1、建輝地產(chǎn)陜西安康項目前期策劃提案 我們面對什么樣的市場環(huán)境我們面對什么樣的市場環(huán)境 穩(wěn)定健康的穩(wěn)定健康的 市場環(huán)境市場環(huán)境 宏觀上宏觀上 競爭相對激烈競爭相對激烈 產(chǎn)品日漸同質(zhì)化產(chǎn)品日漸同質(zhì)化 品牌化，優(yōu)勝品牌化，優(yōu)勝 劣汰己成必然劣汰己成。

2、Future Town, 見證都市未來見證都市未來 世聯(lián)地產(chǎn)世聯(lián)地產(chǎn) 2008.082008.08 甲方需求：甲方需求： 1 1產(chǎn)品深化產(chǎn)品深化 落實項目定位，對現(xiàn)有初步策劃進行深化分析及落實落實項目定位，對現(xiàn)有初步策劃進行深化分析及落實 。

3、1 華華 宇宇 小小 泉泉 項項 目目 前前 期期 營營 銷銷 策策 略略 提提 報報 2011年年9月月 2 目錄 宗地分析宗地分析 市場分析市場分析 項目定位項目定位 營銷策略營銷策略 3 宗地指標 地塊四至概括 項目產(chǎn)品概括 區(qū)域配套。

4、 哈爾濱麥凱樂總店項目哈爾濱麥凱樂總店項目 前期營銷策劃報告前期營銷策劃報告 營銷部營銷部 目錄目錄 一市場現(xiàn)狀調(diào)查分析一市場現(xiàn)狀調(diào)查分析 一哈爾濱房地產(chǎn)市場一哈爾濱房地產(chǎn)市場 二道里區(qū)市場調(diào)研二道里區(qū)市場調(diào)研 三項目周邊三項目周邊競爭對手。

5、2006 年上海易居房地產(chǎn)研究院版權(quán)所有 2021322 永新房產(chǎn)徐匯華涇項目永新房產(chǎn)徐匯華涇項目 前期策劃報告前期策劃報告 謹呈：上海永新房產(chǎn) 2006 年上海易居房地產(chǎn)研究院版權(quán)所有 2 徐匯華涇項目致勝產(chǎn)品策略需要解決的兩徐匯華涇項目。

6、本報告是嚴格保密的。
本報告是嚴格保密的。
萬科順德項目前期策劃報告 謹呈:佛山市萬科置業(yè)有限公司 2005.5 前期溝通：前期溝通： 物業(yè)類型C05地塊開發(fā)以四聯(lián)排為主的低密度產(chǎn)品， F02地塊開發(fā)1824層的高層物業(yè) 獨立推售兩個地塊，。

7、濱州宏泰廣場項目前期溝通提案濱州宏泰廣場項目前期溝通提案 2011.9 一市場環(huán)境 二價值點梳理 三項目形象 四業(yè)態(tài)落位及推售思路 五營銷推廣思路 目錄目錄 一市場環(huán)境 城市篇 1 1地理區(qū)位地理區(qū)位 黃三角腹地，山東北大門黃三角腹地，山東。

8、華潤置地沈陽鳳凰城項目華潤置地沈陽鳳凰城項目 前期報告前期報告 凌峻地產(chǎn)中國有限公司 沈陽凌峻房產(chǎn)代理有限公司 華潤置地鳳凰城項目 市場調(diào)研 項目前期策劃工作劃分 分析總結(jié) 前期策劃 市場研究基 礎資料收集 和客戶與項 調(diào)研 對亍市場資 料。

9、謹呈：大發(fā)集團謹呈：大發(fā)集團 發(fā)現(xiàn)之旅新奢華時代 Change is coming 大發(fā)集團普陀區(qū)大發(fā)集團普陀區(qū)104地塊前期營銷定位報告地塊前期營銷定位報告 2009.12.082009.12.08 2 報告框架 項目認知及核心問題界定項。

10、謹呈廣廈集團 北焦村項目前期定位策劃提案 中原地產(chǎn)河北 2010614 規(guī)劃建議規(guī)劃建議 思維導圖思維導圖 城市概述 宏觀經(jīng)濟 土地市場 宏觀環(huán)境概述宏觀環(huán)境概述 住宅市場分析 純商業(yè)市場分析 寫字樓市場分析 公寓市場分析 酒店市場分析 石。

11、華融橫琴項目 前期定位應標方案 1 1 合富輝煌房地產(chǎn)西部區(qū)域 20101113 我們的目標： 項目的基本屬性：橫琴關口首個住宅大盤。
作為橫琴關口的首個住宅大盤，放在本案的面前的首個問題是：這個項目到底是什么人 會來購買客戶在哪里 假設項。

12、延安，走進街時代延安，走進街時代 2009年3月 BeautifulCity agencies, real estate, integrated service provider, we would like to Capitalize o。

13、 前言前言 移動互聯(lián)時代，商業(yè)營銷 從環(huán)境到工具，從思考邏輯到方法手段， 都在發(fā)生翻天覆地的變化。
這些改變，不是未來， 而是不可阻擋的已經(jīng)到來 面對德楹弘毅提供的詳實的招標內(nèi)容要求 我們是一步步的按流程答題 還是從根本目的出發(fā)，用互聯(lián)網(wǎng)時。

14、 謹呈：藁城建業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 藁城西劉村項目前期提案藁城西劉村項目前期提案 本方案解決的問題 項目總體開發(fā)思路以及基于此思路的實施提示。
項目總體開發(fā)思路以及基于此思路的實施提示。
市場環(huán)境解析市場環(huán)境解析 項目評判剖析項目評判剖析 總。

15、1 南宮 興東 心園前期提案 提報單位：融坤房產(chǎn)顧問 提報時間：2011年6月25日 2 第一部分 市場環(huán)境分析 3 城市發(fā)展印象 1經(jīng)濟指標 南宮位于石家莊東南120公里處，主城區(qū)10.3平方公里，有四個辦事處，分別為 鳳崗北胡南杜西丁辦。

16、 樹泛華之品牌 立華宅之形象 贏客戶之口碑 創(chuàng)銷售之奇跡 我們?yōu)槟繕斯餐ξ覀優(yōu)槟繕斯餐?渾 南 地 區(qū) 市 場 情 況 大渾南規(guī)劃概念打造北方浦東 高端地位，規(guī)模品牌化高標準化開發(fā) 居住人群高素質(zhì)高收入高品質(zhì)，具有人口結(jié)構(gòu)最優(yōu)化的特。

17、棗陽華凱萬象城商業(yè)項目前期策劃方案棗陽華凱萬象城商業(yè)項目前期策劃方案 是步行街還是城市綜合體是步行街還是城市綜合體 究竟做多大的商業(yè)體量究竟做多大的商業(yè)體量 選擇何種業(yè)態(tài)進行何種組合選擇何種業(yè)態(tài)進行何種組合 開發(fā)商投資者與經(jīng)營者利益如何分配。

18、 美田新區(qū)項目前期定位二次提案 2004年成立的廣告公司， 集合了上海合美臺灣 新聯(lián)康臺灣新吉陽 奧美廣告金地集團等 知名代理廣告公司 地產(chǎn)公司的精英組合而 成的團隊，本著只做 適合你的廣告的宗旨 為客戶提供最實效的服 務。
哲創(chuàng)公司哲創(chuàng)公。

19、重慶英利國際大廈項目重慶英利國際大廈項目 宏觀市場宏觀市場 重慶寫字樓市場重慶寫字樓市場 項目地塊分析項目地塊分析 產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位 產(chǎn)品建議產(chǎn)品建議 價格建議價格建議 推盤策略建議推盤策略建議 商業(yè)部分商業(yè)部分 寫字樓整體市場的収展不宏觀。

20、1 最好的時代，未必都擁有最好的時點。
在變革的市場中尋找項目發(fā)展的最佳空間 2 我們的視角： 站在區(qū)域發(fā)展的角度來思考城市的未來。
引言 3 大亞灣：政治上的惠州版圖，經(jīng)濟上的深圳東大亞灣：政治上的惠州版圖，經(jīng)濟上的深圳東 岸，它將比肩深。

21、華諾集團海南儋州2號地塊 項目前期定位報告 華諾國際營銷部 2018.2 目 錄 望聞問切 審時度勢定位啟示 城市發(fā)展及 土地價值研究 宏觀分析 及市場研究 項目市場 定位分析 項目物業(yè) 發(fā)展分析 地塊本體條件 城市發(fā)展規(guī)劃 宏觀政策及一級。

22、瑞虹瑞虹 新城新城 大華集團武漢公司4748街地塊前 期定位報告 2018.1 瑞虹瑞虹 新城新城 地塊分析 1 市場調(diào)研 2 客戶分析 3 產(chǎn)品定位 4 目錄目錄 C O N T E N T S 相關建議 5 成本利潤測算7 初步設計方案。

23、華諾集團海南儋州2號地塊 項目前期定位報告 華諾國際營銷部 2018.2 目 錄 望聞問切 審時度勢定位啟示 城市發(fā)展及 土地價值研究 宏觀分析 及市場研究 項目市場 定位分析 項目物業(yè) 發(fā)展分析 地塊本體條件 城市發(fā)展規(guī)劃 宏觀政策及一級。

24、華諾集團海南儋州2號地塊 項目前期定位報告 2018.2 目 錄 望聞問切 審時度勢定位啟示 城市發(fā)展及 土地價值研究 宏觀分析 及市場研究 項目市場 定位分析 項目物業(yè) 發(fā)展分析 地塊本體條件 城市發(fā)展規(guī)劃 宏觀政策及一級市場分析 儋州房。

25、樹泛華之品牌立華宅之形象贏客戶之口碑創(chuàng)銷售之奇跡我們?yōu)槟繕斯餐?南 地 區(qū) 市 場 情 況大渾南規(guī)劃概念打造北方浦東 高端地位，規(guī)模品牌化高標準化開發(fā)居住人群高素質(zhì)高收入高品質(zhì)，具有人口結(jié)構(gòu)最優(yōu)化的特點。
目前渾南新區(qū)中渾河南岸區(qū)已有的。

26、棗陽華凱萬象城商業(yè)項目前期策劃方案棗陽華凱萬象城商業(yè)項目前期策劃方案是步行街還是城市綜合體是步行街還是城市綜合體究竟做多大的商業(yè)體量究竟做多大的商業(yè)體量選擇何種業(yè)態(tài)進行何種組合選擇何種業(yè)態(tài)進行何種組合開發(fā)商投資者與經(jīng)營者利益如何分配開發(fā)商投。

27、20122012 年常州晨陽道商業(yè)中心項目前期顧問提案營銷推廣方年常州晨陽道商業(yè)中心項目前期顧問提案營銷推廣方案案2012 年常州晨陽道商業(yè)中心項目前期顧問提案營銷推廣方案20128用地分析新房市場分析二手房市場分析商業(yè)環(huán)境分析項目規(guī)劃建議。

28、上海易居房地產(chǎn)研究院版權(quán)所有 201573 永新房產(chǎn)徐匯華涇項目永新房產(chǎn)徐匯華涇項目 前期策劃報告前期策劃報告 謹呈：上海永新房產(chǎn) 3 徐匯華涇項目致勝產(chǎn)品策略需要解決的兩徐匯華涇項目致勝產(chǎn)品策略需要解決的兩個核心問題：個核心問題： 問題一。