1、標識號任務名稱工期開始時間完成時間 1施工計劃1430 個工作日 2015年8月26日2019年7月25日 2開工前準備工作待補充339 個工作日2014年5月28日2015年5月1日 3周邊房屋現狀調查并出具報告33 個工作日2015年6。

2、附件 2:總控計劃節點模板廣州為例 集團關注集團關注 節點標記節點標記 序號序號 節點節點 衡量標準衡量標準 成果要求成果要求 1 營銷定位 營銷定位報告 2 概念設計完成 項目概念設計成果文件 3 項目啟動會 召開項目啟動會成果最終評審會。

3、1 與案經理技能線課件 Call客技巧 2 Step 1 Call客前期工作 Step 2 Call客中期工作 Step 3 Call客后期工作 Call客技巧三步曲 3 Step 1 Call客前期工作 2四 大 渠 道 尋 客 1掌 握。

4、8 月新余樓市速遞 8 月新余樓市速遞 20120831 新 余 房 地 產 市 場 市 況 速 遞 新 余 房 地 產 市 場 市 況 速 遞 2012 年 8 月 1 日2012 年 8 月 31 日 2012 年 8 月 1 日201。

5、Click to buy NOW P D F X C h a n g e w w w . d o c u t r a c k . c o m Click to buy NOW P D F X C h a n g e w w w . d o 。

6、20111003面價表 2121 1 1單單元元2 2單單元元 2F 3F 130113011302130213031303230123012302230223032303 建筑面積145.6394.22129.27129.2794.221。

7、市 項目售樓處促成成交CHECKLIST 沉沉淀淀時時請請插插入入附附件件以以插插入入對對象象形形式式:售售樓樓處處全全套套圖圖片片 文文案案內內容容 序序號號目目的的內內容容選選項項說說明明 1 1 價價值值傳傳遞遞制制造造 沖沖動動 產。

8、城城市市 項項目目名名稱稱開開發發商商名名 案案名名 期期數數 項項目目類類型型 改善 開開盤盤時時間間 開開盤盤均均價價元元 平平米米 開開盤盤銷銷售售率率 序序號號戶戶型型名名稱稱戶戶型型優優劣劣勢勢描描述述風風格格 成成本本萬萬元元 。

9、項項目目 年年度度營營銷銷策策略略部部署署工工作作計計劃劃年年度度策策略略部部署署工工作作計計劃劃 時時間間 1 1月月2 2月月3 3月月4 4月月5 5月月 上上旬旬中中旬旬下下詢詢上上旬旬中中旬旬下下詢詢上上旬旬中中旬旬下下詢詢上上旬。

10、合作供應商選擇合作供應商選擇 1 1平面媒體類平面媒體類 公司名稱公司名稱 公司類別公司類別 媒體平面廣告 公司簡介公司簡介 聯系方式聯系方式 可以提供的服務內容可以提供的服務內容 成功案例成功案例 業績業績 收費標準收費標準 特長特長 缺。

11、項目成交客戶調查問卷項目成交客戶調查問卷 一使用說明一使用說明 1 本調查問卷共 5 頁,其中本頁全部由銷售人員填寫,標注為第 1 至 4 頁部分由銷售人員協 助成交客戶填寫. 2 調查時,只將標注為 14 頁部分由客戶填寫或銷售代客戶填寫。

12、在售項目案場包裝和展示評價表在售項目案場包裝和展示評價表 2 2 看樓通道樣板區樣板房看樓通道樣板區樣板房Project 項目名稱 項目編號 項目經理 項目團隊 執行時間 在售項目案場包裝和展示評價:在售項目案場包裝和展示評價: 區域類別區。

13、在售項目戶外包裝與導示在售項目戶外包裝與導示價值評價價值評價表表 Project 項目名稱 項目編號 項目經理 執行時間 在售項目戶外包裝與導示評價在售項目戶外包裝與導示評價: 類別類別 戶外包裝與導示戶外包裝與導示 企業品牌型企業品牌型 。

14、XXXXXXXX高層產品認籌方案高層產品認籌方案 謹呈:謹呈:XXXX 房地產開發有限公司 風險提示:未取得預售許可證收取定金存在法律風險; 1 1時間:時間:20112011 年年 6 6 月月 1 1 日日7 7 月月 1 1 日日 2。

15、訪談紀要成交客戶深度訪談訪談紀要成交客戶深度訪談 Interview Minute 項目名稱 項目編號 項目團隊 駐場時間 訪談對象: 記錄整理: 編寫紀要的目的:通過文字記錄勾畫客戶的生活原形和置業心態 訪談紀要: 附注: 提示:訪談中一。

16、出差備忘及出差備忘及費用費用估算表估算表 Traveling Expenses Budgeting Form 項目名稱 項目階段 出差目的 出差目的地 出差人 出差起止日期 年 月 日起至 年 月 日止,共計 天 用 途 費用預估 小計元 。

17、介入期工作計劃表介入期工作計劃表 Project Schedule 項目編號: ;項目名稱: ;執行時間: ;項目經理: ;知識管理部: ; 專案團隊: 時間安排 工作內容 駐場準備 組建專案團隊 專案團隊聯席交底會 擬定工作計劃 相關資料。

18、項目組成員聯系表項目組成員聯系表年月 The Contact of Team Members 項目名稱 項目編號 新城集團:新城集團: NO. 姓名 職務 電話 手機 郵箱 備注 1 總經理 8888 8888 139 888 88888 。

19、訪談紀要定性表格訪談紀要定性表格 Interview Minute 項目名稱 項目編號 項目團隊 駐場時間 訪談對象: 記錄整理: 訪談紀要: 附注。

20、成交客戶訪談提綱成交客戶訪談提綱 D Dealled Customerealled Customers Interview Outlines Interview Outline 項目編號: ;項目名稱: ;項目經理: ; 專案團隊: 訪談提。

21、訪談紀要案場銷售人員訪談訪談紀要案場銷售人員訪談 Interview Minute 項目名稱 項目編號 項目團隊 駐場時間 訪談對象: 記錄整理: 編寫紀要的目的:通過對案場一線人員的訪談了解項目銷售現狀 訪談紀要: 附注: 提示:訪談中一。

22、1 營銷總控 案例1.唐山新天地麓港 案例2.泰州鵬欣領譽 案例3.淮南西湖春天 案例4.沈陽府城銘邸 案例5.上海梧桐城邦 案例5.上海涵壁灣 案例5.北京中國鐵建城 案例5.長春紅星國際 2 營銷策略部署工作計劃見表單年度營銷策略計劃 。

23、首次溝通會首次溝通會 XXXXX項目 2014.3.12 主要溝通內容主要溝通內容 1.項目基本情況項目基本情況 2.客戶需求目標困惑客戶需求目標困惑 3.我們對需解決問題的理解我們對需解決問題的理解 4.我們解決問題的角度我們解決問題的角。

24、世聯版權所有 世世 聯聯 地地 産産 2021130 電電 話話 營營 銷銷 技技 巧巧 新白馬公寓置業顧問專業培訓系列課程 世聯版權所有 世世 聯聯 地地 産産 2 本課程特點:本課程特點: 需要的態度:需要的態度: 高度的參與性 積極參。

25、1 易居會直投方案易居會直投方案 直投無論是在房地產業還是其他行業都是十分廣泛的宣傳方式, 往往大多數此類直投信 件被收件者直接丟棄,從而失去了商家所希望達到的效果. 如何在眾多直投信件中脫穎而出,是我們需要解決當務之急. DM 直投會被丟。

26、專專案案經經理理工工作作指指引引總總綱綱 關關鍵鍵能能力力關關鍵鍵任任務務工工作作要要求求需需具具備備的的知知識識和和技技能能工工作作方方法法 工工具具 練隊伍 找對人 帶好人 激勵人 定價格 均價制定策略 價格走勢策略 制定單價方法 促成。

27、一單選題: 1A 2D 3E 4D 5D 6E 7C 8C 9B 10B 二多選題 1ABCD 2ABCDE 3ABD 4ABCD 5ACD 6BCD 7BCD 8ABD 9ABD 10AB 11ABC 12ACD 13ABC 14ABCD。

28、營銷策劃體系 今天講的是營銷策劃階段,價格策略推盤順序概念渠道促銷案 場控制是后期營銷的關鍵點和營銷推廣階段的主要工作,這個階段是最關鍵的 .后期營銷方面:推售節奏產品及價格策略營銷主題概念按照控制執行是 重點.這個階段是檢驗前期市場的預判。

29、附件 2:總控計劃節點模板廣州為例 集團關注集團關注 節點標記節點標記 序號序號 節點節點 衡量標準衡量標準 成果要求成果要求 1 營銷定位 營銷定位報告 2 概念設計完成 項目概念設計成果文件 3 項目啟動會 召開項目啟動會成果最終評審會。

30、如何做好WD的營銷經理 培訓目錄 一WD是一個什么樣的企業 WD是一個什么樣的企業 WD是對經營計劃極其嚴肅的企業 WD是對目標充滿敬畏的企業 WD是極其務實而又注重形式感的企業 WD是丌斷龐大卻丌放棄效率的企業 WD是進大理想不現實結合最。

31、房地產公司總經理工作職責與考核房地產公司總經理工作職責與考核 總經理是項目安全文明施工,項目質量項目工期和效益目標實現的第一責任人,責任重大, 詳細職責. 1全面負責房地產項目可行性分析論證報批招投標管理 1.1 針對工程項目組建招標小組小。

32、目錄引言引言第一部分第一部分市場解構市場解構基本描述項目 SWOT 分析目標市場定位與分析目標市場定位與分析第二部分第二部分客戶分析客戶分析目標市場定位與分析目標消費群購買心理及行為分析第三部分第三部分產品策略產品策略策劃思路產品規劃賣點梳。

33、營銷部策劃經理述職報告營銷部策劃經理述職報告尊敬的公司領導:尊敬的公司領導:2019年是 xx 廣場成立后起步的重要一年,在這開局關鍵一年里,我有幸親歷并承蒙公司領導信任,受聘為 xx 廣場營銷中心策劃部經理.在公司領導的指示下,策劃部全體。

34、營銷部策劃經理述職報告營銷部策劃經理述職報告尊敬的公司領導:尊敬的公司領導:2014年是清原易和廣場成立后起步的重要一年, 在這開局關鍵一年里, 我有幸親歷并承蒙公司領導信任,受聘為清原易和廣場營銷中心策劃部經理.在公司領導的指示下,策劃部。