1、BZHPM 分包商復(fù)審記錄 工程規(guī)章工作手冊(cè) 第1頁(yè)，共2頁(yè) 分包商名稱： 項(xiàng)目名稱： 復(fù)審周期： 復(fù)審日期： 評(píng)審地點(diǎn)： 參加人員： 復(fù) 審 內(nèi) 容 合格 不合格 分包商具有資質(zhì)證書或營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
分包商現(xiàn)有的施工機(jī)械設(shè)備及人員素質(zhì)情況良好。

2、BZHPM 合格分包商名單 工程規(guī)章工作手冊(cè) 第1頁(yè)，共2頁(yè) 單位: 年 月 日 分包商 編號(hào) 分 包 商 名 稱 所 做 工 程 項(xiàng) 目 評(píng) 審 日 期 評(píng) 審 結(jié) 果 負(fù)責(zé) 人 審核 人 備注 BZHPM 合格分包商名單 工程規(guī)章工作手。

3、BZHPM 分包商初審記錄 工程規(guī)章工作手冊(cè) 第1頁(yè)，共2頁(yè) 分包商名稱: 項(xiàng)目名稱: 初審時(shí)間: 評(píng)審地點(diǎn): 參加人員： 初審內(nèi)容 合格 不合格 分包商具有資質(zhì)證書或營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
分包商現(xiàn)有的施工機(jī)械設(shè)備及人員素質(zhì)情況良好。
分包商組織機(jī)構(gòu)。

4、BZHPM 工程分包商選擇評(píng)定規(guī)定 工程規(guī)章工作手冊(cè) 第1頁(yè)，共3頁(yè) 一職責(zé)： 1工程師負(fù)責(zé)組織對(duì)工程分包商的評(píng)價(jià)并保存記錄。
2工程部主管負(fù)責(zé)審批合格供應(yīng)商的名單。
3項(xiàng)目負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備分包商資料。
4主管工程師副總經(jīng)理工程部主管參與分包商申。

5、湖南建工集團(tuán)公司項(xiàng)目經(jīng)理部分包工程施工安全監(jiān)視記錄工程名稱分包工程現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)視日期年 月 日至 年 月 日分包工程 責(zé)任人監(jiān)視項(xiàng)目監(jiān)視記錄或記入安全日志安全管理1. 監(jiān)督分包單位負(fù)責(zé)人在安全生產(chǎn)職責(zé)表上簽字確認(rèn)。
確認(rèn)時(shí)間 年 月 日。
2分包。

6、分分包包供供應(yīng)應(yīng)租租賃賃洽洽商商記記錄錄表表 洽商時(shí)間： 年 月 日 工程名稱 合同名稱 洽商相對(duì)方 相對(duì)方聯(lián)系 人及電話 參談人員 合同類別1分包 ；2購(gòu)銷 ；3租賃 ；4其他 。
主主要要洽洽商商內(nèi)內(nèi)容容備備注注 承包供貨 租賃范圍及 。

7、中國(guó)建筑第四工程局有限公司 項(xiàng)目管理表格分包商登記表表格編號(hào)CCFEDPM1001項(xiàng)目名稱及編碼分包商編號(hào)A.基本資料商戶名稱 中文：英文：地址：電話： 傳真：網(wǎng)址： 電子郵箱：營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)碼： 公司負(fù)責(zé)人: 職位：電子郵箱： 電話手機(jī)：第二。

8、對(duì)指定分包商供應(yīng)商的對(duì)指定分包商供應(yīng)商的 協(xié)調(diào)管理操作指導(dǎo)書協(xié)調(diào)管理操作指導(dǎo)書 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 1. 職責(zé)職責(zé) 1.1. 總承包商根據(jù)合同負(fù)責(zé)對(duì)指定分包商。

9、分包方控制記錄表分包方控制記錄表 GDAQ1207GDAQ1207 工 程 名 稱檢查日期 合 同 編 號(hào)工程地址 分包方名稱記 錄 人 特種作業(yè)人員 持證上崗情況 檢 查 項(xiàng) 目自 檢 情 況檢 查 情 況備 注 臨 時(shí) 用 電 檢 查 。

10、分包范圍 分包方評(píng)價(jià)記錄表分包方評(píng)價(jià)記錄表 GDAQ1206GDAQ1206 分包方名稱 分包性質(zhì) 地址及郵編 聯(lián) 系 人職 務(wù)電 話 評(píng) 定 內(nèi) 容 保 證 項(xiàng) 營(yíng)業(yè)執(zhí)照及 經(jīng)營(yíng)范圍 安全生產(chǎn) 許可證 保修服務(wù) 有無失效 施工資質(zhì) 及等級(jí)。

11、序 號(hào) 物 資 名 稱進(jìn)場(chǎng)時(shí)間規(guī)格型號(hào)數(shù)量質(zhì)量驗(yàn)證情況 驗(yàn)證人員 簽名 分包方采購(gòu)租賃或自備安全物資驗(yàn)證記錄表分包方采購(gòu)租賃或自備安全物資驗(yàn)證記錄表 GDAQ1208GDAQ1208。

12、附件 2： 分包工程評(píng)標(biāo)記錄表分包工程評(píng)標(biāo)記錄表BDYW0309B 單位單位 部門名稱：部門名稱： 商務(wù)管理部商務(wù)管理部 開標(biāo)時(shí)間開標(biāo)時(shí)間 招標(biāo)內(nèi)容招標(biāo)內(nèi)容 標(biāo)的額標(biāo)的額 收入收入 工程名稱工程名稱 記錄人：記錄人： 序 號(hào) 工作內(nèi)容 暫定。

13、武漢市萬科房地產(chǎn)有限公司程序文件 分包商選擇程序 編號(hào)：WHVKQP0804 版號(hào)修改狀態(tài)：A3 生效日期： 第 1 頁(yè) 共 9 頁(yè) 1 1 目的目的 根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)要求選擇合適的業(yè)務(wù)分包商；保證此項(xiàng)工作的公開公平科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)， 維護(hù)公司利益。
。

14、附件附件2 2 關(guān)于門窗工程分包單位分包商關(guān)于門窗工程分包單位分包商 資金審核支付的管理規(guī)定資金審核支付的管理規(guī)定 為了規(guī)范對(duì)工程資金審核支付工作程序， 加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金的調(diào)控職能， 合理有效地提高項(xiàng)目資金的 使用效果，結(jié) XX 綜合實(shí)驗(yàn)樓項(xiàng)。

15、 分包商初審記錄 第1頁(yè)，共1頁(yè) 分包商名稱: 項(xiàng)目名稱: 初審時(shí)間: 評(píng)審地點(diǎn): 參加人員： 初 審 內(nèi) 容 合格 不合格 分包商具有資質(zhì)證書或營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
分包商現(xiàn)有的施工機(jī)械設(shè)備及人員素質(zhì)情況良好。
分包商組織機(jī)構(gòu)可靠。
分包商有一定的。

16、 合格分包商名單 第1頁(yè)，共1頁(yè) 單位: 年 月 日 分包商 編號(hào) 分 包 商 名 稱 所 做 工 程 項(xiàng) 目 評(píng) 審 日 期 評(píng) 審 結(jié) 果 負(fù)責(zé) 人 審核 人 備注 說明：評(píng)審結(jié)果填寫合格不合格。
。

17、 分包商復(fù)審記錄 第1頁(yè)，共1頁(yè) 分包商名稱： 項(xiàng)目名稱： 復(fù)審周期： 復(fù)審日期： 評(píng)審地點(diǎn)： 參加人員： 復(fù) 審 內(nèi) 容 合格 不合格 分包商具有資質(zhì)證書或營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
分包商現(xiàn)有的施工機(jī)械設(shè)備及人員素質(zhì)情況良好。
分包商組織機(jī)構(gòu)可靠。
分。

18、工程分包商選擇評(píng)定規(guī)定 第1頁(yè)，共2頁(yè) 一職責(zé)： 1工程師負(fù)責(zé)組織對(duì)工程分包商的評(píng)價(jià)并保存記錄。
2工程部主管負(fù)責(zé)審批合格供應(yīng)商的名單。
3項(xiàng)目負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備分包商資料。
4主管工程師副總經(jīng)理工程部主管參與分包商申請(qǐng)的評(píng)審。
5主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

19、 1 總承包商總承包商對(duì)對(duì)分包商分包商的的管理管理和配合和配合責(zé)任責(zé)任 1.1. 定義定義 1.1.1.1. 總承包商總承包商 受業(yè)主委托負(fù)責(zé)合同定義的整個(gè)總承包工程建設(shè)的施工單位。
1.2.1.2. 指定指定分包商分包商 由業(yè)主選定執(zhí)行屬。

20、 1 分包商分包商與與總承包商總承包商的的配合配合要求要求 1.1. 定義定義 1.1.1.1. 總承包商總承包商 受業(yè)主委托負(fù)責(zé)合同定義的整個(gè)總承包工程建設(shè)的施工單位。
1.2.1.2. 指定分包指定分包商商 由業(yè)主選定執(zhí)行屬于總承包工程。

21、分包方評(píng)審記錄 分包方名稱 負(fù) 責(zé) 人 地 址 聯(lián)系電話 評(píng)審項(xiàng)目?jī)?nèi)容 ： 評(píng)審人員： 年 月 日 評(píng)審結(jié)論： 評(píng)審負(fù)責(zé)人： 年 月 日 公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批意見： 。

22、1.1指定分包商招標(biāo)和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃21.2施工總承包管理的程序和管理要素31.2.1施工總承包管理程序 31.2.2施工總承包主要管理要素及分工 51.3施工總承包管理的方法和手段51.3.1目標(biāo)管理 51.3.2過程管理 61.3.3平衡協(xié)調(diào)。