1、勞務供方調查評價表勞務供方名稱成立時間營業執照注冊號地址法定代表人注冊資金經濟性質經營范圍發證機關發證日期資質證書資質等級發證機關證書編號發證日期專業特長人員情況職工總人數人技術工人人工程技術人員人經濟管理人員人技術負責人職稱。

2、分包方資格審查評定表工程名稱分包單位工程造價分包方項目經理建造師證號技術負責人證號工程工期設備技術參數指標資質證書證號等級營業執照證號稅務登記證證號安全生產許可證證號質量體系認證證書法人代表證證號類似施工業績項目部評定意見簽字蓋章分公。

3、2,17分包單位資質和人員資格管理制度2,17,1總則1為確保選擇合適的分包單位,保證分包單位施工人員具備完成分包工程的能力,并能夠對分包單位進行有效控制和管理,確保工程質量與安全,2凡在本公司承包范圍內進行專業分包的分包單位均適用于。

4、監理單位安全管理制度編制要點監理單位安全管理制度編制要點GDAQ4102GDAQ4102一審查審核制度編制要點一對施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施和危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案,審查是否符合工程建設強制性標準要。

5、電力建設工法管理辦法電力建設工法管理辦法2013版版11總總則則1,11,1為加強電力建設工法管理工作,促進電力建設企業提升自主為加強電力建設工法管理工作,促進電力建設企業提升自主技術創新能力,根據建設部工程建設工法。

6、工程工程建設管理單位安全管理制度建設管理單位安全管理制度,建設處建設處2012,12,30,2012,12,30,目目錄錄11安全管理責任制安全管理責任制22安全。

7、工程工程建設管理單位建設管理單位安全管理制度安全管理制度,建設處建設處2012,12,30,2012,12,30,目目錄錄11安全管理責任制安全管理責任制22安全。

8、臨時用電管理制度臨時用電管理制度一裝設各種電氣設備含照明的電氣線路必須按低規要求安裝和使用,禁止擅自拉線,如有特殊原因需安裝臨時線路,必須由使用單位向物業管理處審請,經審核指令才能安裝使用,二臨時電線的安裝必須由有證電工進行,并經。

9、附件3,勞務分包控制制度第一章第一章總總則則第一條為加強公司各工程項目勞務分包活動的管理,構建制度完善管理科學基礎健全和諧高效的外部勞務用工機制,提高工程項目管理水平和創利能力,實現質量環境職業健康安全管理體系方針和目標。

10、建設集團建筑工程分包單位管理制度為適應總承包管理模式下工程分包管理的要求,滿足公司長期収展戓略的需要,維護公司的整體利益,分包單位由工程項目部統一管理,為了保證質量迚度,分包單位必須服從,特制定本辦法,一分包單位必須具備該項。

11、安監局檢查一般分為制度檢查和現場檢查安監局檢查一般分為制度檢查和現場檢查制度檢查,主要根據法律,部門規章,地方性法規三項確定制度檢查,主要根據法律,部門規章,地方性法規三項確定法律法律中華人民共和國安全生產法中華人民共和國安全生產法。

12、淄博市博山,水利建筑工程有限公司租賃設備和分包單位的設備管理制度20141010發布20141016實施博山,水利建筑工程有限公司發布I前言,21范圍,12規范。

13、甲方對施工單位監理單位的管理制度甲方對施工單位監理單位的管理制度總則第一條為加強建設工程安全生產管理,明確安全生產責任,有效預防安全事故,保障建設過程中人民群眾生命和財產安全工程安全,保證施工過程中文明施工和防火目標的實現,根據中華人民共。

14、1西安熱工研究院有限公司科研試驗及產業基地西安熱工研究院有限公司科研試驗及產業基地二期工程二期工程總總包包方方對對分分包包方方的的管管理理制制度度施工單位,施工單位,陜西建工第六建設集團有限公司陜西建工第六建設集團有限公司2總包方對分包方的。

15、勝工集團業務單位內部績效考核管理制度勝工集團業務單位內部績效考核管理制度目錄目錄第一章總則,1第二章考核的組織管理,2第三章考核方法,4第四章部門考核,8第五章部門負責人考核,12第六章職能人員車間人員個人考核,13第七章銷。

16、勝工集團業務單位經營層勝工集團業務單位經營層薪酬考核管理制度薪酬考核管理制度目目錄錄復合管制造公司經營層,3特種車輛改裝公司經營層,10機械制造廠經營層,17抽油機廠經營層,24熱采裝備制造廠經營層,31碳纖維材料公司經營層,38德爾特石油。

17、總包單位對專業承包甲指分包的管理規定總包單位對專業承包甲指分包的管理規定第一章第一章總則總則1,為保證整體工程的安全質量進度,劃分總包單位與專業承包甲指分包單位的責任權利和義務,保證交叉作業的有序進行,使整體工程順利交工,同時也為建設方提供。

18、某某建設集團建筑工程分包單位管理制度為適應總承包管理模式下工程分包管理的要求,滿足公司長期發展戰略的需要,維護公司的整體利益,分包單位由工程項目部統一管理,為了保證質量進度,分包單位必須服從,特制定本辦法,一分包單位必須具備該項目施工的相。

19、勝工集團業務單位考核管理制度勝工集團業務單位考核管理制度目目錄錄第一部分績效考核管理制度,1第一章總則,1第二章考核的組織管理,2第三章考核方法,3第四章申訴與處理,9第五章附則,10第二部分業務單位績效考核指標體系,11第一章復合管制造。

20、20簽章簽章16總承包單位對分包單位的總承包單位對分包單位的管理制度管理制度為了加強對本工程機電專業分及其勞務分包單位的管理,使所選擇的分承包方能滿足我項機電項目部的要求,以確保整個工程質量和進度,并保證對分包隊伍的管理更加規范有效。

21、總承包單位對分包單位的管理制度總承包單位對分包單位的管理制度1,目的目的為了加強對本工程專業分包單位的管理,使所選擇的分承包方能滿足我項目部的要求,以確保整個工程質量和進度,并保證對分包隊伍的管理更加規范有效,達到統一管理,規范行動,特制。

22、13分包單位安全管理制度工程項目經理部的在建工程,分包單位為完成各項施工任務起到了一定的作用,但分包單位的素質參差不一,人員的安全意識薄弱,自我防護能力差,從事高風險的隧道施工,極易發生重大傷亡事故,因此,必須加強對分包單位的安全管理,控。

23、分包單位管理制度分包單位管理制度為了加強各項目經理部對分包工程的統一管理,統一口徑,加強內部核算,降低成本,特制定本管理制度,一分包管理1施工項目分包工程管理及分包商的選定由項目經理部負責,2公司計劃部是公司分包工程的歸口管理部門,各項目經。

24、建筑工程分包管理制度為了加強項目經理部對分包工程的統一管理,加強內部核算,降低成本,特制定本管理制度,一分包管理1施工項目分包工程管理及分包商的選定由項目經理部負責,2公司運營部是公司分包工程的歸口管理部門,各項目經理部在分包合同簽訂前。

25、建筑企業勞務分包合同管理制度建筑企業勞務分包合同管理制度一新成立企業應提供以下申報材料,建筑業企業資質申報表及其電子文檔二附件材料,1企業法人營業執照副本,2企業章程,3外商投資企業批準證書,4投資方的銀行資信證明,5投資方擬派出的董事長。

26、15建筑施工臨時用電管理制度一總則為了認真貫徹執行安全第一,預防為主綜合治理的方針,規范現場施工用電管理,杜絕各種電氣安全事故及隱患的發生,充分落實安全生產法,做到節能降耗,控制項目成本,特制定本規定,二適用范圍本規定依據施工現場臨時用電。

27、建筑企業臨時用電管理制度建筑企業臨時用電管理制度一使用部門需臨時用電時應申請辦理臨時用電審批表一式兩份,報安全技術部審批,使用期為15天,如繼續使用由使用部門提前三天重新辦理手續,前后兩次為30天,到期不再申請,由裝接電工拆除,二。

28、16分包單位管理制度為了加強各項目經理部對分包工程的統一管理,統一口徑,加強內部核算,降低成本,特制定本管理制度,一分包管理1施工項目分包工程管理及分包商的選定由項目經理部負責,2公司計劃部是公司分包工程的歸口管理部門,各項目經理部在分包。

29、建筑施工臨時用電管理制度建筑施工臨時用電管理制度一總則一總則為了認真貫徹執行安全第一,預防為主綜合治理的方針,規范現場施工用電管理,杜絕各種電氣安全事故及隱患的發生,充分落實安全生產法,做到節能降耗,控制項目成本,特制定本規定,二適用范圍。

30、工地臨時廁所管理制度為了保障工地干部職工生活舒適,搞好工地衛生工作,特訂立本制度以資遵守,1工地必須按規定建造廁所,注意廁所位置,2必須保證廁所長期清潔,培養每個干部職工養成便后沖洗洗手的習慣,3要做到每周一次大清洗,每日一次小清洗,隨時保。

31、天府長城三期8地塊建筑工程分包單位施工管理制度工程名稱,天府長城8號地塊工程工程地點,天長路合同編號,總包單位,深圳市越眾集團股份有限公司分包單位,簽訂日期,目錄1分包外協施工隊管理制度2分包外協施工隊管理工作流程3分包外協施工隊管理。

32、規章制度,臨時用房安全管理制度單位,部門,日期,年月日第1頁共8頁臨時用房安全管理制度一工程概況本工程周邊均有在建或以建成的工地,在規劃道路的北側為房產開發單位,K000K0320段北側為萬科房產的在建項目,就在本工程施工紅線外。

33、臨時用房安全管理制度一工程概況本工程周邊均有在建或以建成的工地,在規劃道路的北側為房產開發單位,K000K0320段北側為萬科房產的在建項目,就在本工程施工紅線外,南側為已修建的九沙河河岸邊及一處廠房的用地,K0320K0620段北側為遠洋。

34、廣深港鐵路客運專線火工品管理制度新建廣深港鐵路客運專線廣深段綜合工程ZH2標段火工品庫房管理制度編制,張世堂審核,楊宗臻批準,郭啟才中鐵十七局集團廣深港鐵路客運專線ZH2標項目經理部二分部二工區2006年12月20。

35、健身房管理制度為明確健身房管理要求,加強健身安全管理和環境衛生管理,使健身房的使用有章可循,特制訂本管理制度,1開放時間,周一至周五上午11,00至13,00,下午16,00至17,00,2本健身房僅供總社職工使用,原則上謝絕社外人員進入。

36、單位健身房管理制度一入室鍛煉必須愛護室內每一件運動器械,不得爭搶或亂扔亂丟器械,做到小心輕放,用完歸還原位,二注意健身器械的正確使用方法,做到合理使用器械,切忌暴力和不科學地使用器械,凡損壞者照價雙倍賠償,有意損壞者,除賠償罰款外。

37、2專業工程分包管理制度第一章總則第一條為進一步規范專業工程分包管理,確保工程項目在安全質量進度等方面符合規定要求,需要對專業工程分包進行全過程控制,特制定本制度,第二條本制度適用于中鐵局集團第一工程有限公司管內各單位的專業工程分包管理,第。

38、鋁業分公司文件生產單位外包工程和臨時工安全管理制度第一節總則第一條本制度適用于分公司所有在生產現場進行服務活動的我公司其它部門,對在生產現場進行技術改造檢修維修拆卸等工程項目及日常勞務工作的所有承包商適用于本制度,第二條對于土建。

39、公司發承包工程和臨時工安全管理規定第一章總則第一條為認真貫徹安全第一預防為主綜合治理的方針,提高,公司以下簡稱公司發承包工程和臨時工安全管理水平,加強對發承包工程和臨時工的安全監督監護工作,確保人身和設備安全,根據中華人民共和。