1、長沙時利和房產(chǎn)顧問有限公司 部門2010年 月份工資表 序 號 姓名 基本底 薪 密資 任務(wù)底 薪 出勤 X 事病 假 基本工資 合計 租單業(yè)績售單業(yè)績 提成合計 部門 純利 績效獎 勵 其他減 補(bǔ) 應(yīng)發(fā)工資 合計 扣回及扣罰 實發(fā)工資 合。

2、時利和 月份傭金收入報表 收款 日期 業(yè)務(wù)類型業(yè)主姓名客戶姓名合同編號摘 要成交傭金 成交 邊數(shù) 代收定金 誠意金 包干費(fèi) 應(yīng)收金額 已收金額 收傭 比例 經(jīng)紀(jì)人備 注 房源客源結(jié)單及其他事項說明 注：業(yè)務(wù)類型只可填寫租售或代辦字樣。
已簽合。

3、長沙時利和房產(chǎn)顧問有限公司 總總部部9 9月月考考勤勤簽簽到到表表 10 年 9 月 單位： 30 天 123456789101112131415161718192021222324252627282930合計單位：天本人 簽字 確認(rèn) 三四。

4、時時利利和和房房地地產(chǎn)產(chǎn)顧顧問問有有限限公公司司 分分行行 月月職職務(wù)務(wù)調(diào)調(diào)整整表表 姓名月份業(yè)績月份業(yè)績月份業(yè)績總業(yè)績原職務(wù)升降現(xiàn)職務(wù) 制表人： 店長簽字： 審核人： 日期： . 。

5、 分行 2010年 月上班排班表 日日期期 項 目 12345678910111213141516171819202122232425262728293031 備 注 姓姓名名四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六 。

6、時利和 考勤 跟進(jìn) 登盤統(tǒng)計表 日期上班 下班 跟進(jìn) 上班 下班 跟進(jìn) 上班 下班 跟進(jìn) 上班 下班 跟進(jìn) 上班 下班 跟進(jìn) 上班 下班 跟進(jìn) 蘭景店 程朔 何波 劉金華 黃小龍 紀(jì)丹 車站店 戴澤榮 李郎 馮郡 李智勇 李志超 李婷 李玲。

7、 月份費(fèi)用預(yù)算審批單行政部存檔 申請部門： 年 月 日 申請名稱摘 要預(yù)計金額備 注 申請金額大寫 小寫 申請人簽字申請部門負(fù)責(zé)人簽字行政部意見財務(wù)部意見總經(jīng)理意見 注：1.此預(yù)算申請單用于申報各類費(fèi)用料用品及設(shè)備維修的預(yù)算審批單。
2.審批。

8、 月份費(fèi)用預(yù)算審批單行政部存檔 申請部門： 年 月 日 申請名稱摘 要預(yù)計金額備 注 申請金額大寫 小寫 申請人簽字申請部門負(fù)責(zé)人簽字行政部意見財務(wù)部意見總經(jīng)理意見 注：1.此預(yù)算申請單用于申報各類費(fèi)用料用品及設(shè)備維修的預(yù)算審批單。
2.審批。

9、 月入萬元， 時利和房產(chǎn)誠邀您想到得到 如果你還有夢想；如果您還有激情；如果您正為選擇行業(yè)而猶豫；如果您 渴望成功，追求卓越；如果您能挑戰(zhàn)困難，笑面壓力； 我們將給您一個優(yōu)越的發(fā)展平臺 這里有和諧的團(tuán)隊氛圍，雙通道的晉升空間，豐厚的利潤回報。

10、 公司對春秋季著裝已有明確要求， 但有個別職員未按公司要求著 裝，現(xiàn)將公司著裝規(guī)定下發(fā)到各部門，請嚴(yán)格遵守。
1進(jìn)入上班區(qū)域必須佩帶工號牌； 2著裝：男士，制式西服套裝制式襯衣制式領(lǐng)帶深色皮鞋； 女士，制式西服套裝制式襯衣制式絲巾深色皮鞋；。

11、早會流程 1.宣誓 2.經(jīng)紀(jì)人匯報頭天的業(yè)務(wù)情況并提出在業(yè)務(wù)進(jìn)行過程中所遇到 的問題，由店長店秘提出指導(dǎo)方案或以大家共同討論的方式 解決問題。
如果有難匹配到合適房源的客戶，當(dāng)事經(jīng)紀(jì)人把客 戶的要求說出來，由大家共同留意相關(guān)房源。
3.經(jīng)紀(jì)人。

12、 我司現(xiàn)確認(rèn)收到鑰匙一套，共計 把 房 址： 房 主： 聯(lián)系電話： 代表人簽字： 時利和房產(chǎn)顧問有限公司 我司現(xiàn)確認(rèn)收到鑰匙一套，共計 把 房 址： 房 主： 聯(lián)系電話： 代表人簽字： 時利和房產(chǎn)顧問有限公司 我司現(xiàn)確認(rèn)收到鑰匙一套，共計 。

13、工作分析表工作分析表 表一： 從事崗位名字 經(jīng)紀(jì)事業(yè)部 經(jīng)理 有無兼職 我的上級崗位名字 總經(jīng)理 我的部門名字 經(jīng)紀(jì)事業(yè)部 下級的崗位 置業(yè)顧問 我認(rèn)為學(xué)歷要求 本科及以上學(xué)歷 我認(rèn)為上崗人員的條件 2835 歲，大專以上學(xué)歷，2 年以上的。

14、工作分析表工作分析表 表一： 從事崗位名字 行政主管 有無兼職 我的上級崗位名字 行政經(jīng)理 我的部門名字 行政部 下級的崗位 行政文員 我認(rèn)為學(xué)歷要求 大專以上學(xué)歷 我認(rèn)為上崗人員的條件 2035 歲，具有大專以上文化程度和行政后勤保衛(wèi)工 。

15、工作分析表工作分析表 表一： 從事崗位名字 財務(wù) 有無兼職 無 我的上級崗位名字 財務(wù)經(jīng)理 我的部門名字 財務(wù)部 下級的崗位 無 我認(rèn)為學(xué)歷要求 專科以上學(xué)歷財務(wù)類專業(yè) 我認(rèn)為上崗人員的條件 一年以上的工作經(jīng)驗，有會計資格證，了解相關(guān)的會計。

16、愛心基金申請審批表愛心基金申請審批表 愛心基金申請本人或所在部門愛心基金會成員申請均可愛心基金申請本人或所在部門愛心基金會成員申請均可 申 請 人： 申請日期： 愛心基金會成員意見愛心基金會成員意見 部部 門門 簽簽 名名 部部 門門 簽簽。

17、客 戶 資 料 登 記 表 時間 姓名 聯(lián)系方式 需求 備注 分店： 經(jīng)紀(jì)人： 使用說明：本表格用于客戶資料的初步登記。
。

18、顧客滿意程度評估表顧客滿意程度評估表 實施顧客滿意戰(zhàn)略的八個關(guān)鍵項目 描 述 評 估得分 對顧客要求和期望的認(rèn)知程度 顧客關(guān)系管理 顧客服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 對顧客的承諾 對 質(zhì) 量 改 進(jìn) 要 求 的 解 決 顧客滿意度的確認(rèn) 顧客滿意效果 顧客滿意。

19、值值 班班 表表 月月 日期 星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31。

20、商商 鋪鋪 求求租租 商鋪位置面積報價客戶聯(lián)系電話委托日期備注 商商 鋪鋪 求求購購 商鋪位置面積報價客戶聯(lián)系電話委托日期備注 。

21、 物 品 領(lǐng) 用 表 序 號日 期物 品件 數(shù)領(lǐng) 用 人 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 。

22、店長職能店長職能 1. 遵循遵循 55 原則原則，5 分的準(zhǔn)備工作分的準(zhǔn)備工作5 分的實踐分的實踐 2. 開會開會：組織開展高效早會夕會，在聽取自己安排后，適當(dāng)安排工作組織開展高效早會夕會，在聽取自己安排后，適當(dāng)安排工作 3. 坐銷比坐銷比。

23、和解協(xié)議和解協(xié)議 出賣方甲方出賣方甲方 買受方乙方買受方乙方 居家方丙方居家方丙方 201年月日，甲乙丙三方就區(qū)路小 區(qū)棟室以及車位的房地產(chǎn)買賣一事，簽訂了房地產(chǎn)買賣居間協(xié) 議 。
在協(xié)議履行過程中，因甲方提出不在繼續(xù)履行該三方居間協(xié)議，現(xiàn)經(jīng)。

24、儲儲備備店店長長職職能能完完成成表表 備注：每一欄分?jǐn)?shù)總分為10分，做的 好為10分，做得一般為6分，差為0分。
總分低于6分20. 姓名： 考核月份: 考核人： 職能分?jǐn)?shù)其他： 0 經(jīng)理綜合評價： 區(qū)域綜合評價： 區(qū)域總監(jiān)綜合評價： 總經(jīng)。

25、定金收條定金收條 現(xiàn)出賣方出租方已收到買方承租方 購 買 承 租 位 于 市 區(qū) 小 區(qū) 棟 室 ， 產(chǎn) 權(quán) 證 號 以 及 號 車 位 的 定 金 計 人 民 幣 元整。
備注：如若買方違約，則定金的 13 作為中介傭金賠償金 收款人： 。

26、委 托 書 委托人： 公民身份號碼： 受托人： 公民身份號碼： 委托人xxx與受托人xxx系夫妻關(guān)系，自愿購買房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記人 xxx ，房屋位于長沙市雨花區(qū)東牌樓25號1410號房，建筑面積為： 49.78平方米。
委托人因工作繁忙，現(xiàn)全權(quán)委。

27、需求理解與匹配演演練練打打分分表表 租賃場景1滿分100分 打分員： 經(jīng)紀(jì)人： 客戶： 評評分分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)： 1.打分員根據(jù)經(jīng)紀(jì)人表現(xiàn)進(jìn)行打分，請嚴(yán)格依照評分表內(nèi)容客觀評分，不依個人好惡判斷 2.考核點可不按順序，嚴(yán)格按照評分標(biāo)準(zhǔn)評分，沒做到。

28、物件收據(jù)物件收據(jù) 今收到小姐先生： 摘要； 物件名稱： 此據(jù) 此件為促成交易專用，我公司定加倍妥善保管 物權(quán)人： 開單人： 公司蓋章： 物件收據(jù)物件收據(jù) 今收到小姐先生： 摘要； 物件名稱： 。

29、會計職能會計職能 1. 每天發(fā)生的流水分類 2. 每月 5 號前核算好員工工資。
3. 初步審核公司費(fèi)用報銷單，結(jié)單申請表，核查原始合同，是否與實收款項一致。
每次發(fā)放提成時，結(jié)合公司應(yīng)收賬款，如員工借支，欠款，于發(fā)放提成時候扣款，并沖抵賬。

30、區(qū)域總監(jiān)經(jīng)理職責(zé)區(qū)域總監(jiān)經(jīng)理職責(zé) 1. 監(jiān)督公司會議內(nèi)容是否傳到到位。
2. 通過交流觀察，發(fā)現(xiàn)心態(tài)不良的員工，幫助開導(dǎo)且?guī)椭鷨T工樹立積極的目標(biāo) 3. 意向單把控，有意向單的單區(qū)域通過及時跟進(jìn)，及時把控，確保簽單。
4. 帶看協(xié)議抽查：簽訂。

31、店長職能店長職能 1. 遵循遵循 55 原則原則，5 分的準(zhǔn)備工作分的準(zhǔn)備工作5 分的實踐分的實踐 2. 開會開會：組織開展高效早會夕會，在聽取自己安排后，適當(dāng)安排工作：組織開展高效早會夕會，在聽取自己安排后，適當(dāng)安排工作 3. 坐銷比坐銷。

32、 第一章第一章 過過 戶戶 流流 程程 過戶流程： 1. 交易所優(yōu)惠性住房審批商品房交易房除外 2. 查檔 3. 復(fù)印 4. 交契稅個人所得稅 5. 二手房資金監(jiān)管 6. 取號到窗口辦理過戶手續(xù) 7. 繳納交易費(fèi)工本費(fèi) 8. 帶買賣雙方到銀。

33、房地產(chǎn)中介房源信息登記表房地產(chǎn)中介房源信息登記表日期日期地址地址戶型戶型面積面積樓層樓層朝向朝向車庫車庫年代年代房價房價均價均價設(shè)施設(shè)施電話電話備注備注。