1、一 考核獎金基數額度確定：1 其他Y類職員：900元季人工作難易程度調控系數2 WB類職員：每加減1分，加減5元3 未轉正職員不發放考核獎金，試用期內每月平均等級為1.0以上方可轉正；平均等級為0.60.9之間，試用期滿不予調整薪金；平均等。

2、售樓部獎金分配管理制度售樓部獎金分配管理制度 第一章第一章 總總 則則 第 1 條為提高銷售人員的工作積極性，提升銷售服務質量， 促進銷售目標的順 現，特制定本制度。
第 2 條本制度不包括工資待遇和銷售提成。
有關工資待遇及 福利根據公司的。

3、建昌集團建昌集團. .漢中澤順房地產開發有限公司薪酬分配方案漢中澤順房地產開發有限公司薪酬分配方案 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 制定建昌集團漢中澤順房地產開發有限公司薪酬方案的目的：制定建昌集團漢中澤順房地產開發有限公司薪酬方案的。

4、房地產項目公司獎金分配房地產項目公司獎金分配 康達信管理顧問有限公司康達信管理顧問有限公司 20072007年年7 7月月 2 聯系方式聯系方式 房地產項目總監 黃云 MOBIL：13501779440 EMAIL：manager 房地產高。

5、 濱海欣泰商業街濱海欣泰商業街招商招商部部獎金提成分配方案獎金提成分配方案 1.0 1.0 目的目的 1.1 進一步明確公司激勵機制，牽引員工與公司同脈發展； 1.2 完善薪酬制度，為公司留住及吸引優秀人才； 1.3 充分調動業務部門員工的。

6、 12 1 4 A B C D E F G H I I J K D 9 : L M ;NN V W X YR S T U 12 。

7、區域公司區域公司 項目部獎金分配管理制度項目部獎金分配管理制度 一項目部獎金的標準一項目部獎金的標準 按項目銷售總額的 0.851.150.851.15計算。
項目代理傭金比例 項目代理傭金比例 項目部門獎金比例 項目部門獎金比例 2.0含。

8、部門名稱部門名稱 項目部項目部 流程名稱流程名稱簽約階段退房流程簽約階段退房流程流程編號流程編號業務流程業務流程19 流程摘要流程摘要第第 1 頁共頁共2頁頁 S提供方S提供方I資源I資源P過程P過程O結果O結果C接收方C接收方 1 2 3。

9、部門名稱部門名稱 項目部項目部 流程名稱流程名稱認購流程認購流程流程編號流程編號業務流程業務流程10 流程摘要流程摘要第第 1 頁共頁共 2頁頁 S提供方S提供方I資源I資源P過程P過程O結果O結果C接收方C接收方 1 2 3 4 5 6 。

10、部門名稱部門名稱 項目部項目部 流程名稱流程名稱老客戶接待流程老客戶接待流程流程編號流程編號業務流程業務流程04 流程摘要流程摘要第第 1 頁共頁共 2頁頁 S提供方S提供方I資源I資源P過程P過程O結果O結果C接收方C接收方 1 2 3 。

11、部門名稱部門名稱 項目部項目部 流程名稱流程名稱認購階段退房流程認購階段退房流程流程編號流程編號業務流程業務流程18 流程摘要流程摘要第第 1 頁共頁共2頁頁 S提供方S提供方I資源I資源P過程P過程O結果O結果C接收方C接收方 1 2 3。

12、區域公司 項目部業績分配原則 區域公司 項目部業績分配原則 一總則： 案場本著公平競爭公正處理公開結果的原則制定業績分配原則，如出現未列明的情 況，項目經理可根據現場的實際情況做相應調整。
二接待原則： 1 接待來訪客戶之前必須問清楚客戶是。

13、區域公司區域公司 項目經理獎金分配管理規定項目經理獎金分配管理規定 一獎金分配標準一獎金分配標準 按項目銷售總額的 0.10.40.10.4計算。
項目代理傭金比例 項目代理傭金比例 項目經理獎金比例 項目經理獎金比例 1.1含以下 0.1。

14、部門名稱部門名稱 項目部項目部 流程名稱流程名稱認購階段換房流程認購階段換房流程流程編號流程編號業務流程業務流程17 流程摘要流程摘要第第 1 頁共頁共2頁頁 S提供方S提供方I資源I資源P過程P過程O結果O結果C接收方C接收方 1 2 3。

15、區域公司區域公司 項目部活動基金使用管理制度項目部活動基金使用管理制度 一 目的一 目的 為規范各項目部活動基金管理，提高基金使用價值，特制訂本管理規定。
二 管理原則：二 管理原則： 統一管理部門所有公開透明合理使用。
三 項目活動基金的。

16、簽發日期密級簽發日期密級 部門名稱部門名稱 項目部項目部 流程名稱流程名稱交房流程交房流程流程編號流程編號業務流程業務流程15 流程摘要流程摘要第第1頁共頁共1頁頁 AB開發商項目部開發商項目部C客戶客戶D物業部物業部 1 2 3 4 5 。

17、 03 9 A B C B : ; 4 , B C D E , D E F . G H I J K L K L 。

18、部門名稱部門名稱 項目部項目部 流程名稱流程名稱集中開盤流程集中開盤流程流程編號流程編號業務流程業務流程09 流程摘要流程摘要第第 1 頁共頁共 2頁頁 S提供方S提供方I資源I資源P過程P過程O結果O結果C接收方C接收方 1 2 3 4 。

19、部門名稱部門名稱 項目部項目部 流程名稱流程名稱網上認購流程網上認購流程流程編號流程編號業務流程業務流程11 流程摘要流程摘要第第 1 頁共頁共 2頁頁 S提供方S提供方I資源I資源P過程P過程O結果O結果C接收方C接收方 1 2 3 4 。

20、部門名稱部門名稱人事行政部人事行政部 流程名稱流程名稱項目結案信息系統實施流程項目結案信息系統實施流程流程編號流程編號信息流程信息流程21 流程摘要流程摘要第第 1 頁共頁共 2 頁頁 S提供方S提供方I資源I資源P過程P過程O結果O結果C。

21、部門名稱人事行政部人事行政部 流程名稱檔案編制流程檔案編制流程流程編號法務流程法務流程0808 流程概要檔案資料上報歸檔與目錄編制檔案資料上報歸檔與目錄編制第第 1 頁頁 共共 2 頁頁 S提供方S提供方I資源I資源P過程P過程O結果O結果。

22、區區域域公公司司 項項目目部部業業績績獎獎金金發發放放明明細細表表 項項目目部部 管管理理表表格格2626項項目目名名稱稱： 簽約時間2006年11月回款時間2006年12月 簽約金額22,110,320.00代理費比例1.80 結算銷售額。

23、區區域域公公司司 項項目目部部業業績績獎獎金金分分配配明明細細表表 項項目目部部 管管理理表表格格2525 編制部門：制表時間：單位：元 結算銷售額22,110,320.00提取比例0.085本期提取業績獎金總額18,793.77 個人業績。

24、區域公司區域公司 客戶服務投訴記錄表客戶服務投訴記錄表 人事行政部人事行政部 行政表格行政表格 2222 被投訴部門 被投訴人 受理編號 客戶姓名 性別 投訴日期 聯系電話 手機 Email 受理人 部門主管 解決日期 投訴主 要內容 客戶。

25、區域區域公司公司 項目合同執行要點摘要項目合同執行要點摘要 市場研展部市場研展部 表格表格 1111 1 1 年年 月月 合同名稱合同名稱 簽署日期簽署日期 項目名稱項目名稱 項目面積項目面積 項目地點項目地點 有效期限有效期限 合同合同 。

26、區域公司區域公司 項目檔案案卷總明錄項目檔案案卷總明錄 人事行政部法務表格人事行政部法務表格0 07 7 項目名稱項目名稱 簽約日期簽約日期 業務合作方業務合作方 服務期限服務期限 服務模式服務模式 項目主管項目主管 檔案范圍檔案范圍 檔案。

27、授授 權權 委委 托托 書書 項目部項目部 業務表格業務表格 1515 委托單位： 法定代表人： 職務： 受委托人： 姓名： 工作單位： 職務 聯系電話： 姓名： 工作單位： 職務： 聯系電話： 現委托上列受委托人作為我方代理人，與 辦理座。

28、 客 戶 大 卡 項目名稱: 置業顧問: 客客 戶戶 大大 卡卡 項目部項目部 業務表格業務表格 0303 日期： 年 月 日 客戶姓名 年齡 體貌特征 性別 籍貫 聯系電話 信息來源 介 紹 大 牌 網 絡 短 信 車 身 路 過 報 紙。

29、區域公司區域公司 項目全稱項目全稱客戶按揭資料接收表客戶按揭資料接收表 項目部項目部 業務表格業務表格 1010 序序 號號 客戶客戶 姓名姓名 房號房號 合同號合同號 按揭 銀行 貸款 類型 貸款 金額 身份證或 戶口簿復 印件 收入證 。

30、 項目全名項目全名 商品房認購書商品房認購書 項目部項目部 管理表格管理表格03 03 NO： 認購人姓名 性別 證件類別 電話 證件號碼 手機 認購人通訊地址 郵編 認購房號 幢 單元 室 戶型 室 廳 衛 建筑面積 m2 付款方式 單價。

31、 項目全名項目全名 商品房購房意向書商品房購房意向書 項目部項目部 管理表格管理表格0202 NO： 訂購人 性別 證件類別 電話 證件號碼 手機 訂購人地址 郵編 訂購房號 幢 單元 室 戶型 室 廳 衛 建筑面積 元 m2 付款方式 單。

32、購購 房房 須須 知知 項目部項目部 管理表格管理表格 01 01 日期: 置業顧問: 房號房號 面面 積積 m2 單單 價價 元m2 總總 價價 元 付 款 方 式 付 款 方 式 按揭按揭:簽約時支付首期房款，其余部分采用銀行按揭付款。

33、房地產公司考核和薪酬分配方案第一章 總則第一條 制定 B 房地產公司薪酬考核方案的目的是：1. 合理劃分 B 集團以下簡稱集團和 B 房地產公司以下簡稱房地產公司在薪酬考核方面的權利和責任，使房地產公司責權利匹配，有效調動大家工作的積極性。

34、房地產公司考核和薪酬分配方案第一章 總則第一條 制定 B 房地產公司薪酬考核方案的目的是：1. 合理劃分 B 集團以下簡稱集團和 B 房地產公司以下簡稱房地產公司在薪酬考核方面的權利和責任，使房地產公司責權利匹配，有效調動大家工作的積極性。

35、房地產公司崗薪工資分配方案為建立企業工資總額與經濟效益相適應的激勵與約束機制,發揮薪酬制度在穩定和吸引人才方面的作用,增強員工工作積極性,根據集團公司文件精神,特制定本方案:一工資及津貼調整方案一崗位工資遵照公平公正激勵全體的原則,以崗位技。

36、 地產開發有限公司2010年年終獎金分配方案草案 2011年1月13日 目錄1 前言2 方案目的3 XX公司原年終獎發放制度分析4 年終獎金分配思路5 年終獎金分配原則6 年終獎金核定方式7 年終獎金分配流程8 年終獎金派發后的跟蹤事項 1。

37、皮匠網開放共享免費的咨詢方案報告文庫咨詢人士學習成長與交流平臺本資料由皮匠網收錄,更多免費資料下載請點擊:http: .某房地產開發有限公司薪酬分配方案某房地產開發有限公司薪酬分配方案第一章第一章總則總則第一條第一條制定建昌集團某房地產開發。