1、表表 8 項目工作計劃流程圖項目工作計劃流程圖 平面間隔面 模 型 價目表及付款方式 樓書設計制作 平面圖設計制作 路牌廣告設計制 橫幅制作 報紙廣告設計 展覽板設計制作 電視廣告拍攝制作 展場布置 新聞繕稿 公開發售 樣板房 現場售樓部 。

2、工工作作聯聯絡絡單單 緊急 普通No. 聯絡事由: 申報部門: 申報日期: 工作內容與要求: 期望完成時間: 年 月 日 時 申報人: 負責人審核: 承辦部門確認: 確認完成時間: 年 月 日 時 承辦人: 負責人審核: 完成情況綜合評價。

3、 月入萬元, 時利和房產誠邀您想到得到 如果你還有夢想;如果您還有激情;如果您正為選擇行業而猶豫;如果您 渴望成功,追求卓越;如果您能挑戰困難,笑面壓力; 我們將給您一個優越的發展平臺 這里有和諧的團隊氛圍,雙通道的晉升空間,豐厚的利潤回報。

4、金牌店長的一天工作安排金牌店長的一天工作安排 一早會 關懷行程安排溝通贊美戰術分析激勵和督導員工 二單獨和本組員工交流 查看這批員工的昨日工作安排計劃的完成度; 聽取今天的工作安排計劃, 有沒有需要提 供服務的客戶,若有,則安排具體行程 三。

5、 業務員工作守則業務員工作守則 1接電話時要統一問候語: 你好時利和地產,有什么可以幫到你 客戶上門或打電話找已外出不在公司的同事時,不可 惡意誘導客戶留下電話,須第一時間告知該同事的手機號碼給客戶并及時打電話通知該同事. 一盤源一盤源 1。

6、 凡客戶向我司交付款項,我司均出具正式票據,請向置業顧問索取.非我司正式票據,我司一律不予 承認,特此聲明. 中介服務協議業主中介服務協議業主 甲方: 身份證營業執照號: 地址: 聯系電話: 乙方:長沙時利和房產顧問有限公司 地址:長沙市韶。

7、行政部每日工作內容:行政部每日工作內容: 1 貫徹落實本部崗位責任制和工作標準,加強與公司其他部門的溝通與合作 2 負責組織行政后勤公司文員上下班考勤工作質量業務跟進以及效率檢查監督 辦公用品購置以及系統維護等各項基礎管理工作 3 參加公司。

8、工作分析表工作分析表 表一: 從事崗位名字 經紀事業部 經理 有無兼職 我的上級崗位名字 總經理 我的部門名字 經紀事業部 下級的崗位 置業顧問 我認為學歷要求 本科及以上學歷 我認為上崗人員的條件 2835 歲,大專以上學歷,2 年以上的。

9、工作分析表工作分析表 表一: 從事崗位名字 行政主管 有無兼職 我的上級崗位名字 行政經理 我的部門名字 行政部 下級的崗位 行政文員 我認為學歷要求 大專以上學歷 我認為上崗人員的條件 2035 歲,具有大專以上文化程度和行政后勤保衛工 。

10、工作分析表工作分析表 表一: 從事崗位名字 財務 有無兼職 無 我的上級崗位名字 財務經理 我的部門名字 財務部 下級的崗位 無 我認為學歷要求 專科以上學歷財務類專業 我認為上崗人員的條件 一年以上的工作經驗,有會計資格證,了解相關的會計。

11、房地產公司人事制度房地產公司人事制度 1.新員工入職一周內將個人身份證學歷證書原件復印件交人事經理驗證. 2.新員工入職一周內需通讀員工守則和各項規章制度并在其指定位置簽字認可并遵 守各項制度. 3.員工在一個月接到五次以上口頭警告或收到兩。

12、區區域域經經理理工工作作日日報報表表 姓姓名名: 區區域域: 月度目標分解 第一周 月 日 月 日 第二周 月 日 月 日 第三周 月 日 月 日 計劃數實際完成數計劃數實際完成數計劃數實際完成數 本月出差情況 出差起始日期出差地點通行方式。

13、5 5月月業業績績目目標標:萬萬人人員員流流失失人人 上上地地區區各各層層級級做做什什么么為為什什么么做做 業務管 理 房房 經紀人.議價: .新政出臺,客戶和房主 之間存在價格差 店經理 做議價話術的培訓,每天檢查跟進效 果 話術是最好的。

14、店長職能店長職能 1. 遵循遵循 55 原則原則,5 分的準備工作分的準備工作5 分的實踐分的實踐 2. 開會開會:組織開展高效早會夕會,在聽取自己安排后,適當安排工作組織開展高效早會夕會,在聽取自己安排后,適當安排工作 3. 坐銷比坐銷比。

15、店店經經理理每每日日工工作作指指引引 營營業業前前8:309:008:309:00 各各門門店店依依營營業業時時間間實實前前后后順順延延 8:308:358:308:35開開門門 1提前510分鐘與門禁開啟員工通道大門,并檢查門店戶外環境衛。

16、5 5月月業業績績目目標標:萬萬人人員員流流失失人人 上上地地區區各各層層級級做做什什么么為為什什么么做做 業務管 理 房房 經紀人.議價: .新政出臺,客戶和房主 之間存在價格差 店經理 做議價話術的培訓,每天檢查跟進效 果 話術是最好的。

17、 經經理理結結單單申申請請表表 月月份份:門門店店:填填表表時時間間: 備備注注:經經理理提提成成申申請請每每月月10121012日日,交交電電子子版版本本發發至至會會計計郵郵箱箱,2020日日前前發發放放.租租單單業業績績寫寫個個總總和和。

18、新區經理輔導計劃新區經理輔導計劃 目錄一目錄一 副總主講: 1.區經理角色認知 2.經營邏輯分享 3.神奇公式發力點 4.區域經營診斷數據 5.區域運營管理五個層面 6.區經理的一天 7.新官上任的注意事項 備注:問題答疑 總監主講: 1。

19、和解協議和解協議 出賣方甲方出賣方甲方 買受方乙方買受方乙方 居家方丙方居家方丙方 201年月日,甲乙丙三方就區路小 區棟室以及車位的房地產買賣一事,簽訂了房地產買賣居間協 議 .在協議履行過程中,因甲方提出不在繼續履行該三方居間協議,現經。

20、管理技能 打造優秀門店經理 十二條黃金定律 走出常見誤區走出常見誤區 大小事事必躬親大小事事必躬親 拖延時間拖延時間 決策獨斷,失誤率高決策獨斷,失誤率高 偏見下屬偏見下屬 吝嗇拒諫不關心下屬吝嗇拒諫不關心下屬 頭銜壓人,濫用職權頭銜壓人。

21、 鏈家地產店經理培訓系列 鏈家店經理的文化實踐 課程目的 幫助店經理了解鏈家的企業文化及價值觀 幫助店經理體認店經理文化實踐對鏈家的重要性 了解工作中可能遭遇的價值觀沖突以及如何面對 128 課程內容 鏈家文化及鏈家人的價值觀 鏈家店經理不。

22、委 托 書 委托人: 公民身份號碼: 受托人: 公民身份號碼: 委托人xxx與受托人xxx系夫妻關系,自愿購買房產產權登記人 xxx ,房屋位于長沙市雨花區東牌樓25號1410號房,建筑面積為: 49.78平方米.委托人因工作繁忙,現全權委。

23、物件收據物件收據 今收到小姐先生: 摘要; 物件名稱: 此據 此件為促成交易專用,我公司定加倍妥善保管 物權人: 開單人: 公司蓋章: 物件收據物件收據 今收到小姐先生: 摘要; 物件名稱: 。

24、區域總監經理職責區域總監經理職責 1. 監督公司會議內容是否傳到到位. 2. 通過交流觀察,發現心態不良的員工,幫助開導且幫助員工樹立積極的目標 3. 意向單把控,有意向單的單區域通過及時跟進,及時把控,確保簽單. 4. 帶看協議抽查:簽訂。

25、WE ARE LIANJIA,2017 LIANJIA ALL RIGHTS RESERVED 鏈家海外城市聯勱斱案 WE ARE LIANJIA,2017 LIANJIA ALL RIGHTS RESERVED 01 03 02 04 中。

26、鏈家網基本規則 課程試題答案A 卷 鏈家網基本規則 課程試題答案B 卷 一單選題 1. A 2. B 3. C 4. B 5. C 二多選題 6. ABCD 7. ABCD 8. ACD 9.ABCD 10.ABCD 一單選題 1. A 2。

27、營業員工作指引營業員工作指引 一. 接待客戶 1. 電話電話 a 兩聲之內接電話 b 禮貌及清晰的道出: 您好住友不動產.請問有什么可以幫到您的 c 如遇客戶查詢,禮貌回復其咨詢及盡快取得客戶的聯系電話聯系電話. d 如遇到找其他同事,禮貌。

28、 分行文員人事行政工作規范分行文員人事行政工作規范 為規范二手樓交易中心各分行人事行政操作工作,有效支持業務工作的開展,現對各分行文員履行 人事行政職責的日常工作指引如下: 人事部分人事部分 1 新人指引新人指引:對新跑盤或入職員工在到崗當。

29、分行文員人事行政工作規范分行文員人事行政工作規范為規范二手樓交易中心各分行人事行政操作工作,有效支持業務工作的開展,現對各分行文員履行人事行政職責的日常工作指引如下:人事部分人事部分1新人指引新人指引: 對新跑盤或入職員工在到崗當日內提供書。