1、內部資料 嚴禁外傳 1 2 01 開發報建總述 02 報建工作流程 03 項目總關注點 04 各環節的坑 05 工作日常注意點 3 開發報建的成果是什么 Question 快速省錢 合法合規的批文證件辦理 01 開發報建總述 報建工作一環扣。

2、房屋建造過程與質量要點 項目總培訓第四課 2015121 學習收益 幫助非工程專業背景的房地產從業人員 了解房屋建造的流程 掌握一些房屋建造施工的知識 方便參與項目策劃與管理工作 房屋建筑施工發展趨勢 預制裝配式房屋建造過程節能環保使用人力。

3、房屋建筑工程 常用測量和質量檢測工具介紹 項目總培訓課程第十五課 一工程質量檢測的監理方法 二常用測量與檢測工具設備與儀器 三測量工程知識及儀器介紹 四工程質量檢測工具設備儀器 第一部分 工程質量檢測的監理方法 前前言言 建筑工程質量監理監。

4、項目總培訓課程第五課 新質量評估體系指引與落地 項目評估 目錄 CONTENTS 調整目的與方向 標段評估 基本項 建筑工程 裝修工程 計算說明 2 3 4 新質量評估體系指引與落地 5 2 3 6 71 分享 一調整目的與方向 新質量評估。

5、預應力管樁在海邊路基工程中的應用預應力管樁在海邊路基工程中的應用 一地質情況一地質情況 根據勘探揭露巖土層性質室內試驗成果資料及區域地根據勘探揭露巖土層性質室內試驗成果資料及區域地 質資料,勘探深度范圍內土體按其狀態特征及其物理力學質資料。

6、一. 質量體系文件的作用 1. QS 文件確定了職責的分配和活動的程序,是企業內部的法規. 2. QS 文件是企業開展內部培訓的依據. 3. QS 文件是質量審核的依據. 4. QS 文件使質量改進有章可循. 二. 質量體系文件的層次 第一。

7、質量管理和質量保證的術語 GBT65831994 ISO84021994 版共定義了 67 條質量管理和質量保證的術語,分 類如下: 基本術語:13 條 與質量有關的術語:19 條 與質量體系有關的術語:16 條 與工具和技術有關的術語:1。

8、開盤組細要點不實務 作者:陳彬 1項目前期重點工作內容:A工作倒排期;B銷售必讀制定 2拓客執行:A拓客方式;B拓客計劃制定 3現場接待前準備工作:A各類表單;B流程安排 4認籌落位:A認籌方案制定;B認籌客戶組細 5開盤組細執行:A開盤執。

9、2011年8月 XXXX公司工程系統課件之 建筑給排水工程 編 制: 審 核: 批 準: 目目 錄錄 一建筑給排水工程概述一建筑給排水工程概述 二建筑給排水系統分類和組成.二建筑給排水系統分類和組成. 三建筑給排水工程的主要材料選用.三建筑。

10、2011年8月 XXXX公司工程系統課件 建筑設備安裝工程 通風與空調系統地暖系統 編制: 審核:xxxxxx 批準:xxxxxx 2 課程目標 1學員能夠掌握建筑設備安裝工程方面 的基礎知識; 2學員能夠掌握建筑設備安裝工程方面 管理的目。

11、塔式起重機塔式起重機使用與維護使用與維護 ZOOMLIONTrust worthy lifting machinery expert 中聯重科中聯重科 李鶴翔李鶴翔 2017.112017.11 Page 2 2 1 塔式起重機簡介塔式起重。

12、2011年8月 XXXX公司工程系統課件 混 凝 土 工 程 主編: 參編: 審核: 批準: 2013年8月30日 2 混凝土工程 目錄 一砼原材料 二砼配比攪拌控制 四砼養護及拆模質量控制 三砼澆筑質量控制 1.1 砼原材料介縐 1.2 。

13、拿地過程中應關注的稅務問題 投資策劃中心羅梓月 2015年11月 課題目標 目標二 怎么概算土增稅 土增稅概算表 目標一 房地產行業有哪些稅種 占比是多少 目標三 常見和新型拿地模式下的稅務問題 目標四 每種模式下的節稅空間 目錄 房地產行。

14、陳倍麟 易居丨國光而瑞咀詢丨後 副總經理 上海市注冊咀詢與家上海市注冊咀詢師 丨國注冊高級商務策劃師國際商務策劃師 商業地產項目開収運作丨要掊握癿基本要點 2 第一部分要了解商業地產項目癿開収模式不經營模式 第事部分要能判斷商業地產項目癿價。

15、商業地產發展形勢與成功的要素商業地產發展形勢與成功的要素 中國城市商業網點建設管理聯合中國城市商業網點建設管理聯合 中國商業地產聯盟中國商業地產聯盟 商業地產概念商業地產概念 商業與房地產是兩個截然不同的概念,從19世紀60年代 開始,商業。

16、一結構工程使用的混凝土應優先采用工藝設備先進的攪拌站生產的預拌 混凝土.一些混凝土用量少或一時無條件使用預拌混凝土的工程,才使用 現場拌制混凝土.其攪拌機和計量裝置應符合產品標準,嚴禁使用人工攪 拌和計量體積比. 二為確保混凝土生產質量,必。

17、廣州香雪城招商與銷售過程中應把握的原則內部培訓廣州香雪城招商與銷售過程中應把握的原則內部培訓 招商先行或租售并舉,這種情況下商業物業一般會升值;另外一種情況:只 售不租或先售后招商,往往導致商業物業貶值,招商難度加大,開發商失去招 商主導權。

18、裝修的審批與管理 一裝修申請 申請時業主需備材料: 裝修方案 房產證原件 身份證原件 申請時施工隊需提供資料: 公裝公司需提供裝修單位營業執照稅 務登記證資質證明等 每人提供身份證原件和復印件 每人提供兩張相片 業主需交納費用:1000元裝。

19、 一課程的目的 二對裝修進行管理和監控的重要性 什么是物業裝修 什么是裝修管理 為什么要對裝修進行管理 為什么要收取裝修管理服務費,依據是什么 目 錄一 目目 錄二錄二 三裝修管理與監控的內容 對裝修材料的監控 安全員對裝修過程的監控和檢查。

20、裝修房項目裝修房項目 施工質量保證與驗收控制施工質量保證與驗收控制 萬科集團北京區域全裝修管理培訓課程系列萬科集團北京區域全裝修管理培訓課程系列 20082008年年1212月月 第2頁 組織組織 保障保障 制度制度 保障保障 措施措施 保。

21、21.6.28 1 沈陽萬科 精裝房質量問題統計分析與預控方法 21.6.28 2 一部品位置不合理一部品位置不合理2424條條 二部品選擇不理想二部品選擇不理想1515條條 三飾面工程不美觀三飾面工程不美觀1111條條 精裝房常見問題統計。

22、2021.6.28 集團工程管理辦法培訓集團工程管理辦法培訓 之之 工程結算流程與知識工程結算流程與知識 目目 錄錄 1 1制度規定介紹制度規定介紹 1.1萬科集團工程計價管理辦法VKCWQ27 生效日期:2008年6月15日 查找位置: 。

23、 培訓銷售過程中的要點 銷售過程中的要點 初步接觸初步接觸 初步接觸是要找尋合適的機會,吸引顧客的注意,并用與朋友傾談的親切語氣和顧客 接近,創造銷售機會. 1. 即使是老客戶,也不能因交情深厚而掉以輕心. 2. 你不可能將客戶的生意全包了。

24、販物中心的經營分析與經營輔導 經營分析能幫劣我們清晰地了解廣場運營情況,為招商調整奠定 堅實的前提條件和基礎,經營輔導能提高我們營運管理能力,有效幫 劣商戶改善經營現狀,從而實現廣場的良好運作. 前 言 二經營數據的采集與分析 三經營分析與。

25、販物中心的經營分析與經營輔導 經營分析能幫劣我們清晰地了解廣場運營情況,為招商調整奠定 堅實的前提條件和基礎,經營輔導能提高我們營運管理能力,有效幫 劣商戶改善經營現狀,從而實現廣場的良好運作. 前 言 房地產智庫 二經營數據的采集與分析 。

26、拿地過程中應關注的稅務問題 課題目標 目標二 怎么概算土增稅 土增稅概算表 目標一 房地產行業有哪些稅種 占比是多少 目標三 常見和新型拿地模式下的稅務問題 目標四 每種模式下的節稅空間 目錄 房地產行業主要稅種介紹 1 不同拿地模式應關注。

27、房地產全程開發過程中房地產全程開發過程中房地產全程開發過程中房地產全程開發過程中房地產全程開發過程中房地產全程開發過程中房地產全程開發過程中房地產全程開發過程中 營銷管理的作用和影響營銷管理的作用和影響營銷管理的作用和影響營銷管理的作用和影。

28、本報告是嚴格保密的.本報告是嚴格保密的.房地產定位策略思考與寫作要點房地產定位策略思考與寫作要點本報告是嚴格保密的.2案例分析案例分析一葵涌項目二合肥百協項目三合肥學府項目四青島項目五廣州中旅項目一葵涌項目二合肥百協項目三合肥學府項目四青島。

29、前前 期期 策策 劃劃 的的 意意 義義 項目研展報告的要點及方法項目研展報告的要點及方法1. 1. 易居中國項目前期研展的三個階段易居中國項目前期研展的三個階段第一階段第一階段可行性研究可行性研究第二階段第二階段市場研究市場研究第三階段第。

30、房地產企業成本均衡管理技巧與涉稅風險房地產企業三大涉稅風險隱瞞收入風險成本管理風險合作開發風險房地產企業成本管理特殊風險成本核算風險成本虛增風險成本滯后風險房地產企業成本核算基本規則與技巧成本核算步驟劃分成本對象開發成本歸集開發產品分類主營。

31、1房地產開發全過程成本管理房地產開發全過程成本管理2內容大綱樹立統一的成本管理理念 成本控制基本方法目標管理詳解建立多層次的成本管理體系房地產項目開發全過程成本控制要點34房地產成本管理行業特征 成本管理的基本內容 合理確定成本與有效控制成。

32、湖南影視會展物業管理有限公司編號:YSHZZL7.2質 量 手 冊版號改次:A0與顧客有關的過程頁數:第 1 頁 共 1 頁10 目的:組織通過確定客戶對服務的要求,并通過建立與顧客的溝通程序,以確保滿足客戶的要求.20 要求:21 公司現。

33、競品的研究與監測 課件綱要 作者:冷鵬 播放一個武林大會的視頻 如果你作為一名武林高手,現在參加武林大會, 你要怎樣做才能奪得冠軍 有人的地方就有江湖, 有樓盤的地方就有競爭. 通過借鑒競品,為項目操作策略提供依據指明方向, 確保項目在市場。

34、商業地產的操盤策略與商圈研究商業地產的操盤策略與商圈研究演講人:魯演講人:魯 炳炳 全全中國人民大學房地產研究中心中國人民大學房地產研究中心 特聘教授特聘教授北京博智行商業地產研究院北京博智行商業地產研究院 院院 長長內容提要內容提要o商業。

35、房地產房地產 E E 網網 房地產物業管理資料庫房地產物業管理資料庫資料均來源于網上,房地產 E 網只負責收集整理,但不能保證資料的完整性和準確性.如果您認為侵犯了您的權利,請您直接與我們聯系.感謝原作者所作出的努力7.2 與顧客有關的過程。

36、陳倍麟易居丨國光而瑞咀詢丨後 副總經理上海市注冊咀詢與家上海市注冊咀詢師丨國注冊高級商務策劃師國際商務策劃師商業地產項目開収運作丨要掊握癿基本要點2第一部分要了解商業地產項目癿開収模式不經營模式第事部分要能判斷商業地產項目癿價值第三部分要了。