1、表 72 銷售人員態(tài)度能力評估指標(biāo)表 項(xiàng)項(xiàng) 目目 特特 性性 意意 義義 評價(jià)等級評價(jià)等級 積積 極極 性性 面臨新事物難題時(shí)能夠進(jìn)取地加以處理 協(xié)協(xié) 調(diào)調(diào) 性性 為加強(qiáng)團(tuán)體默契，加強(qiáng)士氣，不以自我為中心，能與人合作 慎慎 重重 性性 有計(jì)。

2、表表 64 64 銷售人員培訓(xùn)課程表銷售人員培訓(xùn)課程表 課課 程程 內(nèi)內(nèi) 容容 訓(xùn)訓(xùn) 練練 對對 象象 高高 層層 中中 層層 初初 層層 現(xiàn)代市場營銷與銷售 Y Y Y 銷售基本概念和理論 Y Y Y 銷售與社會企業(yè)及個(gè)人的關(guān)系 Y Y 。

3、表表 75 銷售人員訓(xùn)練需求調(diào)查表銷售人員訓(xùn)練需求調(diào)查表 年 度： 部 門： 填 表 日 期 ： 年 月 日 項(xiàng) 次 培 訓(xùn) 內(nèi) 容 培 訓(xùn) 對 象 培訓(xùn)方式 預(yù)定時(shí)間 參加人員登記 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 批 準(zhǔn)： 審 。

4、表表 67 67 銷售人員教育訓(xùn)練體系銷售人員教育訓(xùn)練體系 教育訓(xùn)練 在 工 作 中 實(shí) 施 由 上 司 講 授 自 己 學(xué) 習(xí) 離 開 工 作 崗 位 實(shí) 施 通 常 實(shí) 施 的 訓(xùn) 練 學(xué) 校 等 在 短 期 間 內(nèi) 實(shí) 施 推 銷 員。

5、表表 18 18 銷售人員行動計(jì)劃表銷售人員行動計(jì)劃表 姓 名： 日 期： 本月銷售目標(biāo)及計(jì)劃 重點(diǎn)銷售樓盤 重點(diǎn)拜訪客戶名單 新開拓客戶名單 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4 5 6 。

6、表表 66 66 項(xiàng)目銷售人員培訓(xùn)計(jì)劃表項(xiàng)目銷售人員培訓(xùn)計(jì)劃表 日 期 時(shí) 間 師 資 月 日 9：009：10 一致詞 9：109：40 二銷售部工作流程及行為規(guī)范 1 銷售人員行為準(zhǔn)則； 2 銷售部內(nèi)部分工； 3 接待簽約流程 4 銷控。

7、表表 40 銷售人員目標(biāo)管理表銷售人員目標(biāo)管理表 銷售員 本年度 銷售目標(biāo) 月份 月份 月份 月份 月份 月份 金額 金額 金額 金額 金額 金額 不僅銷售人員要自己確定自己目標(biāo)，管理者也應(yīng)該有個(gè)統(tǒng)一的目標(biāo)管理表，在該表中簡要地把各銷售員的。

8、表表 29 促銷活動廣告宣傳計(jì)劃表促銷活動廣告宣傳計(jì)劃表 時(shí) 間 地 點(diǎn) 資 料 操 作 方 式 媒 體 選 擇 宣 傳 重 點(diǎn) 推 售 范 圍 目 的 費(fèi) 用 制表人： 填表日期： 年月日。

9、表 42 促銷期間電話記錄表 日期 姓名 信 息 來 源 記錄 備注 電話 日報(bào) 晚報(bào) 電視 電臺 單張 介紹 制表人： 填表日期： 年月日。

10、表表 41 促銷效果評估表促銷效果評估表 樓盤名稱： 促銷日期 媒體選擇 投放力度 重點(diǎn)訴求 來訪來電 銷售情況 制表人： 填表日期： 年月日。

11、表表 31 促銷計(jì)劃執(zhí)行表促銷計(jì)劃執(zhí)行表 序 號 內(nèi) 容 內(nèi) 容 細(xì) 化 備 注 1 促銷目標(biāo) 2 促銷措施 3 總體部署 4 可能出現(xiàn)問題 5 相應(yīng)補(bǔ)救措施 6 可行性分析 7 實(shí)施前提 制表人： 填表日期： 年月日。

12、表表 44 促銷樓盤月銷售狀況評估表促銷樓盤月銷售狀況評估表 內(nèi)容 促銷樓盤 單位 面積 單價(jià) 數(shù)量 銷售率 效果評估 制表人： 填表日期： 年月日。

13、表表 36 促銷活動費(fèi)用預(yù)算表促銷活動費(fèi)用預(yù)算表 項(xiàng) 目 費(fèi) 用 規(guī) 格 數(shù) 量 單 價(jià) 總 價(jià) 備 注 制表人： 填表日期： 年月日。

14、表表 43 促銷階段周報(bào)表促銷階段周報(bào)表 時(shí) 間 上周促銷情況 效果評估 原因 本周促銷目標(biāo) 具體安排 月 日 星期 一 二 三 四 五 六 日 備 注 制表人： 填表日期： 年月日。

15、表表 35 樓盤促銷現(xiàn)場所需物品備忘錄樓盤促銷現(xiàn)場所需物品備忘錄 室 內(nèi) 所 需 物 品 室 外 所 需 物 品 制表人： 填表日期： 年月日。

16、陽陽明明花花園園開開盤盤活活動動人人員員安安排排表表 現(xiàn)現(xiàn)場場總總負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)甲甲方方：馬馬總總?cè)A華燕燕：嚴(yán)嚴(yán)悅悅；活活動動負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)楊楊明明祺祺 編編號號區(qū)區(qū)域域分分區(qū)區(qū)域域職職能能說說明明分分區(qū)區(qū)域域人人數(shù)數(shù)人人數(shù)數(shù)姓姓名名 區(qū)區(qū)域域負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)。

17、1 4 房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目盡職調(diào)查分工安排房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目盡職調(diào)查分工安排 一工商局具體哪一個(gè)工商局依注冊工商局而確定一工商局具體哪一個(gè)工商局依注冊工商局而確定 1公司營業(yè)執(zhí)照代碼證復(fù)印件； 2近 3 年年檢材料，特別是資產(chǎn)負(fù)債表利潤表等； 3公。

18、房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)營銷圖表大全機(jī)械工業(yè)出版社余源鵬主編3.20 房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售人員入職考核表房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售人員入職考核表考評人考評人應(yīng)聘職務(wù)姓名儀容儀表文明禮貌語言表達(dá)教育水平專業(yè)知識思維反應(yīng)求職動機(jī)穩(wěn)定適應(yīng)個(gè)人特長綜合素質(zhì)評語得 分。

19、家鑫房產(chǎn)招聘表填表日期:年月日基本狀況姓名性別婚姻狀況未婚已婚民族照片粘貼處出生地戶 口所 在 地出生日期公歷農(nóng)歷年月日身份證號手 機(jī)身高m學(xué)歷職稱證件現(xiàn)住址固定電話長期有效通訊地址Email教育經(jīng)歷類別起止日期畢業(yè)院校專業(yè)初中高中大專以上。

20、房地產(chǎn)促銷人員培訓(xùn)項(xiàng)目表房地產(chǎn)促銷人員培訓(xùn)項(xiàng)目表一培訓(xùn)內(nèi)容產(chǎn)品知識房地產(chǎn)產(chǎn)品的環(huán)境平面立體面格局建材社區(qū)交通建筑質(zhì)量商場等狀況必須詳細(xì)地把握市場知識房地產(chǎn)營銷方案相關(guān)的房地產(chǎn)市場狀況競爭者狀況與市場信息,使銷售人員借助房地產(chǎn)市場營銷的知識強(qiáng)。

21、孝感市房地產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)實(shí)施進(jìn)度安排表孝感市房地產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)實(shí)施進(jìn)度安排表市縣2013 年工作任務(wù)2014 年工作任務(wù)2015 年工作任務(wù)孝感市局1登記管理子系統(tǒng)測繪及成果管理子系統(tǒng)新建商品房網(wǎng)上備案子系統(tǒng)升級改造,三網(wǎng)聯(lián)通;2房。