1、事事業業部部高高層層環環節節內內容容電電話話面面試試初初面面復復面面 事事業業部部 總總經經理理 考考察察方方式式電電話話面面試試面面試試個個性性特特質質 管管理理風風格格在在線線測測評評面面試試 面面試試官官構構成成集團人力資源部總監 人。

2、表表30 市市場場分分析析執執行行表表 項 目 名 稱要 點 指 引執 行 情 況執 行 時 間負 責 人 市 場 分 析 周邊市場情況 樓 盤 分 析 近期樓市動向 項 目 分 析 地理位置分析 小 區 規 劃 設 計 特 色 價 格 策。

3、第 1 頁 共 1 頁 文件簽收單文件簽收單 編號:編號: 茲收到城市年輪 項目組提交的關于 的文件.文件的明細如下表: 序號序號 文件名稱文件名稱 文件形式文件形式 份數份數 專案專案 文件接收人簽字:文件接收人簽字: 接收日期:接收日期。

4、作品出品單作品出品單 名稱名稱 出品出品對象對象 作品等級作品等級 項目策略會作品 作業執行會作品 會議紀要編號: 文件形式文件形式 WORD PPT EXECL JPG 其他: 刻盤刻盤 是 否 打樣打樣 是 否 打樣方式打樣方式 公司打。

5、 收件人收件人To: To: 抄送抄送: : 發件人發件人From: From: 城市年輪城市年輪 單位OfficeCompany : 部門Department: XX XX 傳真Fax: 傳真Fax: 059226197XX 頁 數 包 。

6、時時利利和和行行政政部部費費用用明明細細表表 種類費用來源金額備注 200元 100元 100元留存于財務部 110元 25元 50元用于10月份購買茶葉 5元 5元 10元 100元10支出:蘭景店跟進獎勵60元書院店跟進獎勵30元 10。

7、 月份費用預算審批單行政部存檔 申請部門: 年 月 日 申請名稱摘 要預計金額備 注 申請金額大寫 小寫 申請人簽字申請部門負責人簽字行政部意見財務部意見總經理意見 注:1.此預算申請單用于申報各類費用料用品及設備維修的預算審批單.2.審批。

8、 人人 員員 異異 動動 申申 請請 表表 姓名 性別 聯系方 式 調動時間 現任職務 身 份 證 號 碼 調出部門 調入部門 申請理由: 調入部門負責人意見: 財務部意見: 人力資源部審核: 總經理批準: 。

9、業務交接表業務交接表 部門部門 成交價格: 制表時間: 資料清單 客戶: 客戶夫妻身份證復印件 戶口簿復印件 收入證明 產權證原件 結婚證復印件 存折流水 離婚證復印件 未婚證明 國土證 業主: 房東夫妻身份證復印件 戶口簿復印件 結婚證復。

10、 晉升申請表晉升申請表 填表日期: 年 月 日 姓 名 學 歷 部 門 入職日期 目前崗位 晉升崗位或職級 原工資標準 晉升后工資標準 考核期 年 月 日 年 月 日共 天 . 考核期間 自我鑒定 部 門 意 見 人力資源部 意 見 總經理。

11、 行政 部 錄盤能手 獎申請表 2010 年 11 月 4 日 申請人 部門 申請日期 元 . 獎勵事由 申請人審核 行政部意見 財務部審核 總經理批準 店 獎申請表 年 月 日 申請人 部門 開單日期 業績元 . 獎勵事由 店長意見 經紀。

12、 過戶立契交接表過戶立契交接表 店 年 月 日 客戶姓名 業主姓名 房屋座落地址 傭金費用總額 是否收齊 已收齊, 店長或經理簽字: 未收齊,余額 元店長或經理簽字: 傭金未收齊是 否過戶 同意過戶, 店長或經理簽字: 不同意過戶, 店長或。

13、房東客戶聯絡表 時間 房東 客戶姓 名聯系方式 回報內容 房東客戶反饋 回報結果 時間: 業務員: 分店: 店長: 。

14、人事經理基本工作量 財務:監管各分店的財務運轉情況,每月按照計劃向各分店秘書撥款,月底審查 各分店秘書的財務帳目,向總經理匯報. 業務:指導業務操作,糾正業務人員的不合理操作行為. 人事:負責按照公司規劃招募選拔人才;負責調整員工情緒激發員。

15、秘 書 基 本 工 作 量 房源更新:每周周五分店之間房源資料交互更新. 每周周一周四分店內部房源更新. 看房卡更新:每周二四六分店店面看房卡更新 殺毒軟件更新:每周周一 9:00 分店殺毒軟件進行更新 簽章管理:分店業務合同專用章由秘書保。

16、店長基本工作量 檢查業務人員的日報表和回報管制表及客戶聯絡表,每天 1 次,每周 5 次,每月 25 次. 制定業務人員和店長每周工作計劃檢查上周工作計劃達成 情況,每周 1 次. 專業知識培訓每周 1 次,每月 5 次. 案源分享每天 1。

17、收入證明 致: 銀行 支行 茲有我單位員工 證件號碼為: 因購房需要,特向貴行申請個人購房貸款,該員 工在我公司現擔任 職務,其年收入情況如下: 1基本工資 元月幣種 2獎金 元年幣種 3其他收入或補貼: 元年幣種 證明單位: 承辦人: 聯。

18、巡巡區區工工作作表表 工工作作項項分分值值打打分分 一5S 著裝10分 培訓教室衛生10分 二數據 培訓數據檔案10分 總監述職表10分 三講師 講師檔案10分 講師經費明細表10分 四培訓現場 人數是否超標4分 經紀人著裝4分 課堂紀律3。

19、未婚證明 致: 銀行 支行 茲有單位員工 ,因購房需要向貴行申請個人 購房貸款,特證明如下: 該員工姓名: ; 性別:男女; 出生日期:一九 年 月 日 婚姻狀況按實際情況打勾選擇 : 至開具本證明之日止未婚. 年 月 日離婚后至今未再婚。

20、置業顧問基本工作量 日報表回報管制表,客戶聯絡表,每天 1 次. 案源客戶分享每天 1 次. 精耕樓盤每周 2 棟,每月 8 棟.每月派報 3000 張. 客戶回報房東回報: 每天 10 組客戶回報,10 組房東回報;每周 50 組客戶回報。

21、 客客 戶戶 需需 求求 表表 A姓名:年齡: 聯系電話:性別: 家庭住址: B需求: 地段: 房型: 價格: 樓層:是否貸款: 朝向: 急迫度: 有無其他要求: 是否過其他房源: 日 期: 經 紀 人: 。

22、寢 室管理 備注: 1. 新人員入住寢室必須憑寢室入住許可單才可入住 2. 搬出寢室人員,經理必須填寫寢室搬出單才可搬出,否則經理責任自負 寢室入住許可單 姓名 入住寢室地址 入住時間 申請門店 經理簽字: 時間: 人力資源簽字: 時間: 。

23、WE ARE LIANJIA,2017 LIANJIA ALL RIGHTS RESERVED 鏈家海外城市聯勱斱案 WE ARE LIANJIA,2017 LIANJIA ALL RIGHTS RESERVED 01 03 02 04 中。

24、WE ARE LIANJIA,2017 LIANJIA ALL RIGHTS RESERVED 鏈家海外城市聯動試點朝青大區 WE ARE LIANJIA,2017 LIANJIA ALL RIGHTS RESERVED 鏈家海外業務范圍 。

25、 2018年終述職報告 恒大事業部 匯報人: 添加小節標題 添加小節標題 工作回顧 自我評價 工作規劃 01 02 03 CONTENTS 工 作 回 顧 01 2017年6月加入XX 2017年8月加入XX 入職 成長 2017年經歷XX。

26、恒大事業部 2018年述職報告 匯報人: CONTENT 目錄 自我介紹 2018年工作總結 2019年工作計劃 2019年展望 第第 一一 章章 自我介紹自我介紹 入職時間:2017年7月 在XX的項目經歷: 20172018年 XX恒大。

27、xxx 集團公司 房地產事業部組織規程 xxxxxxxx 集團集團 第一章第一章 總總 則則 第一條 本規程對房地產事業部的組織結構部門職責部門權 責作出了明確的規定. 第二條 房地產事業部的組織結構部門職責部門權責除集團 公司另有規定外。

28、xx 集團公司 房地產事業部組織規程 第一章第一章 總總 則則 第一條 本規程對房地產事業部的組織結構部門職責部門權 責作出了明確的規定. 第二條 房地產事業部的組織結構部門職責部門權責除集團 公司另有規定外,均應依本規程的規定執行. 第二。

29、20 xx20 xx年半年度工作會年半年度工作會 目錄目錄 二下半年度工作計劃 一上半年度工作總結 上半年度工作總結 一經營情況一經營情況 1完成大興安定古桑國家森林公園項目概念性規劃方案商業 策劃方案. 2古桑國家森林公園項目向大興區及安。

30、20 xx年半年度工作會目錄二下半年度工作計劃一上半年度工作總結上半年度工作總結一經營情況1完成大興安定古桑國家森林公園項目概念性規劃方案商業策劃方案.2古桑國家森林公園項目向大興區及安定鎮相關領導進行多次匯報,并按照其提出的要求進行方案的。

31、目錄目錄一預決算工作流程QBXLD40120051預算自行編制工作流程QBXLD401120052預算外委編制工作流程QBXLD401220053工作量審核工作流程QBXLD401320054設備計劃審核工作流程QBXLD401420055。

32、達州南充遂寧重慶自貢宜賓西南事業部返鄉置業方案萬州涪陵瀘州貴陽西南事業部營銷管理中心2020.1.2目標任務一季度46.8億住宅33.59億,1月指標12.23億住宅9.19億1月指標9.19億,對比2018年1月銷售4.27億,目標銷量提。

33、華中事業部返鄉置業工作計劃2021.01圍繞指標重點思考項目1大重點4大返鄉海珀濱江綠地中心三大城際空間站黃石綠地城趁勢抓品牌返鄉打特色圍繞一個主形象1搶先樹品牌聯合武漢旅游局,上演跨年光影大秀新年登高12月31日,長江燈光秀倒數跨年1月1。

34、達州南充遂寧重慶自貢宜賓西南事業部返鄉置業方案萬州涪陵瀘州貴陽西南事業部營銷管理中心2020.1.2目標任務一季度46.8億住宅33.59億,1月指標12.23億住宅9.19億1月指標9.19億,對比2018年1月銷售4.27億,目標銷量提。

35、跟投小組人員名單序號部門人員說明1運營部2財務部34人事行政部5法務部6投資部事業部跟投標準動作及要求序號 跟投階段事項任務任務要求責任部門責任人完成時間反饋動作1組織成立階段成立事業部跟投工作小組根據集團工作小組郵件,各事業部公司人力牽頭。