1、房產(chǎn)經(jīng)紀人 成功寶典 2011年7月 客戶 網(wǎng)絡(luò)營銷 接聽客戶話術(shù) 議價的辦法 面詎房東 待看過程中面對 約看前中后內(nèi)容以及促銷 誘尋對方出價 封殺客戶第一次出價 唱圈精耕 如何推廣你的網(wǎng)絡(luò)店鋪，如何增加店鋪的流量 如何利用名片去銷售 目錄。

2、員工積極心態(tài)培訓員工積極心態(tài)培訓 主講：徐四勇主講：徐四勇 目錄 一一誰在控制我誰在控制我 二一念之差有多大二一念之差有多大 三你是否患了三你是否患了消極癥消極癥 四正本清源四正本清源 五樹木樹人五樹木樹人 六改變自己的心態(tài)，就能改變自己的。

3、2021131 售 中 不 售 后 銷 售 線 師傅領(lǐng)迚門 修行看個人 只會談判， 那接下來該怎么辦 2021131 銷售線的售中不售后 目 彔 2021131 1.訃購流程 訃購前 訃購時 簽約前準備 2021131 認購流程認購流程 一。

4、易居營銷河南區(qū)域 化妝課程 品牌部 2015年1月 置業(yè)顧問妝容規(guī)范置業(yè)顧問妝容規(guī)范 皮膚的護理 確認皮膚的膚質(zhì) 油性皮膚 毛孔粗大T型區(qū)常見油光易生痤瘡易脫妝 干性皮膚 毛孔丌明顯干燥丌易脫妝容易過敏起皺紋 中性皮膚 皮膚細膩丌易脫妝丌易。

5、表表20 樓樓盤盤預預期期銷銷售售表表 樓盤名客戶名 月月月月月 去年銷量今年預計去年銷量今年預計去年銷量今年預計去年銷量今年預計去年銷量今年預計 合計。

6、表表93 銷銷售售日日報報統(tǒng)統(tǒng)計計報報表表 銷售人員銷售員A 銷售員B 銷售員C 銷售員D 銷售員F 銷售員G合計 共接待客戶組數(shù) 其 中 新 客 戶 客戶A 客戶B 客戶C 老 客 戶 客戶A 客戶B 客戶C 接聽電話組數(shù) 留有電話組數(shù) 。

7、表表64 銷銷售售人人員員培培訓訓課課程程表表 課課 程程 內(nèi)內(nèi) 容容 訓訓 練練 對對 象象 高高 層層中中 層層初初 層層 現(xiàn)代市場營銷與銷售YYY 銷售基本概念和理論YYY 銷售與社會企業(yè)及個人的關(guān)系YYY 偉大的銷售前輩與職業(yè)前景Y。

8、表表6 銷銷售售代代理理評評估估表表 銷售代理評估表 報價人編號 簽字日期 名 稱 標 準 會 議 開 始 建 立 融 洽 的 聯(lián) 系 提 供 相 關(guān) 信 息 示 范 產(chǎn) 品 強 調(diào) 利 益 回 答 客 戶 問 題 詢 問 相 關(guān) 問 題 。

9、表表94 銷銷售售情情況況周周報報表表 年第 周 月 日至 月 日 星期星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日總計累計 接聽電話 留有電話 接 待 來 訪 客 戶 其 中 A B C D 銷 售 情 況 單 位 面 積 合同。

10、第 1 頁，共 5 頁 中山 XX 銷售系統(tǒng) 做稱職的職業(yè)人做稱職的職業(yè)人 售樓部人員心態(tài)培訓方案 中山 XX 銷售系統(tǒng)XX 廣州 XX 管理顧問有限公司XX 1.0 培訓目的培訓目的 圍繞如何提升自身的職業(yè)素質(zhì)，對銷售部人員進行專業(yè)的心態(tài)。

11、 角角 色色 篇篇 第一章第一章 概述概述 售樓員正參與到一個特殊的服務(wù)行業(yè)，并成為房地產(chǎn)營銷推廣中不可小覷的構(gòu)成元件。
在房地產(chǎn)營銷推廣過程中，售樓員的崗前培訓在職培訓過程監(jiān)控及效果評估等已成為一 項系統(tǒng)工程，并逐漸完善。
在房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展日。

12、成成功功失失敗敗案案例例分分享享 日期： 房東客戶姓名經(jīng)紀人姓名 案源名稱： 案情回放： 分享經(jīng)驗教訓： 使用說明：客戶議價后不論是否簽約房東客戶方經(jīng)紀人均填寫一份報告。
。

13、金金 融融 知知 識識 經(jīng)理人培訓課程 房地局評估基準價與交件合同成交價取 最高值 地段與房屋類別地段與房屋類別 電梯房電梯房 非電梯房非電梯房 類類 別別 一一 類類 二二 類類 三三 類類 四四 類類 五五 類類 47004700元元 。

14、 二二手手房房3 3個個月月經(jīng)經(jīng)紀紀人人培培訓訓綱綱要要 培訓時間：實習 8 18 28 初級 9 19 29 高級10 20 單位：號 培訓內(nèi)容 實習課程：第一課 長沙樓市商圈調(diào)查及意義 職業(yè)規(guī)劃 禮儀目的 提高從業(yè)信心 第二課 如何做好。

15、員工積極心態(tài)培訓員工積極心態(tài)培訓 主講：徐四勇主講：徐四勇 目錄 一一誰在控制我誰在控制我 二一念之差有多大二一念之差有多大 三你是否患了三你是否患了消極癥消極癥 四正本清源四正本清源 五樹木樹人五樹木樹人 六改變自己的心態(tài)，就能改變自己的。

16、 第六章第六章 成功獲得委托成功獲得委托 委托過程 委托過程 6 62 2 房產(chǎn)委托四步驟 獨家委托房產(chǎn)的優(yōu)勢 獲取信任 獲取信任 6 65 5 A單店優(yōu)勢 B展示你的力量 C將特色轉(zhuǎn)化成利益 收集信息 收集信息 6 69 9 業(yè)主信息 房。

17、房地產(chǎn)銷售員如何跟單逼單成交 逼單是整個銷售業(yè)務(wù)過程中最重要的一個環(huán)節(jié)。
如果逼單失敗你的整個業(yè)務(wù) 就會失敗，其實整個業(yè)務(wù)過程就是一個逼的過程，逼要掌握技巧，不要太操 之過急，也不要慢條斯理，應(yīng)該張弛有度，步步為營，也要曉之以理，動之以情。
。

18、北京鏈家分享北京鏈家分享 人力資源中心部門工作設(shè)置及配備情況人力資源中心部門工作設(shè)置及配備情況 人力資源中心 職 能 招 聘 部 運 營 招 聘 部 人 事 績 效 部 組 織 發(fā) 展 部 薪 酬 福 利 部 績 效 監(jiān) 控 部 職能招聘部。

19、員工積極心態(tài)培訓員工積極心態(tài)培訓 目錄 一一誰在控制我誰在控制我 二一念之差有多大二一念之差有多大 三你是否患了三你是否患了消極癥消極癥 四正本清源四正本清源 五樹木樹人五樹木樹人 六改變自己的心態(tài)，就能改變自己的世界六改變自己的心態(tài)，就能。

20、成功思考法則成功思考法則 改變思考的品質(zhì)改變思考的品質(zhì) 才能改變生活的品質(zhì)才能改變生活的品質(zhì) 葉歡 來自圣經(jīng)的一句話 因為他心怎樣思量， 他為人就是怎樣。
箴言第章節(jié) 一段平凡的對話 很久以前，有位兒子問母親： 小福勒：媽媽，我們家貧窮是由。

21、總綱1 1客戶的分類 2客戶心理分析 3考察客戶技巧 4客 戶 的 來 源 5咨詢電話 6關(guān)鍵的問題 7準備練習 8接聽咨詢電話 9建立友善的關(guān)系 10解釋購房程序與費用 11了解客戶需求 12劃分客戶的優(yōu)先次序的因素 總綱2 13了解客戶。

22、房地產(chǎn)銷售技巧房地產(chǎn)銷售技巧 一基礎(chǔ)篇一基礎(chǔ)篇 銷售的概念：是從自己的外表觀念 舉止談吐動作被對方 接受開 始，進而接受你的觀點意見等所有 活動。
銷售的特點特點： a以說服為核心 b以顧客為導向購買動 機目的等 c信息相互傳遞的過程 d三。

23、員工積極心態(tài)培訓員工積極心態(tài)培訓 主講：主講：Zhou Weiyu 目錄 一一誰在控制我誰在控制我 二一念之差有多大二一念之差有多大 三你是否患了三你是否患了消極癥消極癥 四正本清源四正本清源 五樹木樹人五樹木樹人 六改變自己的心態(tài)，就能改。

24、業(yè)績就該這樣做業(yè)績就該這樣做 主講老主講老師：王薪喬師：王薪喬 破壞者 破壞者 0.5中介費中介費 移動互聯(lián)網(wǎng)移動互聯(lián)網(wǎng) 剽竊房源剽竊房源 挑起行業(yè)戰(zhàn)爭挑起行業(yè)戰(zhàn)爭 案例案例: 為什么可以長期做冠軍 我們賺錢的速度受誰的影響我們賺錢的速度受。

25、北京鏈家分享北京鏈家分享 人力資源中心部門工作設(shè)置及配備情況人力資源中心部門工作設(shè)置及配備情況 人力資源中心 職 能 招 聘 部 運 營 招 聘 部 人 事 績 效 部 組 織 發(fā) 展 部 薪 酬 福 利 部 績 效 監(jiān) 控 部 職能招聘部。

26、店面接待答客問店面接待答客問 分 類 一租賃一租賃 1現(xiàn)在租金怎么樣現(xiàn)在租金怎么樣 2這兒有便宜點的房子嗎這兒有便宜點的房子嗎 3有沒有裝修好一點的房子有沒有裝修好一點的房子 4這小區(qū)有房子嗎這小區(qū)有房子嗎 5你們這里有沒有馬上能看的房子我。

27、 第一章第一章 過過 戶戶 流流 程程 過戶流程： 1. 交易所優(yōu)惠性住房審批商品房交易房除外 2. 查檔 3. 復印 4. 交契稅個人所得稅 5. 二手房資金監(jiān)管 6. 取號到窗口辦理過戶手續(xù) 7. 繳納交易費工本費 8. 帶買賣雙方到銀。

28、銷售技巧一銷售技巧一 由于房地產(chǎn)買賣金額很大， 而且不像一般商品一樣能夠擁有統(tǒng)一之售價。
因此， 銷售技巧 談 判策略 愈高明， 愈能使您以比合理價格更高之價位售出房屋或者讓客戶下定決心購買。
房源附近大小環(huán)境之優(yōu)缺點房源附近大小環(huán)境之優(yōu)缺。

29、置業(yè)顧問淘汰制度 一目的 為開展公司營銷部銷售隊伍的優(yōu)化工作， 加強置業(yè)顧問與公司整體目標的結(jié)合度， 提高 置業(yè)顧問銷售能力及綜合素質(zhì)，完成各項目組部門的年度業(yè)績目標。
二適用范圍 適用于公司營銷部的全體置業(yè)顧問。
三淘汰流程 一制定業(yè)績淘。

30、1 新銷售員培訓手冊新銷售員培訓手冊 2 202177 目錄目錄 Part 01：建華公司簡介建華公司簡介 Part 02：建華公司經(jīng)營理念建華公司經(jīng)營理念 Part 03：行政構(gòu)架行政構(gòu)架 Part 04：房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識 P。

31、置業(yè)顧問淘汰制度 一目的 為開展公司營銷部銷售隊伍的優(yōu)化工作， 加強置業(yè)顧問與公司整體目標的結(jié)合度， 提高 置業(yè)顧問銷售能力及綜合素質(zhì)，完成各項目組部門的年度業(yè)績目標。
二適用范圍 適用于公司營銷部的全體置業(yè)顧問。
三淘汰流程 一制定業(yè)績淘。

32、1 電話：075582299128 傳真：075582194100 郵箱： 新銷售員培訓手冊新銷售員培訓手冊 2 電話：075582299128 傳真：075582194100 郵箱： 2021723 目錄目錄 Part 01：建華公司簡介。

33、 1 12 房地產(chǎn)銷售員崗位職責 篇一：地產(chǎn)銷售人員崗位職責 銷售部現(xiàn)場管理制度 一崗位責任 一售樓經(jīng)理職責 1.負責現(xiàn)場操作控制，管理人員分配及培訓現(xiàn)場銷售人員； 2.協(xié)調(diào)現(xiàn)場各方面人員營造銷售氣氛，輔助成交； 3.制定階段性銷售計劃，推。

34、 1 前言 第一章 資源開發(fā)經(jīng)典話術(shù)01 第二章 接待經(jīng)典話術(shù)18 第三章 推薦房源和約看的話術(shù)32 第四章 帶看使用的話術(shù)39 第五章 議價的話術(shù)51 第六章 促成經(jīng)典話術(shù)56 第七章 簽約經(jīng)典話術(shù)65 第八章 后期權(quán)證專業(yè)話術(shù)79 第九。

35、恒大集團智慧案場培訓 銷售員與銷售經(jīng)理培訓 以前的工作煩惱 1訪客渠道判定難，查了恒房通系統(tǒng)又查眀源。
2客戶歸屬判定難，客戶到訪丌能及時判定還要翻查眀源。
3置業(yè)顧問登記客戶重復，登記完紙質(zhì)大客登又登記眀源。
4置業(yè)顧問客戶信息易曝光，紙。

36、1. 公司情況介紹公司情況介紹1.1.公司背景公司背景1.2.公司產(chǎn)業(yè)狀況公司產(chǎn)業(yè)狀況1.3.公司目標公司目標1.4.公司制度公司制度2. 形式政策與企業(yè)應(yīng)對形式政策與企業(yè)應(yīng)對2.1.房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)形式房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)形式2.1.1. 2000 年上。

37、1電話：075582299128 傳真：075582194100 郵箱：1xx房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司簡介2電話：075582299128 傳真：075582194100 郵箱：2新銷售員培訓手冊3電話：075582299128 傳真：07558。

38、xx 地產(chǎn)銷售員儀容儀表地產(chǎn)銷售員儀容儀表與與行行為為規(guī)規(guī)范范銷售，首先是銷售自己銷售，首先是銷售自己一一個個成成熟熟的的銷銷售售人人員員不不能能只只是是研研究究如如何何銷銷售售商商品品，在在研研究究銷銷售售商商品品之之前前應(yīng)應(yīng)該該首首先先。

39、1深圳建華地產(chǎn)顧問有限公司深圳建華地產(chǎn)顧問有限公司2新銷售員培訓手冊新銷售員培訓手冊3202215目錄目錄Part 01：建華公司簡介建華公司簡介 Part 02：建華公司經(jīng)營理念建華公司經(jīng)營理念 Part 03：行政構(gòu)架行政構(gòu)架 Part。

40、房地產(chǎn)銷售員個人工作計劃房地產(chǎn)銷售員個人工作計劃 20202020一年的工作就要結(jié)束了，而來年的工作也是接踵而至，作為房地產(chǎn)的一名銷售人員， 我也是要做好 2020 年的工作計劃， 讓自己更加清楚一年要做什么事情，哪些是更加重要的，哪些是需。

41、安徽安徽 xx 房地產(chǎn)投資顧問有限公司房地產(chǎn)投資顧問有限公司銷銷售售員員工工培培訓訓手手冊冊目目錄錄第一章第一章公司簡介公司簡介2第二章第二章房地產(chǎn)業(yè)的特征及行業(yè)展望房地產(chǎn)業(yè)的特征及行業(yè)展望3第三章第三章房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識4第四章。

42、房地產(chǎn)銷售員服務(wù)規(guī)范房地產(chǎn)銷售員服務(wù)規(guī)范房地產(chǎn)銷售員服務(wù)規(guī)范作者:佚名時間:2008611瀏覽量:一儀容儀表1總體要求A穿著制服,別好工牌;B服裝整潔,儀表端莊;c面帶微笑,禮貌待客;D互相檢查,共同提高.2具體要求A服裝著公司統(tǒng)一的制服。

43、房地產(chǎn)銷售員行為規(guī)范房地產(chǎn)銷售員行為規(guī)范禮儀守則禮儀守則銷售員工作守則銷售員工作守則1專業(yè)操守專業(yè)操守銷售員的職責包括推銷公司樓盤及推廣公司形象,是幫助公司與客戶建立良好關(guān)系的基礎(chǔ),所以銷售員應(yīng)任何時間,都要維持專業(yè)態(tài)度以客為尊經(jīng)常保持笑容。

44、房地產(chǎn)銷售員服務(wù)規(guī)范房地產(chǎn)銷售員服務(wù)規(guī)范作者:佚名時間:2008611瀏覽量:一儀容儀表1總體要求A穿著制服,別好工牌;B 服裝整潔,儀表端莊;c面帶微笑,禮貌待客;D互相檢查,共同提高.2具體要求A服裝著公司統(tǒng)一的制服,衣服要保持整潔無皺。

45、策源房地產(chǎn)投資顧問有限公司安徽策源房地產(chǎn)投資顧問有限公司銷售員工培訓手冊策略致勝源于專業(yè)目 錄第一章 公司簡介2第二章 房地產(chǎn)業(yè)的特征及行業(yè)展望3第三章 房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識4第四章 市場調(diào)查概述7第五章 案場管理制度及自我管理8第六章案場接待流。

46、 1 前言 第一章 資源開發(fā)經(jīng)典話術(shù)01 第二章 接待經(jīng)典話術(shù)18 第三章 推薦房源和約看的話術(shù)32 第四章 帶看使用的話術(shù)39 第五章 議價的話術(shù)51 第六章 促成經(jīng)典話術(shù)56 第七章 簽約經(jīng)典話術(shù)65 第八章 后期權(quán)證專業(yè)話術(shù)79 第九。