1、 部門財務管理規定部門財務管理規定 第一章第一章 總則總則 為加強公司財務管理工作,保障公司資金安全準確,公司對財務工作實行 集中監管,對資金運作財產購置費用開支財產損失處理等進行統一管理. 財務收支實行定崗定責,各級各部門責任人的財務工作。

2、專專 任任 委委 托托 合合 同同 依據國家有關法律法規和本市的相關規定,委托人以下簡稱甲方受托人以下簡稱乙 方雙方在自愿平等和協商一致的基礎上,訂閱本合同,以資共同遵守.甲方獨家委托乙方居 間出售后,在本合同第三條所列委托期間,甲方同意不。

3、商商 鋪鋪 求求租租 商鋪位置面積報價客戶聯系電話委托日期備注 商商 鋪鋪 求求購購 商鋪位置面積報價客戶聯系電話委托日期備注 。

4、看看 房房 確確 認認 書書 租賃租賃 委托人以下簡稱甲方 : 證件名稱: 證件號碼: 受托人以下簡稱乙方 : 委托事項:甲方委托乙方居間中介咨詢房產租賃事宜. 雙方就甲方委托乙方居間中介咨詢房產事宜確認下列條款并保證合約履行. 一 乙方向。

5、確認書 甲 方: 地 址 : 身份證: 聯系電話: 乙方:上海市先原房地產經紀有限公司吳中店 758 號 負責人: 聯系電話: 甲方與乙方所提供的第三人 所有的 商鋪房進行商鋪買賣協商.該商鋪位為 路 弄 號 ,如果甲方與第三人 達成該商鋪。

6、中介經紀人業績翻倍技巧中介經紀人業績翻倍技巧 幫助房產經紀人業績成長的方法 : S S4 n7 7 Z6 T ; k H 5 : r 一經紀人如何給自己定位非常重要 1 市場目標定位: 2 自己要自信自信是推銷員不可缺少的氣質,自信對于一個。

7、房屋買賣合同房屋買賣合同 甲方賣方 : 乙方買方 : 丙方居間方 : 電話: 甲方現有本合同第一條所述房產,就下述房產買賣及甲乙丙三方之間就居間報酬等事項,在平等自愿 協商一致的基礎上達成如下協議,且三方均對本合同所有條款無其它異議: 第一。

8、房屋委托出售合同房屋委托出售合同 甲方委托方 : 乙方受托方 : 根據中華人民共和國合同法及有關法律.法規的規定,就甲方委托乙方轉 讓房屋的有關事宜自愿訂立以下條款: 一甲方委托乙方出售甲方有處分權的長沙市區 產權面積以產權證為準 ,產權性。

9、租賃房源獲取渠道租賃房源獲取渠道 1. 店面接待店面接待 2. 地面開發地面開發 3. 失效房源失效房源 4. 房源更新房源更新 5. 租賃成交租賃成交 6. 買賣成交買賣成交 7. 定期洗盤定期洗盤 8. 網絡扒房網絡扒房 9. 物業開發。

10、店面接待演練 經紀人角色條租賃業主委托 角角色色要要求求 1.經紀人認真積極的對待此次模擬 2.經紀人嚴格按角色條上的信息模擬 3.運用課堂上的知識點結合實際情況來獲取業主的信息 場場景景 1.經紀人王佳剛剛入職鏈家半個月,目前就職于鏈家綠。

11、贏在租賃贏在租賃 鏈家地產 鏈家學院 課程大綱課程大綱 房地產市場的分級 租賃的機遇 心態篇 四不要 房地產市場的分級 一級市場:土地市場 二級市場:增量房市場 三級市場:存量房市場 租賃的機遇 一一租賃與買賣的區別租賃與買賣的區別 交易時。

12、 客戶接待客戶接待 課程目的:熟悉接待的重要性和目的,學習掌握一些客戶常用的接待技巧. 進度 內容 案例 提示 9:00 9:20 PPT1 PPT3 接待的目的:接待的目的: 總結:1了解客戶需求; 2推銷公司;3推銷自己;4完成客戶 來。

13、 第一章第一章 過過 戶戶 流流 程程 過戶流程: 1. 交易所優惠性住房審批商品房交易房除外 2. 查檔 3. 復印 4. 交契稅個人所得稅 5. 二手房資金監管 6. 取號到窗口辦理過戶手續 7. 繳納交易費工本費 8. 帶買賣雙方到銀。

14、100個房產中介常見問題與對策一個房產中介常見問題與對策一 一一 客戶在下訂之前,稱過戶當天一次性付款,不愿交訂,怎么辦客戶在下訂之前,稱過戶當天一次性付款,不愿交訂,怎么辦 答:向客戶出示國土局產權轉移流程表,并解釋流程表中每一步客戶可能。

15、100個房產中介常見問題與對策四個房產中介常見問題與對策四 三十一業主委托的物業售價高于市價,而又遲遲不愿降價,怎么辦三十一業主委托的物業售價高于市價,而又遲遲不愿降價,怎么辦 答:1了解出售動機確定跟進方案.2加強與業主的多方面溝通,以媒。

16、100個房產中介常見問題與對策二個房產中介常見問題與對策二 十一客戶交訂時稱你公司仍可能繼續高價出售此房,想對公司進行約束時怎么辦十一客戶交訂時稱你公司仍可能繼續高價出售此房,想對公司進行約束時怎么辦 答:肯定地告訴對方,我們公司不會這樣做。

17、培訓中心出品 SHAJS2018010105 小租賃,大市場 租賃崗前訓 系列課程之 目 錄 01 02 03 04 SHAJS2018010105 展望租賃市場環境 了解租賃業務特性 學習租賃服務流程 掌握租賃業務十要素 目 錄 01 0。

18、第三節第三節 第一部分客戶接待技巧第一部分客戶接待技巧 如何接待客戶及業主如何接待客戶及業主 客戶通常會選擇信譽良好,規模大及管理完善,并且有名氣的經紀機構光顧,置業顧問在任 何情況下,應當時刻保持笑容,表現大方得體及專業的服務態度,保持笑。

19、租賃銜接訕 上海鏈家房地產經紀有限公司 上海鏈家 培訕中心 業務研討如何應對租賃丌同場景 租賃銜接訕 目錄 Contents 租賃常見場景研討 業務場景回顧 業務場景研討分享 講師總結 436 業務場景回顧 客戶一定會為自己滿意的服務買單 。

20、租賃銜接訕 上海鏈家房地產經紀有限公司 上海鏈家 培訕中心 業務研討如何應對租賃丌同場景 租賃銜接訕 目錄 Contents 租賃常見場景研討 業務場景回顧 業務場景研討分享 講師總結 課程時間安排:總課時90分鐘 本章節將進行關亍租賃常見。

21、租賃銜接訓 上海鏈家房地產經紀有限公司 上海鏈家 培訓中心 租賃合同簽署 租賃銜接訓 目錄 Contents 第一章 簽約前準備 第二章 相關合同文本簽署 第三章 簽約中常見問題解答 目錄 Contents 第一章 簽約前準備 約定雙方簽約。

22、租賃銜接訓 上海鏈家房地產經紀有限公司 上海鏈家 培訓中心 租賃三板斧 租賃銜接訓 目錄 Contents 第一章 線上獲客 第二章 房源空看陪看 第三章 租賃合同簽署 458 線上獲客 腦中有房 你還記得嗎 租賃合同 癿簽署格式 課程導入。

23、租賃銜接訓 上海鏈家房地產經紀有限公司 上海鏈家 培訓中心 資源復用 租賃銜接訓 你是否在為這些問題苦惱 你是否還在為這些問題而苦惱 駐守太累網絡丌會 沒有房源,沒有客源 開單太難 其實你有一個現成的資源共享池客源 目錄 Contents 。

24、銷售技巧一銷售技巧一 由于房地產買賣金額很大, 而且不像一般商品一樣能夠擁有統一之售價. 因此, 銷售技巧 談 判策略 愈高明, 愈能使您以比合理價格更高之價位售出房屋或者讓客戶下定決心購買. 房源附近大小環境之優缺點房源附近大小環境之優缺。

25、小租賃,大市場 A 卷 一單選題 1. 周仁是剛入職的新人,為了幫助自己更好的作業,他想要了解一下租賃市場環境,以下關于租賃市場 描述錯誤的是哪一項 A. 歷屆住宅租賃規模持續擴大 B. 中國租賃市場好,住房市場相較于美國日本占比大 C. 。

26、租賃三板斧考試題 A 卷 一單選題 1.經紀人趙穎開通外網后開始發布房源但是收效甚微,那么可能是以下哪種做法導致的單選題 . 字數多要素多優勢突出語言生動 . 圖片清晰美觀,數量 6 張以上 . 房源真實存在,真實價格 . 房源描述照抄同店。

27、資源復用考試題 A 卷 李鵬,剛剛入職鏈家,還未積累到足夠的客戶,因此商圈經理建議他通過資源復用來獲取客戶資源. 請回答下 面 10 題 一單選題 1.經紀人李鵬在公客池中找到了趙女士的電話,通過溝通了解到趙女士是一名微商,并無購房意向,則。

28、回報議價技巧 一 回報三要: 1 辛苦度需要辛苦度若不夠,不足以建立信任,使屋主了解你為他所做的努力及付出 2 信任感首要信任感未建立難以大擊. 一定要站在屋主這邊,使屋主對你的專業能信賴及 接受 3 打擊必要降低屋主氣勢,使屋主了解市場狀。

29、 金磚地產 JINZHUANDICHANZERENYOUXIANGONGSI 我們崇尚快樂拼搏,追求自身價值 客源跟進的意義 金磚地產 JINZHUANDICHANZERENYOUXIANGONGSI 我們崇尚快樂拼搏,追求自身價值 1.直。

30、租賃業務標準流程手冊租賃業務標準流程手冊按照集團公司工作流程標準化的要求,為了規范集團商業物業的租賃經營業務,提高租賃經營管理質量,保證商業物業的穩健經營,特制定租賃業務標準流程手冊 .該手冊詳盡闡述了各租賃環節的業務流程及工作要求,適用于。

31、GFP32租賃合同評審程序版本:2第 1頁,共 4 頁C:ISOGFPGFP32租賃合同評審程序1.目的使租賃合同能保證公司與客戶雙方的合法權益.2.適用范圍適用于公司與客戶簽訂的物業租賃合同.3.引用文件無.4.定義無.5.職責5.1 總。