費用總額 是否收齊 已收齊, 店長或經理簽字: 未收齊,余額 元店長或經理簽字: 傭金未收齊是 否過戶 同意過戶, 店長或經理簽字: 不同意過戶, 店長或。

13、 行政晉升申請表行政晉升申請表 填表日期: 年 月 日 姓 名 學 歷 部 門 入職日期 目前崗位 晉升崗位或職級 原工資標準 晉升后工資標準 考核期 年 月 日 年 月 日共 天 . 考核期間 自我鑒定 經紀事業(yè)部意見: 行政部意見: 總。

14、房東客戶聯(lián)絡表 時間 房東 客戶姓 名聯(lián)系方式 回報內容 房東客戶反饋 回報結果 時間: 業(yè)務員: 分店: 店長: 。

15、區(qū)區(qū)域域經經理理工工作作日日報報表表 姓姓名名: 區(qū)區(qū)域域: 月度目標分解 第一周 月 日 月 日 第二周 月 日 月 日 第三周 月 日 月 日 計劃數實際完成數計劃數實際完成數計劃數實際完成數 本月出差情況 出差起始日期出差地點通行方式。

16、5 5月月業(yè)業(yè)績績目目標標:萬萬人人員員流流失失人人 上上地地區(qū)區(qū)各各層層級級做做什什么么為為什什么么做做 業(yè)務管 理 房房 經紀人.議價: .新政出臺,客戶和房主 之間存在價格差 店經理 做議價話術的培訓,每天檢查跟進效 果 話術是最好的。

17、秘 書 基 本 工 作 量 房源更新:每周周五分店之間房源資料交互更新. 每周周一周四分店內部房源更新. 看房卡更新:每周二四六分店店面看房卡更新 殺毒軟件更新:每周周一 9:00 分店殺毒軟件進行更新 簽章管理:分店業(yè)務合同專用章由秘書保。

18、店長基本工作量 檢查業(yè)務人員的日報表和回報管制表及客戶聯(lián)絡表,每天 1 次,每周 5 次,每月 25 次. 制定業(yè)務人員和店長每周工作計劃檢查上周工作計劃達成 情況,每周 1 次. 專業(yè)知識培訓每周 1 次,每月 5 次. 案源分享每天 1。

19、收入證明 致: 銀行 支行 茲有我單位員工 證件號碼為: 因購房需要,特向貴行申請個人購房貸款,該員 工在我公司現擔任 職務,其年收入情況如下: 1基本工資 元月幣種 2獎金 元年幣種 3其他收入或補貼: 元年幣種 證明單位: 承辦人: 聯(lián)。

20、巡巡區(qū)區(qū)工工作作表表 工工作作項項分分值值打打分分 一5S 著裝10分 培訓教室衛(wèi)生10分 二數據 培訓數據檔案10分 總監(jiān)述職表10分 三講師 講師檔案10分 講師經費明細表10分 四培訓現場 人數是否超標4分 經紀人著裝4分 課堂紀律3。

21、未婚證明 致: 銀行 支行 茲有單位員工 ,因購房需要向貴行申請個人 購房貸款,特證明如下: 該員工姓名: ; 性別:男女; 出生日期:一九 年 月 日 婚姻狀況按實際情況打勾選擇 : 至開具本證明之日止未婚. 年 月 日離婚后至今未再婚。

22、置業(yè)顧問基本工作量 日報表回報管制表,客戶聯(lián)絡表,每天 1 次. 案源客戶分享每天 1 次. 精耕樓盤每周 2 棟,每月 8 棟.每月派報 3000 張. 客戶回報房東回報: 每天 10 組客戶回報,10 組房東回報;每周 50 組客戶回報。

23、業(yè)務主任基本工作量 日報表回報管制表,客戶聯(lián)絡表,每天 1 次. 案源分享每周 1 次. 精耕樓盤每周 2 棟,每月 8 棟.每月派報 2000 張. 客戶回報房東回報: 每天 15 組客戶回報,15 組房東回報;每周 75 組客戶回報,7。

24、高級置業(yè)顧問基本工作量 日報表回報管制表,客戶聯(lián)絡表,每天 1 次. 案源客戶分享每天 1 次. 精耕樓盤每周 2 棟,每月 8 棟.每月派報 3000 張. 客戶回報房東回報: 每天 10 組客戶回報,10 組房東回報;每周 50 組客戶。

25、 客客 戶戶 需需 求求 表表 A姓名:年齡: 聯(lián)系電話:性別: 家庭住址: B需求: 地段: 房型: 價格: 樓層:是否貸款: 朝向: 急迫度: 有無其他要求: 是否過其他房源: 日 期: 經 紀 人: 。

26、高級業(yè)務主任基本工作量 日報表回報管制表,客戶聯(lián)絡表,每天 1 次. 案源分享每周 1 次. 精耕樓盤每周 1 棟,每月 4 棟.每月派報 2000 張. 客戶回報房東回報: 每天 15 組客戶回報,15 組房東回報;每周 75 組客戶回報。

27、店店經經理理每每日日工工作作指指引引 營營業(yè)業(yè)前前8:309:008:309:00 各各門門店店依依營營業(yè)業(yè)時時間間實實前前后后順順延延 8:308:358:308:35開開門門 1提前510分鐘與門禁開啟員工通道大門,并檢查門店戶外環(huán)境衛(wèi)。

28、5 5月月業(yè)業(yè)績績目目標標:萬萬人人員員流流失失人人 上上地地區(qū)區(qū)各各層層級級做做什什么么為為什什么么做做 業(yè)務管 理 房房 經紀人.議價: .新政出臺,客戶和房主 之間存在價格差 店經理 做議價話術的培訓,每天檢查跟進效 果 話術是最好的。

29、 經經理理結結單單申申請請表表 月月份份:門門店店:填填表表時時間間: 備備注注:經經理理提提成成申申請請每每月月10121012日日,交交電電子子版版本本發(fā)發(fā)至至會會計計郵郵箱箱,2020日日前前發(fā)發(fā)放放.租租單單業(yè)業(yè)績績寫寫個個總總和和。

30、新區(qū)經理輔導計劃新區(qū)經理輔導計劃 目錄一目錄一 副總主講: 1.區(qū)經理角色認知 2.經營邏輯分享 3.神奇公式發(fā)力點 4.區(qū)域經營診斷數據 5.區(qū)域運營管理五個層面 6.區(qū)經理的一天 7.新官上任的注意事項 備注:問題答疑 總監(jiān)主講: 1。

31、WE ARE LIANJIA,2017 LIANJIA ALL RIGHTS RESERVED 鏈家海外城市聯(lián)勱斱案 WE ARE LIANJIA,2017 LIANJIA ALL RIGHTS RESERVED 01 03 02 04 中。