1、項目名稱項目部評審時間年月日參加人員工程項目部: 區域城市公司工程管理部: 集團工程管理中心:評審資料項目工程策劃評審意見集團工程管理中心123評審結論 同意按上述評審意見修訂后通過; 評審未通過,修訂后重新組織評審會評審.其它附件2工程策。

2、供 方 評 審 記 錄 表項目區域名稱: No:合同項目名稱供方外包單位供方單位地址供方單位負責人聯系電話評估時段 年 月 日 年 月 日外 包 范 圍期 限 及 項 目評審記錄部門評定 負責人簽名: 日期:經理意見: 簽名: 日期:物業經。

3、經濟標評審報告 記錄編號:招標產品或服務名稱成本指標或標底廢標情況無有,情況說明: 合理經濟標排序排序投標人報價經濟標分析可另附詳細技術標評審報告核算部經辦人核算部經理分管領導注:直接簽名即表示同意文件內容,簽署意見表示按意見修改后同意文件。

4、項目項目評審評審專家組名單專家組名單 序號 姓名 單位 職稱職務 簽名 評審組長簽字 : 評審日期: 年 月 日。

5、投資項目投資項目評審評審意見意見表表 項目名稱 申請單位 海爾地產 項目簡介 海爾地產投 資預審委員 會評估意見 負責人簽名: 年 月 日 海爾集團投 資決策委員 會評審意見 負責人簽名: 年 月 日 海爾集團董 事局 評審意見 負責人簽名。

6、設設 計計 評評 審審 表表 記錄記錄編號:項目名稱類別年月日序號編號:項目名稱類別年月日序號 專業專業 建筑建筑 景觀景觀 裝飾裝飾 階段階段 概念設計 方案設計 擴初設計 施工圖 概念設計 方案設計 擴初設計 施工圖 方案設計 施工圖 。

7、招標文件評審表 項目名稱: 工程名稱: 計劃發標日期: 招標文件 組成內容 合約管理部說明 負責人簽名: 日期: 項目部評審意見 負責人簽名: 日期: 財務資金部 法律秘書 評審意見 負責人簽名: 日期: 合約主管領導 評審意見 簽名: 日。

8、口口袋袋手手冊冊編編寫寫提提示示 整整體體 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 核核心心價價值值 1 1 2 2 3 3 4 4 規規劃劃指指標標 1 1 2 2 3 3 4 4 總總平平圖圖 1 1 2 2 3 3 外外立立面面 1 。

9、評評審審角角度度細細分分項項是是否否做做到到具具體體改改進進方方向向 核核心心賣賣點點是是 否否抓抓準準 1.核心賣點即客戶為什么買我的項目,必須與項目宣傳推廣內容始終匹配,手冊的核心賣點 是推廣用語的直白說法 2.核心賣點不超過3個,且沒。

10、一一頁頁紙紙競競品品分分析析示示例例 對對比比項項競競品品1 1競競品品2 2 核核心心價價值值 無地鐵無地鐵 區區位位 關外關口 建建筑筑指指標標 與與配配套套 容容積積率率 略高于本體高出本體2倍 總總建建筑筑面面積積 占地大于本體,總。

11、項目可研報告評審表項目可研報告評審表 記錄編號: 項目名稱 項目可研小組成員 項目概述: 簡述:項目概況市場研究開發方案投資估算風險分析研究結論 相關部門意見: 簽名: 日期: 地區公司領導意見: 簽名: 日期: 區域領導意見: 簽名: 日。

12、造造價價咨咨詢詢后后期期評評審審表表打打分分表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:后后期期評評審審于于竣竣工工驗驗收收且且交交付付完完成成,承承包包商商提提交交竣竣工工報報告告如如有有或或結結算算報報告告之之后后一一個個月月內內進進行。

13、造造價價咨咨詢詢過過程程評評審審表表打打分分表表 評評審審說說明明打打分分: 評評審審時時間間:項項目目合合同同執執行行過過程程中中進進行行過過程程評評審審; 評評審審人人員員:由由各各業業務務部部門門對對承承包包商商進進行行過過程程評評審。

14、造造價價咨咨詢詢前前期期評評審審表表打打分分表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:招招標標之之前前,開開展展招招標標采采購購承承包包商商評評審審; 評評審審人人員員:由由各各參參與與評評審審部部門門對對承承包包商商進進行行前前期期評評。

15、造造價價咨咨詢詢年年度度評評審審表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:每每年年底底1010月月3131號號; 評評審審人人員員:總總部部成成本本合合約約部部; 評評審審程程序序:年年度度評評審審分分來來自自各各項項目目的的過過程程評評。

16、12 1:3 1:1.5 30003001 60 60 50 50 989999 Click to buy NOW P D F X C h a n g e w w w . d o c u t r a c k . c o m Click to。

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28、項目所需資料清單項目所需資料清單 1 1籌備項目籌備項目 Project Miscellaneous Filing Record 項目名稱 項目編號 項目經理 執行時間 所需項目資料清單:所需項目資料清單: NO. 資料名稱 格式 備注 對。

29、CALL 客確認短信模板客確認短信模板 1.1. 短信內容短信內容 CALL 客后的確認短信需要明確傳達以下內容: 1 項目的活動如看房已預約成功 2 預約的時間 3 活動地點及交通路線 4 銷售代表姓名和聯系方式 2.2. 短信示例短信示。

30、銷售提升類專業課程列表銷售提升類專業課程列表 課程分類課程分類 課程名稱課程名稱 課時課時HrsHrs 培訓對象培訓對象 了解整體團隊情況 確定培訓內容深度 需求溝通 4 項目經理銷售經理銷 售人員 A 銷售團隊建立 建立一支強有力的銷售團。

31、BTYF301 研發階段成果評審意見表 序號: 項目名稱 項目部 評審內容 評審日期 評審部門 評 審 意 見 審查人 研發中心 項目部 造價中心 審批部門 審批意見研發中心已將上述評審意見落實 技術總監 總經理 董事長 注:由研發中心牽頭。

32、 項目設計方案評審表項目設計方案評審表 評比項目 方案一 方案二 方案三 批注 概 念 設 計 創 意 對我司 概念設 計的發 展 總平面規劃概念設計 立面造型創意 環境布局及風格營造 單體戶型特點 方案的概念創意及特色 總 體 規 劃 建。

33、 房地產管理培訓手冊 專注 專業 致力于房地產卓越管理 目目 錄錄 一 賽普管理咨詢有限公司簡介賽普管理咨詢有限公司簡介 2 二 培訓課程內容說明培訓課程內容說明 3 1 11 1 房地產組織戰略與運營管理房地產組織戰略與運營管理 111 。

34、聯合中介咨詢協議書 一聯合中介咨詢單位甲方: 乙方: 二以上雙方聯合中介咨詢服務,一致同意由房東方經紀公司簽訂房源委托 書,客戶方經紀公司帶看收取意向金,雙方愿共同承擔應有的責任,協 助完成下列服務項目,并同意按下列比例分配委托服務費. 三。

35、2002 9 231 McKinsey ABCDEFGHIJKLMKN OPQ4 RST UPVWXY ZXY a 2345601789,2345601789,2345601789, 4 756789567895678956789 。

36、管管理理評評審審計計劃劃 評審日期 評審目的 評審范圍 評審依據 序號評審內容準備工作責任部門 編制:審核:批準: 。

37、系統合同編號:Ql GZ1301099 合同協議評審記錄表 紙質合同編號: 合同名稱:報章廣告發布合同合同類型:報紙 項目名稱:廣州富力金港城 合同乙方:廣東南方都市報經營有限公司 合同簽訂金額:3907518.00 大寫簽訂金額:全拾軟萬。

38、項目可研報告評審表項目可研報告評審表 記錄編號: 項目名稱 項目可研小組成員 項目概述: 簡述:項目概況市場研究開發方案投資估算風險分析研究結論 相關部門意見: 簽名: 日期: 地區公司領導意見: 簽名: 日期: 區域領導意見: 簽名: 日。

39、中智2021年重點行業薪酬趨勢指南房地產行業中智咨詢樣本說明樣本說明中智咨詢重點行業薪酬指南系列是由薪酬調研團隊基于2020年2021年3月份期間共計3000余家樣本企業數據統計編寫而成,中智整體薪酬調研和市場熱點調研樣本覆蓋全國一線新一線。

40、湖南影視會展物業管理有限公司編號:YSHZZL5.6質 量 手 冊版號改次:A0管理評審頁數:第 1 頁 共 1 頁10 目的:通過按策劃的時間間隔組織管理評審,確保管理體系的適宜性充分性和有效性.20 要求:21 總經理負責按策劃的時間間。

41、 目目 錄錄 前言前言 .3 第一章:市場經營室客戶服務職責第一章:市場經營室客戶服務職責 .3 第二章:建立客戶服務體系的五個第二章:建立客戶服務體系的五個 是什么是什么 .4 第三章:八大策略增進客戶關系第三章:八大策略增進客戶關系 。