1、停車場管理使用手冊初稿二零零一年一月目錄一 車位租用手續1車位租用手續流程圖42車位申請及審批手續說明53辦理停車說明64車位申請表7二 停車場安全管理協議書9附件一停車場管理規定12附件二起卸貨區管理規定15附件三車輛損失的應變事項16三。

2、鏈家在線使用手冊目錄:一鏈家在線前臺使用手冊二鏈家在線后臺使用手冊三學區房頻道手冊四問答頻道手冊五常見問題鏈家在線前臺頁面使用手冊一 注冊登陸鏈家在線1.1 注冊進入首頁,點擊上方注冊進行賬號注冊.如圖11圖11通過郵箱和手機號碼進行注冊如。

3、 USERS GUIDE FOR V ANS VIP CARD 萬千百貨會員卡使用手冊 顧客導引 禮品包裝 急救藥品 手機充電 天氣預報 整點報時 愛心雨傘 童車租借 輪椅租借 量體改衣 皮鞋美容 免費茶水 基礎服務其他服務詳見萬千百貨各門。

4、短短信信模模板板 業業務務流流程程發發布布對對象象 資資源源獲獲取取 業主 客戶 約約看看后后 業主 客戶 帶帶看看后后 業主 客戶 評評估估業主客戶 面面簽簽前前 商業貸款 公積金 面面簽簽后后 商業貸款 公積金 簽簽約約后后 過過戶戶前。

5、門門店店工工作作清清查查日日報報表表2011.092011.09 要要求求:每每位位店店長長在在經經紀紀人人每每天天下下班班報報崗崗時時詢詢問問經經紀紀人人一一天天的的工工作作量量和和任任務務完完成成情情況況并并針針對對問問題題作作詳詳細細。

6、培培訓訓教教室室使使用用登登記記表表 使用日期開始時間 結束時間事由使用區域負責人聯系方式備注 20116249:0012:00經紀人培訓學院區 。

7、培培訓訓工工作作匯匯報報 培培訓訓班班 開班數 開班日期 分別 培訓人數 未出勤人員 考試合格人數參加補考人員名單 區域人數 新人訓42011072635 回龍觀區9 32 回龍觀北區10張三 回龍觀西區2王五 回龍觀東區0 回龍觀南區6李。

8、培訓專員 月考勤匯總表 序號姓名 所屬區域出勤天數飯補休假天數休假類型休假起止日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 遲到天數備注 培訓專員 月考勤匯總表 培訓專員 月考勤表 姓。

9、銜銜接接1 1培培訓訓安安排排每期帶班班主任區域標紅 月份時間星期區域人數 區域人數區域人數 區域 5月 5月185月19周三周四上清區10 學院區 20 西北區20 5月245月25周二周三 5月316月1 周二周三 6月 6月76月8 。

10、巡巡區區工工作作表表 工工作作項項分分值值打打分分 一5S 著裝10分 培訓教室衛生10分 二數據 培訓數據檔案10分 總監述職表10分 三講師 講師檔案10分 講師經費明細表10分 四培訓現場 人數是否超標4分 經紀人著裝4分 課堂紀律3。

11、租賃基礎知識租賃基礎知識學學習手冊習手冊 本章導讀本章導讀 做好租賃業務: 租賃業務可以說是房地產經紀行業的基礎, 無論是對短期的成交還是對 未來資源的積累都起到了至關重要的作用, 尤其對于從未接觸過此行業的新人來講就更加重 要了. 在做租。

12、 鏈家地產鏈家地產 新區助適崗輔導手冊新區助適崗輔導手冊 新晉升區域助理 3.0 版本 新區助適崗輔導手冊的使用說明新區助適崗輔導手冊的使用說明 本手冊為協助新晉升區助進行 OJTOn the Job Training的重要指南.新區助在展。

13、鏈家在線使用手冊 目錄: 一鏈家在線前臺使用手冊 二鏈家在線后臺使用手冊 三學區房頻道手冊 四問答頻道手冊 五常見問題 鏈家在線前臺頁面使用手冊 一 注冊登陸鏈家在線 1.1 注冊 迚入首頁,點擊上方注冊迚行賬號注冊. 如圖 11 圖 11。

14、 北京市房屋租賃合同北京市房屋租賃合同 出租人:出租人: 承租人:承租人: 北京 市建 設委 員會北京 市建 設委 員會 北 京 市 工 商 行 政 管 理 局北 京 市 工 商 行 政 管 理 局 二二八年五月修訂八年五月修訂 北京市房屋。

15、 第一章第一章 過過 戶戶 流流 程程 過戶流程: 1. 交易所優惠性住房審批商品房交易房除外 2. 查檔 3. 復印 4. 交契稅個人所得稅 5. 二手房資金監管 6. 取號到窗口辦理過戶手續 7. 繳納交易費工本費 8. 帶買賣雙方到銀。

16、鏈家在線使用手冊 目錄: 一鏈家在線前臺使用手冊 二鏈家在線后臺使用手冊 三學區房頻道手冊 四問答頻道手冊 五常見問題 鏈家在線前臺頁面使用手冊 一 注冊登陸鏈家在線 1.1 注冊 迚入首頁,點擊上方注冊迚行賬號注冊. 如圖 11 圖 11。

17、北京鏈家房地產經紀有限公司 房地產銷售置業顧問 公司基本概述及榮譽公司基本概述及榮譽 鏈家是以地產中介業務為核心全國化發展的房地產綜合服鏈家是以地產中介業務為核心全國化發展的房地產綜合服 務體,體系內囊括地產金融和商業三個部分,業務范圍務體。

18、北京鏈家房地產經紀有限公司 企業文化考核企業文化考核 操作手冊操作手冊 目錄 2 考核流程 申訴流程 3 對特殊問題的說明 1 準準 備備 階階 段段 考考 核核 過過 程程 統統 計計 分分 數數 材材 料料 歸歸 檔檔 會議流程總 經紀。

19、住房公積金貸款培訓課件住房公積金貸款培訓課件 簽約中心簽約中心 第一節:公積金基礎知識第一節:公積金基礎知識 住房公積金和公積金貸款的概念住房公積金和公積金貸款的概念 公積金貸款的申請及提取公積金貸款的申請及提取 公積金貸款的分類和區別公積。

20、重點工作重點工作 4力管理 重點工作 業務管理業務管理 資源數量與質量資源數量與質量 帶看質量帶看質量 組對盤管理組對盤管理 第一要素第一要素:樓盤檔案建立樓盤檔案建立 第六要素:社區專家第六要素:社區專家 人員管理人員管理 區經理培訓區經。

21、鏈家控股集團公司版權所有鏈家控股集團公司版權所有 密級:絕密密級:絕密 北京鏈家北京鏈家20112011年知識管理年知識管理 分類框架的建立分類框架的建立 企業發展中心戰略規劃部企業發展中心戰略規劃部 20112011年年5 5月月4 4日。

22、鏈家地產在中國 Homelink in China 2 Business ranges across such economic areas in North China, Northeast China, Eastern China an。

23、鏈家地產房屋托管業務鏈家地產房屋托管業務 鏈家地產運營管理中心.租賃管理部 2010.32010.3 一業務定義一業務定義 在房屋租賃市場中,為中高端業主的房屋提供有別于包租有別于包租 全程代理方式的管理,主要以提供服務服務為主,并向業 主。

24、 一季度工作回顧 1.經營成果展示:業績目標5960萬,達成13700萬,完成率229 經營規模1月2098人2月2197人3月2713人 經營效率12月15.2萬2月26.2萬3月36.8萬 市場占有率1月19.932月20.38 單均傭。

25、北京鏈家分享北京鏈家分享 人力資源中心部門工作設置及配備情況人力資源中心部門工作設置及配備情況 人力資源中心 職 能 招 聘 部 運 營 招 聘 部 人 事 績 效 部 組 織 發 展 部 薪 酬 福 利 部 績 效 監 控 部 職能招聘部。

26、自如友家品牌以及產品推廣活勱 策劃方案 2011.11.22 需求分析; 自如友家Part.大賣場購物中心的前期推廣和預熱活勱; 自如友家Part.高端寫字樓的前期推廣和預熱活勱; 自如友家Part.三里屯Village的前期推廣和預熱活勱。

27、 鏈家地產PPT使用規范 副標題 2011.8.11 標題規范 1 目錄樣板 2 正文標題小標題目錄等規范 3 內頁文字位置注意事項 4 內頁文字數量等規范 5 內容 6 1 封面大標題字體:黑體 字號:44PT 顏色:純白色 字間距:常規。

28、管理技能 打造優秀門店經理 十二條黃金定律 走出常見誤區走出常見誤區 大小事事必躬親大小事事必躬親 拖延時間拖延時間 決策獨斷,失誤率高決策獨斷,失誤率高 偏見下屬偏見下屬 吝嗇拒諫不關心下屬吝嗇拒諫不關心下屬 頭銜壓人,濫用職權頭銜壓人。

29、麗都區租賃培訓課件麗都區租賃培訓課件 租賃業務簽約流程租賃業務簽約流程 第一章:租賃業務的特點與目的 租賃業務的特點就是:短平快 我們給客戶找到了合適的房源,價格也是經過長期的溝通終于取得了業主 客戶的認可,最終我們的目的就是促成交易,收到。

30、日常工作表格使用指南 使新與員盡快熟知日常工作中有哪些表格 使新與員快速學會各種表格的使用方法 課程目的 237 大區實施數據表 大區簽到表 本月工作總結下月工作計劃表 辦公用品申請表 簽呈 考勤表 報銷表 課程內容 337 437 大區實。

31、培訓教案 1滯后效應滯后效應 我們為什么要管理 資源是有限的所以要管理,如果資源是無限 的那我們就不需要管理人,物 管理的最終目的是在于使有限的資源發揮最 大的效能. 2做銷售的要對自己狠一些 著裝首飾指甲氣味等細節問題 3一定要保證自己能。

32、 2009 北京鏈家房地產經紀有限公司 2010 鏈家地產鏈家地產20112011年度年度 運營薪資績效調整運營薪資績效調整 經紀人版經紀人版 2011年年1月月1日日 2009 1 目錄目錄 本次調整的要點本次調整的要點 薪資調整的具體內。

33、門店經理培訓 店長分行經理面對的問題 1感到很迷茫,分不清方向 2想做好,但是無處下手 3怎么員工都這么笨啊,怎么教都不會 4感覺溝通和展業很難 5自己的性格不適合這個職務 6好懷念自己做業務的時候 7關心案子比關心人更多 8脾氣突然變壞 。

34、經紀人個人績效表透視圖 分行 備注:門店每天10點之前將績效發至人力資源部,如有虛假績效,一律罰款20元次. 績效工資調整單個經紀人月新人第一個月不參與績效獎懲 租售房源吸盤 累計15條 房客源跟進累計200條 無效房源跟進不算跟進 經理鑒。

35、 第一章第一章 過過 戶戶 流流 程程 過戶流程: 1. 交易所優惠性住房審批商品房交易房除外 2. 查檔 3. 復印 4. 交契稅個人所得稅 5. 二手房資金監管 6. 取號到窗口辦理過戶手續 7. 繳納交易費工本費 8. 帶買賣雙方到銀。

36、鏈家在線使用手冊 目錄: 一鏈家在線前臺使用手冊 二鏈家在線后臺使用手冊 三學區房頻道手冊 四問答頻道手冊 五常見問題 鏈家在線前臺頁面使用手冊 一 注冊登陸鏈家在線 1.1 注冊 迚入首頁,點擊上方注冊迚行賬號注冊. 如圖 11 圖 11。

37、萬科集團成本管理軟件使用手冊 目 錄 第一章 系統總體介紹2 第二章 軟件系統概述4 第三章 系統維護5 第四章 估算管理11 第五章 目標成本12 第六章 預算管理15 第七章 合同管理16 第八章 合同執行20 第九章 資金計劃管理24。

38、2016年1月刊印 周邊生活 交房了 歡迎你正式成為旭輝的業主 我們再一次感謝你,對旭輝的信任與期待 選擇恒基旭輝中心,并將鑰匙親自交在你的手上 跟著我們的指引,你將經歷 一場交房之旅,愿你的旅途 一切順利 Start 旭輝歡迎你回家 去新。

39、全國性材料物資 使用手冊及材料標準表 2010年12月 裝修類 恒大地產集團有限公司 編制說明 編制目的 為方便集團相關部門對全國性材料物資的使用標準的了解,特制定本 書. 主要編制依據 1建筑設計院管理制度匯編; 2全國性材料物資采購供應。

40、秘書職責手冊秘書職責手冊目錄目錄一秘書工作職責一秘書工作職責二秘書工作安排二秘書工作安排三與總部各部門的配合工作三與總部各部門的配合工作第一章第一章秘書工作職責秘書工作職責店務秘書為總部統一招聘統一培訓統一管理的行政類管理人員,隸屬于總部運。

41、第第 一一 部部 分分概概 況況 說說 明明一.潛陽府花園小區概況潛陽府花園是由杭州銘洲房地產開發有限公司傾力開發的精品樓盤. 該項目設計規劃細致唯美,力求創造出精致完善動感富有人情味的生活氣息.潛陽府花園 A 區于杭州市臨安區於潛鎮浮玉路。

42、1天津市房地產開發建設和銷售監管信息系統天津市房地產開發建設和銷售監管信息系統管理端使用手冊管理端使用手冊2管理部門用戶登錄管理部門用戶登錄說明:輸入網站地址進入登陸頁面如:http:Login.aspx圖 11輸入用戶名密碼進入系統圖 2。

43、接待接待流程流程一客戶到訪一客戶到訪標準標準:問好:1看到客戶到訪應于三秒鐘內起身迎接,面帶微笑問好您好,精神飽滿,聲音清脆洪亮;2著裝整齊,保持良好儀容儀表,挺直身體,坐姿端正,微往前傾,雙手自然放于雙腿上;邀請入座邀請入座:1替客戶放置。