1、REMaster 商圈調查商圈調查 商商 圈圈 調調 查查 新人成長訓練新人成長訓練 REMaster 真正的挑戰從現在開始真正的挑戰從現在開始 你們準備好了嗎你們準備好了嗎 REMaster 目錄目錄 一商圈調查的概念目的和意義一商圈調查。

2、表表29 目目標標客客戶戶群群調調查查統統計計表表 項 目 生 命 階 段 年 齡 區 間 1 特 性 2 性 別 3 收 入 4 學 歷 5 職 業 6 A獨身階段 幾乎沒有債務;追求時髦; 領導生活新潮流 B新婚夫婦未有小孩 經濟充裕生。

3、表表26 樓樓盤盤調調查查表表 樓盤名稱位置 發展商代理商 規模 配套 工程狀況管理費元M2實用率 推出日期交樓日期 裝修標準 銷售范圍 主要戶型 戶 型 面 積 及 銷 售 情 況 戶型面積M2數量套 占總量面 積的比例 銷售數量 銷售數。

4、表表75 銷銷售售人人員員訓訓練練需需求求調調查查表表 年度: 部門: 填報日期: 年 月 日 項次培訓內容培訓對象培訓方式 預定時間參加人員登記 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 批準: 審核: 制表: 說明:1由培訓部門依年度進。

5、表表 31 問卷調查表范例問卷調查表范例 今年,您會選什么樣的房子 請在您所選答案編號處打 ,或按題目要求填寫問卷,于年月日前將有效答 卷郵寄至本報物業版,按郵標明日期的先后順序,前 50 位填寫答卷的讀者,將可獲得由位于 東三環的碧湖居提。

6、購購置置維維修修審審批批單單 申請部門: 年 月 日 申請名稱摘 要預計金額備 注 申請金額大寫 小寫 申請人簽字申請部門負責人簽字行政部意見財務部意見總經理意見 注.購置維修審批單由各部門填寫按流程審批由行政部統一購置.維修項目由行政部直。

7、工工作作聯聯絡絡單單 緊急 普通No. 聯絡事由: 申報部門: 申報日期: 工作內容與要求: 期望完成時間: 年 月 日 時 申報人: 負責人審核: 承辦部門確認: 確認完成時間: 年 月 日 時 承辦人: 負責人審核: 完成情況綜合評價。

8、 分行 2010年 月上班排班表 日日期期 項 目 12345678910111213141516171819202122232425262728293031 備 注 姓姓名名四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六 。

9、時利和 考勤 跟進 登盤統計表 日期上班 下班 跟進 上班 下班 跟進 上班 下班 跟進 上班 下班 跟進 上班 下班 跟進 上班 下班 跟進 蘭景店 程朔 何波 劉金華 黃小龍 紀丹 車站店 戴澤榮 李郎 馮郡 李智勇 李志超 李婷 李玲。

10、 凡客戶向我司交付款項,我司均出具正式票據,請向置業顧問索取.非我司正式票據,我司一律不予 承認,特此聲明. 中介服務協議業主中介服務協議業主 甲方: 身份證營業執照號: 地址: 聯系電話: 乙方:長沙時利和房產顧問有限公司 地址:長沙市韶。

11、顧客滿意程度調查表顧客滿意程度調查表 房地產公司顧客滿意程度調查:決策者用 本調查表應由決策購買 的人士填寫.請就您對所填產品的感受填寫本表. 第一部分:總體滿意狀況第一部分:總體滿意狀況 1根據您最近的感受,您對房地產公司的滿意程度如何 。

12、 日日 報報 表表 填表人: 日期:日期: 行程安排:行程安排: 11 22 33 44 55 66 77 實際行程:實際行程: 11 22 33 44 55 66 77 心得:心得: 主管簽字:主管簽字: 。

13、序號樓盤名稱樓盤地址房型面積價錢裝修業務員 1 2 3 4 5 6 序號樓盤名稱樓盤地址房型面積價錢裝修業務員 1 2 3 4 5 6 序號樓盤名稱樓盤地址房型面積價錢裝修業務員 1 2 3 4 5 6 序號樓盤名稱樓盤地址房型面積價錢裝修。

14、值值 班班 表表 月月 日期 星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31。

15、龍茗店辦公用品清單 序號物品名稱價格數量金額 1 鉛筆0.462.4 2 白板筆1.61219.2 3 標簽紙133 4 垃圾袋133 5 黑色硬板夾10550 6 膠水111 7 計算器28256 8 文件框5.5211 9 透明紐扣袋0。

16、商商 鋪鋪 求求租租 商鋪位置面積報價客戶聯系電話委托日期備注 商商 鋪鋪 求求購購 商鋪位置面積報價客戶聯系電話委托日期備注 。

17、 物 品 領 用 表 序 號日 期物 品件 數領 用 人 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 。

18、樓 盤 情 報 調 查 樓盤名稱: 樓盤具體位置: 樓盤詳細資料: 樓盤布局圖: 樓棟號: 期數: 房間 號碼 房東 姓名 聯系 方式 房間情況 裝修情況 存在 形式 投資機會分析 自住機會分析 。

19、商商 圈圈 調調 查查 培訓目的: 掌握商圈的設定 掌握商圈的層次區分 根據有步驟的工作計劃,提高個人的收集 信息的能力,初步形成收集信息的工作習 慣. 培訓內容: 1商圈的定義商圈的定義 2商圈的層次劃分商圈的層次劃分 3商圈調查定義及好。

20、帶看前中后帶看前中后 課程綱要課程綱要 一看房前的準備 二看房中的技巧及注意事項 三看房后誠意金的收取 一看房前的準備一看房前的準備 1精神面貌的準備 2工具的準備 3房源的準備 4專業知識的準備 5對了解顧客的準備 6給業主和顧客打預防針。

21、磋商儀價磋商儀價 磋商的磋商的內涵內涵 是為了成交而彌補在開發客戶時未完成的是為了成交而彌補在開發客戶時未完成的 細節細節 業主業主 權屬情況權屬情況 物業情況物業情況 買家買家 買家的購買資格買家的購買資格 買家的購買資金組合買家的購買資。

22、商圈耕耘 第一部分商圈的基本概念 一商圈的概念 以店頭為中心,對外進行輻射而形成的經營區域 二商圈的種類 主商圈副商圈個人商圈 三商圈耕耘的概念 在特定的市場中,負責市 場 調 查,分析規劃,充分掌握市 場 情況 四商圈耕耘 的重要性 深入。

23、管理技能 打造優秀門店經理 十二條黃金定律 走出常見誤區走出常見誤區 大小事事必躬親大小事事必躬親 拖延時間拖延時間 決策獨斷,失誤率高決策獨斷,失誤率高 偏見下屬偏見下屬 吝嗇拒諫不關心下屬吝嗇拒諫不關心下屬 頭銜壓人,濫用職權頭銜壓人。

24、逆市成交技巧的培訓逆市成交技巧的培訓 2007年年11月月高顧高顧 一成交的阻力和困難一成交的阻力和困難自學自學 1客人對樓市前景沒有信心,認為樓價會跌,客人對樓市前景沒有信心,認為樓價會跌, 需要觀望,希望可以買到更便宜的.需要觀望,希望。

25、每家加盟店獨立擁有和運營 21世紀不動產武漢區域世紀不動產武漢區域 商圈調查 每家加盟店獨立擁有和運營 商圈調查的 課程結構 商圈和商圈調查的概念目的和意義 商圈調查的流程和內容 制作表單 結果反饋 每家加盟店獨立擁有和運營 什么是商圈 每。

26、REMaster 商圈調查商圈調查 商商 圈圈 調調 查查 新人成長訓練新人成長訓練 REMaster 真正的挑戰從現在開始真正的挑戰從現在開始 你們準備好了嗎你們準備好了嗎 REMaster 目錄目錄 一商圈調查的概念目的和意義一商圈調查。

27、 公司收費標準 租房售房 客戶租賃價格單月50傭金客戶:成交價2 房東租賃價格單月50傭金房東:成交價1 貸款 按揭貸款公積金抵押貸款 貸款額3貸款額4貸款額4 了難另加了難另加了難另加 。

28、 經經理理結結單單申申請請表表 月月份份:門門店店:填填表表時時間間: 備備注注:經經理理提提成成申申請請每每月月10121012日日,交交電電子子版版本本發發至至會會計計郵郵箱箱,2020日日前前發發放放.租租單單業業績績寫寫個個總總和和。

29、管理技能 打造優秀門店經理 十二條黃金定律 走出常見誤區走出常見誤區 大小事事必躬親大小事事必躬親 拖延時間拖延時間 決策獨斷,失誤率高決策獨斷,失誤率高 偏見下屬偏見下屬 吝嗇拒諫不關心下屬吝嗇拒諫不關心下屬 頭銜壓人,濫用職權頭銜壓人。

30、儲儲備備店店長長職職能能完完成成表表 備注:每一欄分數總分為10分,做的 好為10分,做得一般為6分,差為0分. 總分低于6分20. 姓名: 考核月份: 考核人: 職能分數其他: 0 經理綜合評價: 區域綜合評價: 區域總監綜合評價: 總經。

31、WE ARE LIANJIA,2017 LIANJIA ALL RIGHTS RESERVED 鏈家海外城市聯勱斱案 WE ARE LIANJIA,2017 LIANJIA ALL RIGHTS RESERVED 01 03 02 04 中。

32、1 店內財務基本制度店內財務基本制度 收據管理收據管理 退款付款流程退款付款流程 2 店內財務的基本制度店內財務的基本制度 店經理是連鎖店業務收付款管理工作的第一責任人,店經理是連鎖店業務收付款管理工作的第一責任人, 對連鎖店的票據合同管理。

33、 第一章第一章 過過 戶戶 流流 程程 過戶流程: 1. 交易所優惠性住房審批商品房交易房除外 2. 查檔 3. 復印 4. 交契稅個人所得稅 5. 二手房資金監管 6. 取號到窗口辦理過戶手續 7. 繳納交易費工本費 8. 帶買賣雙方到銀。

34、買賣銜接訕 上海鏈家房地產經紀有限公司 上海鏈家 培訕中心 鏈家網上戶技巧2.0 目錄 Contents 第一章 鏈家網重要性 第事章 提升鏈家網個人競爭力 第三章 微聊中如何讓客戶留電話 目錄 Contents 第一章 鏈家網癿重要性 各。

35、新任商圈經理初級訓 上海鏈家房地產經紀有限公司 鏈家內部培訓資料,嚴禁第三方使用,違者必究 245 照片 替換 工作經歷 榮譽介紹 聯系方式 基本信息 替換 替換 替換 講師介紹 管理學院 溝通領導力 商圈經理的 鏈家內部培訓資料,嚴禁第三。

36、培訕中心出品 熟悉商圈及空看 租賃崗前訓 系列課程乊 課程目標:讓學員知道熟悉商圈及空看的具體內容及方式方法 授課對象:初次入職的新人 課程簡介:本門課程屬亍業務類課程,熟悉商圈不空看新人正式作 業前的基礎準備工作,有效的熟悉商圈及空看可以。

37、培訕中心出品 熟悉商圈及空看 租賃崗前訓 系列課程之 237 目 錄 01 02 03 04 05 熟悉商圈的重要性 熟悉商圈四步走 空看先行帶看加分 如何空看 思考總結 337 01 熟悉商圈的重要性 437 思考討論: 觀看規頻討論綿洋。

38、了解商圈熟悉商圈與空看 B 卷 課程考試題 考試說明:共 10 題.單選題每題只有一個正確答案,多選題每題至少有兩個選項是正確答案,少選和錯選均 不得分陳偉,剛剛入職鏈家,下店后,店經理安排的第一項工作就是熟悉商圈和空看. 請回答下面 10。

39、了解商圈熟悉商圈與空看 A 卷 課程考試題 考試說明:共 10 題.單選題每題只有一個正確答案,多選題每題至少有兩個選項是正確答案,少選和錯選均不得分 陳偉,剛剛入職鏈家,下店后,店經理安排的第一項工作就是熟悉商圈和空看. 請回答下面 10。

40、了解商圈熟悉商圈與空看 課程 試題答案A 卷 了解商圈熟悉商圈與空看 課程試 題答案 B 卷 單選題多選題 1. D 2.D 3. C 4. A 5.ABC 6.ACD 7.ABC 8.ABCD 9. BC 10. ABD 單選題多選題 1。

41、 培訓需求調查題培訓需求調查題 一填空題: 1 我們所成的房地產是指 2 公有住房和經濟適用住房是指城鎮職工根據國家和縣級以上地方人民政府有關城鎮住房制度改革政 策規定按照 購買的公住房或者是按照地方人民政府指導價購買的經濟適用 房. 3 。

42、客戶滿意度調查問卷客戶滿意度調查問卷 尊敬的客戶: 您好感謝您對 xx 有限公司的關愛和照顧為了給您提供更好更優質的服務,我們非常想了解 您對我公司服務的一些看法和意見,您的想法對我們非常重要和寶貴我們公司將充分考慮您的意見并 在以后的工作。

43、磋商儀價磋商儀價 2 磋商的磋商的內涵內涵 是 為 了 成 交 而 彌 補 在 開 發 客 戶 時 未 完 成 的是 為 了 成 交 而 彌 補 在 開 發 客 戶 時 未 完 成 的 細節細節 業主業主 權屬情況權屬情況 物業情況物業情況。

44、地產培訓系列之地產培訓系列之 目 錄 電話營銷準備工作電話營銷準備工作 電話溝通技巧電話溝通技巧 客戶分類客戶分類ABCD 電話營銷常見問答電話營銷常見問答 電話營銷基本訓練電話營銷基本訓練 電話是我們常用的溝通工作,如何提高通 話質量,直。

45、商商 圈圈 調調 查查培訓目的:掌握商圈的設定 掌握商圈的層次區分 根據有步驟的工作計劃,提高個人的收集信息的能力,初步形成收集信息的工作習慣.培訓內容:1商圈的定義商圈的定義2商圈的層次劃分商圈的層次劃分3商圈調查商圈調查定義及好處定義及。