1、房地產中介門店業務運營與管理 我們的觀點: u 流程掌控結果,細節決定成敗. u 數量淘出質量,累計造就奇跡. u 數字說話,追求簡單. 一 門店業績執行系統 1. 策略分解 含義:策略分解是指把執行目標任務所需的條件進行分解. 舉例:本月。

2、在校大學生實習協議甲方實習單位: 北京鏈家 乙方學生: 大學, 學院, 專業 年級 班學生身份證號碼: 電話: 丙方學校: 為進一步適應畢業生就業市場化的運作模式,加強甲丙雙方的交流與協作,共同做好畢業生就業工作,本著資源共享相互協作互惠互。

3、 凡客戶向我司交付款項,我司均出具正式票據,請向置業顧問索取.非我司正式票據,我司一律不予 承認,特此聲明. 中介服務協議業主中介服務協議業主 甲方: 身份證營業執照號: 地址: 聯系電話: 乙方:長沙時利和房產顧問有限公司 地址:長沙市韶。

4、房屋出售獨家委托協議房屋出售獨家委托協議 委托方: 以下簡稱甲方 身份證號: 受托方: 以下簡稱乙方 甲乙雙方本著自愿平等誠實信用的原則,經雙方共同協商,就甲方 委托乙方按下列條件居間出售房屋事宜達成如下協議: 一房屋基本情況一房屋基本情況。

5、 長沙時利和房產顧問有限公司長沙時利和房產顧問有限公司 門店工資及提成管理制度門店工資及提成管理制度 時總字第 10001 號 員工工資由保底底薪,責任底薪,提成,獎金四部分構成,結算日為每月最后一天,發 放日為次日 15 號,如遇公休則自。

6、行政行政實習上崗考核辦法實習上崗考核辦法 行政資料錄盤工作即將完成,通過總部對行政人員的工作績效考核,并根據 各自的特點和綜合能力進行考評后, 對考評合格的行政文員下一步工作進行如下 安排: 一一 申請上崗申請上崗 1 現公司可為總部行政文。

7、聯合中介咨詢協議書 一聯合中介咨詢單位甲方: 乙方: 二以上雙方聯合中介咨詢服務,一致同意由房東方經紀公司簽訂房源委托 書,客戶方經紀公司帶看收取意向金,雙方愿共同承擔應有的責任,協 助完成下列服務項目,并同意按下列比例分配委托服務費. 三。

8、標黃部分是此次考試新增內容 第第一一部部分分 房房屋屋租租賃賃相相關關知知識識 一 普通租賃業務 P1P3 1.普租業務相關名詞解釋 2.普租收費的標準與方式 3.二手房租賃經紀業務 4.租賃合同的相關知識 二公司自如業務 P3P30 1。

9、付款協議付款協議 甲方出賣方: 乙方承買方: 甲 乙雙方本著自愿公平誠信原則,就甲方出售乙方購買房屋之事宜, 經雙方友好協商,達成如下協議: 1. 甲方系位于:上海市閔行區吳中路 511 弄 39號 2403室 之房屋的合法業主. 建筑面積。

10、定定 金金 協協 議議 賣方:賣方: 以下簡稱以下簡稱甲方甲方 買方:買方: 以下簡稱乙方以下簡稱乙方 甲乙雙方在上海立謙房地產經紀有限公司以下簡稱立謙房產 的協調下,經友好 協商,就長寧區長寧路弄 10 號 701 室房屋以下簡稱該房屋 。

11、協協 議議 書書 甲方出售方 : 乙方購買方 : 中介方: 甲乙雙方本著自愿公平的原則,就甲方出售乙方購買東蘭 路 1316 弄及東蘭路 1318 弄商鋪,達成如下協議: 乙方愿出每平方米單價為人民幣壹萬伍仟伍佰元整的價格購買此 商鋪,付定。

12、同意出售證明同意出售證明 本人本人 ,身份證號碼,身份證號碼: 系售房人系售房人 之配偶,現在此聲明如下:之配偶,現在此聲明如下: 同意售房人同意售房人 出售其名下位于出售其名下位于 之之 房屋.房屋. 聲明人簽字:聲明人簽字: 年年 月。

13、 鏈家地產鏈家地產 制度流程編號制度流程編號 ZLZL YYYY B B 版本編號版本編號 1 1.0.0 發文日期發文日期 20092009 年年 1 1 月月 4 4 日日 密級密級 普通普通 關于發布關于發布北京鏈家地產北京鏈家地產委。

14、鏈家在線使用手冊 目錄: 一鏈家在線前臺使用手冊 二鏈家在線后臺使用手冊 三學區房頻道手冊 四問答頻道手冊 五常見問題 鏈家在線前臺頁面使用手冊 一 注冊登陸鏈家在線 1.1 注冊 迚入首頁,點擊上方注冊迚行賬號注冊. 如圖 11 圖 11。

15、 北京市房屋租賃合同北京市房屋租賃合同 出租人:出租人: 承租人:承租人: 北京 市建 設委 員會北京 市建 設委 員會 北 京 市 工 商 行 政 管 理 局北 京 市 工 商 行 政 管 理 局 二二八年五月修訂八年五月修訂 北京市房屋。

16、 第一章第一章 過過 戶戶 流流 程程 過戶流程: 1. 交易所優惠性住房審批商品房交易房除外 2. 查檔 3. 復印 4. 交契稅個人所得稅 5. 二手房資金監管 6. 取號到窗口辦理過戶手續 7. 繳納交易費工本費 8. 帶買賣雙方到銀。

17、北京鏈家房地產經紀有限公司 房地產銷售置業顧問 公司基本概述及榮譽公司基本概述及榮譽 鏈家是以地產中介業務為核心全國化發展的房地產綜合服鏈家是以地產中介業務為核心全國化發展的房地產綜合服 務體,體系內囊括地產金融和商業三個部分,業務范圍務體。

18、北京鏈家房地產經紀有限公司 北京鏈家房地產經紀有限公司 目錄 4 1 2 3 第一章 總則 第二章 考核組織管理 第三章 考核方法 第五章 考核特殊問題處理 5 第四章 績效應用 北京鏈家房地產經紀有限公司 第一章 總則 一適用范圍一適用范。

19、中央商務區分理部 運營大區溝通宣導 銀行最新動態銀行最新動態 首套首套8.58.5折折的銀的銀 行行 首套首套9 9折折的銀行的銀行 北京銀行北京銀行 農業銀行農業銀行 郵政儲蓄郵政儲蓄 花旗銀行花旗銀行 華夏銀行華夏銀行 工商銀行工商銀行。

20、住房公積金貸款培訓課件住房公積金貸款培訓課件 簽約中心簽約中心 第一節:公積金基礎知識第一節:公積金基礎知識 住房公積金和公積金貸款的概念住房公積金和公積金貸款的概念 公積金貸款的申請及提取公積金貸款的申請及提取 公積金貸款的分類和區別公積。

21、客戶接待客戶接待 接待的目的接待的目的 了解客戶需求; 推銷公司; 推銷自己; 完成客戶來店來電的目的; 安排下次銷售活動; 留下有效信息 接待的種類接待的種類 店面接待; 電話接待; 接待應具備的基本素質接待應具備的基本素質 熱情自信認真。

22、鏈家控股集團公司版權所有鏈家控股集團公司版權所有 密級:絕密密級:絕密 北京鏈家北京鏈家20112011年知識管理年知識管理 分類框架的建立分類框架的建立 企業發展中心戰略規劃部企業發展中心戰略規劃部 20112011年年5 5月月4 4日。

23、鏈家地產房屋托管業務鏈家地產房屋托管業務 鏈家地產運營管理中心.租賃管理部 2010.32010.3 一業務定義一業務定義 在房屋租賃市場中,為中高端業主的房屋提供有別于包租有別于包租 全程代理方式的管理,主要以提供服務服務為主,并向業 主。

24、重點工作重點工作 4力管理 重點工作 業務管理業務管理 資源數量與質量資源數量與質量 帶看質量帶看質量 組對盤管理組對盤管理 第一要素第一要素:樓盤檔案建立樓盤檔案建立 第六要素:社區專家第六要素:社區專家 人員管理人員管理 區經理培訓區經。

25、鏈家地產房屋托管業務鏈家地產房屋托管業務 鏈家地產運營管理中心.租賃管理部 2010.32010.3 一業務定義一業務定義 在房屋租賃市場中,為中高端業主的房屋提供有別于包租有別于包租 全程代理方式的管理,主要以提供服務服務為主,并向業 主。

26、 一季度工作回顧 1.經營成果展示:業績目標5960萬,達成13700萬,完成率229 經營規模1月2098人2月2197人3月2713人 經營效率12月15.2萬2月26.2萬3月36.8萬 市場占有率1月19.932月20.38 單均傭。

27、北京鏈家分享北京鏈家分享 人力資源中心部門工作設置及配備情況人力資源中心部門工作設置及配備情況 人力資源中心 職 能 招 聘 部 運 營 招 聘 部 人 事 績 效 部 組 織 發 展 部 薪 酬 福 利 部 績 效 監 控 部 職能招聘部。

28、 鏈家地產店經理培訓系列 鏈家店經理的文化實踐 課程目的 幫助店經理了解鏈家的企業文化及價值觀 幫助店經理體認店經理文化實踐對鏈家的重要性 了解工作中可能遭遇的價值觀沖突以及如何面對 128 課程內容 鏈家文化及鏈家人的價值觀 鏈家店經理不。

29、自如友家品牌以及產品推廣活勱 策劃方案 2011.11.22 需求分析; 自如友家Part.大賣場購物中心的前期推廣和預熱活勱; 自如友家Part.高端寫字樓的前期推廣和預熱活勱; 自如友家Part.三里屯Village的前期推廣和預熱活勱。

30、 面對面對3030歲歲 你想過嗎你想過嗎 啊,我也啊,我也3030了了 熟悉的生存方式,也許最危險 學歷貶值經驗飽和 能力褪化精神壓抑 健康透支錢途渺茫 看不見的危機,看不見的危機, 步步緊逼步步緊逼 學歷貶值 國家統計局數據: 2002年。

31、麗都區租賃培訓課件麗都區租賃培訓課件 租賃業務簽約流程租賃業務簽約流程 第一章:租賃業務的特點與目的 租賃業務的特點就是:短平快 我們給客戶找到了合適的房源,價格也是經過長期的溝通終于取得了業主 客戶的認可,最終我們的目的就是促成交易,收到。

32、門店經理職責與定位培訓門店經理職責與定位培訓 門店經理職責與定位培訓講師:胡一夫門店經理職責與定位培訓講師:胡一夫 業務同仁的工作職責業務同仁的工作職責 1 1業務同仁必須遵守國家及地方的有關法律法規監管機關的規定以及各種業務同仁必須遵守國。

33、培訓教案 1滯后效應滯后效應 我們為什么要管理 資源是有限的所以要管理,如果資源是無限 的那我們就不需要管理人,物 管理的最終目的是在于使有限的資源發揮最 大的效能. 2做銷售的要對自己狠一些 著裝首飾指甲氣味等細節問題 3一定要保證自己能。

34、 網網 絡絡 營營 銷銷 鏈家地產 麗都區 課程安排課程安排 網絡發帖 網絡端口博客房產論壇 網絡發帖篇網絡發帖篇 關于標題的技巧關于標題的技巧 題目中需加入本商圈內知名商場企業用來吸 引求租者 發低于市場價100200的房子招戶 高檔公寓。

35、Project Management Office 鏈家項目管理鏈家項目管理 方法培訓方法培訓 鏈家地產鏈家地產 2009年年11月月27日日 V1.0 2009 對于本次培訓的期望對于本次培訓的期望 2009 本次培訓期望達到的目的本次培。

36、贏在租賃贏在租賃 課程大綱課程大綱 房地產市場的分級 租賃的機遇 心態篇 四不要 房地產市場的分級 一級市場:土地市場 二級市場:增量房市場 三級市場:存量房市場 租賃的機遇 一一租賃與買賣的區別租賃與買賣的區別 交易時間: 交易復雜程度。

37、和解協議和解協議 出賣方甲方出賣方甲方 買受方乙方買受方乙方 居家方丙方居家方丙方 201年月日,甲乙丙三方就區路小 區棟室以及車位的房地產買賣一事,簽訂了房地產買賣居間協 議 .在協議履行過程中,因甲方提出不在繼續履行該三方居間協議,現經。

38、 北京市房屋租賃合同北京市房屋租賃合同 出租人:出租人: 承租人:承租人: 北京 市建 設委 員會北京 市建 設委 員會 北 京 市 工 商 行 政 管 理 局北 京 市 工 商 行 政 管 理 局 二二八年五月修訂八年五月修訂 北京市房屋。

39、在校大學生實習協議在校大學生實習協議 甲方實習單位 : 乙方學生 : 大學, 學院, 專業 年級 班學生 身份證號碼: 電話: 丙方學校 : 為進一步適應畢業生就業市場化的運作模式,加強甲丙雙方的交流與協作,共同做 好畢業生就業工作,本著資。

40、秘書職責手冊秘書職責手冊目錄目錄一秘書工作職責一秘書工作職責二秘書工作安排二秘書工作安排三與總部各部門的配合工作三與總部各部門的配合工作第一章第一章秘書工作職責秘書工作職責店務秘書為總部統一招聘統一培訓統一管理的行政類管理人員,隸屬于總部運。

41、接待接待流程流程一客戶到訪一客戶到訪標準標準:問好:1看到客戶到訪應于三秒鐘內起身迎接,面帶微笑問好您好,精神飽滿,聲音清脆洪亮;2著裝整齊,保持良好儀容儀表,挺直身體,坐姿端正,微往前傾,雙手自然放于雙腿上;邀請入座邀請入座:1替客戶放置。