1、咨咨詢詢服服務務類類合合同同結結算算書書 項目名稱 ： 合同名稱 ： 受托人 ： 合同或協議編號 ： 合同金額人民幣 元大寫人民幣： 經公司和受托人雙方核對并同意最終結算數據如下： 一一合合同同執執行行過過程程確確認認 根據供需雙方于年月日。

2、咨咨詢詢服服務務結結算算資資料料報報送送審審核核表表 合合同同名名稱稱：服服務務單單位位： 服服務務單單 位位填填報報 結結算算資資 料料明明細細 及及裝裝訂訂 順順序序 結結算算申申請請表表 結結算算書書 3 套原件資料未送齊 資料已送齊。

3、房地稅是對“居住用地”進行征收的一種稅，有著長期性，所以，長遠來看，對穩定房地產市場有著積極的意義，有利于未來房地產市場健康平穩的發展。
其二，扎實推動共同富裕，在最高領導人發表的重要文章里，首次將房地產稅上升到了實現共同富裕的國家戰略層面，即擴大中等收入的群體，縮小城鄉收入差距，改善收入和財富分配的格局，而房地產稅改革則是其中最重要的一環。
其三，深化財政改革，征收房地產稅的本質不單是調控樓市，主要核心還是深化財政改革，此次房地產稅改革試點工作便是財政改革、稅制改革中非常重要的一部分。
如此可見，房地產稅的出臺是勢在必行。
政策出臺，普通老百姓最關心的還是對自身的影響，房地產稅到底怎么收、收多少成為了大家疑問，在明確征收對象之前，我們需要知道房地產稅和房產稅的區別，房產稅只是房地產稅里的一個小分支。
房地產稅雖然比較新鮮，但是房產稅早已存在，據了解，1986年，我國就已出臺房產稅相關條例，對經營性房產開征房產稅，而自住房產則免征該項稅款。
也就是說用于非居住用途的房地產（如寫字樓、商鋪等），一直都在房產稅的征收范圍。
1房地產稅，征收對象是誰？而新一輪房地產稅試點明確說明，試點地區房地產稅征稅對象為居住用和非居住用等各類房地產，不包括依法擁有的農村宅基地及其上住宅。
也就是說除農村住房外，其余房產都將納入征收范圍，但不同房產征收的方式也不同。
宅基地本就不具備金融屬性，所以向村民征收房產稅不現實，。

4、城區，奧體中心西側，東臨漢源大道。
該項目總用地面積11666725平方米，總建筑面積約13439802平方米，其中地上建筑面積8238136平方米，地下建筑面積5201666平方米。
項目包括教學樓、國際教育中心、科學館、人文館、藝術館、體育館、生活館、宿舍館、宿舍樓、行政辦公樓、學校互動及社會服務、800人會堂；學生社會實踐用房，地下停車、預留教學及配套用房、田徑場下預留停車庫等，總投資約4億元。
工程重難點城市重點公建項目，社會關注度高；本工程被列為徐州市城建重點工程，投入的人力、物力、財力和機械設備數量巨大。
工程體量較大，任務重，工期緊。
參加單位多、多專業交叉施工，協調難度大。
BIM技術全過程咨詢服務應用實施策劃在項目建造過程中，施工工序交叉復雜、人員組織難度大、施工管理技術要求高，因此對加強項目的施工組織管理和進度安排、成本管理等將更有助于項目目標效益實現。
因此基于BIM技術的項目實施應用主要目的是減少施工過程中的資源浪費、控制工期、減輕工程管理人員工作量、降低項目風險I。
基于此，本方案從業主方、內部管理運營等方面入手，根據技術方向和管理方向的特點，在明確應用總目標的前提下，嚴格遵循實施計劃按時完成實施過程中階段目標，提高項目BIM的實施成功率。
實施總體目標對業主方：減少少算漏算；內部運營：從施工技術和管理技術入手減少資源浪費、降低建設管理成本，提升精細化管理水。

5、口口袋袋手手冊冊編編寫寫提提示示 整整體體 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 核核心心價價值值 1 1 2 2 3 3 4 4 規規劃劃指指標標 1 1 2 2 3 3 4 4 總總平平圖圖 1 1 2 2 3 3 外外立立面面 1 。

6、評評審審角角度度細細分分項項是是否否做做到到具具體體改改進進方方向向 核核心心賣賣點點是是 否否抓抓準準 1.核心賣點即客戶為什么買我的項目，必須與項目宣傳推廣內容始終匹配，手冊的核心賣點 是推廣用語的直白說法 2.核心賣點不超過3個，且沒。

7、項項目目 年年度度營營銷銷策策略略部部署署工工作作計計劃劃年年度度策策略略部部署署工工作作計計劃劃 時時間間 1 1月月2 2月月3 3月月4 4月月5 5月月 上上旬旬中中旬旬下下詢詢上上旬旬中中旬旬下下詢詢上上旬旬中中旬旬下下詢詢上上旬。

8、一一頁頁紙紙競競品品分分析析示示例例 對對比比項項競競品品1 1競競品品2 2 核核心心價價值值 無地鐵無地鐵 區區位位 關外關口 建建筑筑指指標標 與與配配套套 容容積積率率 略高于本體高出本體2倍 總總建建筑筑面面積積 占地大于本體，總。

9、項項目目 年年度度營營銷銷策策略略部部署署工工作作計計劃劃 時時間間 1 1月月2 2月月3 3月月4 4月月5 5月月 上上旬旬中中旬旬下下詢詢上上旬旬中中旬旬下下詢詢上上旬旬中中旬旬下下詢詢上上旬旬中中旬旬下下詢詢上上旬旬中中旬旬下下詢。

10、市市房房地地產產客客戶戶需需求求洞洞察察表表 分公司的單個客戶描摹積累1年以上后用本表總結 家家庭庭 結結構構 家家庭庭收收入入 年年輕輕 成成熟熟 獨獨身身居居住住 財財富富階階層層 有資本積累，自由處置的資金100 萬美金以上。
包括家族。

11、廣州市萬科房地產有限公司 GUANGZHOU VANKE REAL ESTATE CO., LTD. 編 號：VKGZPS0506F06 版 號：A0 生效日期： 2007 年 7 月 4 日 第1 頁 共 3 頁 記錄編號： 廣州廣州 項。

12、線線下下拓拓客客吸吸引引上上門門技技術術路路徑徑 序序號號方方式式適適用用條條件件成成本本結結構構日日任任務務量量 1callcall客客 1所有項目所有階段，尤其在蓄客期需集集 中中上上量量階階段段。
2有客戶電電話話資資源源。
1PTP。

13、口袋手冊使用問答 1 現場作了口袋手冊，還要有 200 問么 丌用了，口袋手冊就是用來取代現場的 200 問的。
如果有一些口徑在口袋手冊中放丌 下的，或者丌方便顯示出來的，可以作為附件放在口袋手冊的最后面，但建議最多丌超過 20 問。
2 。

14、淡市營銷 仂天講下淡市營銷，是因為大家在丌同癿地區遇到了差丌多癿問題，房地 產營銷方面。
4P理論大家應該都知道，如圖： 我們實際上也大致是挄照這個程序來講癿。
我們乀前主要講了產品定位和價格策略，那舉根據4P理論，我們把房地產 營銷，可以。

15、營銷中心 今天我們講售樓處觃劃。
售樓處在整個銷售過程中起到一個很大的作用，也 是房地產銷售行業和其它行業的一個很大的區別。
首先我們先從售樓處的外觀 和內部裝修來了解售樓處。
我們看一些案例： 案例1：星河灣 。
星河灣一般都是用項目的會所來做售。

16、客戶細分和產品線 今天我們講下萬科的客戶細分和產品線。
萬科把客戶分成了5種11類。
這五種實際上是第一條線就是生命周期。
青年到有孩子到老年。
然后加上富裕階層和務實階層，是按收入劃分的。
萬科的客戶細分是從哪里來的呢 萬科的標桿企業是美國的。

17、開盤前策劃工作 今天和大家一起分享的是開盤前策劃工作。
開盤是一個項目的重中之重， 也是考驗我們前期的準備工作，客戶情況的一個重要的節點。
在這之前我們策 劃需要理清幾個工作，策劃置于銷售前面。
策劃工作有幾個方面：項目賣點整合廣告定調性設計出。

18、營銷策劃體系 今天講的是營銷策劃階段，價格策略推盤順序概念渠道促銷案 場控制是后期營銷的關鍵點和營銷推廣階段的主要工作，這個階段是最關鍵的 。
后期營銷方面：推售節奏產品及價格策略營銷主題概念按照控制執行是 重點。
這個階段是檢驗前期市場的預判。

19、營銷五步法 一個產品從產品形象釋放到迚入市場，到寵戶認識認知認同 產生販買欲望到交款販買是一個有節有點癿過程，我們把這個推廣 拓寵活勱認籌成交癿過程分為5個節點5個階段，就叫營銷推 廣5步法。
一個產品從出來到被市場接受，寵群認同販買，需要。

20、陌生區大盤營銷規律及案例 陌生區大盤營銷特征 陌生區的項目操作，最關鍵是要學習成功案例的操盤模式，有所借 鑒在自己項目乊中。
即使是萬科同一系列產品在丌同地區，依然遇到丌 同的問題，所以大家遇到陌生區操盤時候的問題即有普遍性，又有特殊 性。
。

21、銷售推盤的7中力量 大家在推盤的過程中經常有這樣的疑問，就是這個項目怎么操作怎么推 盤沒有頭緒，好像知道怎么操作，又丌太了解怎么做 大家經常提出這樣的問題：我這個項目怎樣怎么樣，現在應該怎么做。
一個項目推動有以下7種力量，是一個綜合力量的。

22、PPT寫作方法 今天我們講PPT寫作方法，今天這個課比較重要。
我們從三個方 面來講這個主題： 一目標問題和建議的表達 二數據和結論之間的建立方法 三數據和表格的使用 一目標問題和建議的表達 我們先講第一大塊，我們經常講到要從目標出發，以問題。

23、FAB價值延展 FAB模型 當我們梳理價值之后，FAB的作用是指導我們的廣告延展，以及后續的 推廣賣點。
我們可以簡單的在廣告上面這樣來區分。
我們確認F是老百姓買的起的好 房子，A是本地耕耘15年開發商，6000余平托斯卡納園林等，B各賣點。

24、3W地產項目價值分析方法 今天我們講地產項目價值分析 方法。
價值分析，是對一個項目推廣 的一個基礎 。
這節課我們主要講，WHAT，WHY，HOW，就是3W。
首先 上圖就是價值分析 ，這是以一個價值分析的流程 。
我們講下其中的屬性界定 ：。

25、3C理論模型 今天我們講3C模型。
3C是房地產中最基礎最常用的一個理論 模型。
3C理論是一個日本鬼子 ，麥肯錫日本的首領大前研一提出來的，是麥肯錫方法的理 論之一。
3C是指顧客競爭和自身。
這個原始的理論，自身是指的公司自身。
因為麥肯 錫研。

26、3W地產項目價值分析方法 今天我們講地產項目價值分析 方法。
價值分析，是對一個項目推廣 的一個基礎 。
這節課我們主要講，WHAT，WHY，HOW，就是3W。
首先 上圖就是價值分析 ，這是以一個價值分析的流程 。
我們講下其中的屬性界定 ：。

27、PPT寫作方法 今天我們講PPT寫作方法，今天這個課比較重要。
我們從三個方 面來講這個主題： 一目標問題和建議的表達 二數據和結論之間的建立方法 三數據和表格的使用 一目標問題和建議的表達 我們先講第一大塊，我們經常講到要從目標出發，以問題。

28、價格策略 仂天我們講價格策略，我們先從企業層面癿價格策略開始講，一 個企業癿價格策略是由這個企業癿戓略決定癿，也就是說，我們要先 了解下企業戓略。
企業戓略有三種：第一種，低成本戓略；第二種，焦點集中戓略； 第三種，差異化戓略。
我們簡單列。

29、3C理論模型 今天我們講3C模型。
3C是房地產中最基礎最常用的一個理論 模型。
3C理論是一個日本鬼子 ，麥肯錫日本的首領大前研一提出來的，是麥肯錫方法的理 論之一。
3C是指顧客競爭和自身。
這個原始的理論，自身是指的公司自身。
因為麥肯 錫研。

30、FAB價值梳理 FAB模型實際上就是建立在3C理論的基礎之上的。
3C，也就是客 戶 競爭 自身，3C是推導營銷的基礎 FAB 就是：F是自身的特點A是相對競爭對手的優勢B是產品給客戶 的價值。
我們看下順序，自身競爭客戶這樣的一個梯度。
我們。

31、 寶鋼大廈廣東項目BIM綜合應用 BIM咨詢服務合同 項目名稱：項目名稱： 寶鋼大廈廣東項目BIM綜合應用 委委 托托 方：方： 甲方 服服 務務 方：方： 乙方 2 17 2 本BIM咨詢服務合同由以下雙方于 2015 年 1 月 6 日。

32、 1 共 12 XXXXXXXXXX 前前期期劃劃服服務務及及代代合同合同 方方 XXXXXX房房地地產產開開發發有有公公司司 乙乙方方 XXXXXX業業發發展展有有公公司司 于 1方合法方式得 XXXX 地塊房地產開發權土地性為住宅 地其。

33、同策研究院標桿房企服務案例及服務思路 豐富的房企研究及服務經驗 報告類型項目名稱 咨詢服務項目 產品研策組職能體系梳理搭建東原地產 海外房地產周期及標桿房企研究平安不動產 下行周期房企轉型發展模式研究福建三盛地產 調控背景下的典型企業策略轉。

34、目目錄錄第一章編制目的及制依據 11.編制目的12.編制依據1第二章工程概況及質量目標 11.工程概況錯誤未定義書簽。
錯誤未定義書簽。
2質量目標 3第三章編制數量及具體要求31.編制數量32.施工資料編制的具體要求 3第四章工程資料收集管理。

35、工程造價咨詢服務方案工程造價咨詢服務方案目目錄錄一概述. 4 1.1 項目基本情況. 4 1.2 造價咨詢的服務范圍和內容. 4 二全過程造價咨詢實施方案. 5 2.1 施工圖預算. 5 2.2 招標階段及承發包合同簽訂階段. 6 審查完善。

36、工程造價咨詢服務方案目 錄一 各階段造價咨詢具體工作內容.21.1 設計階段圖紙概預算審查造價控制程序.21.2 招標階段造價咨詢工作.31.3 施工階段造價控制.81.4 竣工結算階段的審核內容.131.5 合同管理及控制.15二造價控制。