確認(rèn)書 甲 方: 地 址 : 身份證: 聯(lián)系電話: 乙方:上海市先原房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司吳中店 758 號(hào) 負(fù)責(zé)人: 聯(lián)系電話: 甲方與乙方所提供的第三人 所有的 商鋪房進(jìn)行商鋪買賣協(xié)商。該商鋪位為 路 弄 號(hào) ,如果甲方與第三人 達(dá)成該商鋪,
房地產(chǎn)中介公司確認(rèn)書商鋪模板1頁Tag內(nèi)容描述:
1、附件6:營銷推廣成果確認(rèn)單 項(xiàng)目分類 報(bào)紙 電視 戶外 道旗 樓宇 電臺(tái) 短信 互聯(lián)網(wǎng) 公交 燈箱 直郵 圍檔 樓幅 售樓處包裝 活動(dòng) 印刷品 影視片制作 其它 合作事項(xiàng) 合同期限 合作公司名稱 工作成果描述 驗(yàn)收結(jié)果 詳見附件 經(jīng)辦部門 。
2、CALL 客確認(rèn)短信模板客確認(rèn)短信模板 1.1. 短信內(nèi)容短信內(nèi)容 CALL 客后的確認(rèn)短信需要明確傳達(dá)以下內(nèi)容: 1 項(xiàng)目的活動(dòng)如看房已預(yù)約成功 2 預(yù)約的時(shí)間 3 活動(dòng)地點(diǎn)及交通路線 4 銷售代表姓名和聯(lián)系方式 2.2. 短信示例短信示。
3、 責(zé)責(zé) 任任 狀狀 分行名稱: 分行經(jīng)理: 所轄人數(shù): 填寫日期: 本 月 工 作 安 排 本 重 月 點(diǎn) 工 安 作 排 完 成 目 標(biāo) 業(yè) 績 分行經(jīng)理簽名: 分行全體人員簽名: 簽名日期: 經(jīng)紀(jì)事業(yè)部簽名: 日期: 。
4、 公司對(duì)春秋季著裝已有明確要求, 但有個(gè)別職員未按公司要求著 裝,現(xiàn)將公司著裝規(guī)定下發(fā)到各部門,請嚴(yán)格遵守. 1進(jìn)入上班區(qū)域必須佩帶工號(hào)牌; 2著裝:男士,制式西服套裝制式襯衣制式領(lǐng)帶深色皮鞋; 女士,制式西服套裝制式襯衣制式絲巾深色皮鞋。
5、早會(huì)流程 1.宣誓 2.經(jīng)紀(jì)人匯報(bào)頭天的業(yè)務(wù)情況并提出在業(yè)務(wù)進(jìn)行過程中所遇到 的問題,由店長店秘提出指導(dǎo)方案或以大家共同討論的方式 解決問題.如果有難匹配到合適房源的客戶,當(dāng)事經(jīng)紀(jì)人把客 戶的要求說出來,由大家共同留意相關(guān)房源. 3.經(jīng)紀(jì)人。
6、 我司現(xiàn)確認(rèn)收到鑰匙一套,共計(jì) 把 房 址: 房 主: 聯(lián)系電話: 代表人簽字: 時(shí)利和房產(chǎn)顧問有限公司 我司現(xiàn)確認(rèn)收到鑰匙一套,共計(jì) 把 房 址: 房 主: 聯(lián)系電話: 代表人簽字: 時(shí)利和房產(chǎn)顧問有限公司 我司現(xiàn)確認(rèn)收到鑰匙一套,共計(jì) 。
7、序號(hào)樓盤名稱樓盤地址房型面積價(jià)錢裝修業(yè)務(wù)員 1 2 3 4 5 6 序號(hào)樓盤名稱樓盤地址房型面積價(jià)錢裝修業(yè)務(wù)員 1 2 3 4 5 6 序號(hào)樓盤名稱樓盤地址房型面積價(jià)錢裝修業(yè)務(wù)員 1 2 3 4 5 6 序號(hào)樓盤名稱樓盤地址房型面積價(jià)錢裝修。
8、商商 鋪鋪 求求租租 商鋪位置面積報(bào)價(jià)客戶聯(lián)系電話委托日期備注 商商 鋪鋪 求求購購 商鋪位置面積報(bào)價(jià)客戶聯(lián)系電話委托日期備注 。
9、聯(lián)合中介咨詢協(xié)議書 一聯(lián)合中介咨詢單位甲方: 乙方: 二以上雙方聯(lián)合中介咨詢服務(wù),一致同意由房東方經(jīng)紀(jì)公司簽訂房源委托 書,客戶方經(jīng)紀(jì)公司帶看收取意向金,雙方愿共同承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任,協(xié) 助完成下列服務(wù)項(xiàng)目,并同意按下列比例分配委托服務(wù)費(fèi). 三。
10、短短信信模模板板 業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)流流程程發(fā)發(fā)布布對(duì)對(duì)象象 資資源源獲獲取取 業(yè)主 客戶 約約看看后后 業(yè)主 客戶 帶帶看看后后 業(yè)主 客戶 評(píng)評(píng)估估業(yè)主客戶 面面簽簽前前 商業(yè)貸款 公積金 面面簽簽后后 商業(yè)貸款 公積金 簽簽約約后后 過過戶戶前。
11、工 資 表 二月 單位:金磚地產(chǎn) 制表日期: 2013年03月08日 序號(hào) 姓名月份基本工資費(fèi)用補(bǔ)助伙食補(bǔ)助其他合合計(jì)計(jì)提成應(yīng)應(yīng)發(fā)發(fā)數(shù)數(shù)加班請假借支及其他實(shí)發(fā)數(shù)備 注 何益?zhèn)?月2000.00500.00500.003000.003000。
12、湘騰考勤表六月 制表日期:2013年06月01日 門店名稱:某某分行門店經(jīng)理:某某 備注出勤天數(shù)等姓名日期12345678910111213141516171819202122232425262728293031 某某 上午 24天下午 注。
13、 售后制度售后制度 售后按揭流程: 1.門店經(jīng)理文員將所有的資料收齊后直接交到售后部門何偉這邊.何偉向財(cái)務(wù)落實(shí)按揭 款的收付情況后再分配給售后經(jīng)理. 2.售后經(jīng)理將不齊的資料補(bǔ)齊后,與銀行談好費(fèi)用,再送往銀行,或者了難的人 3.中介費(fèi)收半。
14、惡劣行為處罰 藏盤藏盤:無論通過何種途徑獲取樓盤信息沒有按要求在第一時(shí)間登盤的; 1. 登假電話及不符合規(guī)定的交易員電話; 2. 隱藏有效電話; 3. 將有效樓盤故意轉(zhuǎn)為無效狀態(tài)的; 處罰處罰:所藏樓盤由外公司或非藏盤人成交,則對(duì)藏盤人罰款。
15、 撞單制度撞單制度 經(jīng)紀(jì)人撞單: 1. 上門客戶誰先接到是誰的 2. 再次上門客戶指名要找誰,誰約的算誰的,沒約的,不是本門店 的,誰接待的算誰的,是本門店的,誰第一次接待算誰的. 3. 同事之間的給客戶合作,需要將客戶電話發(fā)至要給經(jīng)紀(jì)人手。
16、家電附件清單家電附件清單: 具體樣式以圖片為準(zhǔn)具體樣式以圖片為準(zhǔn) 家電名稱 型號(hào) 數(shù)量 家電名稱 型號(hào) 數(shù)量 。
17、和解協(xié)議和解協(xié)議 出賣方甲方出賣方甲方 買受方乙方買受方乙方 居家方丙方居家方丙方 201年月日,甲乙丙三方就區(qū)路小 區(qū)棟室以及車位的房地產(chǎn)買賣一事,簽訂了房地產(chǎn)買賣居間協(xié) 議 .在協(xié)議履行過程中,因甲方提出不在繼續(xù)履行該三方居間協(xié)議,現(xiàn)經(jīng)。
18、定金保管書定金保管書 現(xiàn)買受方承租方因購買承租出賣方出租方 的房地產(chǎn)坐落:區(qū)小區(qū)棟 室產(chǎn)權(quán)證號(hào)以及號(hào)車位 ,交付定金計(jì)人民幣大寫 元整; 小寫;出賣方出租方 已 收 到 此 定 金 , 并 交 由 家 成 房 屋 信 息 介 紹 所 代 為。
19、定金收條定金收條 現(xiàn)出賣方出租方已收到買方承租方 購 買 承 租 位 于 市 區(qū) 小 區(qū) 棟 室 , 產(chǎn) 權(quán) 證 號(hào) 以 及 號(hào) 車 位 的 定 金 計(jì) 人 民 幣 元整. 備注:如若買方違約,則定金的 13 作為中介傭金賠償金 收款人: 。
20、鑰匙保管書鑰匙保管書 今 收 到 出 賣 方 出 租 方 交 付 的 位 于 市 區(qū) 小 區(qū) 棟 室以及號(hào)車位房屋的鑰匙把,保 管期間僅作看房使用. 保管人: 服務(wù)置業(yè)顧問: 聯(lián)系方式: 時(shí) 間:年月日 鑰匙保管鑰匙保管書書 今 收 到 出。
21、房屋交接書房屋交接書 甲方出賣方 :甲方出賣方 : 乙方買受方乙方買受方 : 甲乙雙方就乙方購買甲方所有的位于市區(qū)小區(qū)棟 室以及號(hào)車位以下稱該房地產(chǎn) 進(jìn)行驗(yàn)收交接,雙方確認(rèn)如 下: 1 該房地產(chǎn)內(nèi)附屬設(shè)施 設(shè)備見 家電清單 該清單附于甲 乙。
22、 HR 經(jīng)理職能經(jīng)理職能 1. 安排公司紙巾打印紙合同電腦鍵盤鼠標(biāo)等辦公用品的購買. 2. 寢室管理,按照寢室管理制度統(tǒng)計(jì)好寢室入住人員,人員離職注意其水電費(fèi)是否結(jié)清等 情況 3. 公司在職人員表統(tǒng)計(jì),公司總計(jì)人數(shù),根據(jù)時(shí)時(shí)情況及時(shí)跟進(jìn) 4。
23、區(qū)域總監(jiān)經(jīng)理職責(zé)區(qū)域總監(jiān)經(jīng)理職責(zé) 1. 監(jiān)督公司會(huì)議內(nèi)容是否傳到到位. 2. 通過交流觀察,發(fā)現(xiàn)心態(tài)不良的員工,幫助開導(dǎo)且?guī)椭鷨T工樹立積極的目標(biāo) 3. 意向單把控,有意向單的單區(qū)域通過及時(shí)跟進(jìn),及時(shí)把控,確保簽單. 4. 帶看協(xié)議抽查:簽訂。
24、店長職能店長職能 1. 遵循遵循 55 原則原則,5 分的準(zhǔn)備工作分的準(zhǔn)備工作5 分的實(shí)踐分的實(shí)踐 2. 開會(huì)開會(huì):組織開展高效早會(huì)夕會(huì),在聽取自己安排后,適當(dāng)安排工作:組織開展高效早會(huì)夕會(huì),在聽取自己安排后,適當(dāng)安排工作 3. 坐銷比坐銷。
25、 第一章第一章 過過 戶戶 流流 程程 過戶流程: 1. 交易所優(yōu)惠性住房審批商品房交易房除外 2. 查檔 3. 復(fù)印 4. 交契稅個(gè)人所得稅 5. 二手房資金監(jiān)管 6. 取號(hào)到窗口辦理過戶手續(xù) 7. 繳納交易費(fèi)工本費(fèi) 8. 帶買賣雙方到銀。
26、傾聽能力測試 請把下面 15 個(gè)題目回答兩遍. 第一遍,對(duì)每個(gè)問題回答是或否,并填在其 后恰當(dāng)?shù)目崭裰? 請根 據(jù)你在最近的會(huì)議或聚會(huì)上的表現(xiàn)真實(shí)填寫. 1 我常常試圖同時(shí)聽幾個(gè)人的交談. 2 我喜歡別人只給我提供事實(shí),讓我自己作出解釋. 。