1、謹呈：萬科地產 昆明上韜房地產經紀有限公司 2019.1 萬科西市區項目營銷策略提案 寫在前面的話： 本次萬科西市區項目提案 基于共同看重西邊價值洼地屬性判斷 也基于上韜過去一年扎根西市的經歷與見證 提出一些市場，客戶的研判及推售建議 前言： 希望能給本案后期推售帶來一點價值，不一樣的上韜思考！ 萬科西市區項目萬科西市區項目 本次營銷提案框架 項目價值梳理項目價值梳理外部環境掃描外部環境掃描項目。

2、策劃前 策劃后 1 目錄 策劃工作總體流程 如何制定營銷策略 項目開盤后策劃跟進 新營銷渠道及手段 交流時間 項目開盤籌備及執行 策劃工作 總體流程 項目定位及市場調研 策劃定義 策劃指：市場營銷策劃，或稱：市場行銷策劃。
其定義：充分挖掘。

3、常的3年周期規律中的經驗判斷方式都出現了不同程度的失效。
供給端調控導致持續低庫存、并庫存周期延長2015年房地產行業開始了持續的供給端調控，包括：土地端調控（調控土地資源，通過三四線去庫存和集中供地等政策，實現調控土地價格）、預售證監管（調控預售證資源，通過限價等政策，實現調控住宅價格）、資金調控（調控 資金資源，通過資管新規、三條紅線、貸款集中度等政策，實現調控資金價格），綜合導致了房地產行業持續去庫存， 推動了房地產行業的庫存周期的延長，從而導致了房地產行業小周期的延長。
目前低庫存特征奠定后續行業走勢將不同以往從全國的庫存指標來看，目前全國住宅庫存水平保持在歷史較低水平、甚至處于低庫存水平上進一步的去庫存階段。
從全國中期庫存來看（已開工未售庫存面積）和城市近期庫存來看（可售面積，已拿證未售庫存面積），目前我國 進入到了低庫存下的深度去庫存階段。
而從全國現房庫存來看（待售面積，已竣工未售庫存面積，即現房未售面 積），目前我國進入到了極低庫存階段。
總體而言，目前我國多維度的庫存指標都處于不同以往的低庫存狀態。
前2月全國投資同比+3.7%， 預計后續仍有下行壓力2022年1-2月，全國完成房地產開發投資14,499億元，同比增長3.7%，較1-12月下降0.7pct。
1-2月房地產投資轉正，但從實際開工差和拿地弱來看，我們認為房地產行業實際投資更差于數據表現。
前2月300城土地成交面。

4、 僅通過僅通過1輪競價，遠洋以輪競價，遠洋以10.1004億奪得青浦區盈浦街道勝利路西側億奪得青浦區盈浦街道勝利路西側04A01地塊，樓板地塊，樓板 價價24096元元，溢價率，溢價率0.媒體都這么說：。
媒體都這么說：去年的地王淚奔了，。

5、謹呈：萬科地產 昆明上韜房地產經紀有限公司 2019.1 萬科西市區項目營銷策略提案 寫在前面的話： 本次萬科西市區項目提案 基于共同看重西邊價值洼地屬性判斷 也基于上韜過去一年扎根西市的經歷與見證 提出一些市場，客戶的研判及推售建議 前言。

6、謹呈：萬科地產 昆明上韜房地產經紀有限公司 2019.1 萬科西市區項目營銷策略提案 寫在前面的話： 本次萬科西市區項目提案 基于共同看重西邊價值洼地屬性判斷 也基于上韜過去一年扎根西市的經歷與見證 提出一些市場，客戶的研判及推售建議 前言。

7、本報告是嚴格保密的。
本報告是嚴格保密的。
2021322 淮河新城2010年營銷策略報告 謹呈：民生置業有限公司 版權聲明： 本文僅供客戶內部使用，版權歸世聯地產顧問中國有限公司所有，未經世聯地產顧問中國有限公司書面許可，不得擅自向其它 。

8、 領袖領袖嘉定新城嘉定新城，領袖領袖西上海西上海 新城白銀路項目營銷策略新城白銀路項目營銷策略 20092009年年1111月月 營銷策略大綱營銷策略大綱 架構國際觀架構國際觀 嘉定板塊嘉定板塊 架構城市觀架構城市觀 新城產品新城產品 架構。

9、中惠 樟木頭香樟半島 項目營銷兵法 天啟簽 3年租約，付1年租金免第3年下半年， 付2年租金免第3年 中創中創 1 F 18000 2.6 70 餐飲電器休 閑娛樂 第一年75，根據租賃客實力租金有下 調空間 2 F 8000 9000 1。

10、六安不夜城項目營銷策劃報告六安不夜城項目營銷策劃報告 前言：前言： 受加燁集團委托，我司有幸參與操作六安不夜城項目，我司將不遺余力地 為加燁集團提供關于不夜城項目營銷戰略和策略方面的建議和意見。
有鑒于不夜城項目前期已經開始銷售，但是由于銷。

11、20102010年年6 6月月 寧房龍泉桂花城項目 營銷策略報告 謹呈：寧鄉縣房地產開發經營有限公司謹呈：寧鄉縣房地產開發經營有限公司 寧房寧房2626年修為，成就一方墅。
年修為，成就一方墅。
商業秘密聲明商業秘密聲明 本文內包含的資料屬于。

12、 廈門城市年輪策劃代理有限公司廈門城市年輪策劃代理有限公司 整合營銷傳播整合營銷傳播攻略攻略 201407 目目 錄錄 Contents 房地產運作的關鍵房地產運作的關鍵 贏在執行 1整合營銷傳播計劃 2營銷推廣的階段性策略 整合營銷傳播計。

13、競爭戰略競爭戰略 案例分析案例分析 零售巨頭零售巨頭沃爾瑪沃爾瑪 目錄目錄 天天平價戰略的正確性天天平價戰略的正確性 成本領先戰略成功的條件因素成本領先戰略成功的條件因素 未來面臨的挑戰未來面臨的挑戰 附：沃爾瑪中國區的附：沃爾瑪中國區的S。

14、玉湖灣營銷推廣策略報告玉湖灣營銷推廣策略報告玉湖灣營銷推廣策略報告玉湖灣營銷推廣策略報告 中原地產中原地產中原地產中原地產2010201020102010年年年年 顛覆顛覆顛覆顛覆，再顛覆再顛覆再顛覆再顛覆 2 思維導圖思維導圖思維導圖思維。

15、第1頁共50頁 第2頁共50頁 目錄 項目現狀 市場及客戶 核心命題 現場節點及展示提升 產品升級 銷售目標及推售節點 推廣策略 費用鋪排及經營指標 第3頁共50頁 項 目 簡 介項 目 簡 介 大虹橋地鐵上蓋總體量60萬方城市共同體，復合。

16、2012年房地產營銷策略創新與標桿 企業成功案例分享 2 2 目錄 前言 第一部分當前房地產形勢分析 第二部分營銷工作的內容 第三部分案例研討 第四部分如何確定銷售的目標 第五部分房地產企業全員營銷體系 第六部分房地產全過程體驗式營銷管理 。

17、1 商商業業地地產產營營銷銷戰戰略略 金金 豐豐 易易 居居 2004 06 22 2 商業地產定義商業地產定義： 商業房地產是指用于各種零售餐飲娛樂健身服務休閑設 施等經營用途的房地產，其從經營模式功能和用途上區別于普通住 宅。
雖然商業房。

18、目 錄 2018年營銷回顧 01 市場分析 02 本體分析 03 競爭分析 04 目標解讀 05 核心策略 06 價值強化策略 07 營銷策略 08 01 2018年營銷回顧 營銷節點 數據盤點 產品去化分析 客戶分析 一個月一個月 營銷節。

19、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 2013年聚豐江山天下商品房項目營銷策略 Code of this report 2 Copyright Centaline Gro。

20、高發城馳商品房項目營銷策略建議高發城馳商品房項目營銷策略建議 匯報結構匯報結構 秋交會深圳項目總結 后期營銷建議 競爭對手動態 項目秋交會總結 時間：時間：2008.09.292008.09.292008.10.032008.10.03 地。

21、疫疫情情期期間間， 房房企企營營銷銷的的應應對對策策略略 2 20 02 20 0. .0 02 2. .1 14 4 2 疫疫情情對對于于行行業業的的影影響響 疫疫情情之之下下我我們們遇遇到到的的問問題題及及應應對對策策略略 標標桿桿房房。

22、深圳中原都市豪宅部深圳中原都市豪宅部Department of Metropolitan b 所有地毯膠水 VOC 桔子酒店房間隔音方案由清華聲學所設計，保證了高達60分貝 的隔音效率 桔子酒店為證明隔音進行實彈射擊，窗戶隔音玻璃如此之厚，。

23、Company name 社區商業營銷策略解讀 Page 2 前前 言言 美格行商業地產作為與業的商業地產服務商，致力于商業地產的長期實踐不研究，先后操作了一百 多個商業地產項目，包括購物中心與業市場社區商業城市綜合體等丌同形態的商業物業。

24、P1 全案營銷策略 2014.08 P2 課程開發目標 O Objective bjective 課程目標 1培訓對象： 策劃經理策劃師策劃主管 2課程目標： 通過課程學習，掌握全案營銷策略制定要點； 能夠把控項目營銷操作節奏，達成甲方目標。

25、上海 北京 深圳 武漢 成都 地產最強音典型房企國慶期間營銷應對策略 2018 年 9 月 1.奧園：折扣促銷力度控制在 10左右，主要針對庫存和去化壓力大的項目 訪談記錄：國慶期間會進行折扣促銷活動，促銷的項目主要是庫存大，銷售壓 力大的。

26、豪宅營銷豪宅營銷案例案例匯報材料匯報材料 2017年8月 廈門廈門 恒禾七尚恒禾七尚 北京北京金茂府金茂府等等3 3個個項目項目 華潤華潤 深圳灣悅府深圳灣悅府 長房長房 梅溪香山梅溪香山 北辰北辰 定江洋定江洋 廈門恒禾七尚 廈門價格分布。

27、中房御天下 營銷策略提案織稿 2016年年2月月2日日 2 南濱路 中房花園 北濱路 巴濱路 中房太陽城 中房御天下 造一座城 成就一條路 3 中房實業 濱江生活大城制造商 4 前言 中房御天下項目為中房御天下項目為200萬方萬方的大盤項目。

28、蘇寧蘇寧名都匯名都匯 酒店式公寓營銷策略報告酒店式公寓營銷策略報告 基于貴司關于項目全年的銷售任務指標要求之下，基于貴司關于項目全年的銷售任務指標要求之下， 建議加快推貨節奏，迅速出貨：建議加快推貨節奏，迅速出貨： 整盤推售方案整盤推售方案。

29、帝景豪院項目2012營銷推廣案 謹呈：房地產開發有限公司 報告思路 面臨問題 整體項目形象再塑造 整體營銷策略 客戶定位銷售現狀營銷攻略推廣及實施 面臨問題乊一:高總價的困境怎么打破 釐威怡園50130,起價5840，均價6400左右，局差。

30、碧桂圓營銷碧桂圓營銷 2021年年2月月 2021年年35月營銷推廣指引參考月營銷推廣指引參考 策略思路不營銷勱作策略思路不營銷勱作 推廣炒作指引推廣炒作指引 現場包裝設置指引現場包裝設置指引 目目 彔彔 第一部分第一部分 策略思路不營銷動。

31、5點思考 建業足球小鎮 有關營銷策略的 2018.4 實地勘察建業足球小鎮 規模很弘大 解構建業足球小鎮規劃 產品很豐富 不管如何，從理念區位產品配套服務生活等維度考慮， 建業足球小鎮 一應俱全無所不包 強大的包容性娛樂性動感性，讓我們為之。

32、南郡瀚府項目營銷思考產品面積戶型套數面積金額萬元配比651.2.113587751075224742.2.1564144455810772.2.136277232866832.2.136298835436912.2.136327638846。

33、弘陽時光悅府2020營銷策略構想 ART IS ARK TOP NOTE 前提 1.本案作為2019年度的影響力網紅項目，依靠自身不俗的顏值和跨界的理念，打出了一片市場的贊譽，為項目贏得了甚好的認知前提與營銷基礎。
2. 本案的優勢在于區域。

34、滬蘇南通碧桂園天璽項目復盤報告碧 桂 園 天 璽 營 銷 團 隊疫情期間小貨值項目如何打贏逆風仗開盤結果綜述01目 錄CONTENTS營銷動作回顧0203后續策略鋪排03開盤結果綜述0 1是全國家紡產品集散中心江蘇省民營經濟集群示范區南通市。

35、1江中區域 葉慧君清盤去化策略分享清盤業績總結3清盤業績情況2020年上半年考核項目達標且獲得獎勵2020年下半年考核4個項目要求在2021年2月份及4月份達標的項目,均提前在2020年達標,整體區域達標率99.5序號城市項目考核貨量完成及。

36、營銷策略標準化工作鋪排節點指引營銷策略標準化工作鋪排節點指引2020年3月31日2020年3月31日前言前言標準化體系是什么標準化體系是什么標準化體系是營銷中心提煉與整合碧桂園多年的營銷經驗,標準化體系是營銷中心提煉與整合碧桂園多年的營銷經。

37、2021年營銷年度策略方案營 銷 管 理 部內容概括創新營銷三大平臺五大節點全維度服務商靈活促銷助力業績以雙月促銷線為主軸助力營銷業績增長,以鳳凰云天貓旗艦店安居客品牌館為三大抓手,打造55618十一黃金周雙11雙12五大核心節點持續跨界擴。

38、P1全案營銷策略2014.08P2課程開發目標O Objective bjective 課程目標1培訓對象:策劃經理策劃師策劃主管2課程目標:通過課程學習,掌握全案營銷策略制定要點;能夠把控項目營銷操作節奏,達成甲方目標.P3課程目錄PAR。

39、營銷策略標準化工作鋪排節點指引營銷策略標準化工作鋪排節點指引20172017年年3 3月月3131日日前言前言標準化體系是什么標準化體系是什么標準化體系是營銷中心提煉與整合碧桂園多年的營銷經驗,標準化體系是營銷中心提煉與整合碧桂園多年的營銷。

40、商品房營銷的定價策略商品房營銷的定價策略提要:在商品房推出旺銷的情況 下,可分析差別定價對旺銷的作用,一旦發現最旺銷部分, 差別定價后反響不大商品房營銷的定價策略一般來說,商品房的定價方法有成本加利潤法市場價法和差別定價法三種.其中成本加利。