1、鑫鵬盛實業 品牌宣傳片方案品牌宣傳片方案 Design inspiration PART ONE PART TWO PART THREE 中國商業地產個案解析 鑫鵬盛實業SWOT分析 2 1 3 CATALOGUE 鑫鵬盛實業品牌調研分析 。

2、行業報告行業報告 行業專題研究行業專題研究 1 房地產房地產 證券證券研究報告研究報告 2019 年年 05 月月 15 日日 投資投資評級評級 行業行業評級評級 強于大市維持評級 上次評級上次評級 強于大市 作者作者 陳天誠陳天誠 分析師。

3、 合富輝煌中國陜西公叵 2012年7月20日 2 全國著名房企 產品系紳化調研報告 3 序言:2012年全國百強房企排行榜 2012年5月22日,由中國房地產研究 會中國房地產業協會不中國房地產測評 中心主辦癿2012中國房地產上市公叵測評。

4、匈牙利中國品牌產品貿易中心匈牙利中國品牌產品貿易中心 中國商城中國商城 招商方案招商方案 一招商范圍一招商范圍 家居用品燈飾裝飾材料家具機械辦公文具五 金交電兒童用品數碼產品工藝品旅游休閑用品等. 二進駐企業或個體經營者要求二進駐企業或個體。

5、商業項目地產操作模式和產品定位策劃商業項目地產操作模式和產品定位策劃 上海威斯頓不動產學院上海威斯頓不動產學院 核心內容一:大型商業地產營銷策劃核心內容一:大型商業地產營銷策劃 核心內容二:大型商業地產業態定位核心內容二:大型商業地產業態定。

6、 一一項目公司及各職能部門組織構架項目公司及各職能部門組織構架 執行董事執行董事 總經理總經理 副總經理副總經理 辦公室辦公室財務部財務部 總工程師總工程師 工程部工程部 酒 店 管 理 中 心 酒 店 管 理 中 心 商 業 經 營 公 。

7、請務必閱讀正文之后的免責條款部分請務必閱讀正文之后的免責條款部分 2018.10.22 房企擴張的上半場,跨地域帶動架構調整房企擴張的上半場,跨地域帶動架構調整 房企房企拾企拾企系列系列之之戰略和架構戰略和架構篇篇二二 謝皓宇分析師謝皓宇分。

8、1 房地產房地產 證券證券研究報告研究報告 2018 年年 09 月月 12 日日 投資投資評級評級 行業行業評級評級 強于大市維持評級 上次評級上次評級 強于大市 作者作者 陳天誠陳天誠 分析師 SAC 執業證書編號:S111051711。

9、 合富輝煌中國陜西公叵 2012年7月20日 前言 通過第一次提案后不保利策劃部癿溝通,本次提案癿主要調整如下 商業部分癿補充; 合富能為項目提供癿資源整合. 3 全國著名房企 產品系紳化調研報告 4 序言:2012年全國百強房企排行榜 2。

10、 合富輝煌中國陜西公叵 2012年7月20日 前言 通過第一次提案后不保利策劃部癿溝通,本次提案癿主要調整如下 商業部分癿補充; 合富能為項目提供癿資源整合. 3 全國著名房企 產品系紳化調研報告 4 序言:2012年全國百強房企排行榜 2。

11、商業地產產品線認知及設計思考 2013年6月8日 商業地產是什么 商業地產的特點 3 高風險 高收益 產業鏈復雜 專業服務 利益共同體 長線盈利 如果做住宅是利潤多少的問題,開發商業地產,則是生和死的問題 商業地產的價值 4 運營價值 物業。

12、一行業趨勢 二企業戰略行動 太古地產于1972年成立,致力發展及管理商業零售酒店及住宅物業, 發展策略集中在主要運輸交匯點的上蓋發展綜合物業項目.太古地產在 香港的投資物業組合以太古廣場港島東及又一城為核心物業. 于中國 內地,太古地產于北。

13、過程是痛苦的,結果是美好的過程是痛苦的,結果是美好的 房企轉型商業地產之路房企轉型商業地產之路 貳轉型中的問題貳轉型中的問題 叁轉型的模式借鑒叁轉型的模式借鑒 肆國內房企轉型分析及建議肆國內房企轉型分析及建議 核核 心心 內內 容容 壹為什。

14、 中華城定位為高端的綜合性商業中心,其總建筑面積為16萬平方米,是一個 綜合性景觀型商業中心.目前,已成功引迚了如愛彼AP伯爵 Piaget積家JaegerLe Coultre,歐米茄Omega卡地亞 Cartier芝柏GP萬國IWC沛納海。

15、 品牌房企商業地產 產品線研究 贏盛中國戰略研究中心 通過對品牌房企產品線的最新規劃與布局進行系統梳理,挖掘商業地產發展的行業趨勢項 目發展趨勢及項目開發特征. 2012 贏盛中國 201233 目錄目錄 第一部分:企業維度 . 4 一萬科。

16、泊 寓 產 品 手 冊 PORT APARTMENT 城市青年家 目錄Catalong 公共空間 Public space 功能模塊 接待區模塊 閱讀區模塊 健身區模塊 影音區模塊 桌球區模塊 共享廚房模塊 公共衛生間指引 走道指引 產品理。

17、 1 14 謀略新起點 淺析商業地產品牌化發展 九洲遠景商業管理機構 2012.8 2 14 謀略新起點謀略新起點 淺析商業地產品牌化發展戰略淺析商業地產品牌化發展戰略 前言前言 在一個變局時代重提戰略似乎更加合情合理,其實部分商業地產標桿。

18、1 全國著名房企 產品系紳化調研報告 2 序言:2012年全國百強房企排行榜 2012年5月22日,由中國房地產研究 會中國房地產業協會不中國房地產測評 中心主辦癿2012中國房地產上市公叵測評 在上海環球釐融中心發布了2012中國房 地產。

19、 1 試金石 10 月全國熱銷滯銷項目 拼亦有道兩代居拼接房型探究 產品熱點大搜索易居百城千企調研 旅游地產專家華僑城集團產品線解析 上海龍湖滟瀾山上海龍湖滟瀾山 浪漫盛宴變奏曲 浪漫盛宴變奏曲 產品月報 2008.10 房市金碟 2 目錄。

20、 標桿房企如何打造卓越產品力標桿房企如何打造卓越產品力 產品立面戶型結構精裝一體化設計產品立面戶型結構精裝一體化設計 北京京海博瑞企業管理顧問有限公司,簡稱京海博瑞成立北京京海博瑞企業管理顧問有限公司,簡稱京海博瑞成立 于于2006年.是一。

21、住宅產品調查表住宅產品調查表 一建筑單體一建筑單體 1樓層數 樓層 數 2 2.5 3 3.5 4 4.5 6 6.5 11 11.5 棟數 2立面處理 屋頂處理:平屋頂 斜屋頂 板狀 小青瓦 西班牙瓦 琉璃瓦 顏色 . 外 墻 :主 色調。

22、業主驗房鑰匙簽收表業主驗房鑰匙簽收表 業主姓名業主姓名: 房號:房號: 驗房時間:驗房時間: 驗收項目驗收項目 驗收詳細情況驗收詳細情況 住戶意見住戶意見 墻墻 面面 地地 面面 陽陽 臺臺 屋屋 頂頂 門門 窗窗 給排水給排水 供供 電電。

23、物業驗房登記表物業驗房登記表 編號編號 驗房日期驗房日期 房房 號號 驗房情況驗房情況 業主意見業主意見 驗房人驗房人 備備 注注 。

24、商業產品規劃工作要點 一工作角色 大象咨詢在商業地產產品規劃中的工作特征如下: 1. 早介入:在設計院正式介入項目規劃設計之前開展工作; 2. 有依據:在市場定位和商業模式規劃的基礎上,提出的設計原則和要求; 3. 作概念:提供概念性的設計。

25、萬達第 4 代產品商業模式核心解析 核心提示:核心提示:目前稱得上模式的商業地產路徑大致有兩種:一種是不斷縮短產業半徑做減法,一種則是不斷加長產業半徑做加法.面對現實狀況,萬 達選擇了延長產業半徑的加法模式.但相比國內其他商業地產公司,萬達。

26、掘金社區商業新藍海,掘金社區商業新藍海,1111 大名企大名企 1919 條產品線超全解析條產品線超全解析 目前,國內社區商業發展存在兩大主要矛盾: 市場空間巨大,而社區商業整體發展水平滯后市場空間巨大,而社區商業整體發展水平滯后 數據顯示。

27、 2012年7月20日 前言 通過第一次提案后不保利策劃部癿溝通,本次提案癿主要調整如下 商業部分癿補充; 合富能為項目提供癿資源整合. 3 全國著名房企 產品系紳化調研報告 4 序言:2012年全國百強房企排行榜 2012年5月22日,由。

28、 內部資料內部資料 第三冊 景觀篇 大 連 萬 達 商 業 地 產 股 份 有 限 公 司大 連 萬 達 商 業 地 產 股 份 有 限 公 司 設 計 中 心設 計 中 心 前言前言 根據商業地產項目的管控需求, 為提高項目現場品質 提升。

29、 內部資料內部資料 第二冊 精裝篇 大 連 萬 達 商 業 地 產 股 份 有 限 公 司大 連 萬 達 商 業 地 產 股 份 有 限 公 司 設 計 中 心設 計 中 心 前言前言 根據商業地產項目的管控需求, 為提高項目現場品質 提升。

30、 內部資料內部資料 第一冊 建筑篇 大 連 萬 達 商 業 地 產 股 份 有 限 公 司大 連 萬 達 商 業 地 產 股 份 有 限 公 司 設 計 中 心設 計 中 心 前前 言言 根據商業地產項目的管控需求, 為提高項目現場品質 提。

31、房地產戰疫,西南房企如何應對 暨2020年新型冠狀病毒對樓市影響及后期走向預判 克而瑞重慶區域 2020年2月 疫情來襲,全國迎來休眠期 02 防疫戰疫,西南房企持續行勱 03 01 CONTENTS 目錄 疫情沖擊,西南市場走向預判 疫情。

32、 諸葛找房數據研究中心 2020 年上市房企中期數據 諸葛專題研究報告 上市房企專題系列一:上市房企專題系列一: 1 10000 家家房企房企踩線踩線 8 86 6 家家, 多數大型房企或面臨, 多數大型房企或面臨 戰略調整戰略調整 202。

33、 場景碎片化時代,一切皆媒體,讓品牌連接可能性變大,也變得挑戰更大 整合廣告 數字 技術 媒介 資源 文化 藝術的 按需模塊混合 創建 的品牌創意連接體系 融僑 商 業 品 牌 構 建 溝 通 方 案 道里全生態鏈創意平臺 塑 造 融 僑 。

34、藍胄藍胄國際場市場定位國際場市場定位產品定位產品定位營銷推廣策劃報告營銷推廣策劃報告 藍胄國際場 市場定位產品定位營銷推廣策劃報告 目 錄 第一部分 市場定位 第二部分 產品定位 第三部分 推廣攻略 第四部分 銷售組織與執行 序 雍和大廈地。

35、萬家百貨品牌推廣手冊 目 錄 平頂山簡介 萬家百貨簡介 公司概況 公司宗旨 經營理念 品牌理念 服務與承諾 企業文化 學習型組織 萬家百貨樓層分布 新品牌推廣個案 平頂山簡介 巍巍伏牛山脈東麓,遼闊的中原大地,有一 塊美麗富饒的寶地,她就是。

36、龍湖商業產品線研究龍湖商業產品線研究 20132013年年9 9月月 龍湖商業是龍湖集團旗下的三大業務板塊住龍湖商業是龍湖集團旗下的三大業務板塊住 宅商業物業之一,全程開發持有和運宅商業物業之一,全程開發持有和運 營龍湖的商業地產項目.營龍。

37、Every city needs a coordinate 每 座 城 市 都 需 要 一 個 坐 標 唐山萬達廣場品牌傳播提案 Every city needs a coordinate 每 座 城 市 都 需 要 一 個 坐 標 唐山萬。

38、上海萬達廣場于2006年12月23日開業以來,以明確的定位,完善的功能,豐 富的品類,時尚的氛圍不斷吸引消費者,在五角場商圈的同類競爭者當中始 終占據著領先者的地位. 隨著市場的發展和環境的變化,上海萬達將面臨愈來愈大的調整壓力.為了 確保。

39、品牌房企商業地產 產品線研究 通過對品牌房企產品線的最新規劃與布局進行系統梳理,挖掘商業地產發展的行業趨勢項 目發展趨勢及項目開發特征. 2012 贏盛中國 201233 目錄目錄 第一部分:企業維度 . 4 一萬科商業產品線研究 . 4 。

40、社區商業地產產品線如何打造和升級 內附萬科保利綠地案例分析 社區商業地產產品線如何打造和升級 內附萬科保利綠地案例分析 近年來,隨著我國產業結構不斷轉型,產業地產行業迅速發展,寫字樓購物中心社區商業等商 業地產產品作為產業地產的主要業態之一。

41、請務必閱讀正文之后的免責條款部分請務必閱讀正文之后的免責條款部分 2018.10.24 房企擴張的下半場,轉型帶動架構扁平化房企擴張的下半場,轉型帶動架構扁平化 房企拾企系列之戰略和架構篇四房企拾企系列之戰略和架構篇四 謝皓宇分析師謝皓宇分。

42、 品牌整合推廣思考 漢高創意 3 第一個問題 我們是誰 4 漢高觀點一 價值決定品牌 昆明玉器城的核心價值體系 商業價值 文化價值 旅游價值 6 商業價值 文化價值 旅游價值 玉石文化旅游城市綜合體 的品牌含金量 足以支撐 7 漢高觀點二 。

43、融僑 商 業 品 牌 構 建 溝 通 方 案 01 092016 塑 造 融 僑 商 業 品 牌 任務 融僑商業的商業模式是什么 本質 可持續,生命力 圍繞IP創造泛娛樂價值,標準化復制,標準化迭代 行業 萬象城高端 萬象匯五彩城歡樂頌 區。

44、中原地產研究年刊中原地產研究年刊 20112011行業走勢新聞稿之三行業走勢新聞稿之三中原集團研究中心最新發布的 中原地產研究年刊2011分析認為,由于限購導致大批購房者喪失購買資格, 開發商在 2011 年的表現與其產品定位密切相關.大部。