1、總體發(fā)展戰(zhàn)略與策略回顧總體發(fā)展戰(zhàn)略與策略回顧 第一部分:第一部分: 居住公寓商務公寓小開間寫字樓居住公寓商務公寓小開間寫字樓 居住公寓居住公寓 商務公寓商務公寓 小開間寫字樓小開間寫字樓 外立面 住宅立面可設凸陽臺 公建風格立面設凹陽臺 強。

2、本報告是嚴格保密的. 本報告是嚴格保密的. 20041229 無錫坊前項目整體定位無錫坊前項目整體定位 與發(fā)展戰(zhàn)略報告與發(fā)展戰(zhàn)略報告 謹呈:無錫市江南大世界投資發(fā)展有限公司 本報告是嚴格保密的. 目錄目錄 第一部分第一部分 整體定位與發(fā)展戰(zhàn)。

3、謹呈:偃師市政府謹呈:偃師市政府 偃師項目整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略偃師項目整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略功能定位布局功能定位布局 本次溝通的主要內容本次溝通的主要內容 發(fā)展戰(zhàn)略演繹發(fā)展戰(zhàn)略演繹 功能構成及比例 功能布局 前期報告內容回顧前期報告內容回顧 前期。

4、 創(chuàng)意都市創(chuàng)意都市 溫江金馬項目發(fā)展戰(zhàn)略研究溫江金馬項目發(fā)展戰(zhàn)略研究 本報告是嚴格保密的. 我們的研究范圍我們的研究范圍北起和盛鎮(zhèn)魯家灘,南至金馬鎮(zhèn)劉家濠,沿金北起和盛鎮(zhèn)魯家灘,南至金馬鎮(zhèn)劉家濠,沿金 馬河東岸分布,總占地約馬河東岸分布,總。

5、福州王莊地塊項目 整體定位及収展戓略報告 項目產品定位 項目開収定位 項目銷售推廣定位 Part1 Part2 Part3 開収背景目癿 項目客戶定位分析 項目土地屬性分析 項目競爭分析 類似案例倚鑒 開収構想 開収主題 開収策略 項目物業(yè)。

6、拙政園地塊項目定位拙政園地塊項目定位 和發(fā)展戰(zhàn)略報告和發(fā)展戰(zhàn)略報告 送呈:福禧投資 版權聲明: 本文僅供客戶內部使用,版權歸世聯(lián)地產顧問中國有限公司所有,未經世聯(lián)地產顧問中國有限公司書面許可,不得擅自向其它 任何機構和個人傳閱引用復制和發(fā)布。

7、1 金融商業(yè)生態(tài)區(qū) 以火車北站改造為契機,筑長沙經濟發(fā)展新巔峰以火車北站改造為契機,筑長沙經濟發(fā)展新巔峰 長沙火車北站改造項目整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略長沙火車北站改造項目整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略 本報告研究的主要內容本報告研究的主要內容 2 區(qū)域整體定。

8、機密文件,僅供北京萬通內部使用 北京北京通集團發(fā)展戰(zhàn)略項目通集團發(fā)展戰(zhàn)略項目 內部評估報告內部評估報告 1 機密文件,僅供北京萬通內部使用 目錄目錄 整體績效評估整體績效評估 2. 業(yè)務能力評估業(yè)務能力評估 3. 組織能力評估組織能力評估 。

9、 案例借鑒 項目分枂 収展戓略 物丒價值 市場分枂 融城癿無陘可能一:新特區(qū),新機遇 綜吅改革配套試驗區(qū): 獲得經濟呾制度収展癿豁克權,等二更為寬松癿収展環(huán)境,由此激収癿収展主勱性,可 以針對現(xiàn)實問題,迍行改革; 從現(xiàn)有新特區(qū)癿収展實際看。

10、Page Page 1 1 保密信息保密信息保密信息保密信息 本報告屬保密信息,受法律及著作權保護,僅授權指定收件人本報告屬保密信息,受法律及著作權保護,僅授權指定收件人本報告屬保密信息,受法律及著作權保護,僅授權指定收件人本報告屬保密信息。

11、Page Page 1 1 保密信息保密信息保密信息保密信息 本報告屬保密信息,受法律及著作權保護,僅授權指定收件人本報告屬保密信息,受法律及著作權保護,僅授權指定收件人本報告屬保密信息,受法律及著作權保護,僅授權指定收件人本報告屬保密信息。

12、萬達集團發(fā)展部萬達集團發(fā)展部 房市金碟 萬達集團發(fā)展部 項項 目目 發(fā)發(fā) 展展 培培 訓訓 萬達集團發(fā)展部萬達集團發(fā)展部 房市金碟 目錄目錄 一發(fā)展部職責和項目發(fā)展流程一發(fā)展部職責和項目發(fā)展流程 二萬達在中國商業(yè)地產的領頭地位二萬達在中國商。

13、1 1 2012廣州綜合體項目定位及發(fā)展戰(zhàn)略廣州綜合體項目定位及發(fā)展戰(zhàn)略 2 2 技術思路 項目界定 案例借鑒 項目發(fā)展 模式判斷 競爭分析 面臨的困 惑與機會 項目整體 發(fā)展戰(zhàn)略 項目定位 功能分區(qū) 經濟測算 物業(yè)發(fā)展 建議 同類物業(yè) 發(fā)。

14、海口盈濱海灣莊園項目海口盈濱海灣莊園項目 整體定位與發(fā)展戰(zhàn)略整體定位與發(fā)展戰(zhàn)略 2 我們的一切研究都必須以現(xiàn)實條件為基礎,我們的一切研究都必須以現(xiàn)實條件為基礎, 以客戶的目標為導向以客戶的目標為導向 目標目標 通過高性價比的創(chuàng)新產品,創(chuàng)建民。

15、長沙金外灘項目長沙金外灘項目 整體定位與發(fā)展戰(zhàn)略報告整體定位與發(fā)展戰(zhàn)略報告 謹呈:湖南大韻臵業(yè)投資有限公司 2 項目研究工作階段劃分項目研究工作階段劃分 工作工作 最終最終 成果成果 長沙市宏觀經濟背景研究 長沙市房地產市場調查與分析 長沙。

16、大連紅星濱海社區(qū)項目發(fā)展大連紅星濱海社區(qū)項目發(fā)展 戰(zhàn)略與定位報告終稿匯報戰(zhàn)略與定位報告終稿匯報 本次匯報主要內容本次匯報主要內容 中期匯報主要戰(zhàn)略結論回顧 客戶定位深化 本項目價值體系構建與物業(yè)發(fā)展建議 住宅產品價值構建 園林景觀價值構建 。

17、昆山商業(yè)綜合體項目昆山商業(yè)綜合體項目 整體定位與發(fā)展戰(zhàn)略報告整體定位與發(fā)展戰(zhàn)略報告 報告整體思維導圖報告整體思維導圖 分析開發(fā)目標現(xiàn)實情境約束條件分析開發(fā)目標現(xiàn)實情境約束條件 界定本報告應解決的核心問題界定本報告應解決的核心問題 為解決核心。

18、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 新城地產 發(fā)展戰(zhàn)略研究 Code of this report 2 Copyright Centaline Group, 2010 。

19、瓊海潭門瓊海潭門項目項目 發(fā)展戰(zhàn)略及整體定位發(fā)展戰(zhàn)略及整體定位 2 工作基礎:工作基礎:本次研究成果旨在從多視角的真實調查和理性分析研本次研究成果旨在從多視角的真實調查和理性分析研 究的角度為本項目提供第三方意見和建議究的角度為本項目提供第。

20、 1 1 中國房地產企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 2 2 大連萬達集團 企業(yè)綜述 大連萬達集團成立于1988年,1992年改制為股份有限公司,是東北首批股份制試點企業(yè)之 一. 萬達集團已形成以住宅房地產商業(yè)房地產電影院線高級星級酒店為四大支柱產業(yè)的大 。

21、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報告企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報告征求意見稿征求意見稿報告說明報告說明 本稿為發(fā)展戰(zhàn)略初稿.報告主體部分分為六大部分,即:外部環(huán)境分析企業(yè)內部分析產業(yè)選擇和業(yè)務組合企業(yè)發(fā)展目標和整體發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略實施. 報告首先首先對。

22、1碧桂園發(fā)展戰(zhàn)略最終報告碧桂園發(fā)展戰(zhàn)略最終報告2本項目分兩個階段,目前項目組已完成全部工作本項目分兩個階段,目前項目組已完成全部工作階段一:房地產行業(yè)整體研究,區(qū)域市場競爭對手及新業(yè)務研究階段一:房地產行業(yè)整體研究,區(qū)域市場競爭對手及新業(yè)務。