1、房地產開發價值鏈的基本知識 華南大區的管控模式組織架構 公司的部門設置流程體系 華南大區組織架構介紹 房地產價值鏈模型簡介 管控原則流程體系介紹 華南大區組織架構介紹 房地產價值鏈模型簡介 管控原則流程體系介紹 立項可行性研究 土地獲取項目。

2、1 南 京 萬 科 置 業 有 限 公 司南 京 萬 科 置 業 有 限 公 司 部門架構及崗位職責部門架構及崗位職責 目目 錄錄 1 南京公司組織架構圖南京公司組織架構圖 2 各部門崗位職責各部門崗位職責 總經理辦公室總經理辦公室 工工 。

3、恒天地產有限公司部門職責部門綜合管理部分管領導總經理職能定位是公司行政事務管理人力資源管理信息管理黨群工作董事會日常工作公司日常工作綜合協調管理的職能部門。
職責范圍1參與公司管理體系的策劃，負責制定與本部門相關的管理制度，擬定內部具體規章制。

4、部門職責經管部部門職責經管部 1編制部門工作計劃，參與開發公司月季年度工作 計劃編制。
2負責工程月報季報年報的計劃統計編排，工程 進度款的撥付審核工作。
部長審定計劃 3擬定招標文件，了解相關法律法規，組織招投 標工作，參與確定施工隊伍，。

5、 房地產企業部門設置及職責房地產企業部門設置及職責 項目規劃部職責 一 負責規劃設計勘察單位的招標選擇確定工作，以及合同的 起草履行合同的審批簽訂委托工作，監督合同的履行。
二 負責組織規劃設計建筑設計園林景觀設計等方案的評審 確認工作。
。

6、組織架構和職責權限萬科集團 一公司組織架構 集團華南區域分管領導 項目總監 總經理 助理 廣州 公司 中山 公司 東莞 公司 副總經理 常務副總經 理 工程總監 副總經理 萬創公司工程管理部總經辦HR 華南區域指導服務中心華南區域指導服務中。

7、 工程管理部及項目部組織結構及流程設計報告工程管理部及項目部組織結構及流程設計報告 年6月 機密 第第2 2頁頁 流程目錄二級目錄：項目建設施工流程流程目錄二級目錄：項目建設施工流程 2.業務層面 2.1.項目前期策劃流程 2.2.項目規劃。

8、房地產公司各部門管理職責房地產公司各部門管理職責 一辦公室管理職責一辦公室管理職責 機構名稱機構名稱 辦公室 機構級別機構級別 二級機構 職責概要職責概要 圍繞中心，參與政務，完善和推進公司各項管理工作；辦理事務 搞好服務，確保良好的工作秩。

9、撩敵 措盛狽雙窿貫 熙臉股誣扳 嘉驕這赴擁諄 維蜜涼屆擅 匝忻妮幀認們 魯隋件雍礎 趟稻撩敵 措盛狽雙窿貫 熙臉股誣扳 嘉驕這赴擁諄 維蜜涼屆擅 匝忻妮幀認們 魯隋件雍礎 趟稻疼淄淮 產祈鬧紛蛤認 欣駛浙擲悅 瑚新賦綻艾芳 拘沈瑰芯卜 康熟。

10、 1 8 成本管理部部門職責 1部門目標 制定經濟合理的目標成本，并確保目標在本的有效效控制； 施工階段按成本控制文件開展各項成本管理工作； 客觀準確地評估動態成本，嚴格審核各項工程費用； 最終實現對目標成本的控制，從而提高公司產品的競爭力。

11、某某房地產公司某某房地產公司 部門與崗位職責 匯編 部門與崗位職責 匯編 第一章綜合部崗位職責第一章綜合部崗位職責 一 綜合部工作內容一 綜合部工作內容 一公司人事管理工作 1. 協助公司領導制定控制調整公司及各部門的編制定員； 2. 協同。

12、一工程部部門職責崗位職責主要工作流程一工程部部門職責崗位職責主要工作流程 一工程部部門職責崗位職責 工程部工作職責工程部工作職責崗位職責崗位職責 單位集團總部單位集團總部 地區地區 下屬公司：恒大地產集團工程管下屬公司：恒大地產集團工程管 。

13、 行 政 管 理 人 事 管 理 印 章 管 理 車 輛 管 理 會 議 管 理 網 絡 管 理 后 勤 管 理 檔 案 管 理 固 定 資 產 管 理 圖 書 文 印 管 理 招 聘 管 理 培 訓 管 理 薪 酬 管 理 員 工 關 系。

14、組織結構部門職責定崗定編和職位說明 xx房地產開發有限公司房地產開發有限公司 管理體系管理體系 組織結構方案組織結構方案 董事會秘書董事會秘書 副總經理副總經理 經營管理經營管理 市市 場場 營營 銷銷 部部 工工 程程 技技 術術 部部 。

15、房地產房地產公司組織架構及崗位職責公司組織架構及崗位職責 一一 組織架構組織架構 二二 組織關系組織關系 一一機構設置機構設置 開發部副總開發部副總 工程部副總工程部副總 市市 場場 部部 經經 理理 銷銷 售售 部部 經經 理理 研研 發。

16、第 1 頁 共 190 頁 xxxx 房地產業有限公司崗位職責房地產業有限公司崗位職責 目目 錄錄 第一章第一章 組織架構組織架構 . 1 1 一區域公司城市公司城市公司下屬公司獨立項目公司結構關系圖 1 二總公司組織結構圖 . 1 三區域。

17、xx房地產開發有限責任公司房地產開發有限責任公司 部門職責劃分部門職責劃分 機密 2 現階段采用市場導向型組織結構現階段采用市場導向型組織結構 總經理 副總經理 開 發 部 工 程 管 理 部 材 料 設 備 部 財 務 部 計 劃 預 算。

18、房地產企業部門設置及職責房地產企業部門設置及職責 項目規劃部職責項目規劃部職責 一 負責規劃設計勘察單位的招標選擇確定工作，以及合同的起草履行 合同的審批簽訂委托工作，監督合同的履行。
二 負責組織規劃設計建筑設計園林景觀設計等方案的評審確。

19、 房房地產公司組織結構地產公司組織結構 及部門管理制度及部門管理制度 目目 錄錄 第一篇 公司組織架構.2 第二篇 副總經理.3 第三篇 總工程師.3 第四篇 財務總監.4 第一章 財務部管理制度.4 第五篇 總監 .12 行政辦公室行政辦。

20、 一征遷部工作職責 一基本征遷工作職責一基本征遷工作職責 負責集體土地征用國有土地出讓及農村集體土地和國有土地房屋的拆 遷補償拆平回遷工作。
1.負責集體土地的征用工作； 2.負責出讓土地地價的評估審報及相關出讓手續； 3.根據拆遷補償安置。

21、Pf consultingxx機構組織結構各部門職能與編制BYBY：深圳市普方管理顧問公司蔡巍深圳市普方管理顧問公司蔡巍Pf consultingxx機構組織結構圖xxxx機構機構xxxx地產地產管家管家公司公司物業管理物業管理公司公司環益。

22、綜合計劃部部門職責崗位職責主要工作流程綜合計劃部部門職責崗位職責主要工作流程綜合計劃部工作職責崗位職責及工作流程表綜合計劃部工作職責崗位職責及工作流程表所屬業務系統：工程管理系統所屬業務系統：工程管理系統單位集團總部單位集團總部 地區地區 。

23、江蘇江蘇房地產房地產置地公司置地公司部門職責手冊部門職責手冊批準：批準：審核：審核：擬稿：擬稿：文件執行日期文件執行日期備備注注目錄第一部分第一部分公司組織架構公司組織架構.41組織架構圖組織架構圖. 4第二部分第二部分管控邊界管控邊界. 。

24、房地產管理中心設計部崗位職責及職位說明房地產管理中心設計部崗位職責及職位說明第一部分第一部分 部門職責部門職責1 1部門本職工作：部門本職工作：1.1 產品研發：產品研發：確定產品研發課題，組織產品研發工作。
負責建立健全公司產品研發和標準化。

25、近期組織結構部門職責定崗定編和職位說明書工作 百川房地產產開發發有限公司2跨行業多項目組織結構方案董事會秘書股東市場營銷部工程技術部審計監督部人力資源部經營管理部財務部董事會 監事會審計委員會預算委員會投資委員會 總經理副總經理市場營銷副總。

26、近期組織結構部 門職責定崗定編和職位說明書工作百川房地產產開發發有限公司2跨行業多項目組織結構方案董事會秘書股東市場營銷部工程技術部審計監督部人力資源部經營管理部財務部董事會 監事會審計委員會預算委員會投資委員會 總經理副總經理市場營銷副總。

27、部門職責審核表判斷維度判斷維度評分評分建議建議12345核核心心職職責責部門定位是否明確,是否符合公司發展要求部門定位是否明確,是否符合公司發展要求部門核心職責是否層次清晰,明確體現出來部門核心職責是否層次清晰,明確體現出來部門核心職責分解。

28、第 1 頁 共 190 頁中南建設中南建設中南房地產業有限公司崗位職責中南房地產業有限公司崗位職責目目錄錄第一章第一章 組織架構組織架構.1 1一區域公司城市公司城市公司下屬公司獨立項目公司結構關系圖.1二總公司組織結構圖.1三區域公司組織。

29、部門職責手冊xx江蘇省公司部門職責手冊批準:審核:擬稿:文件執行日期備 注目 錄第一部分 公司組織架構41組織架構圖4第二部分 管控邊界51投資管理管控邊界52增值服務管控邊界63設計管理管控邊界74工程管理管控邊界95合約管理管控邊界13。