1、北北京京鏈鏈家家房房地地產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)經(jīng)紀(jì)紀(jì)有有限限公公司司 大大區(qū)區(qū)實(shí)實(shí)施施部部培培訓(xùn)訓(xùn)專專員員交交接接單單 系統(tǒng)號：姓名： 入司日期： 年 月 日 最后工作日： 年 月 日 部部門門交交接接情情況況數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)檔檔案案 電電子子版版 ： 筆記本大靈。

2、培訓(xùn)專員工作職責(zé) 下區(qū)工作 編號 工作項(xiàng)周期交付物 1向總監(jiān)述職次月培訓(xùn)反饋表述職表 2參加區(qū)經(jīng)理會(huì)議次月培訓(xùn)反饋表述職表會(huì)議紀(jì)要 3參加區(qū)助理會(huì)議次月會(huì)議紀(jì)要 4下店實(shí)習(xí)一天天月調(diào)查問卷一天有效行程 5參加店經(jīng)理會(huì)議次月會(huì)議紀(jì)要 6講師選。

3、培培訓(xùn)訓(xùn)教教室室使使用用登登記記表表 使用日期開始時(shí)間 結(jié)束時(shí)間事由使用區(qū)域負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式備注 20116249:0012:00經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)學(xué)院區(qū) 。

4、培培訓(xùn)訓(xùn)工工作作匯匯報(bào)報(bào) 培培訓(xùn)訓(xùn)班班 開班數(shù) 開班日期 分別 培訓(xùn)人數(shù) 未出勤人員 考試合格人數(shù)參加補(bǔ)考人員名單 區(qū)域人數(shù) 新人訓(xùn)42011072635 回龍觀區(qū)9 32 回龍觀北區(qū)10張三 回龍觀西區(qū)2王五 回龍觀東區(qū)0 回龍觀南區(qū)6李。

5、培訓(xùn)專員 月考勤匯總表 序號姓名 所屬區(qū)域出勤天數(shù)飯補(bǔ)休假天數(shù)休假類型休假起止日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 遲到天數(shù)備注 培訓(xùn)專員 月考勤匯總表 培訓(xùn)專員 月考勤表 姓。

6、銜銜接接1 1培培訓(xùn)訓(xùn)安安排排每期帶班班主任區(qū)域標(biāo)紅 月份時(shí)間星期區(qū)域人數(shù) 區(qū)域人數(shù)區(qū)域人數(shù) 區(qū)域 5月 5月185月19周三周四上清區(qū)10 學(xué)院區(qū) 20 西北區(qū)20 5月245月25周二周三 5月316月1 周二周三 6月 6月76月8 。

7、內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)的使用內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)的使用 進(jìn)入系統(tǒng)進(jìn)入系統(tǒng) 2 2進(jìn)入主頁進(jìn)入主頁 3 3怎樣看貼與發(fā)帖怎樣看貼與發(fā)帖 4 4怎么看獨(dú)家及全程房源怎么看獨(dú)家及全程房源 5 5怎樣察看通訊錄怎樣察看通訊錄 6 6租賃系統(tǒng)的使用租賃系統(tǒng)的使用 A:A:租賃。

8、 第一章第一章 過過 戶戶 流流 程程 過戶流程： 1. 交易所優(yōu)惠性住房審批商品房交易房除外 2. 查檔 3. 復(fù)印 4. 交契稅個(gè)人所得稅 5. 二手房資金監(jiān)管 6. 取號到窗口辦理過戶手續(xù) 7. 繳納交易費(fèi)工本費(fèi) 8. 帶買賣雙方到銀。

9、鏈家二手房培訓(xùn) 初步學(xué)習(xí)期初步學(xué)習(xí)期 深入實(shí)踐期深入實(shí)踐期 工欲善其事，必先利其器 打的贏仗的士兵才是好兵 初步學(xué)習(xí)期初步學(xué)習(xí)期 1員工實(shí)習(xí)期1個(gè)月，從入職起當(dāng)日計(jì)算 工作適應(yīng)期：前710天,合格人員從適應(yīng)期開始 計(jì)算工資 所有新員工必須經(jīng)。

10、培訓(xùn)專員述職培訓(xùn)專員述職 XX大區(qū) 2011.8.11 4 1 2 3 5 培訓(xùn)內(nèi)容 講師內(nèi)容 下月培訓(xùn)計(jì)劃 區(qū)域需要的培訓(xùn)支持 專員建議 1 。

11、北京鏈家分享北京鏈家分享 人力資源中心部門工作設(shè)置及配備情況人力資源中心部門工作設(shè)置及配備情況 人力資源中心 職 能 招 聘 部 運(yùn) 營 招 聘 部 人 事 績 效 部 組 織 發(fā) 展 部 薪 酬 福 利 部 績 效 監(jiān) 控 部 職能招聘部。

12、新區(qū)經(jīng)理輔導(dǎo)計(jì)劃新區(qū)經(jīng)理輔導(dǎo)計(jì)劃 目錄一目錄一 副總主講: 1.區(qū)經(jīng)理角色認(rèn)知 2.經(jīng)營邏輯分享 3.神奇公式發(fā)力點(diǎn) 4.區(qū)域經(jīng)營診斷數(shù)據(jù) 5.區(qū)域運(yùn)營管理五個(gè)層面 6.區(qū)經(jīng)理的一天 7.新官上任的注意事項(xiàng) 備注:問題答疑 總監(jiān)主講: 1.。

13、 鏈家地產(chǎn)PPT使用規(guī)范 副標(biāo)題 2011.8.11 標(biāo)題規(guī)范 1 目錄樣板 2 正文標(biāo)題小標(biāo)題目錄等規(guī)范 3 內(nèi)頁文字位置注意事項(xiàng) 4 內(nèi)頁文字?jǐn)?shù)量等規(guī)范 5 內(nèi)容 6 1 封面大標(biāo)題字體：黑體 字號：44PT 顏色：純白色 字間距：常規(guī)。

14、管理技能 打造優(yōu)秀門店經(jīng)理 十二條黃金定律 走出常見誤區(qū)走出常見誤區(qū) 大小事事必躬親大小事事必躬親 拖延時(shí)間拖延時(shí)間 決策獨(dú)斷，失誤率高決策獨(dú)斷，失誤率高 偏見下屬偏見下屬 吝嗇拒諫不關(guān)心下屬吝嗇拒諫不關(guān)心下屬 頭銜壓人，濫用職權(quán)頭銜壓人，。

15、租賃房源獲取渠道租賃房源獲取渠道 1. 店面接待店面接待 2. 地面開發(fā)地面開發(fā) 3. 失效房源失效房源 4. 房源更新房源更新 5. 租賃成交租賃成交 6. 買賣成交買賣成交 7. 定期洗盤定期洗盤 8. 網(wǎng)絡(luò)扒房網(wǎng)絡(luò)扒房 9. 物業(yè)開發(fā)。

16、經(jīng)紀(jì)人有效行程管理規(guī)定經(jīng)紀(jì)人有效行程管理規(guī)定 有效行程的項(xiàng)目有效行程的項(xiàng)目 有效行程的標(biāo)準(zhǔn)有效行程的標(biāo)準(zhǔn) 有效行程的檢查有效行程的檢查 目目 錄錄 有效行程的細(xì)則完成有效行程的交付物有效行程的細(xì)則完成有效行程的交付物 有效行程的罰則有效行程。

17、 網(wǎng)網(wǎng) 絡(luò)絡(luò) 營營 銷銷 鏈家地產(chǎn) 麗都區(qū) 課程安排課程安排 網(wǎng)絡(luò)發(fā)帖 網(wǎng)絡(luò)端口博客房產(chǎn)論壇 網(wǎng)絡(luò)發(fā)帖篇網(wǎng)絡(luò)發(fā)帖篇 關(guān)于標(biāo)題的技巧關(guān)于標(biāo)題的技巧 題目中需加入本商圈內(nèi)知名商場企業(yè)用來吸 引求租者 發(fā)低于市場價(jià)100200的房子招戶 高檔公寓。

18、Project Management Office 鏈家項(xiàng)目管理鏈家項(xiàng)目管理 方法培訓(xùn)方法培訓(xùn) 鏈家地產(chǎn)鏈家地產(chǎn) 2009年年11月月27日日 V1.0 2009 對于本次培訓(xùn)的期望對于本次培訓(xùn)的期望 2009 本次培訓(xùn)期望達(dá)到的目的本次培。

19、房地產(chǎn)銷售技巧房地產(chǎn)銷售技巧 一基礎(chǔ)篇一基礎(chǔ)篇 銷售的概念：是從自己的外表觀念 舉止談吐動(dòng)作被對方 接受開 始，進(jìn)而接受你的觀點(diǎn)意見等所有 活動(dòng)。
銷售的特點(diǎn)特點(diǎn)： a以說服為核心 b以顧客為導(dǎo)向購買動(dòng) 機(jī)目的等 c信息相互傳遞的過程 d三。

20、管理技能 打造優(yōu)秀門店經(jīng)理 十二條黃金定律 走出常見誤區(qū)走出常見誤區(qū) 大小事事必躬親大小事事必躬親 拖延時(shí)間拖延時(shí)間 決策獨(dú)斷，失誤率高決策獨(dú)斷，失誤率高 偏見下屬偏見下屬 吝嗇拒諫不關(guān)心下屬吝嗇拒諫不關(guān)心下屬 頭銜壓人，濫用職權(quán)頭銜壓人，。

21、1 為什么越來越多的 中國客戶開始購買海外房產(chǎn) 海外房產(chǎn)外幣資產(chǎn) 數(shù)據(jù)來源：居外網(wǎng) 講師介紹 姓名 馮鳴 鏈家海外 國際渠道部 馮鳴 13911403671 6年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，曾就職于中國領(lǐng)先的電子商務(wù)平臺慧聰網(wǎng) 10年海外房產(chǎn)投資移民行。

22、接待的目的接待的目的了解客戶需求;推銷公司;推銷自己;完成客戶來店來電的目的;安排下次銷售活動(dòng);留下有效信息接待的種類接待的種類店面接待;電話接待;接待應(yīng)具備的基本素質(zhì)接待應(yīng)具備的基本素質(zhì)熱情自信認(rèn)真自身形象的體現(xiàn)公司的代表不能敷衍不要害怕。

23、銜接教育培訓(xùn)客戶開發(fā)客戶開發(fā)客戶接待客戶接待尋求委托尋求委托有效帶看有效帶看回報(bào)議價(jià)回報(bào)議價(jià)收訂與送定收訂與送定簽約技巧簽約技巧優(yōu)質(zhì)服務(wù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)回報(bào)議價(jià)前言 沒有賣出去的房子,只有賣不出去的價(jià)格;沒有賣出去的房子,只有賣不出去的價(jià)格; 房屋。

24、昆明房地產(chǎn)客戶定位與產(chǎn)品精準(zhǔn)營銷策略培訓(xùn)本文由智地網(wǎng),房地產(chǎn)培訓(xùn)網(wǎng),房地產(chǎn)營銷策劃方案網(wǎng)提供課程前言隨著房地產(chǎn)行業(yè)之間的競爭日趨激烈,房地產(chǎn)開發(fā)商越來越重視房地產(chǎn)市 場定位與目標(biāo)客戶的產(chǎn)品需求分析.如何更有效的做好房地產(chǎn)市場定位產(chǎn)品精準(zhǔn) 營。

25、PPT模板下載: 行業(yè)PPT模板: 節(jié)日PPT模板: PPT素材下載: PPT圖表下載: 優(yōu)秀PPT下載: PPT教程: Word教程: Excel教程: 資料下載: PPT課件下載: 范文下載: 試卷下載: 教案下載: 字體下載: 門店管。