1、表表 23 23 營業費用預算表營業費用預算表 年 度： 項 目 前年平均數 本年度預算數 備 注 固定費用固定費用 薪資支出 間接人工 退 休 金 租金支出 文具支出 郵 電 費 水電煤氣費 保 險 費 稅 費 折 舊 各項攤薄 伙 食 。

2、長沙時利和房產顧問有限公司 部門2010年 月份工資表 序 號 姓名 基本底 薪 密資 任務底 薪 出勤 X 事病 假 基本工資 合計 租單業績售單業績 提成合計 部門 純利 績效獎 勵 其他減 補 應發工資 合計 扣回及扣罰 實發工資 合。

3、時利和 月份傭金收入報表 收款 日期 業務類型業主姓名客戶姓名合同編號摘 要成交傭金 成交 邊數 代收定金 誠意金 包干費 應收金額 已收金額 收傭 比例 經紀人備 注 房源客源結單及其他事項說明 注：業務類型只可填寫租售或代辦字樣。
已簽合。

4、購購置置維維修修審審批批單單 申請部門： 年 月 日 申請名稱摘 要預計金額備 注 申請金額大寫 小寫 申請人簽字申請部門負責人簽字行政部意見財務部意見總經理意見 注.購置維修審批單由各部門填寫按流程審批由行政部統一購置.維修項目由行政部直。

5、時時利利和和房房地地產產顧顧問問有有限限公公司司 分分行行 月月職職務務調調整整表表 姓名月份業績月份業績月份業績總業績原職務升降現職務 制表人： 店長簽字： 審核人： 日期： . 。

6、工工作作聯聯絡絡單單 緊急 普通No.: 聯絡事由： 申報部門： 申報日期： 工作內容與要求： 期望完成時間： 年 月 日 時 申報人： 負責人審核： 承辦部門確認： 確認完成時間： 年 月 日 時 承辦人： 負責人審核： 完成情況綜合評價。

7、 月份費用預算審批單行政部存檔 申請部門： 年 月 日 申請名稱摘 要預計金額備 注 申請金額大寫 小寫 申請人簽字申請部門負責人簽字行政部意見財務部意見總經理意見 注：1.此預算申請單用于申報各類費用料用品及設備維修的預算審批單。
2.審批。

8、 凡客戶向我司交付款項，我司均出具正式票據，請向置業顧問索取。
非我司正式票據，我司一律不予 承認，特此聲明。
中介服務協議業主中介服務協議業主 甲方： 身份證營業執照號： 地址： 聯系電話： 乙方：長沙時利和房產顧問有限公司 地址：長沙市韶。

9、 早會流程及紀律早會流程及紀律 公司早會之制度： 一 目的 1 提升公司員工的精神面貌促進交流加強員工對公司的了解， 增進內部的溝通與交流。
2 使每個員工都能朝氣蓬勃的開始新一天的工作，每個員工的行動 都充滿活力，所作所為都是朝著對公司的。

10、新誠小區門面銷售執行方案新誠小區門面銷售執行方案 一一銷售目標和策略銷售目標和策略 13 個月內實現銷售額 92的銷售 2定價：在原有價格基礎上每平方加 1000 元。
以團購為主導的營銷 辦法。
團購銷售模式運營圖 團購模式吸引客戶價格優惠。

11、房房 源源 內內 部部 溝溝 通通 表表 出出租租 樓盤名稱具體位置房號房型面積報價裝修委托編號備注 業務員： 房房 源源 內內 部部 溝溝 通通 表表 出出售售 樓盤名稱具體位置房號房型面積報價裝修委托編號備注 業務員： 。

12、 姓名 韓維斌李曉龍昌旭明楊建英 20031013 20031014 20031015 20031016 20031017 20031018 20031019 20031020 20031021 20031022 20031023 2003。

13、 日日 報報 表表 填表人： 日期：日期： 行程安排：行程安排： 11 22 33 44 55 66 77 實際行程：實際行程： 11 22 33 44 55 66 77 心得：心得： 主管簽字：主管簽字： 。

14、序號樓盤名稱樓盤地址房型面積價錢裝修業務員 1 2 3 4 5 6 序號樓盤名稱樓盤地址房型面積價錢裝修業務員 1 2 3 4 5 6 序號樓盤名稱樓盤地址房型面積價錢裝修業務員 1 2 3 4 5 6 序號樓盤名稱樓盤地址房型面積價錢裝修。

15、商商 鋪鋪 求求租租 商鋪位置面積報價客戶聯系電話委托日期備注 商商 鋪鋪 求求購購 商鋪位置面積報價客戶聯系電話委托日期備注 。

16、 物 品 領 用 表 序 號日 期物 品件 數領 用 人 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 。

17、項 目日 期單 價數 量總 額備 注 A辦公易耗品 A4紙2003121224.00248.00 2003122014.80574.00 筆2003121218.00236.00 15支盒 鉛筆200312200.4041.60 白板筆20。

18、商商 圈圈 調調 查查 培訓目的： 掌握商圈的設定 掌握商圈的層次區分 根據有步驟的工作計劃，提高個人的收集 信息的能力，初步形成收集信息的工作習 慣。
培訓內容： 1商圈的定義商圈的定義 2商圈的層次劃分商圈的層次劃分 3商圈調查定義及好。

19、成長：員工篇 o2 O e 每個人心中都有個衡量自己的價值， 有的多有的少， 但是如何體現這個價值成為了一個徆重 要的問題，我們來這里丌可能叧是為了那 800 塊錢的底薪，難道你真的認為自己就值這么 多錢么憑什么我們丌如別人工作要有個目的，。

20、付費網站費用報銷申請表 年 月 日 付費網站名稱： 開通時間： 年 月 日 本次公司業績指標： 業績完成的時間期限 年 月 日 至 年 月 日 備注： 網站金額無論什么職位，3 個月內累積業績達到 3 萬，實收達到 2.5 萬，方可申請公 。

21、 公司收費標準 租房售房 客戶租賃價格單月50傭金客戶：成交價2 房東租賃價格單月50傭金房東：成交價1 貸款 按揭貸款公積金抵押貸款 貸款額3貸款額4貸款額4 了難另加了難另加了難另加 。

22、 經經理理結結單單申申請請表表 月月份份：門門店店：填填表表時時間間： 備備注注：經經理理提提成成申申請請每每月月10121012日日，交交電電子子版版本本發發至至會會計計郵郵箱箱，2020日日前前發發放放。
租租單單業業績績寫寫個個總總和和。

23、 寢室登記表 寢室位置：咸嘉花園9702 總共床位：7個 入住人員名字 入住時間搬出時間 分行入住人員名字 入住時間搬出時間 分行 朱權奇永祺西京 吉仕發永祺西京 殷勝永祺西京 徐貴勇永祺西京 袁志永祺西京 余下床位：2個 寢室登記表 寢室。

24、費用報銷說明表 1.每一筆單的售后車費，門店報銷最多為 30 元，并且提供相關車票才予以報銷。
復印在公司完成，不予以報銷復印費。
2.門店人員在制作一些客戶房東資料時以及辦理加快等業務產生的費用， 在備注 欄寫明:經手人名字公司以外的人寫。

25、儲儲備備店店長長職職能能完完成成表表 備注：每一欄分數總分為10分，做的 好為10分，做得一般為6分，差為0分。
總分低于6分20. 姓名： 考核月份: 考核人： 職能分數其他： 0 經理綜合評價： 區域綜合評價： 區域總監綜合評價： 總經。

26、會計職能會計職能 1. 每天發生的流水分類 2. 每月 5 號前核算好員工工資。
3. 初步審核公司費用報銷單，結單申請表，核查原始合同，是否與實收款項一致。
每次發放提成時，結合公司應收賬款，如員工借支，欠款，于發放提成時候扣款，并沖抵賬。

27、 第一章第一章 過過 戶戶 流流 程程 過戶流程： 1. 交易所優惠性住房審批商品房交易房除外 2. 查檔 3. 復印 4. 交契稅個人所得稅 5. 二手房資金監管 6. 取號到窗口辦理過戶手續 7. 繳納交易費工本費 8. 帶買賣雙方到銀。

28、買賣銜接訕 上海鏈家房地產經紀有限公司 上海鏈家 培訕中心 鏈家網上戶技巧2.0 目錄 Contents 第一章 鏈家網重要性 第事章 提升鏈家網個人競爭力 第三章 微聊中如何讓客戶留電話 目錄 Contents 第一章 鏈家網癿重要性 各。

29、客源搜集客源搜集 1 1網絡網絡 A網絡上的客戶問房子現在還有沒有，無論有沒有都要說有。
然后斡旋，具體話術如下： 1話術：業主出差在外地，過幾天回來就能看，放逐一回來我第一時間通知您看房，您的 電話13順便留下客戶的電話 2 話術： 現在真。

30、營業員工作指引營業員工作指引 一. 接待客戶 1. 電話電話 a 兩聲之內接電話 b 禮貌及清晰的道出： 您好住友不動產。
請問有什么可以幫到您的 c 如遇客戶查詢，禮貌回復其咨詢及盡快取得客戶的聯系電話聯系電話。
d 如遇到找其他同事，禮貌。

31、 金磚地產 JINZHUANDICHANZERENYOUXIANGONGSI 我們崇尚快樂拼搏，追求自身價值 客源跟進的意義 金磚地產 JINZHUANDICHANZERENYOUXIANGONGSI 我們崇尚快樂拼搏，追求自身價值 1.直。

32、商 圈 調 查 培訓目的： 掌握商圈的設定 掌握商圈的層次區分 根據有步驟的工作計劃，提高個人的收集信息的能力， 初步形成收集信息的工作習慣。
培訓內容： 1商圈的定義 2商圈的層次劃分 3商圈調查定義及好處 4房地產經紀人怎樣開始商圈調查。

33、表表 23 23 營業費用預算表營業費用預算表 年 度： 項 目 前年平均數 本年度預算數 備 注 固定費用固定費用 薪資支出 間接人工 退 休 金 租金支出 文具支出 郵 電 費 水電煤氣費 保 險 費 稅 費 折 舊 各項攤薄 伙 食 。