1、1 2021131 與案經理的一天 2 1. 工作目的 2. 工作安排 3. 工作總結 目 彔 3 與案經理工作一天的目的是什么 工作目的 與案經理的一天 1完成當日銷售指標; 2管理銷售團隊,培養銷售人才; 3朋務好開収商. 4 銷售期的。

2、表表 8 項目工作計劃流程圖項目工作計劃流程圖 平面間隔面 模 型 價目表及付款方式 樓書設計制作 平面圖設計制作 路牌廣告設計制 橫幅制作 報紙廣告設計 展覽板設計制作 電視廣告拍攝制作 展場布置 新聞繕稿 公開發售 樣板房 現場售樓部 。

3、 月入萬元, 時利和房產誠邀您想到得到 如果你還有夢想;如果您還有激情;如果您正為選擇行業而猶豫;如果您 渴望成功,追求卓越;如果您能挑戰困難,笑面壓力; 我們將給您一個優越的發展平臺 這里有和諧的團隊氛圍,雙通道的晉升空間,豐厚的利潤回報。

4、 業務員工作守則業務員工作守則 1接電話時要統一問候語: 你好時利和地產,有什么可以幫到你 客戶上門或打電話找已外出不在公司的同事時,不可 惡意誘導客戶留下電話,須第一時間告知該同事的手機號碼給客戶并及時打電話通知該同事. 一盤源一盤源 1。

5、 凡客戶向我司交付款項,我司均出具正式票據,請向置業顧問索取.非我司正式票據,我司一律不予 承認,特此聲明. 中介服務協議業主中介服務協議業主 甲方: 身份證營業執照號: 地址: 聯系電話: 乙方:長沙時利和房產顧問有限公司 地址:長沙市韶。

6、 公司對春秋季著裝已有明確要求, 但有個別職員未按公司要求著 裝,現將公司著裝規定下發到各部門,請嚴格遵守. 1進入上班區域必須佩帶工號牌; 2著裝:男士,制式西服套裝制式襯衣制式領帶深色皮鞋; 女士,制式西服套裝制式襯衣制式絲巾深色皮鞋。

7、早會流程 1.宣誓 2.經紀人匯報頭天的業務情況并提出在業務進行過程中所遇到 的問題,由店長店秘提出指導方案或以大家共同討論的方式 解決問題.如果有難匹配到合適房源的客戶,當事經紀人把客 戶的要求說出來,由大家共同留意相關房源. 3.經紀人。

8、 我司現確認收到鑰匙一套,共計 把 房 址: 房 主: 聯系電話: 代表人簽字: 時利和房產顧問有限公司 我司現確認收到鑰匙一套,共計 把 房 址: 房 主: 聯系電話: 代表人簽字: 時利和房產顧問有限公司 我司現確認收到鑰匙一套,共計 。

9、 工作分析表工作分析表 表一: 從事崗位名字 分行經理 有無兼職 我的上級崗位名字 經紀事業部經 理 我的部門名字 經紀事業部 下級的崗位 置業顧問 我認為學歷要求 大專以上文憑 我認為上崗人員的條件 1845 歲,具有良好的語言表達能力和。

10、店店長長一一周周工工作作計計劃劃表表 分店:姓名:時間: 工作內容周一周二周三周四周五周六周日一周合計基本量 檢查業務人員報表5 制定檢查工作計劃1 專業知識培訓1 案源分享5 案例分析2 業務人員談心1 店長日記5 讀書會1 例會1 未成。

11、店店長長一一月月工工作作計計劃劃表表 分店:姓名: 工作內容第一周第二周第三周第四周一月合計基本量 檢查業務人員報表25 制定檢查工作計劃4 專業知識培訓4 案源分享25 案例分析9 業務人員談心4 店長日記25 讀書會4 例會4 業績及帳。

12、置置業業顧顧問問一一周周工工作作計計劃劃表表 分店:姓名:時間: 工作內容周一周二周三周四周五周六周日一周合計基本量 樓盤精耕棟2 派 報張700 出售委托件3 出租委托件2 附 表張1 取 KEY 房套1 掛紅布條套1 帶 看組7 電話追。

13、置置業業顧顧問問一一月月工工作作計計劃劃表表 分店:姓名: 工作內容第一周第二周第三周第四周一月合計基本量 樓盤精耕棟8 派 報張3000 出售委托件12 出租委托件8 附 表張5 取 KEY 房套2 掛紅布條套2 帶 看組30 電話追蹤組。

14、高高級級置置業業顧顧問問一一周周工工作作計計劃劃表表 分店:姓名:時間: 工作內容周一周二周三周四周五周六周日一周合計基本量 樓盤精耕棟2 派 報張700 出售委托件4 出租委托件2 附 表張2 取 KEY 房套1 掛紅布條套1 帶 看組9。

15、業業務務主主任任一一周周工工作作計計劃劃表表 分店:姓名:時間: 工作內容周一周二周三周四周五周六周日一周合計基本量 樓盤精耕棟2 派 報張500 出售委托件3 出租委托件2 附 表張2 取 KEY 房套2 掛紅布條套1 帶 看組15 電話。

16、高高級級業業務務主主任任一一周周工工作作計計劃劃表表 分店:姓名:時間: 工作內容周一周二周三周四周五周六周日一周合計基本量 樓盤精耕棟1 派 報張500 出售委托件3 出租委托件2 附 表張2 取 KEY 房套2 掛紅布條套1 帶 看組1。

17、業務主任基本工作量 日報表回報管制表,客戶聯絡表,每天 1 次. 案源分享每周 1 次. 精耕樓盤每周 2 棟,每月 8 棟.每月派報 2000 張. 客戶回報房東回報: 每天 15 組客戶回報,15 組房東回報;每周 75 組客戶回報,7。

18、高級置業顧問基本工作量 日報表回報管制表,客戶聯絡表,每天 1 次. 案源客戶分享每天 1 次. 精耕樓盤每周 2 棟,每月 8 棟.每月派報 3000 張. 客戶回報房東回報: 每天 10 組客戶回報,10 組房東回報;每周 50 組客戶。

19、高級業務主任基本工作量 日報表回報管制表,客戶聯絡表,每天 1 次. 案源分享每周 1 次. 精耕樓盤每周 1 棟,每月 4 棟.每月派報 2000 張. 客戶回報房東回報: 每天 15 組客戶回報,15 組房東回報;每周 75 組客戶回報。

20、馮浩馮浩 團隊建設與金牌店長團隊建設與金牌店長 的十把飛刀的十把飛刀 前言前言: : 團隊訓練概述團隊訓練概述 第第1 1章章 團隊五個階段團隊五個階段 第第2 2章章 團隊建設常見誤區團隊建設常見誤區 第第3 3章章 金牌店長的十把飛刀金。

21、和解協議和解協議 出賣方甲方出賣方甲方 買受方乙方買受方乙方 居家方丙方居家方丙方 201年月日,甲乙丙三方就區路小 區棟室以及車位的房地產買賣一事,簽訂了房地產買賣居間協 議 .在協議履行過程中,因甲方提出不在繼續履行該三方居間協議,現經。

22、重點工作重點工作 4力管理 重點工作 業務管理業務管理 資源數量與質量資源數量與質量 帶看質量帶看質量 組對盤管理組對盤管理 第一要素第一要素:樓盤檔案建立樓盤檔案建立 第六要素:社區專家第六要素:社區專家 人員管理人員管理 區經理培訓區經。

23、定金收條定金收條 現出賣方出租方已收到買方承租方 購 買 承 租 位 于 市 區 小 區 棟 室 , 產 權 證 號 以 及 號 車 位 的 定 金 計 人 民 幣 元整. 備注:如若買方違約,則定金的 13 作為中介傭金賠償金 收款人: 。

24、委 托 書 委托人: 公民身份號碼: 受托人: 公民身份號碼: 委托人xxx與受托人xxx系夫妻關系,自愿購買房產產權登記人 xxx ,房屋位于長沙市雨花區東牌樓25號1410號房,建筑面積為: 49.78平方米.委托人因工作繁忙,現全權委。

25、物件收據物件收據 今收到小姐先生: 摘要; 物件名稱: 此據 此件為促成交易專用,我公司定加倍妥善保管 物權人: 開單人: 公司蓋章: 物件收據物件收據 今收到小姐先生: 摘要; 物件名稱: 。

26、會計職能會計職能 1. 每天發生的流水分類 2. 每月 5 號前核算好員工工資. 3. 初步審核公司費用報銷單,結單申請表,核查原始合同,是否與實收款項一致. 每次發放提成時,結合公司應收賬款,如員工借支,欠款,于發放提成時候扣款,并沖抵賬。

27、區域總監經理職責區域總監經理職責 1. 監督公司會議內容是否傳到到位. 2. 通過交流觀察,發現心態不良的員工,幫助開導且幫助員工樹立積極的目標 3. 意向單把控,有意向單的單區域通過及時跟進,及時把控,確保簽單. 4. 帶看協議抽查:簽訂。

28、 新人職前訓練 3030 天學習成長手冊 鏈家店面: 學員姓名: 版本 2009.08 當您成功時,會發現本手冊為您記錄下屬于您最初,最美的回憶 新人職前訓練 3030 天學習成長手冊 鏈家店面: 學員姓名: 版本 2009.08 當您成功。

29、100個房產中介常見問題與對策一個房產中介常見問題與對策一 一一 客戶在下訂之前,稱過戶當天一次性付款,不愿交訂,怎么辦客戶在下訂之前,稱過戶當天一次性付款,不愿交訂,怎么辦 答:向客戶出示國土局產權轉移流程表,并解釋流程表中每一步客戶可能。

30、銷售技巧一銷售技巧一 由于房地產買賣金額很大, 而且不像一般商品一樣能夠擁有統一之售價. 因此, 銷售技巧 談 判策略 愈高明, 愈能使您以比合理價格更高之價位售出房屋或者讓客戶下定決心購買. 房源附近大小環境之優缺點房源附近大小環境之優缺。