1、面試測評表初 試:應聘者姓名應聘部門應聘職位序號測 評 內 容滿分評分綜合評語1工作經歷是否符合本職位的要求10面試人簽名:日 期:2專業資格是否符合本職位的要求103教育程度是否符合本職位的要求104語言溝通口頭表達能力如何105自我表現。

2、工程造價咨詢業務管理規范工程造價咨詢業務管理規范 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 1.1. 目的目的 嚴格選擇優質的造價咨詢單位。

3、設計部質量目標及測評方法設計部質量目標及測評方法 設計管理:設計管理: 1項目重大設計進度偏差率在 5以內; 測評方法測評方法:以公司簽發的項目總體計劃進行衡量,由于客觀原因造成的延誤 應及時報公司審批. 2 每年同類建筑形式的設計錯誤類投。

4、1 團隊組建及團隊管理 易居中國華北事業部 講解人:王新 怎么將一個銷售團隊的力量發揮到極致 團隊管理 怎么樣建立一個高效率的銷售團隊 團隊組建 關于團隊,今天我們只講兩個問題. 組建方式 4. 組建原則 3. 團隊的意義及重要性 2. 何。

5、1 1新新員員工工入入司司培培訓訓計計劃劃 類型 序號培訓項目 培訓時間培訓累計 培訓講 師 12345678910 月 11 月 12課時課時 月月月月 月 月 月 月月月 新 員 工 入 司 培 訓 1企 業 文 化 和 發展歷史 42。

6、合作供應商選擇合作供應商選擇 1 1平面媒體類平面媒體類 公司名稱公司名稱 公司類別公司類別 媒體平面廣告 公司簡介公司簡介 聯系方式聯系方式 可以提供的服務內容可以提供的服務內容 成功案例成功案例 業績業績 收費標準收費標準 特長特長 缺。

7、營銷顧問營銷顧問 月度營銷活動方案月度營銷活動方案 Monthly Marketing Activity Plan 項目名稱 項目編號 項目團隊 駐場時間 營銷顧問月度營銷活動方案:營銷顧問月度營銷活動方案: 本月營銷活動一:本月營銷活動一。

8、首次溝通會紀要首次溝通會紀要 Project Prophase Communication 項目編號: 項目名稱: 項目經理: 紀錄整理項目主筆 : 會議時間 會議地點 委托方出席 姓名及職務 世聯出席姓名及職務 會議目標:會議目標: 1建。

9、XXXX 項目銷售說辭 溝通目標 1. 表現立信地產品牉及立信物管的價值,體現開収商的開収理念; 2. 屍現項目區位優勢及収屍前景; 3. 屍現項目品質,表現產品特征; 4. 描繪區域及所在項目生活方式; 5. 挖掘客戶信息,掌握客戶敏感點。

10、世聯版權所有 世世 聯聯 地地 産産 世聯版權所有 世世 聯聯 地地 產產 建立一支強有力的銷售隊伍建立一支強有力的銷售隊伍 世聯的實踐世聯的實踐 開發開發主講人:羅守坤主講人:羅守坤 基層管理培訓系列課程 世世 聯聯 地地 産産 世世 聯。

11、易居營銷 易居營銷 陳彬 陳彬 20151113 20151113 如何打造狼性團隊 如何打造狼性團隊 PART.1 什么是狼性團隊什么是狼性團隊 PART.2 執行力是案場一切行動的準則執行力是案場一切行動的準則 PART.3 狼性團隊的。

12、團隊管理 主講人:劉偉 目錄頁 2 團隊篇 1 1 管理篇 2 2 提升篇 3 3 過渡頁 3 3 團隊篇 第一部分 過渡頁 4 4 團隊的概念 一 5 常見的團隊形式:以境界劃分 1因共同利益驅使自愿達成 政黨; 2為了一定的利益加入一個。

13、常規建設邏輯 通常面臨狀況 一般解決思路 效率丌高 核心骨干量的缺乏 核心骨干質的丌夠 合作丌夠 目標丌夠明確 想法多種多樣 利己大于利公 斗志丌夠 精神面貌丌佳 進取動力丌足 執行到位丌夠 外部招聘 企業招聘 同行挖角 內部挖掘 拔苗助長。

14、2014 團隊管理分享 五龍口項目組 2014.7.24 沒有強沒有強 烈賺錢烈賺錢 欲望,欲望, 認為夠認為夠 花就行花就行 沒有野心沒沒有野心沒 有榮譽感,覺有榮譽感,覺 得做得好與不得做得好與不 好都是一個樣.好都是一個樣. 沒有職業。

15、團隊建設團隊建設 通過更好的團隊合作來提升績效通過更好的團隊合作來提升績效 加強團隊成員之間的合作力度加強團隊成員之間的合作力度 更有效的管理更有效的管理 更好地作出決定更好地作出決定 提高生產率提高生產率 更高的效率和更好的績效更高的效率。

16、3C理論模型 今天我們講3C模型.3C是房地產中最基礎最常用的一個理論 模型. 3C理論是一個日本鬼子 ,麥肯錫日本的首領大前研一提出來的,是麥肯錫方法的理 論之一.3C是指顧客競爭和自身.這個原始的理論,自身是指的公司自身.因為麥肯 錫研。

17、3W地產項目價值分析方法 今天我們講地產項目價值分析 方法.價值分析,是對一個項目推廣 的一個基礎 .這節課我們主要講,WHAT,WHY,HOW,就是3W. 首先 上圖就是價值分析 ,這是以一個價值分析的流程 . 我們講下其中的屬性界定 。

18、3C理論模型 今天我們講3C模型.3C是房地產中最基礎最常用的一個理論 模型. 3C理論是一個日本鬼子 ,麥肯錫日本的首領大前研一提出來的,是麥肯錫方法的理 論之一.3C是指顧客競爭和自身.這個原始的理論,自身是指的公司自身.因為麥肯 錫研。

19、地產梯隊分析報告 鄭州,2015年1月15日 綠都地產集團綠都地產集團 內部審計報告內部審計報告 20102014年,全國房企50強第一梯隊銷售額比重呈上升趨勢,第 二三梯隊銷售額占總比逐年收縮,尤其是第三梯隊占比已不足 20 資料來源:C。

20、組織架構 鄭州,2015年3月 綠都地產戰略項目 2 標桿企業組織案例研究: 處于不同發展階段的各房地產標桿企業,由于商業模式業務規模產品結構等的不同,組織架構也有差異 同一家企業,其組織架構也在不斷優化調整 未來綠都的組織架構也應遵循企業。

21、卷首語卷首語 曾有一位總經理說過:我生的最大收益 來自于早會,另一位總經理認為:早會 是我一生中最愛.從這里大家可以看 出早會的重要性,它對一個人,甚至是一 個團隊,一個公司的成長風范及氣質的 培養起著不可估量的作用. 早會可以培養店長的權。

22、如何組建產業地產營銷團隊 點對點營銷:關系點對點營銷:關系 數據庫數據庫 主流產業主流產業 品牌落地:媒體推廣品牌落地:媒體推廣園區展示園區展示 團隊組建:精簡干練避免臃腫團隊組建:精簡干練避免臃腫 產業地產的營銷不同于住宅,其目標客戶以企。

23、旗人旗事旗人旗事 人數:10 人 時間:20 分鐘 活動目的:建立團隊,增強學員的歸屬感及凝聚力. 活動程序 1用 20 分鐘的時間建立小組的隊名口號和隊歌; 2然后各隊上臺喊自己隊伍的口號和唱對歌. 討論: 1在創作的過程中是否出現意見不。

24、香港宏福資產管理有限公司香港宏福資產管理有限公司玉福控股下屬子公司玉福控股下屬子公司 如何打造房地產快速行銷團隊培訓方案如何打造房地產快速行銷團隊培訓方案 玉福控股 總經理 何伏 面對中國房地產業的迅猛發展和未來十年的熊市,我們玉福控股要得。

25、 編號:編號:BTBT KFKF 202202 版版 本本 號號 A A 客戶咨詢管理規定客戶咨詢管理規定 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 3 3 客戶咨詢管理規定客戶咨詢管理規定 受控狀態:受控 發放編號: 生。

26、保利茉莉公館保利茉莉公館購房投資測評購房投資測評 測評結果:測評結果:A A項目定價合理,適于經濟實力較強的首次置業者,及看好區域發展前景的投資者項目定價合理,適于經濟實力較強的首次置業者,及看好區域發展前景的投資者 當前項目銷售價格比測評。

27、華瀚國際華瀚國際購房購房投資測評投資測評 測評結果:測評結果:BBBBBB均均價價偏高偏高,適,適于于經濟實力經濟實力強的強的自住型購房者自住型購房者,及獲取權益資產升值收益的長期投資者,及獲取權益資產升值收益的長期投資者 目前目前項目項目。

28、XXXXXXXX有限公司有限公司 發展戰略咨詢報告發展戰略咨詢報告 XXX大縱橫管理咨詢公司 201X年X月XX日 2 導導 讀讀 相關利益者 期望 面臨的戰略 問題 宏觀環境 分析 競爭者分析 房地產行業 分析 概述 內部分析 外部分析 。

29、 目目 錄錄 一住宅市場:保障性住房剛需大量釋放助推成交量大幅上揚一住宅市場:保障性住房剛需大量釋放助推成交量大幅上揚 . 1 1.住宅新增供應:開發商推盤速度加快,新增供應面積同比上漲住宅新增供應:開發商推盤速度加快,新增供應面積同比上漲。

30、 1 上海市上海市 xxxx 大廈大廈 投資咨詢報告投資咨詢報告 2 目目 錄錄 1.11.1 前言前言 3 3 1.21.2 概要概要 4 4 1.31.3 項目經濟技術指標項目經濟技術指標 5 5 1.41.4 項目基地區位概況項目基地。

31、月月度度客客戶戶滿滿意意度度分分析析匯匯總總表表 項項目目部部 表表格格4242 項目名稱: 日期: 年 月 置業顧問 客戶數量 問卷數量 客戶服務總體滿意度評價 客戶服務滿 意率 月度優秀服 務獎 客戶不滿意見匯總 初訪 簽約初訪簽約 非。

32、深耕養老產業 聚焦服務升級 讓 健 康 禮 贊 生 命 CONTENTS 保利的大健康產業布局 1 保利社區居家發展規劃 2 保利和悅會的執行思考 3 保利的大健康 產業布局1 1.1 保利的大健康產業布局 保利以服務為核心,全產業鏈進行大。

33、課程課程對象對象誰需要學習本課程誰需要學習本課程國有企業高層管理者國有企業中層管理者民營企業高層管理者民營企業中層管理者人力資源部培訓部經理及員工國家機關以及事業單位的領導者課程目標課程目標通過學習本課程,您將實現以下轉變通過學習本課程,您。

34、335工程造價咨詢業務管理規范工程造價咨詢業務管理規范編制人編制日期審核人簽發人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人簽發人簽發人3361.1. 目的目的嚴格選擇優質的造價咨詢單位,確定雙方合作的方。

35、海爾地產集團有限公司制度匯編文件編號版本修訂試行工程造價咨詢業務管理規范編制人編制日期審核人簽發人修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人簽發人335海爾地產集團有限公司管理體系文件海爾地產集團有限公司制度匯編文件編號版本修訂試行1. 目。