1、房屋交付管理規(guī)定 Q/POLY PP2008-2014 房屋交付管理規(guī)定 第一章 總則 為合理安排房屋交付工作，使房屋交付工作有序進(jìn)行，規(guī)范房屋交付操作流程，加強(qiáng)客戶的交付體驗(yàn)，提高客戶對(duì)房屋產(chǎn)品的滿意度，特制訂本規(guī)定。
第二章 術(shù)語(yǔ)及定義 第一條 房屋交付 房屋交付是指按照買賣合同的約定，將經(jīng)竣工驗(yàn)收備案的住宅商品房（物業(yè)）交付給業(yè)。

2、房屋交付管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人1. 流程圖2. 流程概況流程目的通過(guò)規(guī)范交房接待工作程序，確保交房工作順利有序地進(jìn)行，提高業(yè)主對(duì)公司的滿意度。
適用范圍適用于xx房地產(chǎn)項(xiàng)目交房接待的管。

3、產(chǎn)品集中交付作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期一 作業(yè)指引目的合理地安排房屋交付工作，確保交房工作順利有序地進(jìn)行。
二 適用范圍適用于公司所有項(xiàng)目的房屋交付管理工作。
12三 定義12344.11.56788.111910111212.11314。

4、是樓房的主要構(gòu)成部分，占了樓房的四個(gè)面，是傳遞噪音的主要來(lái)源。
因?yàn)槭覂?nèi)墻面裝飾材料面積大，范圍廣，使得噪音穿墻而入，讓我們避無(wú)可避。
一般樓房的墻體都會(huì)采用混凝土加實(shí)心磚，這樣能較好的隔絕噪音。
對(duì)于有些墻體空心或隔板的那自然會(huì)影響大一些。
我們可以在條件允許的情況下拆掉原有的墻壁，直接換一面隔音墻。
如果條件不允許的情況下，可以自行在原有墻體外面增加一層隔音墻。
另外，我們可以在裝修設(shè)計(jì)的時(shí)候或者后期，更換比較厚且表面凹凸不平的室內(nèi)裝飾墻紙等，實(shí)驗(yàn)表明這比表面光滑的墻體隔音效果好些。
3、地面和天花板：一般我們樓房地面的噪音會(huì)帶給別人煩惱，而天花板的噪音則是別人帶給我們的煩惱。
為了防止對(duì)樓下的住戶帶去不必要的影響，我們就需要對(duì)地面做一些隔音處理。
我們可以選擇隔音氈和減震墊做基礎(chǔ)處理;地板上鋪上軟軟的家用地毯等;平常會(huì)移動(dòng)的家具如凳子椅子腳上包上軟膠;平常出入換上軟拖鞋，這樣就給樓下的住戶減少很多噪音了。
那么對(duì)于我們樓上住戶帶給我們的噪音，我們可以選擇用隔音吊頂或者一些隔音材料對(duì)天花板進(jìn)行適度改造，沒(méi)有了各種噪音帶來(lái)的糾紛，鄰里關(guān)系都和諧多了。

5、房房屋屋交交付付驗(yàn)驗(yàn)房房指指引引表表 序序號(hào)號(hào)驗(yàn)驗(yàn)收收部部位位驗(yàn)驗(yàn)收收要要點(diǎn)點(diǎn)確確認(rèn)認(rèn)欄欄問(wèn)問(wèn)題題記記錄錄 公 共 空 間 1.1單元門禁 1密碼開(kāi)啟正常 2對(duì)講功能正常含與物業(yè)服務(wù)中心對(duì)講 1.2信報(bào)箱鎖具使用正常無(wú)銹跡 1.3公共樓梯間。

6、房屋交付驗(yàn)收表房屋交付驗(yàn)收表 : 座號(hào) 房號(hào) 驗(yàn)收人 交付人 室內(nèi)設(shè)施交付清單 名 稱 質(zhì) 量 問(wèn) 題 返修記錄 接 收 人 門 窗 燈 插 座 電氣開(kāi)關(guān) 門 鎖 窗 扣 地 插 地 漏 水 龍 頭 空調(diào)開(kāi)關(guān) 風(fēng) 口 煙 感 噴 淋 頭 排。

7、 中海地產(chǎn)工程職能標(biāo)準(zhǔn)化系列 總部工程管理部 2017年12月 室內(nèi)精裝修交付標(biāo)準(zhǔn)指引室內(nèi)精裝修交付標(biāo)準(zhǔn)指引 總說(shuō)明： 總說(shuō)明： 由集團(tuán)工程管理部組織共同研究的中海地產(chǎn)室內(nèi)精裝修交付標(biāo)準(zhǔn)指引已編制完成，本標(biāo)準(zhǔn)作為集團(tuán)裝修工程的 交付質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

8、世茂集團(tuán)工程管理中心 交付樣板管理工作指引 編號(hào)：編號(hào)：BZBZ EMEM PZPZ 01013 3 交付樣板管理交付樣板管理工作指引工作指引 20182018 年年 1 1 月月版版 世 茂 集 團(tuán) 工 程 管 理 中 心 內(nèi)部資料，注意。

9、 萬(wàn)科項(xiàng)目萬(wàn)科項(xiàng)目 提前看房及交付工作操作指引提前看房及交付工作操作指引 一萬(wàn)科工程項(xiàng)目提前看房操作指引一萬(wàn)科工程項(xiàng)目提前看房操作指引 1組織提前看房活動(dòng)的目的組織提前看房活動(dòng)的目的 為體現(xiàn)萬(wàn)科集團(tuán)客戶理念和公司對(duì)客戶的全心關(guān)懷，針對(duì)客戶在。

10、物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司 業(yè)主聯(lián)絡(luò)資料登記表業(yè)主聯(lián)絡(luò)資料登記表 房 號(hào) 戶型 編號(hào) 業(yè) 主 性別 出生年月 民族 籍 貫 文 化 程 度 專 業(yè) 職務(wù) 身份證 號(hào) 碼 工作單位 家庭住址 電 話 手機(jī) 配偶姓名 年 齡 籍 貫 民族。

11、入入 住住 手手 續(xù)續(xù) 會(huì)會(huì) 簽簽 單單 日期：日期： 業(yè) 主 房 號(hào) 審 核 處 備注 確認(rèn)人： 財(cái) 務(wù) 部 備注： 確認(rèn)人： 物 業(yè) 服 務(wù) 部 備注： 確認(rèn)人： 。

12、項(xiàng)目 交付入伙通知書 尊敬的業(yè)主： 您好您所認(rèn)購(gòu)的 棟 單元 室已經(jīng)市有關(guān)部門質(zhì) 量驗(yàn)收測(cè)量合格，符合交房條件，我公司將于 200 年 月 日起開(kāi)始進(jìn)行一 期房屋交付。
1.請(qǐng)您接到本通知后于 200 年 月 日起 7 日內(nèi)到物業(yè)服務(wù)中心 。

13、收收 房房 費(fèi)費(fèi) 用用 明明 細(xì)細(xì) 表表 編號(hào)： 房 號(hào) 審 核 人 業(yè) 主 審 核 人 委托代理人 審 核 人 以房屋實(shí)測(cè)面積計(jì)算套內(nèi)面積 ： 應(yīng)補(bǔ)交房款： 元，大寫： ； 應(yīng)退房款： 元，大寫： ； 所交費(fèi)用： 房款余款 ： 元，大寫：。

14、共有產(chǎn)權(quán)辦理申請(qǐng)書共有產(chǎn)權(quán)辦理申請(qǐng)書 房地產(chǎn)管理局： 我已購(gòu)買開(kāi)發(fā)公司在 開(kāi)發(fā)的： 棟單元樓號(hào)房屋，建筑面積為平方米 身份證號(hào)碼為所占 該房屋產(chǎn)權(quán)份額為，身份證號(hào)碼為 所 占 該 房 屋 產(chǎn) 權(quán) 份 額 為 .該房屋現(xiàn)已竣工，特向貴局申請(qǐng)辦。

15、物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司 裝修項(xiàng)目申報(bào)表裝修項(xiàng)目申報(bào)表住宅類住宅類 序號(hào)： 業(yè)戶姓名 單位及詳細(xì)地址： 聯(lián)系電話 裝修單位 全 稱 營(yíng)業(yè)執(zhí)照 負(fù)責(zé)人 裝修人數(shù) 聯(lián)系電話 室內(nèi)裝修內(nèi)容 物業(yè)服務(wù)中心審批意見(jiàn) 1客 廳： 2主 臥： 3。

16、物業(yè)管理有限公司 裝修特殊事項(xiàng)申請(qǐng) 致： 物業(yè)服務(wù)中心 茲有 棟 單元 室業(yè)主 在進(jìn)行該房屋裝修時(shí) 特申請(qǐng)作如下改動(dòng)，請(qǐng)予以批復(fù)： 1 2 3 工程部審核意見(jiàn)： 物業(yè)服務(wù)中心意見(jiàn)： 公司領(lǐng)導(dǎo)審批意見(jiàn)： 。

17、 號(hào)樓房屋交付對(duì)照表 合同編號(hào)客戶名稱合同面積實(shí)交房款單價(jià)確權(quán)面積實(shí)際房款差額款面積誤差聯(lián)系電話 注：該表格是銷售公司根據(jù)房屋實(shí)測(cè)面積填寫的便于交房的記錄。
。

18、 沈陽(yáng)萬(wàn)科房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司沈陽(yáng)萬(wàn)科房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 SHENYANG VANKESHENYANG VANKE REAL ESTATE DEVELOPMENT REAL ESTATE DEVELOPMENT CO., LTD.CO., L。

19、 房屋交付指南 目目 錄錄 房屋交付通知書 房屋交付所需攜帶資料提示 房屋交付流程 入伙費(fèi)用構(gòu)成 xx 住宅住宅質(zhì)量保證書 . xx 住宅住宅使用說(shuō)明書 xx 住宅商業(yè)質(zhì)量保證書 . xx 住宅商業(yè)使用說(shuō)明書 1 房屋交付通知書房屋交付通知。

20、房屋交付驗(yàn)收清單 編號(hào)：GTQR1614 樓盤名稱： 修改狀態(tài)：C0 業(yè)主姓名 聯(lián)系電話 房 號(hào) 面 積 委托代理人 代理人電話 驗(yàn)收項(xiàng)目 驗(yàn) 收 情 況 驗(yàn)收項(xiàng)目 驗(yàn) 收 情 況 通 電 水表度數(shù) 電表度數(shù) 管道煤氣接口 電話線接口 門 。

21、 中海地產(chǎn)工程職能標(biāo)準(zhǔn)化系列 總部工程管理部 2017年12月 室內(nèi)精裝修交付標(biāo)準(zhǔn)指引室內(nèi)精裝修交付標(biāo)準(zhǔn)指引 總說(shuō)明： 總說(shuō)明： 由集團(tuán)工程管理部組織共同研究的中海地產(chǎn)室內(nèi)精裝修交付標(biāo)準(zhǔn)指引已編制完成，本標(biāo)準(zhǔn)作為集團(tuán)裝修工程的 交付質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

22、項(xiàng)目項(xiàng)目交交付付缺陷信息缺陷信息反饋反饋操作操作指指引引 初初稿稿 1 1 目目的的 確保項(xiàng)目在交付后及時(shí)從客戶視角收集產(chǎn)品及服務(wù)中存在的缺陷過(guò)失及風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行分析 與建議，為項(xiàng)目總結(jié)提供客戶關(guān)系管理端口交付缺陷信息反饋。
2 2 適用范圍適。

23、 中海地產(chǎn)工程職能標(biāo)準(zhǔn)化系列 總部工程管理部 2017年12月 室內(nèi)精裝修交付標(biāo)準(zhǔn)指引室內(nèi)精裝修交付標(biāo)準(zhǔn)指引 總說(shuō)明： 總說(shuō)明： 由集團(tuán)工程管理部組織共同研究的中海地產(chǎn)室內(nèi)精裝修交付標(biāo)準(zhǔn)指引已編制完成，本標(biāo)準(zhǔn)作為集團(tuán)裝修工程的 交付質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

24、 產(chǎn)品集中交付作業(yè)指引產(chǎn)品集中交付作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 作業(yè)指引作業(yè)指引目的目的 合理地安排房屋交付工作，確保交房工作順利有序地進(jìn)行。
二二 適用范圍適用范圍 適用于公司所有項(xiàng)目的房屋交。

25、 xxxx 房地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司房地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司 房屋交付房屋交付管理規(guī)定管理規(guī)定 第一章第一章 總則總則 為合理安排房屋交付工作，使房屋交付工作有序進(jìn)行，規(guī)范房屋 交付操作流程， 加強(qiáng)客戶的交付體驗(yàn)， 提高客戶對(duì)房屋產(chǎn)品的滿意度，。

26、 物業(yè)管理有限公司 房房屋屋交付交付驗(yàn)驗(yàn)收收表表業(yè)主姓名房號(hào)收日期房前完成 戶內(nèi)匙 套 把收 收 果合格整改0整 改 內(nèi) 容 墻 地 屋 臺(tái) 廚 房衛(wèi)戶內(nèi)施其他事本人已檢查室內(nèi)施備列于收樓房整改內(nèi)容外對(duì)其他感到滿意 同意收房 整改后收房業(yè)主。

27、項(xiàng)目項(xiàng)目交付前聯(lián)合驗(yàn)收交付前聯(lián)合驗(yàn)收操作指引操作指引 1 1 目的目的 幫助一線公司完善交付風(fēng)險(xiǎn)檢查體系，確立交付前聯(lián)合驗(yàn)收工作模式，明確和細(xì)化 62 步法中關(guān)于交付前聯(lián)合驗(yàn)收的工作要求,以幫助一線公司提升交付產(chǎn)品品質(zhì)，規(guī)避項(xiàng)目交付中發(fā)生的。

28、交付風(fēng)險(xiǎn)排查與模擬驗(yàn)收作業(yè)指引交付風(fēng)險(xiǎn)排查與模擬驗(yàn)收作業(yè)指引目目錄錄1.目的.22.適用范圍.23.術(shù)語(yǔ)定義.24.職責(zé)權(quán)限.24.1.集團(tuán)客戶服務(wù)部. 24.2.集團(tuán)工程管理部. 24.3.區(qū)域客戶服務(wù)部. 24.4.項(xiàng)目客戶服務(wù)部. 2。