分包方資格審查評定表工程名稱分包單位工程造價分包方項目經理建造師證號技術負責人證 號工程工期設備技術參數指標資質證書證號等 級營業執照證號稅務登記證證號安全生產許可證證號質量體系認證證書法人代表證證號類似施工業績項目部評定意見 簽字蓋章分公,2.17 分包單位資質和人員資格管理制度2.17.1總則1
分包工程和臨時工安全管理制度Tag內容描述:
1、分包方資格審查評定表工程名稱分包單位工程造價分包方項目經理建造師證號技術負責人證號工程工期設備技術參數指標資質證書證號等級營業執照證號稅務登記證證號安全生產許可證證號質量體系認證證書法人代表證證號類似施工業績項目部評定意見簽字蓋章分公。
2、2,17分包單位資質和人員資格管理制度2,17,1總則1為確保選擇合適的分包單位,保證分包單位施工人員具備完成分包工程的能力,并能夠對分包單位進行有效控制和管理,確保工程質量與安全,2凡在本公司承包范圍內進行專業分包的分包單位均適用于。
3、大型建筑公司分包管理制度一一目的目的確保分包管理過程處于受控狀態,保證分包方及其提供的產品滿足所建工程需要以及符合本公司規定要求,二二適用范圍適用范圍適用于本公司項目范圍內分包方的管理與控制,三三術語和定義術語和定義。
4、項目總分包管理制度項目總分包管理制度編制,審核,批準,發布日期,年月日實施日期,年月日文件持有者,工程部管理人員總包單位各分包單位項目總分包管理制度項目總分包管理制度一一目的目的為了使承擔本公司各項目施工任務的。
5、臨時用電管理制度臨時用電管理制度一裝設各種電氣設備含照明的電氣線路必須按低規要求安裝和使用,禁止擅自拉線,如有特殊原因需安裝臨時線路,必須由使用單位向物業管理處審請,經審核指令才能安裝使用,二臨時電線的安裝必須由有證電工進行,并經。
6、項目總分包管理制度項目總分包管理制度編制,審核,批準,發布日期,年月日實施日期,年月日文件持有者,工程部管理人員總包單位各分包單位項目總分包管理制度項目總分包管理制度一一目的目的為了使承擔本公司各項目施工任務的。
7、安全活動制度和紀律教育安全活動制度和紀律教育一安全活動制度1明確班組安全責任制,班組長為班組安全生產的責任人,2班組長在接受生產任務的同時,必須認真理解相應的安全計劃措施,并在作業前進行認真的安全檢查,3班組長安排生產任務的同時。
8、建設集團建筑工程分包單位管理制度為適應總承包管理模式下工程分包管理的要求,滿足公司長期収展戓略的需要,維護公司的整體利益,分包單位由工程項目部統一管理,為了保證質量迚度,分包單位必須服從,特制定本辦法,一分包單位必須具備該項。
9、安全生產規章制度和操作規程為了進一步加強企業安全生產管理,明確責任,層層負責,層層把關,根據中華人民共和國安全生產法建筑法建設工程安全生產管理條例和國家有關法律法規,結合本公司的具體情況,規定了生產過程中的安全要求以加強安全管理,保。
10、二十二十施工現場臨時用電安全管理制度施工現場臨時用電安全管理制度一一總則總則1為適應專業化施工及加快工程進度的要求,一個工程項目一般均有多個施工企業進入現場施工,工地現場通常存在著安全意識薄弱,人員素質良莠不齊,安全措施不符合規。
11、淄博市博山,水利建筑工程有限公司租賃設備和分包單位的設備管理制度20141010發布20141016實施博山,水利建筑工程有限公司發布I前言,21范圍,12規范。
12、施工現場安全生產管理制度和質量控制管理制度施工現場安全生產管理制度和質量控制管理制度安全生產安全生產及文明施工及文明施工管理制度管理制度一新工人入場,必須接受安全生產三級教育,一新工人入場,必須接受安全生產三級教育,嚴禁打架斗狠嚴。
13、樓施工總承包工程質量管理制度一一質量保證程序質量保證程序二施工過程質量控制二施工過程質量控制1過程質量過程質量控制控制程序程序施工過程質量控制是指在施工操作中進行的質量控制,這是建筑產品質量形成的重要階段,也是工程質量控制。
14、工程施工現場臨時用電安全管理制度工程施工現場臨時用電安全管理制度為了加強施工現場臨時用電規范化,保證施工現場用電安全,制定此制度,11施工現場及生活區用電必須遵守以下規定施工現場及生活區用電必須遵守以下規定,1,1宿舍照明不得亂拉接線,不。
15、1西安熱工研究院有限公司科研試驗及產業基地西安熱工研究院有限公司科研試驗及產業基地二期工程二期工程總總包包方方對對分分包包方方的的管管理理制制度度施工單位,施工單位,陜西建工第六建設集團有限公司陜西建工第六建設集團有限公司2總包方對分包方的。
16、1龍建路橋股份有限公司物物資資管管理理制制度度第一章第一章總總則則第一條為適應現代企業市場化發展,規范化管理物資,結合企業實際情況,特制定本制度,第二條實行科學管理,保障施工生產的順利進行,加強物資的信息管理,提高周轉材料的利用率。
17、某某建設集團建筑工程分包單位管理制度為適應總承包管理模式下工程分包管理的要求,滿足公司長期發展戰略的需要,維護公司的整體利益,分包單位由工程項目部統一管理,為了保證質量進度,分包單位必須服從,特制定本辦法,一分包單位必須具備該項目施工的相。
18、20簽章簽章16總承包單位對分包單位的總承包單位對分包單位的管理制度管理制度為了加強對本工程機電專業分及其勞務分包單位的管理,使所選擇的分承包方能滿足我項機電項目部的要求,以確保整個工程質量和進度,并保證對分包隊伍的管理更加規范有效。
19、1編制修訂摘要版次A摘要首次發布會簽欄綜合部財務部質安部投標部項目管理部總經辦2目目錄錄第一節施工前期準備制度,3第二節項目部材料管理制度,5第三節進度工期管理制度,9第四節工程項目施工質量管理制度,12第五節安全生產管理制度,21第六節文。
20、12建筑承包公司分包工程管理制度一總則第一條為進一步發展分包隊伍,強化分包管理,提高公司總承包形象,各級部門必須高度重視分包管理,不斷把南通總承包品牌做強做大,實現公司戰略部署,特制訂本制度,第二條發展分包必須堅持公平競爭優勝劣汰長期合作。
21、13分包單位安全管理制度工程項目經理部的在建工程,分包單位為完成各項施工任務起到了一定的作用,但分包單位的素質參差不一,人員的安全意識薄弱,自我防護能力差,從事高風險的隧道施工,極易發生重大傷亡事故,因此,必須加強對分包單位的安全管理,控。
22、建筑工程分包管理制度為了加強項目經理部對分包工程的統一管理,加強內部核算,降低成本,特制定本管理制度,一分包管理1施工項目分包工程管理及分包商的選定由項目經理部負責,2公司運營部是公司分包工程的歸口管理部門,各項目經理部在分包合同簽訂前。
23、項目總分包管理制度項目總分包管理制度編制,審核,批準,發布日期,年月日實施日期,年月日文件持有者,工程部管理人員總包單位各分包單位項目總分包管理制度項目總分包管理制度一一目的目的為了使承擔本公司各項目施工任務的所有總包及分包單位的各項管。
24、建筑工程項目總分包管理制度建筑工程項目總分包管理制度總貝h為創造良好的施工生產環境,加大對各分包隊伍的管理力度,全面協調各單位之間的關系保,障施工牛產者的安全和健康,促進施工生產的順利進行,加強對施工現場施工質量施工進度及施工安全等。
25、空壓機房和高壓設備安全管理制度空壓機房和高壓設備安全管理制度為保證我礦的安全正常運行,保障員工人身安全,公司財產不受損害,特制定本安全管理制度,1設備管理部門,本設備機電科進行管理,直接管理人員為部門空壓機操作工,2管理職責及要求,2,1操。
26、項目安全管理制度A安全檢查制度項目安全領導小組每周檢查一次,安全工程師每天對項目安全生產情況進行檢查,各專業施工工程師對自己主管的工程每天巡視,各作業班組每天自檢,安全檢查要有具體的檢查內容和對象,檢查內容要有針對性,要有檢查記錄及結果。
27、規章制度,臨時用房安全管理制度單位,部門,日期,年月日第1頁共8頁臨時用房安全管理制度一工程概況本工程周邊均有在建或以建成的工地,在規劃道路的北側為房產開發單位,K000K0320段北側為萬科房產的在建項目,就在本工程施工紅線外。
28、規章制度,空壓機房和高壓設備安全管理制度單位,部門,日期,年月日第1頁共7頁空壓機房和高壓設備安全管理制度為保證我礦的安全正常運行,保障員工人身安全,公司財產不受損害,特制定本安全管理制度,1設備管理部門,本設備機電科進行管理,直。
29、臨時用房安全管理制度一工程概況本工程周邊均有在建或以建成的工地,在規劃道路的北側為房產開發單位,K000K0320段北側為萬科房產的在建項目,就在本工程施工紅線外,南側為已修建的九沙河河岸邊及一處廠房的用地,K0320K0620段北側為遠洋。
30、施工現場消防安全管理制度和措施消防安全教育培訓制度第一條開展經常性地消防安全宣傳教育,每月至少對全體員工進行一次消防安全教育培訓,教育培訓可采用消防講座授課板報畫冊錄像影視等多種形式,第二條對新上崗和進入新崗位地員工進行上崗前消防安全培訓。
31、1,滅火應急疏散預案和消防安全管理制度滅火疏散預案一組織指揮機構火場總指揮,公司領導,滅火行動組,負責現場撲救組長,成員,疏散引導組,指定的組長和各區域主要負責人協調人員疏散現場秩序。
32、河北西柏坡發電有限責任公司外包工程管理制度批準,審核,編寫,1編制目的為提高公司外包項目管理水平,促進外包項目管理的科學化規范化和標準化,保證外包工程的施工質量適應市場經濟發展的需要,制定本制度,2適用范圍本制度適用于日常維護定期檢。
33、2專業工程分包管理制度第一章總則第一條為進一步規范專業工程分包管理,確保工程項目在安全質量進度等方面符合規定要求,需要對專業工程分包進行全過程控制,特制定本制度,第二條本制度適用于中鐵局集團第一工程有限公司管內各單位的專業工程分包管理,第。
34、鋁業分公司文件生產單位外包工程和臨時工安全管理制度第一節總則第一條本制度適用于分公司所有在生產現場進行服務活動的我公司其它部門,對在生產現場進行技術改造檢修維修拆卸等工程項目及日常勞務工作的所有承包商適用于本制度,第二條對于土建。
35、電力投資集團公司標準外包工程管理目次前言II1范圍12規范性引用文件13術語和定義13,11外包工程13,21外包工程合同安全附件14職責14,1安全生產部14,2合同管理部門24,3施工管理部門25管理活動的內容與方法25,1外包單位。
36、公司發承包工程和臨時工安全管理規定第一章總則第一條為認真貫徹安全第一預防為主綜合治理的方針,提高,公司以下簡稱公司發承包工程和臨時工安全管理水平,加強對發承包工程和臨時工的安全監督監護工作,確保人身和設備安全,根據中華人民共和。
37、河北發電有限責任公司外包工程管理制度2015年7月30日1編制目的為提高公司外包項目管理水平,促進外包項目管理的科學化規范化和標準化,保證外包工程的施工質量適應市場經濟發展的需要,制定本制度,2適用范圍本制度適用于日常維護定期檢。