1、房屋交付管理規定 Q/POLY PP2008-2014 房屋交付管理規定 第一章 總則 為合理安排房屋交付工作，使房屋交付工作有序進行，規范房屋交付操作流程，加強客戶的交付體驗，提高客戶對房屋產品的滿意度，特制訂本規定。
第二章 術語及定義 第一條 房屋交付 房屋交付是指按照買賣合同的約定，將經竣工驗收備案的住宅商品房（物業）交付給業。

2、新項目房屋交付驗收作業指引編制日期審核日期批準日期流 程 要 素流程目標：流程時間要求流程監控點數目流程主要責任崗位流程涉及職位數目修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人1. 目的規范新項目在竣工驗收的基礎上進行交付驗收的工作方法。

3、房屋交付標準操作指引試行編制部門客戶服務部生效日期2017年2月9日制度編碼HCKF05V1.0總頁數13頁修訂記錄序號主要修訂內容制度編碼起草人生效日期1編制V1.0岳鑫2017年2月9日房屋交付標準操作指引試行1. 指引概述1.1 目的。

4、是樓房的主要構成部分，占了樓房的四個面，是傳遞噪音的主要來源。
因為室內墻面裝飾材料面積大，范圍廣，使得噪音穿墻而入，讓我們避無可避。
一般樓房的墻體都會采用混凝土加實心磚，這樣能較好的隔絕噪音。
對于有些墻體空心或隔板的那自然會影響大一些。
我們可以在條件允許的情況下拆掉原有的墻壁，直接換一面隔音墻。
如果條件不允許的情況下，可以自行在原有墻體外面增加一層隔音墻。
另外，我們可以在裝修設計的時候或者后期，更換比較厚且表面凹凸不平的室內裝飾墻紙等，實驗表明這比表面光滑的墻體隔音效果好些。
3、地面和天花板：一般我們樓房地面的噪音會帶給別人煩惱，而天花板的噪音則是別人帶給我們的煩惱。
為了防止對樓下的住戶帶去不必要的影響，我們就需要對地面做一些隔音處理。
我們可以選擇隔音氈和減震墊做基礎處理;地板上鋪上軟軟的家用地毯等;平常會移動的家具如凳子椅子腳上包上軟膠;平常出入換上軟拖鞋，這樣就給樓下的住戶減少很多噪音了。
那么對于我們樓上住戶帶給我們的噪音，我們可以選擇用隔音吊頂或者一些隔音材料對天花板進行適度改造，沒有了各種噪音帶來的糾紛，鄰里關系都和諧多了。

5、房房屋屋交交付付驗驗房房指指引引表表 序序號號驗驗收收部部位位驗驗收收要要點點確確認認欄欄問問題題記記錄錄 公 共 空 間 1.1單元門禁 1密碼開啟正常 2對講功能正常含與物業服務中心對講 1.2信報箱鎖具使用正常無銹跡 1.3公共樓梯間。

6、荊州順馳太陽城荊州順馳太陽城 房屋交付使用手續辦理流程房屋交付使用手續辦理流程 荊州順馳水藍房地產開發有限公司 天津順馳物業管理有限公司荊州分公司 攜帶購房合同身份證原件及復印件購房收款收據攜帶購房合同身份證原件及復印件購房收款收據 順馳水。

7、裝修房交付觀感要求 一戶內公共部位外立面 分項 驗收要點 示例 入戶門 1表面平整無破損無污染 2門鎖安裝牢固開關正常關閉后門扇不松動 3門吸安裝牢固功能正常 4門扇開啟后與相鄰墻面部品存在碰撞； 5門框邊收口順直，禁止打膠 對講機 1與監。

8、 1919版版配配置置標標準準總總說說明明 一一使使用用范范圍圍： 適用于高層小高層洋房別墅SOHOSOHO公公寓寓LOFTLOFT等各類居住類產品。
二二應應用用原原則則： 1配置標準為合理檔次范圍配置的上上限限值值，請結合項目實際情況設。

9、 新項目房屋交付驗收作業指引新項目房屋交付驗收作業指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 流 程 要 素 流程目標：流程目標： 流程時間要求流程時間要求 流程監控點數目流程監控點數目 流程主要責任崗位流程主要責任崗位 流程涉及職位數目流程。

10、物業管理有限公司物業管理有限公司 業主聯絡資料登記表業主聯絡資料登記表 房 號 戶型 編號 業 主 性別 出生年月 民族 籍 貫 文 化 程 度 專 業 職務 身份證 號 碼 工作單位 家庭住址 電 話 手機 配偶姓名 年 齡 籍 貫 民族。

11、入入 住住 手手 續續 會會 簽簽 單單 日期：日期： 業 主 房 號 審 核 處 備注 確認人： 財 務 部 備注： 確認人： 物 業 服 務 部 備注： 確認人： 。

12、委托書委托書 委托方產權人 ： 身份證號碼： 受托方代理人 ：開發公司 組織機構代碼證號碼： 委托方購買受托方開發位于 項目 棟 單元 樓 號 建筑面積為 平方米之房屋，因本人不能到現場辦理產權登記抵押登 記他項權證等相關手續，特委托受托方。

13、收收 房房 費費 用用 明明 細細 表表 編號： 房 號 審 核 人 業 主 審 核 人 委托代理人 審 核 人 以房屋實測面積計算套內面積 ： 應補交房款： 元，大寫： ； 應退房款： 元，大寫： ； 所交費用： 房款余款 ： 元，大寫：。

14、共有產權辦理申請書共有產權辦理申請書 房地產管理局： 我已購買開發公司在 開發的： 棟單元樓號房屋，建筑面積為平方米 身份證號碼為所占 該房屋產權份額為，身份證號碼為 所 占 該 房 屋 產 權 份 額 為 .該房屋現已竣工，特向貴局申請辦。

15、 物業管理有限公司物業管理有限公司 裝修施工人員登記表裝修施工人員登記表 名稱 照 片 照 片 照 片 照 片 照 片 照 片 姓名 證件 類別 及號 碼 籍貫 裝修 房間 裝修期限 年 月 日至 年 月 日 延期 施工 記錄 裝 修 違 。

16、物業管理有限公司物業管理有限公司 室內裝修施工許可證室內裝修施工許可證 編號： 施工范圍： 施工項目： 有效日期： 年 月 日 年 月 日共計 天 施工時間： 周一至周五：上午 8：0012：30，下午 14：3019：00 周六至周日：上。

17、委托書委托書 委托方產權人 ： 身份證號碼： 受托方代理人 ：開發公司 組織機構代碼證號碼： 委托方購買受托方開發位于 項目 棟 單元 樓 號建筑面積為 平方米之房屋，因本人不能到現場辦分戶國有土地使 用權證手續，特委托受托方辦理上述房屋分。

18、物業管理有限公司物業管理有限公司 裝修項目申報表裝修項目申報表住宅類住宅類 序號： 業戶姓名 單位及詳細地址： 聯系電話 裝修單位 全 稱 營業執照 負責人 裝修人數 聯系電話 室內裝修內容 物業服務中心審批意見 1客 廳： 2主 臥： 3。

19、 號樓房屋交付對照表 合同編號客戶名稱合同面積實交房款單價確權面積實際房款差額款面積誤差聯系電話 注：該表格是銷售公司根據房屋實測面積填寫的便于交房的記錄。
。

20、 客戶意識：以客戶包括內部和外部客戶滿意作為衡量行動價值的尺度 編制編制: 廣州萬科客戶關系中心廣州萬科客戶關系中心 日期日期: 二七年七月十五日二七年七月十五日 萬科城市花園二期八組團房屋交付工作總結報告萬科城市花園二期八組團房屋交付工作。

21、 房屋交付指南 目目 錄錄 房屋交付通知書 房屋交付所需攜帶資料提示 房屋交付流程 入伙費用構成 xx 住宅住宅質量保證書 . xx 住宅住宅使用說明書 xx 住宅商業質量保證書 . xx 住宅商業使用說明書 1 房屋交付通知書房屋交付通知。

22、 新項目房屋交付驗收作業指引新項目房屋交付驗收作業指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 流 程 要 素 流程目標：流程目標： 流程時間要求流程時間要求 流程監控點數目流程監控點數目 流程主要責任崗位流程主要責任崗位 流程涉及職位數目流程。

23、房屋交付驗收清單 編號：GTQR1614 樓盤名稱： 修改狀態：C0 業主姓名 聯系電話 房 號 面 積 委托代理人 代理人電話 驗收項目 驗 收 情 況 驗收項目 驗 收 情 況 通 電 水表度數 電表度數 管道煤氣接口 電話線接口 門 。

24、 房屋交付管理流程房屋交付管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修訂內容修訂內容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準人批準人 房屋交付管理流程房屋交付管理流程 交房準備交房準備正式交房入伙正式交房。

25、如何讓項目交付實現口碑相傳 如何做好項目交付管理 目錄 一項目交付的影響與意義 二如何做好項目交付管理 項目交付，雖位項目管理末端，但重要性丌容忽規 政策發化 2015年5月國家収布的新版商品房買賣合同示范文本，對房屋 交付時質量和市政配套。

26、財財務務運運營營 一一級級節節點點時時間間 分分期期分分期期 一期 1期 擴初方案批復：開工： 取得施工證：示范區開放： 達到預售條件：主體結構封頂： 竣備：交付： 批批次次 取取得得 開開盤盤 產產品品可可售售 貨貨值值 預預售售證證類類。

27、 萬萬科科企企業業股股份份有有限限公公司司編編號號密密級級 名名稱稱 萬萬科科集集團團裝裝修修房房交交付付驗驗收收統統一一標標準準版版式式A0第1頁 共5頁 編編制制更更改改審審核核批批準準生生效效期期 編編號號 驗驗收收子子項項質質量量 。

28、裝修房交付觀感要求 一戶內公共部位外立面 分項 驗收要點 示例 入戶門 1表面平整無破損無污染 2門鎖安裝牢固開關正常關閉后門扇不松動 3門吸安裝牢固功能正常 4門扇開啟后與相鄰墻面部品存在碰撞； 5門框邊收口順直，禁止打膠 對講機 1與監。

29、 xxxx 房地產集團股份有限公司房地產集團股份有限公司 房屋交付房屋交付管理規定管理規定 第一章第一章 總則總則 為合理安排房屋交付工作，使房屋交付工作有序進行，規范房屋 交付操作流程， 加強客戶的交付體驗， 提高客戶對房屋產品的滿意度，。

30、 物業管理有限公司 房房屋屋交付交付驗驗收收表表業主姓名房號收日期房前完成 戶內匙 套 把收 收 果合格整改0整 改 內 容 墻 地 屋 臺 廚 房衛戶內施其他事本人已檢查室內施備列于收樓房整改內容外對其他感到滿意 同意收房 整改后收房業主。