1、房地產中介門店業務運營與管理 我們的觀點: u 流程掌控結果,細節決定成敗. u 數量淘出質量,累計造就奇跡. u 數字說話,追求簡單. 一 門店業績執行系統 1. 策略分解 含義:策略分解是指把執行目標任務所需的條件進行分解. 舉例:本月。

2、接待理念及技巧接待理念及技巧 主講人:徐四勇主講人:徐四勇 課題大綱:課題大綱: 接待理念接待理念 接待技巧接待技巧 教學目的教學目的 主要針對剛入職的新員工及入職兩周左右員工的培主要針對剛入職的新員工及入職兩周左右員工的培 訓,通過培訓。

3、 房源登記表房源登記表 下面所填內容中打項為必填項. 樓盤名稱與樓盤地址內容必須不為空; 出租與出售必須點選其中一項; 業主姓名 代理人姓名電話 1電話 2 必須有一項不為空. 業主放盤來源:電話 上門 網放 自采 是否獨家代理:是截止代理。

4、注注:沒沒有有標標明明復復印印件件的的都都是是原原件件 房產屬性 婚姻狀況 商品房房產證 業主已購公房 房產證原始購房合同 確認單位有無優先購 買權,有的話個別銀行 要單位出具放棄優先購 買的證明 已婚 夫妻雙方 到場,帶 上雙方的 身份證。

5、接待理念及技巧接待理念及技巧 主講人:徐四勇主講人:徐四勇 課題大綱:課題大綱: 接待理念接待理念 接待技巧接待技巧 教學目的教學目的 主要針對剛入職的新員工及入職兩周左右員工的培主要針對剛入職的新員工及入職兩周左右員工的培 訓,通過培訓。

6、有效維護老客戶有效維護老客戶 開發十個新客戶,不如維護一個老客戶 ,這是一條銷售的黃金法則.穩定的老 客戶資源不僅可以使自己的工作變得更加有效率,而且也是保持業績穩定的重要方 式,那么經紀人應該如何維護自己的老客戶在平時對客戶進行維護時,有。

7、 客客 戶戶 定定 位位 界界 定定 并并 尋尋 找找 客客 戶戶 任何銷售過程的第一個步驟都是要尋找潛在客戶. 在開始正式的銷任何銷售過程的第一個步驟都是要尋找潛在客戶. 在開始正式的銷 售活動前,銷售人員應根據自己的產品特征,明確目標客。

8、成長:員工篇 o2 O e 每個人心中都有個衡量自己的價值, 有的多有的少, 但是如何體現這個價值成為了一個徆重 要的問題,我們來這里丌可能叧是為了那 800 塊錢的底薪,難道你真的認為自己就值這么 多錢么憑什么我們丌如別人工作要有個目的。

9、關于 5 樓銷售遲緩的原因,開展售房部員工的培訓會 1 設計問題 你最喜歡的樓層是幾樓,為什么請詳細說明 2 銷售人員必須克服的因素 自己的喜好來決定客戶的喜好在銷售人員中,每一套房子都 是最好的房子 對自己的產品有不一樣的態度,主觀評價每。

10、重點工作重點工作 4力管理 重點工作 業務管理業務管理 資源數量與質量資源數量與質量 帶看質量帶看質量 組對盤管理組對盤管理 第一要素第一要素:樓盤檔案建立樓盤檔案建立 第六要素:社區專家第六要素:社區專家 人員管理人員管理 區經理培訓區經。

11、客戶接待客戶接待 接待的目的接待的目的 了解客戶需求; 推銷公司; 推銷自己; 完成客戶來店來電的目的; 安排下次銷售活動; 留下有效信息 接待的種類接待的種類 店面接待; 電話接待; 接待應具備的基本素質接待應具備的基本素質 熱情自信認真。

12、鏈家地產在中國 Homelink in China 2 Business ranges across such economic areas in North China, Northeast China, Eastern China an。

13、 鏈家地產店經理培訓系列 鏈家店經理的文化實踐 課程目的 幫助店經理了解鏈家的企業文化及價值觀 幫助店經理體認店經理文化實踐對鏈家的重要性 了解工作中可能遭遇的價值觀沖突以及如何面對 128 課程內容 鏈家文化及鏈家人的價值觀 鏈家店經理不。

14、管理技能 打造優秀門店經理 十二條黃金定律 走出常見誤區走出常見誤區 大小事事必躬親大小事事必躬親 拖延時間拖延時間 決策獨斷,失誤率高決策獨斷,失誤率高 偏見下屬偏見下屬 吝嗇拒諫不關心下屬吝嗇拒諫不關心下屬 頭銜壓人,濫用職權頭銜壓人。

15、麗都區租賃培訓課件麗都區租賃培訓課件 租賃業務簽約流程租賃業務簽約流程 第一章:租賃業務的特點與目的 租賃業務的特點就是:短平快 我們給客戶找到了合適的房源,價格也是經過長期的溝通終于取得了業主 客戶的認可,最終我們的目的就是促成交易,收到。

16、鏈家地產端口標題鏈家地產端口標題 描述描述 管理規范管理規范 2012年3月29日 實施背景: 2012年3月7日,鏈家在全渠道開展真房源,為網絡客戶提供了全新的找房體 驗,今天,我們將在七大端口規范房源描述,率先推勱和提升端口上呈現的房源。

17、北京鏈家北京鏈家20112011年知識管理年知識管理 訪談提綱的編寫流程訪談提綱的編寫流程 企業發展中心戰略規劃部企業發展中心戰略規劃部 20112011年年5 5月月4 4日日 2010 鏈家集團控股公司所有 絕密級 第第1頁頁 明確訪談。

18、門店經理職責與定位培訓門店經理職責與定位培訓 門店經理職責與定位培訓講師:胡一夫門店經理職責與定位培訓講師:胡一夫 業務同仁的工作職責業務同仁的工作職責 1 1業務同仁必須遵守國家及地方的有關法律法規監管機關的規定以及各種業務同仁必須遵守國。

19、客戶的接待 一如何引進上門客戶:一如何引進上門客戶: 1 1要具備自信的精要具備自信的精 神面貌;神面貌; 2 2形象要得體干形象要得體干 凈整潔大方凈整潔大方 女士:淡妝上陣女士:淡妝上陣 3 3臉帶最美的微臉帶最美的微 笑,體顯親和笑。

20、 2009 北京鏈家房地產經紀有限公司 2010 鏈家地產鏈家地產20112011年度年度 運營薪資績效調整運營薪資績效調整 經紀人版經紀人版 2011年年1月月1日日 2009 1 目錄目錄 本次調整的要點本次調整的要點 薪資調整的具體內。

21、門店經理培訓 店長分行經理面對的問題 1感到很迷茫,分不清方向 2想做好,但是無處下手 3怎么員工都這么笨啊,怎么教都不會 4感覺溝通和展業很難 5自己的性格不適合這個職務 6好懷念自己做業務的時候 7關心案子比關心人更多 8脾氣突然變壞 。

22、http: 中管網通用業頻道中管網通用業頻道 與 成 功 有 約 與成功有 房源開發與維護 約 http: 中管網通用業頻道中管網通用業頻道 房源開發 與成功有約 目的 重要性 方法與技巧 開發過程中的問題 http: 中管網通用業頻道中管。

23、 課程綱要 客戶類型客戶類型 你需要準備的物品你需要準備的物品 不同客戶類型的特點及應對方案不同客戶類型的特點及應對方案 相關建議相關建議 一客戶類型一客戶類型 A瀏覽房源墻 B咨詢客戶 C登記需求 D找其他經紀人 E委托后再次進店查訪 F。

24、接待理念及技巧接待理念及技巧 主講人:徐四勇主講人:徐四勇 課題大綱:課題大綱: 接待理念接待理念 接待技巧接待技巧 教學目的教學目的 主要針對剛入職的新員工及入職兩周左右員工的培主要針對剛入職的新員工及入職兩周左右員工的培 訓,通過培訓。

25、鏈家控股內部資料鏈家控股內部資料 鏈家地產麗都區網絡課件鏈家地產麗都區網絡課件 鏈家控股內部資料鏈家控股內部資料 常用的網絡端口常用的網絡端口: 一線端口:焦點,新浪搜房搜房幫 二線端口:超級經紀人,安居客掏房屋趕集 其他:58同城搜搜看租。

26、新任商圈經理初級訓 上海鏈家房地產經紀有限公司 32號大標題 24號二級標題 20號三級標題 18號正文 16號正文說明底線 263 講師介紹 照片 替換 工作經歷 榮譽介紹 聯系方式 基本信息 替換 替換 替換 32號大標題 24號二級標。

27、房源跟進房源跟進 跟進項目跟進項目價格價格 看房時間看房時間 鑰匙鑰匙 租戶租戶 流程流程 1房價高房價高 思路:告訴業主自己非常努力的推薦找客戶,但客戶同事都說價格有點高,不過來看.這樣 反復多次的給業主電話 話術:XX 先生,我們公司的。

28、第二部分第二部分 客戶接待操作技巧客戶接待操作技巧 一 初步接觸客人一 初步接觸客人 1.若與客人在電話上初步交談, 先簡單介紹該客人所查詢之樓盤資料, 有關樓盤層數 棟數, 一般以較近的資料為主,或隨便講一個方向最差位置一般的資料,最重要。

29、第三節第三節 第一部分客戶接待技巧第一部分客戶接待技巧 如何接待客戶及業主如何接待客戶及業主 客戶通常會選擇信譽良好,規模大及管理完善,并且有名氣的經紀機構光顧,置業顧問在任 何情況下,應當時刻保持笑容,表現大方得體及專業的服務態度,保持笑。

30、中介業務銷售步驟及技巧客戶 第一節 銷售八步驟 一 了解:知已知彼百戰不殆 1.內容:承租方,房型地段預算起租日租期配備發票; 購買方:房型地段預算付款方式面積毛坯裝修二手一手; 2處理 WALKIN 客: A 1 保持笑容及禮貌,表現誠懇。

31、一與房東溝通一與房東溝通 初次聯系:初次聯系: 經紀人:經紀人:您好,打擾您了,請問您是不是在 XX 小區有一套房子呀 注: 確定客戶能聽到的情況下,此話連貫說完, ,中間不要停頓,杜絕語:喂.說完停頓 讓客戶提問 房東:房東:你這里是哪里。

32、房地產經紀人如何和客戶房主打交道為什么客戶看了很多次房子卻不能成 單如何和客戶房主實現良好的溝通如何掌握房主和客戶都能接受的房價和談 判新員工如何迅速掌握銷售技巧如何有效了解客戶的類型和內心想法對策是 哪些店長如何建立一個高效的團隊如何有效。

33、房地產中介房源信息登記表房地產中介房源信息登記表日期日期地址地址戶型戶型面積面積樓層樓層朝向朝向車庫車庫年代年代房價房價均價均價設施設施電話電話備注備注。

34、員工培訓教案員工培訓教案上上游游客客戶戶的的接接待待技技巧巧上游客戶教案上游客戶教案上游客戶相當于整個連鎖渠道的資源入口,因此它的多少會直接影響到我們各項業務的搭載和整體業績的好壞.一上游客戶渠道來源:1 社區活動2 進店客戶3 網絡內網外。

35、員工培訓教案員工培訓教案下下游游客客戶戶的的接接待待技技巧巧第一節:下游客戶的接待流程第一節:下游客戶的接待流程1前言前言1下游客戶所屬的范圍下游客戶所屬的范圍A 欲購買二手房商品房的客戶B 欲租賃房屋的客戶C 欲裝修的客戶有置業需求的人的。

36、接待接待流程流程一客戶到訪一客戶到訪標準標準:問好:1看到客戶到訪應于三秒鐘內起身迎接,面帶微笑問好您好,精神飽滿,聲音清脆洪亮;2著裝整齊,保持良好儀容儀表,挺直身體,坐姿端正,微往前傾,雙手自然放于雙腿上;邀請入座邀請入座:1替客戶放置。