1、公司組織構架圖:公司組織構架圖: 股東大會 監事會 董事長 總經理 副總經理 副總經理 項目部 經紀事業部 商業地產部 金融部 拓 展 部 策 劃 部 風 控 部 營 銷 部 市 場 調 研 策 劃 文 案 廣 告 策 劃 售 樓 部 門 。

2、 責責 任任 狀狀 分行名稱: 分行經理: 所轄人數: 填寫日期: 本 月 工 作 安 排 本 重 月 點 工 安 作 排 完 成 目 標 業 績 分行經理簽名: 分行全體人員簽名: 簽名日期: 經紀事業部簽名: 日期: 。

3、 傭金支付承諾書賣方傭金支付承諾書賣方 本人本公司 身份證營業執照號 碼: 與買方 身 份證營業執照號碼: 于 年 月 日就 物業簽署了房產買賣合同 及相關協議,約定實際轉讓成交價為人民幣 元整小 寫: 現本人本公懷承諾, 基于長沙時利和房。

4、房屋出房屋出租租獨家委托協議獨家委托協議 委托方: 以下簡稱甲方 身份證號: 受托方: 以下簡稱乙方 甲乙雙方本著自愿平等誠實信用的原則,經雙方共同協商,就甲方 委托乙方按下列條件居間出售房屋事宜達成如下協議: 一房屋基本情況一房屋基本情況。

5、早會流程 1.宣誓 2.經紀人匯報頭天的業務情況并提出在業務進行過程中所遇到 的問題,由店長店秘提出指導方案或以大家共同討論的方式 解決問題.如果有難匹配到合適房源的客戶,當事經紀人把客 戶的要求說出來,由大家共同留意相關房源. 3.經紀人。

6、看看 房房 確確 認認 書書 租賃租賃 委托人以下簡稱甲方 : 證件名稱: 證件號碼: 受托人以下簡稱乙方 : 委托事項:甲方委托乙方居間中介咨詢房產租賃事宜. 雙方就甲方委托乙方居間中介咨詢房產事宜確認下列條款并保證合約履行. 一 乙方向。

7、看看 房房 確確 認認 書書 購買購買 委托人以下簡稱甲方 : 證件名稱: 證件號碼: 受托人以下簡稱乙方 : 委托事項:甲方委托乙方居間中介咨詢房產交易事宜. 雙方就甲方委托乙方居間中介咨詢房產事宜確認下列條款并保證合約履行. 一 乙方向。

8、服務費確認書服務費確認書 甲方購買方: 乙方中介方: 甲方購買閔行區虹梅南路 2288弄 144 號 402 室之房屋,房 屋總價計人民幣陸拾壹萬元,甲方同意支付給中介方服務 費房屋總價的 1計人民幣陸仟壹佰元整. 甲方: 乙方: 日期: 。

9、補補 充充 條條 款款 1. 本合同違約金為人民幣伍萬元整. 2. 甲方將維修基金煤氣贈送給乙方.上述事宜在本交易結 束前完成. 3. 甲方承諾自上述房地產權利轉移之日起叁拾日內,向房屋所 在地的公安派出機構辦理原有的戶口的遷出手續.如由于。

10、寢 室管理 備注: 1. 新人員入住寢室必須憑寢室入住許可單才可入住 2. 搬出寢室人員,經理必須填寫寢室搬出單才可搬出,否則經理責任自負 寢室入住許可單 姓名 入住寢室地址 入住時間 申請門店 經理簽字: 時間: 人力資源簽字: 時間: 。

11、 售后制度售后制度 售后按揭流程: 1.門店經理文員將所有的資料收齊后直接交到售后部門何偉這邊.何偉向財務落實按揭 款的收付情況后再分配給售后經理. 2.售后經理將不齊的資料補齊后,與銀行談好費用,再送往銀行,或者了難的人 3.中介費收半。

12、惡劣行為處罰 藏盤藏盤:無論通過何種途徑獲取樓盤信息沒有按要求在第一時間登盤的; 1. 登假電話及不符合規定的交易員電話; 2. 隱藏有效電話; 3. 將有效樓盤故意轉為無效狀態的; 處罰處罰:所藏樓盤由外公司或非藏盤人成交,則對藏盤人罰款。

13、 撞單制度撞單制度 經紀人撞單: 1. 上門客戶誰先接到是誰的 2. 再次上門客戶指名要找誰,誰約的算誰的,沒約的,不是本門店 的,誰接待的算誰的,是本門店的,誰第一次接待算誰的. 3. 同事之間的給客戶合作,需要將客戶電話發至要給經紀人手。

14、 認籌書實施細則認籌書實施細則 1.門店收入了認籌金額的,在別的門店成交,收入認籌金額的置業顧問可享受 100 元獎金. 2.未經理經理允許經紀人不得擅自用認籌書 3.認籌書都是連號的,作廢的認籌書不得扔掉,回收在公司,五張認籌書用完了,在。

15、家電附件清單家電附件清單: 具體樣式以圖片為準具體樣式以圖片為準 家電名稱 型號 數量 家電名稱 型號 數量 。

16、定金收條定金收條 現出賣方出租方已收到買方承租方 購 買 承 租 位 于 市 區 小 區 棟 室 , 產 權 證 號 以 及 號 車 位 的 定 金 計 人 民 幣 元整. 備注:如若買方違約,則定金的 13 作為中介傭金賠償金 收款人: 。

17、 HR 經理職能經理職能 1. 安排公司紙巾打印紙合同電腦鍵盤鼠標等辦公用品的購買. 2. 寢室管理,按照寢室管理制度統計好寢室入住人員,人員離職注意其水電費是否結清等 情況 3. 公司在職人員表統計,公司總計人數,根據時時情況及時跟進 4。

18、店長職能店長職能 1. 遵循遵循 55 原則原則,5 分的準備工作分的準備工作5 分的實踐分的實踐 2. 開會開會:組織開展高效早會夕會,在聽取自己安排后,適當安排工作:組織開展高效早會夕會,在聽取自己安排后,適當安排工作 3. 坐銷比坐銷。

19、儲備經理職責儲備經理職責 1. 儲備經理帶好 2 名及以上的新人,輔助其開單,售后,培訓. 2. 在門店的定位為店長.店長對儲備經理的原則:放權不放任. 3. 店長沒在的時候積極管理門店,如衛生門店人員狀態. 4. 整理門店的優質租房售房。

20、傾聽能力測試 請把下面 15 個題目回答兩遍. 第一遍,對每個問題回答是或否,并填在其 后恰當的空格中. 請根 據你在最近的會議或聚會上的表現真實填寫. 1 我常常試圖同時聽幾個人的交談. 2 我喜歡別人只給我提供事實,讓我自己作出解釋. 。