銷售管理制度銷售管理制度 世聯行地產顧問深圳有限公司世聯行地產顧問深圳有限公司 目 錄 第一部分:銷售部內部結構和管理架構 一崗位職責 一銷售經理崗位職責 二銷售主管崗位職責 三置業顧問崗位職責 四銷售助理崗位職責 五門童保安服務職責 第二,
房地產咨詢公司銷售管理制度48頁Tag內容描述:
1、1 附件 房地產開發建設管理制度房地產開發建設管理制度 第一章第一章 工程建設管理與考核工程建設管理與考核 第一節第一節 總總 則則 第一條第一條 工程部為工程建設的責任部門。
第二條第二條 建設工程的竣工標準: 工程全面完工含外墻裝修 ,。
2、 第第 1 頁頁 共共 6 頁頁 銷售部銷售部 管理制度管理制度 一一 接待制度接待制度 1 員工守則 2 作息制度 3 行為規范 二二 業務制度業務制度 1 銷售業務管理 2 其它業務管理 第第 2 頁頁 共共 6 頁頁 一接待制度一接待。
3、 1 46 商務商務 招商招商 管理管理 1 總則 商務關系是指在項目開發和經營過程中與主力店之間的業務聯系,是集團商 業發展戰略的核心關系之一。
建立維護和發展良好的主力店關系是項目開發的 重要基礎,是項目成功和持續經營的基本保證。
集團商務。
4、 銷售現場管理制度銷售現場管理制度 目的目的 通過本管理制度的制定規范銷售現場管理, 確保公司提供的服務和產品的質量能 夠滿足客戶的要求,才而達到良好的銷售局面。
范圍范圍 本制度適用于 XX.天璽項目銷售現場。
主要內容主要內容 售現場作。
5、 公司管理制度手冊公司管理制度手冊 行政人力資源部行政人力資源部 20 xx 年年 1 月月 20 日修訂日修訂 總 錄 一公司文化觀 3 二公司管理制度總章 8 三人力資源管理制度13 四行政管理制度49 一公司文化觀一公司文化觀 行政人。
6、 云南房地產云南房地產銷售部管理制度銷售部管理制度 云南房地產有限公司云南房地產有限公司 目目 錄錄 1 銷售部門職能 2 銷售部內部結構和管理架構 3 職務說明書 4 銷售人事管理制度 5 銷售部工作流程 6 銷售人員行為準則和服務標準 。
7、xx售樓部培訓制度售樓部培訓制度 每位學員要服從領導的統一安排; 培訓期間7日之內,不得以任何理由請假遲到或早退,不得以任 何理由逃避體能訓練; 著裝應大方得體干凈整潔不得穿奇裝異服不得濃妝艷抹; 不得抽煙酗酒聊天聚眾鬧事; 見到公司領導及。
8、銷 售 部 管 理 制 度 匯 編 草 稿 云南云南 XXXX 房地產有限公司房地產有限公司 銷售部管理匯編手冊使用說明書銷售部管理匯編手冊使用說明書 一一 內容及使用范圍內容及使用范圍 本手冊是 XX 地產銷售部的內部管理制度業務操作分配。
9、 房地產房地產銷售部管理制度銷售部管理制度 房地產有限公司房地產有限公司 目目 錄錄 1 銷售部門職能 2 銷售部內部結構和管理架構 3 職務說明書 4 銷售人事管理制度 5 銷售部工作流程 6 銷售人員行為準則和服務標準 7 銷售人員的業。
10、 恒恒 澤澤 天天 城城 項目管理制度手冊項目管理制度手冊 恒澤天城工程項目管理制度恒澤天城工程項目管理制度 總總 則則 工程名稱:恒澤天城以下簡稱本發展項目 ; 工程地址: ; 業主:大連房地產開發有限公司以下簡稱業主 ; 監理單位:吉林。
11、 1 目目 錄錄 第一章銷售部門職能 第二章銷售人事管理制度 第三章銷售部工作流程 第四章銷售人員行為準則和服務標準 第五章銷售人員的業績考評辦法 第六章銷售人員的薪金獎勵懲罰 第七章銷售部基金 第八章銷售工具的領用使用管理辦法 第九章銷售。
12、XX 集團人事管理制度目錄1.管理公司和地方項目公司人事管理權限界定2.員工聘任制度3.管理崗位用人基本要求4.勞動合同管理制度5.人事檔案管理制度細則6.考勤管理制度細則7.人員調配制度8.薪酬管理制度9.薪酬考核制度10. 病事假及曠工。
13、1 8房地產銷售管理制度一客戶接待規定:一客戶接待規定:接待順序以銷售員考勤簽到的先后為準。
從第一個簽到的銷售員到最后一個銷售員接待完畢為一個接待輪回,依次類推。
銷售員按照排班表的時間上班,早到或遲走可以按照正常的接待順序接待客戶。
若當值銷。
14、案場管理制度一銷售計劃項目銷售計劃:1 在項目開始實行時即要由案場主管同策劃人員一起設立項目銷售目標.2 項目銷售目標要根據實際情況進行認真規劃,報經理,經核準后作為項目銷售進度和效績評估的依據;3 在制定銷售計劃時除了考慮銷售進度外,還應。
15、目錄目錄第一章崗位職責第一章崗位職責第二章入職離職第二章入職離職第三章培訓會議第三章培訓會議第四章考勤衛生第四章考勤衛生第五章日常行為規范第五章日常行為規范第六章客戶來訪接待第六章客戶來訪接待第七章薪酬制度第七章薪酬制度第八章違紀處罰第八章。
16、銷售管理制度編號 001 第一章總則第 1 條:為規范企業各項目的銷售工作,提高管理工作水平,最大限度地實現企業經濟效益,特制定本制度.第 2 條:本制度涉及樓盤銷控認購管理銷售例會等內容,各項目售樓中心均應按此制度執行.第二章銷售策略計劃。
17、XXXX銷售管理制度第一章 管理規定一行政管理一行為規范要求行為規范 遵守國家法律法規. 具有團隊精神,友愛互助,守法廉潔誠實敬業; 關心公司,熱愛本職工作,遵守職業道德; 本著一切從客戶角度出發為客戶服務的精神,熱情周到服務,幫助客戶買到。
18、此文檔收集于網絡,如有侵權,請聯系網站刪除此文檔僅供學習與交流天馬行空官方博客:http: ;QQ:1318241189;QQ 群:175569632房地產企業銷售管理制度房地產企業銷售管理制度制度名稱制度名稱房地產企業銷售管理制度房地產企。
19、售樓部管理制度 為了充分調動售樓部銷售人員的工作積極性,特擬訂如下銷售制度:一基本工資發放基本工資根據公司財務規定按期發放.二傭金計提激勵辦法 1底薪提成制:公司營銷人員采取底薪公司編制提成銷售提成考核獎金銷售提成的薪酬結構. 2傭金提成方。