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房地產咨詢公司策劃經理合作供應商選擇3頁

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房地產咨詢公司策劃經理合作供應商選擇3頁Tag內容描述:

1、材料設備供應商評選指引材料設備供應商評選指引 目的目的 確保能選擇到滿足工程質量要求的材料和設備供應商, 確保良好的售后服務。
適用范圍適用范圍 適用于項目工程甲供和乙供甲控材料包括成品半成品構件等和設備 包括電梯空調智能給排水電力等供應商。

2、附件六: 供供應應商商基基本本信信息息評評價價表表 單單位位名名稱稱: : 一一企企業業基基本本信信息息由由被被考考察察單單位位自自行行填填寫寫 營業執照資質等級企業法人代表 主要產品或承包 范圍 企業性質安全許可證 公司管理人員總 數 注。

3、第1頁共2頁 材材料料設設備備供供應應商商基基本本信信息息考考察察表表可可由由被被考考察察單單位位自自行行填填寫寫 單單位位名名稱稱: : 企企業業基基本本信信息息 營業執照編號 營業執照有 效期 注冊資金 萬元 企業法人代表 注冊地址: 。

4、供應商入圍及評估管理作業指引編制日期審核日期批準日期一 流程目的規范從供應商考察調研認證培養評估淘汰等過程管理。
與優秀的供應商建立長期緊密穩定的合作關系,使雙方利益最大化。
二 適用范圍適用于材料設備類供應商的入圍及評估管理。
配套工程及政府收。

5、供供應應商商商商務務考考察察評評估估表表 考察日期: 公司名稱工廠代理商 公司地址地址 聯系人聯系人 電話傳真電話傳真 公司概況 注冊資金占地面積 成立日期營 業 額 銀行資信設備狀況 主要產品 及服務 其它需說明問題 如所獲獲資資質質認認。

6、項目合同 承建商供應商索賠臺帳 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 合計合計0.000.00 序 號 索賠信函編號索賠內容索賠金額索賠依據 第 1 頁,共 1 頁2021120。

7、對指定分包商供應商的對指定分包商供應商的 協調管理操作指導書協調管理操作指導書 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 1. 職責職責 1.1. 總承包商根據合同負責對指定分包商。

8、供應商履約評審表供應商履約評審表 編號編號: 供應商名稱: 合同名稱: 合同編號: 合同簽訂日期: 序序 號號 評評審審標準標準 評評審審結論結論 評 審 人 評 審 人 簽名簽名 評評審審意見意見 評分評分 1 B1 質量符合要求 10,。

9、供應商管理供應商管理作業指引作業指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態狀態 修修訂訂內容內容 修修訂訂人人 審核人審核人 批準人批準人 20081224 B0 相關表格 CHQRCG011 供 應商履。

10、供供應應商商認認證證VSCVSC緯緯度度匯匯總總 供應商類別:專業承包商 供應商名稱: 階階段段緯緯度度指指標標權權重重 基本條件評審 信譽有無不良記錄 資質證照是否齊全 工程業績在本地區的工程業績表現 資料評審 管理體系是否通過ISO90。

11、廣州市萬科房地產有限公司 編 號:VKGZPS0501F07 版 本:A0 GUANGZHOU VANKE REAL ESTATE CO., LTD.生效日期:2007年12月10日 供供應應商商認認證證表表 供應商類別:施工總承包商 供應。

12、供供應應商商認認證證VSCVSC緯緯度度匯匯總總 供應商類別:監理單位 供應商名稱: 階階段段緯緯度度指指標標權權重重 基基本本條條件件評評審審 信譽有無不良記錄 否決性指標 資質 ISO9000認證 近三年住宅項目監理業績 資資料料評評審。

13、供供應應商商認認證證表表 供應商類別:材料設備供應商 供應商名稱: 階階段段緯緯度度指指標標權權重重 基本條件評審 信譽有無不良記錄 供貨能力 生產能力能否滿足要求 供貨區域能否滿足要求 品牌品牌能否滿足項目需求 質量是否具備合格的質量檢驗。

14、營銷顧問營銷顧問 月度營銷活動方案月度營銷活動方案 Monthly Marketing Activity Plan 項目名稱 項目編號 項目團隊 駐場時間 營銷顧問月度營銷活動方案:營銷顧問月度營銷活動方案: 本月營銷活動一:本月營銷活動一。

15、訪談紀要策劃經理訪談訪談紀要策劃經理訪談 Interview Minute 項目名稱 項目編號 項目團隊 駐場時間 訪談對象: 記錄整理: 編寫紀要的目的: 訪談紀要: 附注: 提示:訪談中一定要包括市場上競爭對手的動態本項目營銷動作對銷提。

16、首次溝通會紀要首次溝通會紀要 Project Prophase Communication 項目編號: 項目名稱: 項目經理: 紀錄整理項目主筆 : 會議時間 會議地點 委托方出席 姓名及職務 世聯出席姓名及職務 會議目標:會議目標: 1建。

17、守正筑堅 利在長遠 持續推進戰略合作 四川長虹置業有限公司 2011年4月26日 228 ContentsContents 置業經營情況介紹 一一 二二 三三 2011年供應商合作情況回顧 利在長遠,持續推進戰略合作 328 四川長虹置業有。

18、XXXX年年不不合合格格營營銷銷供供應應商商名名錄錄 填表人:制表日期: 類類別別序序號號營營銷銷供供應應商商名名稱稱業業務務范范圍圍 聯聯系系人人及及其其聯聯系系方方 式式 收收費費標標準準 項項目目要要求求計計價價單單位位 代代理理公公。

19、營營銷銷供供應應商商檔檔案案 填表人:制表日期: 類類別別序序號號營營銷銷供供應應商商名名稱稱 聯聯系系人人及及其其聯聯系系方方 式式 情情況況介介紹紹 收收費費標標準準 最最后后更更新新日日期期備備注注 項項目目要要求求計計價價單單位位單。

20、XXXX年年合合格格營營銷銷供供應應商商名名錄錄 填表人:制表日期: 類類別別序序號號營營銷銷供供應應商商名名稱稱業業務務范范圍圍 聯聯系系人人及及其其聯聯系系方方 式式 收收費費標標準準 項項目目要要求求計計價價單單位位 代代理理公公司司。

21、 復地集團股份有限公司流程手冊文復地集團股份有限公司流程手冊文 件件 編號:FTCBLC001 版本:1.0 供應商供應商管理流程管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容。

22、編號: 確定確定供應商審批表供應商審批表 項目名稱項目名稱 采購方式采購方式 邀請招標 競爭性談判 直接委托 零星采購 評審原則評審原則 過程簡介過程簡介 評審內容評審內容 評審意見評審意見 營銷采購營銷采購 決策委員決策委員 會會會簽會簽。

23、 公司公司考考察報告察報告 考察時間:考察時間: 考察對象:考察對象: 參加人員:參加人員: 目錄目錄 1. 考察背景考察背景 考察目的: 入圍單位選擇條件: 2. 公司考察公司考察 2.1. 基本情況基本情況 2.1.1. 資信 2.1.。

24、供應商采購市場調查表供應商采購市場調查表 供應商: 供 應 商 概 況 內 部 狀 況 成 員 外務 史 缺勤日數 日 工 作 1234.5 工 作 內勤 名 遲到早 次 狀 況 優佳營不 通佳 狀 況 計 名 休假上班 日 職 務 的 變。

25、供供應應商商商商務務考考察察評評估估表表 考察日期: 公司名稱工廠代理商 公司地址地址 聯系人聯系人 電話傳真電話傳真 公司概況 注冊資金占地面積 成立日期營 業 額 銀行資信設備狀況 主要產品 及服務 其它需說明問題 如所獲獲資資質質認認。

26、 供應商供應商入圍及評估管理作業指引入圍及評估管理作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 流程目的流程目的 規范從供應商考察調研認證培養評估淘汰等過程管理。
與優秀的供應商建立長期緊密穩定的合作關系,使雙。

27、 供應商服務供應商服務 作業標準及流程作業標準及流程 主責部門:招投標中心 編制 日期 審核 日期 審核 日期 審批 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 審批審批人人 1.1.。

28、A供應商管理制度B采購管理制度采購管理采購管理A供應商管理制度B采購管理制度供應商管理流程圖不合格合格不合格需輔導合格年度復查供應商資訊收集采購基本資料意問卷列入合格名列調查申請淘汰輔導實施實施調查適當之獎勵評鑒評估交貨供應商管理制度P85。

29、工程供應商招標管理流程工程供應商招標管理流程編制編制日期日期審核審核日期日期批準批準日期日期修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人批準人批準人招標要點確認表工程類招標要點確認表工程類7.1 招標要點。

30、材料設備供應商采購管理流程材料設備供應商采購管理流程編制編制日期日期審核審核日期日期批準批準日期日期修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人批準人批準人7.1403項 目 主 要 材 料 設 備 采 。

31、GFP63材料供應商控制程序版本:1第 1頁,共 9 頁C:ISOGFPGFP63材料供應商控制程序1.目的確保所選擇的供應商的材料或服務能達到所需的質量要求及工期要求.2.適用范圍適用于公司房地產開發所需由建材供應部采購的材料設備和服務的。

32、工程供應商采購管理流程工程供應商采購管理流程編制編制日期日期審核審核日期日期批準批準日期日期修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人批準人批準人項 目 工 程 采 購 控 制 表項 目 工 程 采 購。

33、地產開發有限公司地產開發有限公司供應商管理辦法1.目的為了規范供應商的管理,客觀評價供應商的履約能力,為采購的效果和效率提供基礎保證,特制訂本辦法.2.適用范圍本辦法適用于公司的供應商包括總承包商專業分包商設備材料供應商和服務類供應商包括監。

34、p o v e rty .In th e a re a o fp o v e rty a lle v ia tio n ,to re ly o n e c o mm e rc e b u sin e ssp a rk ,a c tiv e 。

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