分包工程安全管理規(guī)定分包工程安全管理規(guī)定 1 1 適用適用范圍范圍 1.1 為了規(guī)范公司所屬施工單位和項(xiàng)目部分包工程安全管理,特制訂本規(guī)定。 1.2 本規(guī)定適用于公司及各單位分包工程的安全管理。 2 2 引用引用文件文件 2.1 建設(shè)工程安,分包工程安全管理規(guī)定分包工程安全管理規(guī)定 1 1 適用適用
分包工程安全管理的制度Tag內(nèi)容描述:
1、分包工程安全管理規(guī)定分包工程安全管理規(guī)定11適用適用范圍范圍1,1為了規(guī)范公司所屬施工單位和項(xiàng)目部分包工程安全管理,特制訂本規(guī)定,1,2本規(guī)定適用于公司及各單位分包工程的安全管理,22引用引用文件文件2,1建設(shè)工程安。
2、分包工程安全管理規(guī)定分包工程安全管理規(guī)定11適用適用范圍范圍1,1為了規(guī)范公司所屬施工單位和項(xiàng)目部分包工程安全管理,特制訂本規(guī)定,1,2本規(guī)定適用于公司及各單位分包工程的安全管理,22引用引用文件文件2,1建設(shè)工程安。
3、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理制度監(jiān)理機(jī)構(gòu),江西,建設(shè)工程咨詢監(jiān)理咨詢有限公司編寫人,審批人,2012年10月18日危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理制度1,目的。
4、淄博市博山,水利建筑工程有限公司租賃設(shè)備和分包單位的設(shè)備管理制度20141010發(fā)布20141016實(shí)施博山,水利建筑工程有限公司發(fā)布I前言,21范圍,12規(guī)范。
5、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安安全全管管理理制制度度監(jiān)理機(jī)構(gòu),監(jiān)理機(jī)構(gòu),江西江西,建設(shè)工程咨詢監(jiān)理咨詢有限公司建設(shè)工程咨詢監(jiān)理咨詢有限公司編寫人,編寫人,審批人,審批人,20162016。
6、目目錄錄安全管理專項(xiàng)方案安全管理專項(xiàng)方案,1第一章第一章工程概況工程概況,1第二章第二章管理目標(biāo)管理目標(biāo),1第三章第三章安全管理體系安全管理體系,1第一節(jié)第一節(jié)安全管理機(jī)構(gòu)安全管理機(jī)構(gòu),2第二節(jié)第二節(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制,3第四章。
7、12建筑承包公司分包工程管理制度一總則第一條為進(jìn)一步發(fā)展分包隊(duì)伍,強(qiáng)化分包管理,提高公司總承包形象,各級部門必須高度重視分包管理,不斷把南通總承包品牌做強(qiáng)做大,實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略部署,特制訂本制度,第二條發(fā)展分包必須堅(jiān)持公平競爭優(yōu)勝劣汰長期合作。
8、工程質(zhì)量及安全管理人員的獎(jiǎng)勵(lì)制度為了強(qiáng)化管理,規(guī)范施工現(xiàn)場,提高施工單位及現(xiàn)場管理人員的管理水平,保證建筑工程項(xiàng)目的順利完成特制定本制度,一獎(jiǎng)罰制度項(xiàng)目項(xiàng)目部根據(jù)施工現(xiàn)場出現(xiàn)的違章情況及質(zhì)量事故的輕重,填報(bào)罰款單報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核確認(rèn)后。
9、分包工程安全管理規(guī)定1適用范圍1,1為了規(guī)范公司所屬施工單位和項(xiàng)目部分包工程安全管理,特制訂本規(guī)定,1,2本規(guī)定適用于公司及各單位分包工程的安全管理,2引用文件2,1建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例國務(wù)院393號(hào)令2,2企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)。
10、分包工程安全生產(chǎn)環(huán)保管理規(guī)定1概述規(guī)范公司對分外包工程的安全生產(chǎn)環(huán)保管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和環(huán)境保護(hù)責(zé)任,防止和控制生產(chǎn)安全事故及環(huán)境污染事故發(fā)生,2適用范圍適用于公司及各單位對外滿足中交股份或公司合格分包商要求分包工程的安全生產(chǎn)及環(huán)。
11、洋湖消防站危險(xiǎn)性較大的工程安全管理制度為進(jìn)一步貫徹落實(shí)住建部危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法,加強(qiáng)本工程施工危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程相關(guān)管理程序要求,結(jié)合工程實(shí)際情況,制定了以下安全管理制度,一危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程清單及安全措施備案制。
12、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理制度1,目的從公司層面對監(jiān)理服務(wù)過程中的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理做出規(guī)定,使該項(xiàng)監(jiān)理服務(wù)處于受控狀態(tài),2,范圍適用于項(xiàng)目管理部的監(jiān)理服務(wù)過程,3,內(nèi)容3,1組織機(jī)構(gòu)公。
13、電力投資集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)外包工程管理目次前言II1范圍12規(guī)范性引用文件13術(shù)語和定義13,11外包工程13,21外包工程合同安全附件14職責(zé)14,1安全生產(chǎn)部14,2合同管理部門24,3施工管理部門25管理活動(dòng)的內(nèi)容與方法25,1外包單位。
14、江蘇,項(xiàng)目管理有限公司危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理制度1,目的從公司層面對監(jiān)理服務(wù)過程中的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理做出規(guī)定,使該項(xiàng)監(jiān)理服務(wù)處于受控狀態(tài),2,范圍適用于項(xiàng)目管理部的監(jiān)理服務(wù)過程,3。
15、山東,建筑有限公司危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理制度目錄一專項(xiàng)施工方案編制制度二建立安全生產(chǎn)管理及教育培訓(xùn)制度三危大工程安全管理技術(shù)和安全保障制度一土方開挖基坑工程二模板工程及支撐體系工程三起重吊裝安裝拆卸1安裝安全管理制度2運(yùn)行操作。
16、分包工程安全管理規(guī)定分包工程安全管理規(guī)定11適用范圍適用范圍1,1為了規(guī)范公司所屬施工單位和項(xiàng)目部分包工程安全管理,特制訂本規(guī)定,1,2本規(guī)定適用于公司及各單位分包工程的安全管理,22引用文件引用文件2,1建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例。
17、合同協(xié)議,地下給排水管網(wǎng)安裝分包工程安全管理協(xié)議甲方,乙方,簽訂日期,年月日地下給排水管網(wǎng)安裝分包工程安全管理協(xié)議總包單位,1高爐項(xiàng)目部以下簡稱甲方分包單位,13建設(shè)工程有限公司以下簡稱乙方甲方將本工程項(xiàng)目分包給乙方施工,為貫徹安全第一,預(yù)。