1、富力地產(chǎn) 編號(hào):HR110 背背景景調(diào)調(diào)查查表表 員員工工姓姓名名職職務(wù)務(wù)調(diào)調(diào)查查執(zhí)執(zhí)行行人人 調(diào)調(diào)查查記記錄錄一一 調(diào)查時(shí)間: 工工作作時(shí)時(shí)間間原原工工作作單單位位聯(lián)聯(lián)系系電電話話 被被咨咨詢?cè)內(nèi)巳寺毬殑?wù)務(wù)關(guān)關(guān)系系 調(diào)調(diào)查查結(jié)結(jié)果果 離離。

2、N N 顧客滿意度測(cè)量監(jiān)控程序顧客滿意度測(cè)量監(jiān)控程序 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 1. 目的目的 制定程序調(diào)查和了解顧客對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)。

3、表表26 樓樓盤盤調(diào)調(diào)查查表表 樓盤名稱位置 發(fā)展商代理商 規(guī)模 配套 工程狀況管理費(fèi)元M2實(shí)用率 推出日期交樓日期 裝修標(biāo)準(zhǔn) 銷售范圍 主要戶型 戶 型 面 積 及 銷 售 情 況 戶型面積M2數(shù)量套 占總量面 積的比例 銷售數(shù)量 銷售數(shù)。

4、房地產(chǎn)項(xiàng)目信息調(diào)查表房地產(chǎn)項(xiàng)目信息調(diào)查表 檢索代碼: 銷售證號(hào): 樓盤名稱樓盤名稱 售樓電話售樓電話 區(qū)域地段區(qū)域地段 發(fā)展商發(fā)展商 代理商代理商 設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)單位 物管單位物管單位 占地面積占地面積 建筑面積建筑面積 項(xiàng)目功能定位項(xiàng)目功能。

5、表表26 樓樓盤盤調(diào)調(diào)查查表表 樓盤名稱位置 發(fā)展商代理商 規(guī)模 配套 工程狀況管理費(fèi)元M2實(shí)用率 推出日期交樓日期 裝修標(biāo)準(zhǔn) 銷售范圍 主要戶型 戶 型 面 積 及 銷 售 情 況 戶型面積M2數(shù)量套 占總量面 積的比例 銷售數(shù)量 銷售數(shù)。

6、表表75 銷銷售售人人員員訓(xùn)訓(xùn)練練需需求求調(diào)調(diào)查查表表 年度: 部門: 填報(bào)日期: 年 月 日 項(xiàng)次培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)方式 預(yù)定時(shí)間參加人員登記 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 批準(zhǔn): 審核: 制表: 說明:1由培訓(xùn)部門依年度進(jìn)。

7、表表 75 銷售人員訓(xùn)練需求調(diào)查表銷售人員訓(xùn)練需求調(diào)查表 年 度: 部 門: 填 表 日 期 : 年 月 日 項(xiàng) 次 培 訓(xùn) 內(nèi) 容 培 訓(xùn) 對(duì) 象 培訓(xùn)方式 預(yù)定時(shí)間 參加人員登記 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 批 準(zhǔn): 審 。

8、客客 戶戶 調(diào)調(diào) 查查 表表 客 戶 名 稱 電話 地址 負(fù)責(zé)人 年齡 電話 性格 總經(jīng)理 年齡 電話 性格 接洽人 年齡 電話 負(fù)責(zé)事項(xiàng) 合同中的特 殊要求 經(jīng) 營 狀 經(jīng)營 方式 口積極 口保守 口踏實(shí) 口不定 口投機(jī) 口 況 業(yè)務(wù) 口。

9、客戶信用調(diào)查表客戶信用調(diào)查表 原評(píng)信譽(yù)等級(jí): 公 司 行 號(hào) 地址 電話 負(fù)責(zé)人 住所 電話 創(chuàng)業(yè)日期 年 月 日 營業(yè)項(xiàng)目 經(jīng)營方式 獨(dú)資合伙公司 開始交易日期 年 月 日 營業(yè)區(qū)域 經(jīng)營地點(diǎn) 市場(chǎng)住宅郊外 性格 溫柔開朗古怪自大 氣質(zhì) 。

10、 培訓(xùn)需求調(diào)查表培訓(xùn)需求調(diào)查表 部門:部門: 工作與標(biāo)準(zhǔn) 建議的培訓(xùn) 重要性 一領(lǐng)導(dǎo)與管理 1 通過管理與發(fā)展部署,提升整個(gè)部 門的工作績效 2 掌握激勵(lì)授權(quán)目標(biāo)管理與績效 評(píng)估等有效管理手段,激發(fā)部屬潛 能,完成部門及集團(tuán)工作 部屬培訓(xùn)與。

11、商商 圈圈 調(diào)調(diào) 查查 培訓(xùn)目的: 掌握商圈的設(shè)定 掌握商圈的層次區(qū)分 根據(jù)有步驟的工作計(jì)劃,提高個(gè)人的收集 信息的能力,初步形成收集信息的工作習(xí) 慣. 培訓(xùn)內(nèi)容: 1商圈的定義商圈的定義 2商圈的層次劃分商圈的層次劃分 3商圈調(diào)查定義及好。

12、店長自我檢查表店長自我檢查表 編號(hào) 項(xiàng)目 日月 打分 答案 每 天 應(yīng) 做 的 事 1 每天的工作日記 2 每天檢查業(yè)務(wù)人員的回報(bào)管制表日?qǐng)?bào)表及客戶聯(lián)絡(luò)表 3 案源分享和誠意客戶分享 4 機(jī)會(huì)點(diǎn)及機(jī)會(huì)點(diǎn)分析 5 對(duì)業(yè)務(wù)人員獨(dú)立操作能力的現(xiàn)場(chǎng)。

13、 樓盤調(diào)查表樓盤調(diào)查表 項(xiàng)目名稱 位置 開發(fā)商 代理商 建筑設(shè)計(jì)單位 建筑施工單位 環(huán)境設(shè)計(jì)單位 物業(yè)管理公司 項(xiàng)目主題 項(xiàng)目規(guī)模 樓棟數(shù)及樓層高度 戶型面積比 實(shí)際成交 價(jià)折后 最低價(jià) 說明 最高價(jià) 說明 平均售價(jià) 說明 實(shí)用率 車位租售。

14、大賣場(chǎng)超市調(diào)查表 名稱及品牌 基 本 信 息 地理位置 營業(yè)積 所在樓層 物業(yè)權(quán)屬租賃租元月租賃期年 購買價(jià)格元 外租積 外租形式貨柜店中店 外租租元月 經(jīng) 營 情 況 經(jīng)營品種 客群特征 經(jīng)營特色 經(jīng)營情況及年?duì)I業(yè) 元 日均人流人平時(shí) 節(jié)。

15、成交客戶調(diào)查表成交客戶調(diào)查表 客戶姓名: 聯(lián)系電話: 來訪次數(shù): 填表人: 日期: 一一年齡層次年齡層次 2030 歲 3140 歲 4150 歲 5160 歲 60 歲以上 二客戶職業(yè)二客戶職業(yè) 私企老板 管理人員 公司職員 公務(wù)員 教師。

16、 職職業(yè)業(yè)背背景景調(diào)調(diào)查查表表 單單位位名名稱稱: 姓名性 別年 齡應(yīng)聘部門應(yīng)聘崗位 自述內(nèi)容最近工作經(jīng)歷調(diào)查結(jié)果 起止日期工作單位名稱職務(wù)聯(lián)系人聯(lián)系電話反饋結(jié)果 1 2 3 4 結(jié)論 考察項(xiàng)目10080996079405940備注 工作經(jīng)。

17、2006年中期顧客滿意度分析報(bào)告 基本情況說明 住宅區(qū)物業(yè)部分 公共物業(yè)部分 經(jīng)營部門部分 調(diào)查范圍介紹調(diào)查范圍介紹 調(diào)查范圍: 住宅項(xiàng)目:17 個(gè)項(xiàng)目 非住宅項(xiàng)目:10 個(gè)含項(xiàng)目組 經(jīng)營部門:7 個(gè)含藍(lán)會(huì) 調(diào)查時(shí)間:2006年6月13日6。

18、市場(chǎng)調(diào)查表市場(chǎng)調(diào)查表 時(shí)間:時(shí)間: 銷售人員:銷售人員: 樓盤地址樓盤地址 樓盤概況及樓盤概況及 狀態(tài)狀態(tài) 聯(lián)系方式聯(lián)系方式 樓盤性質(zhì)樓盤性質(zhì) 房價(jià)房價(jià) 商務(wù)樓層具商務(wù)樓層具 體分布體分布 住房套數(shù)住房套數(shù) 住房銷售情住房銷售情 況況 備備。

19、富力地產(chǎn) 編號(hào):HR110 背背景景調(diào)調(diào)查查表表 員員工工姓姓名名職職務(wù)務(wù)調(diào)調(diào)查查執(zhí)執(zhí)行行人人 調(diào)調(diào)查查記記錄錄一一 調(diào)查時(shí)間: 工工作作時(shí)時(shí)間間原原工工作作單單位位聯(lián)聯(lián)系系電電話話 被被咨咨詢?cè)內(nèi)巳寺毬殑?wù)務(wù)關(guān)關(guān)系系 調(diào)調(diào)查查結(jié)結(jié)果果 離離。

20、離職調(diào)查表離職調(diào)查表 姓名: 部門: 職位: 入職日期: 最后工作日: 離職性質(zhì): 離職原因離職原因: 對(duì)本部門的評(píng)價(jià)對(duì)本部門的評(píng)價(jià): 項(xiàng)目項(xiàng)目 評(píng)價(jià)評(píng)價(jià) 說明說明 部門內(nèi)部 溝通 差 中下 中 良 優(yōu) 好: 差: 晉升機(jī)會(huì) 差 中下 中 。

21、樓盤市場(chǎng)調(diào)查表填表人:填表人:日期:日期:樓盤名稱樓盤名稱所屬區(qū)域所屬區(qū)域地理位置地理位置聯(lián)系電話聯(lián)系電話建筑風(fēng)格及園林規(guī)劃建筑風(fēng)格及園林規(guī)劃合作公司合作公司開發(fā)商開發(fā)商承建商承建商物業(yè)管理物業(yè)管理銷售代理銷售代理基本情況基本情況占地面積占。

22、建設(shè)工程教育網(wǎng)報(bào)名咨詢電話:01082326699免費(fèi)熱線:4008105999咨詢時(shí)間:全天 24 小時(shí)服務(wù)周六周日及節(jié)假日不休息1房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)基本情況調(diào)查表單位名稱法人代碼法定代表人所 在 省資格等級(jí)所在城市證書編號(hào)辦公地址發(fā)證機(jī)關(guān)通。

23、房地產(chǎn)交易實(shí)例調(diào)查表房地產(chǎn)交易實(shí)例調(diào)查表房地產(chǎn)基本狀況名稱保利西海岸坐落珠海市情侶北路 2000 號(hào)范圍占地面積:123292 建筑面積:259563 規(guī)模128 用途普通住宅 花園洋房權(quán)屬地所有權(quán)歸國家,使用權(quán)歸個(gè)人.現(xiàn)房屋的所有權(quán)屬于珠。

24、精品資料網(wǎng)http:25 萬份精華管理資料,2 萬多集管理視頻講座精品資料網(wǎng)http: 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料房地產(chǎn)公司調(diào)查表房地產(chǎn)公司調(diào)查表年月日調(diào)查人:客戶名稱:地址:負(fù)責(zé)人:電話:手機(jī):聯(lián)系人:電話:手機(jī):已開發(fā)小區(qū):面積:戶數(shù):200。

25、房地產(chǎn)項(xiàng)目信息調(diào)查表房地產(chǎn)項(xiàng)目信息調(diào)查表檢索代碼:銷售證號(hào):樓盤名稱樓盤名稱售樓電話售樓電話區(qū)域地段區(qū)域地段發(fā)展商發(fā)展商代理商代理商設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)單位物管單位物管單位占地面積占地面積建筑面積建筑面積項(xiàng)目功能定位項(xiàng)目功能定位建筑風(fēng)格建筑風(fēng)格棟數(shù)。

26、紀(jì)念5.12周年,共攜手,共建和諧家園2009德陽購房者大調(diào)查策劃方案活動(dòng)主題:目前,全國樓市一片低薦,雖然政府出臺(tái)了一系列 救市政策,但無論開發(fā)商還是購房者,大祁按兵不動(dòng)繼續(xù)觀望.那么,德陽市民對(duì)于好房子的需求發(fā)生了怎樣的變化購房者 買房。

27、房地產(chǎn)單樓盤市場(chǎng)調(diào)查表房地產(chǎn)單樓盤市場(chǎng)調(diào)查表樓盤名稱位置發(fā) 展 商代 理 商規(guī)模配套工程狀況管理費(fèi)元實(shí) 用 率推出日期交樓日期裝修標(biāo)準(zhǔn)銷售范圍主要戶型戶型面積及銷售情況戶型面積數(shù)量套占總面積的比例銷售數(shù)量銷售數(shù)量占本戶型比例銷售數(shù)量占總套數(shù)。

28、市場(chǎng)調(diào)查表市場(chǎng)調(diào)查表時(shí)間:時(shí)間:銷售人員:銷售人員:樓盤地址樓盤地址樓盤概況及樓盤概況及狀態(tài)狀態(tài)聯(lián)系方式聯(lián)系方式樓盤性質(zhì)樓盤性質(zhì)房價(jià)房價(jià)商務(wù)樓層具商務(wù)樓層具體分布體分布住房套數(shù)住房套數(shù)住房銷售情住房銷售情況況備備 注注。

29、員工滿意度調(diào)查問卷員工滿意度調(diào)查問卷工作部門:必填必填入職年限:你的職位:學(xué)歷程度:說明說明:1.本次調(diào)查采用不記名方式進(jìn)行本次調(diào)查采用不記名方式進(jìn)行,除姓名你可以不填寫外除姓名你可以不填寫外,以上其他信息需要填寫完整以上其他信息需要填寫完。