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房屋地產培訓

房地產創新營銷及溢價能力提升培訓 目錄 第一部分 中國房地產發展政策及房地產趨勢研究 第二部分 大數據背景下房地產營銷的發展之路 第三部分 新時期產品溢價能力挖掘解析 第一部分 房地產行業發展規律解析市場預判 15大信號 讓您讀懂房地產晴雨,

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1、一工程質量檢測的監理方法 二常用測量與檢測工具設備與儀器 三測量工程知識及儀器介紹 四工程質量檢測工具設備儀器 第一部分 工程質量檢測的監理方法 前前言言 建筑工程質量監理監督過程中的四種方法:建筑工程質量監理監督過程中的四種方法: 見證取。

2、第一章 過 戶 流 程過戶流程:1. 交易所優惠性住房審批商品房交易房除外2. 查檔3. 復印4. 交契稅個人所得稅5. 二手房資金監管6. 取號到窗口辦理過戶手續7. 繳納交易費工本費8. 帶買賣雙方到銀行打余款9. 過戶完成買賣雙方資金。

3、房屋建造過程與質量要點 項目總培訓第四課 2015121 學習收益 幫助非工程專業背景的房地產從業人員 了解房屋建造的流程 掌握一些房屋建造施工的知識 方便參與項目策劃與管理工作 房屋建筑施工發展趨勢 預制裝配式房屋建造過程節能環保使用人力。

4、房屋建筑工程 常用測量和質量檢測工具介紹 項目總培訓課程第十五課 一工程質量檢測的監理方法 二常用測量與檢測工具設備與儀器 三測量工程知識及儀器介紹 四工程質量檢測工具設備儀器 第一部分 工程質量檢測的監理方法 前前言言 建筑工程質量監理監。

5、住房公積金貸款培訓課件住房公積金貸款培訓課件 簽約中心簽約中心 第一節:公積金基礎知識第一節:公積金基礎知識 住房公積金和公積金貸款的概念住房公積金和公積金貸款的概念 公積金貸款的申請及提取公積金貸款的申請及提取 公積金貸款的分類和區別公積。

6、人事運營制度人事運營制度 人事基本制度人事基本制度 考勤及入職考勤及入職 員工福利員工福利 培訓制度培訓制度 人事變動人事變動 經紀人績效經紀人績效 運營管理制度運營管理制度 考勤規定及入職手續考勤規定及入職手續 店面營業時間店面營業時間。

7、北京鏈家分享北京鏈家分享 人力資源中心部門工作設置及配備情況人力資源中心部門工作設置及配備情況 人力資源中心 職 能 招 聘 部 運 營 招 聘 部 人 事 績 效 部 組 織 發 展 部 薪 酬 福 利 部 績 效 監 控 部 職能招聘部。

8、目標:推動成交 房地產二手房經紀人培訓課程房地產二手房經紀人培訓課程 2 我們每天都在企盼著成交,因為成交關 系到我們的業績榮譽甚至前途. 但是請牢記,成交也符合統計規律,總 有一部分業務是不會成交的,不要因一 時的挫折消磨自己的銳氣 并且。

9、北京鏈家房地產經紀有限公司 2009 Project Management Office 鏈家項目管理鏈家項目管理 方法培訓方法培訓 鏈家地產鏈家地產 2009年年11月月27日日 V1.0 2009 1 對于本次培訓的期望對于本次培訓的期。

10、客戶接待客戶接待 接待的目的接待的目的 了解客戶需求; 推銷公司; 推銷自己; 完成客戶來店來電的目的; 安排下次銷售活動; 留下有效信息 接待的種類接待的種類 店面接待; 電話接待; 接待應具備的基本素質接待應具備的基本素質 熱情自信認真。

11、鏈家地產儲備店經理培訓班鏈家地產儲備店經理培訓班 鏈家地產鏈家地產 培訓中心培訓中心 談談 判判 簽簽 約約 課程大綱 談判前的準備 談判的布局 談判的技巧 應對突發事件 簽約細節與禁忌 此人侯曉昕 北漂大齡青年 五年余從業經驗 工作履歷。

12、培訓專員 月考勤匯總表 序號姓名 所屬區域出勤天數飯補休假天數休假類型休假起止日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 遲到天數備注 培訓專員 月考勤匯總表 培訓專員 月考勤表 姓。

13、門店經理職責與定位培訓門店經理職責與定位培訓 門店經理職責與定位培訓講師:胡一夫門店經理職責與定位培訓講師:胡一夫 業務同仁的工作職責業務同仁的工作職責 1 1業務同仁必須遵守國家及地方的有關法律法規監管機關的規定以及各種業務同仁必須遵守國。

14、鏈家地產儲備店經理培訓班鏈家地產儲備店經理培訓班 鏈家地產鏈家地產 培訓中心培訓中心 談談 判判 簽簽 約約 課程大綱課程大綱 談判前的準備談判前的準備 談判的布局談判的布局 談判的技巧談判的技巧 應對突發事件應對突發事件 簽約細節與禁忌簽。

15、中央商務區分理部 運營大區溝通宣導 銀行最新動態銀行最新動態 首套首套8.58.5折折的銀的銀 行行 首套首套9 9折折的銀行的銀行 北京銀行北京銀行 農業銀行農業銀行 郵政儲蓄郵政儲蓄 花旗銀行花旗銀行 華夏銀行華夏銀行 工商銀行工商銀行。

16、鏈家控股內部資料鏈家控股內部資料 鏈家二手房培訓 鏈家控股內部資料鏈家控股內部資料 初步學習期初步學習期 深入實踐期深入實踐期 工欲善其事,必先利其器 打的贏仗的士兵才是好兵 鏈家控股內部資料鏈家控股內部資料 初步學習期初步學習期 1員工實。

17、鏈家二手房培訓 初步學習期初步學習期 深入實踐期深入實踐期 工欲善其事,必先利其器 打的贏仗的士兵才是好兵 初步學習期初步學習期 1員工實習期1個月,從入職起當日計算 工作適應期:前710天,合格人員從適應期開始 計算工資 所有新員工必須經。

18、房產經紈人 成功寶典 2011年7月 寵戶 網絡營銷 接吩寵戶話術 議價癿辦法 面詎房東 待看過程中面對 約看前中后內容以及促銷 詡尋對方出價 封殺寵戶第一次出價 唱圀精耕 如何推廣你癿網絡庖鋪,如何增加庖鋪癿流量 如何利用名片去銷售 目弽。

19、贏在租賃贏在租賃 鏈家地產 鏈家學院 課程大綱課程大綱 房地產市場的分級 租賃的機遇 心態篇 四不要 房地產市場的分級 一級市場:土地市場 二級市場:增量房市場 三級市場:存量房市場 租賃的機遇 一一租賃與買賣的區別租賃與買賣的區別 交易時。

20、網網 絡絡 營營 銷銷 鏈家地產 麗都區 課程安排課程安排 網絡發帖 網絡端口博客房產論壇 網絡發帖篇網絡發帖篇 關于標題的技巧關于標題的技巧 題目中需加入本商圈內知名商場企業用來吸 引求租者 發低于市場價100200的房子招戶 高檔公寓裝。

21、購買商品房購買商品房 一 提交證件房屋建設單位已辦理房屋權屬登記 類別 收件內容 購買方為 個人 1 買賣雙方申請書 2 購房合同書 3 發票原件 4 平面圖紅線圈界開發公司蓋章 5 買方身份證復印件 購買方為 單位 1買賣雙方申請書 2購。

22、 第一章第一章 過過 戶戶 流流 程程 過戶流程: 1. 交易所優惠性住房審批商品房交易房除外 2. 查檔 3. 復印 4. 交契稅個人所得稅 5. 二手房資金監管 6. 取號到窗口辦理過戶手續 7. 繳納交易費工本費 8. 帶買賣雙方到銀。

23、施施工工管管理理人人員員年年度度培培訓訓記記錄錄表表 安65 姓名工作崗位培訓內容培訓時間成績培訓單位 。

24、 第一章第一章 過過 戶戶 流流 程程 過戶流程: 1. 交易所優惠性住房審批商品房交易房除外 2. 查檔 3. 復印 4. 交契稅個人所得稅 5. 二手房資金監管 6. 取號到窗口辦理過戶手續 7. 繳納交易費工本費 8. 帶買賣雙方到銀。

25、鏈家控股集團公司版權所有 鏈家地產房屋托管業務鏈家地產房屋托管業務 鏈家地產運營管理中心.租賃管理部 2010.32010.3 鏈家控股集團公司版權所有 一業務定義一業務定義 在房屋租賃市場中,為中高端業主的房屋提供有別于包租有別于包租 全。

26、物業管理實務物業管理實務房屋維修管理房屋維修管理 四川省建設廳四川省建設廳部門經理企業經理應試培訓部門經理企業經理應試培訓 2 房屋的維修房屋的維修 3 房屋維修的含義房屋維修的含義 4 房屋維修是指在房屋的經濟期房屋維修是指在房屋的經濟期。

27、鏈家地產房屋托管業務鏈家地產房屋托管業務 一業務定義一業務定義 在房屋租賃市場中,為中高端業主的房屋提供有別于包租有別于包租 全程代理方式的管理,主要以提供服務服務為主,并向業 主收取一定的管理費用. 二業務類別二業務類別 目前北京租賃市場。

28、鏈家地產房屋托管業務鏈家地產房屋托管業務 一業務定義一業務定義 在房屋租賃市場中,為中高端業主的房屋提供有別于包租有別于包租 全程代理方式的管理,主要以提供服務服務為主,并向業 主收取一定的管理費用. 二業務類別二業務類別 目前北京租賃市場。

29、茂名安全培訓室裝飾裝修電氣照明改造項目施工技術方案二級直接作業編制:審核:批準:目錄1編制依據和說明.32工程項目概述.3施工組織機構.43 作業條件及對生產影響.44 施工布置圖及施工主材表.65施工順序和作業時間計劃.66直接作業步驟。

30、如何落實如何落實物權法物權法房屋登記辦法房屋登記辦法對房產測繪的新要求對房產測繪的新要求本課主要內容一一物權法物權法房屋登記辦法房屋登記辦法對應房產面積測對應房產面積測算的相關條款:算的相關條款:二二物權法物權法房屋登記辦法房屋登記辦法相關。

31、競品的研究與監測 課件綱要 作者:冷鵬 播放一個武林大會的視頻 如果你作為一名武林高手,現在參加武林大會, 你要怎樣做才能奪得冠軍 有人的地方就有江湖, 有樓盤的地方就有競爭. 通過借鑒競品,為項目操作策略提供依據指明方向, 確保項目在市場。

32、房屋建過程質量要點項目總培訓課 2015121孚收益幫非工程專業背景的地從業人員了解房屋建的流程掌握一些房屋建施工的知識方便參目策劃管理工 房屋建筑施工發展趨勢預制裝配式屋建過程節能環保使用人力少,建設工期短,是代屋建筑發展的必然勢很多地企。

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