1、供 方 評(píng) 價(jià) 記 錄單位名稱地 址聯(lián)系人電話傳真服務(wù)范圍:服務(wù)項(xiàng)目供方評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)結(jié)果1在工商部門注冊(cè),具備法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體; 是 否2有從事過(guò)類似工作的優(yōu)良業(yè)績(jī); 有 無(wú)3信譽(yù)良好; 是 否4有相應(yīng)的工作條件和技術(shù)實(shí)力或?qū)I(yè)資質(zhì)證書(shū)。

2、供方申請(qǐng)?jiān)u審表供方名稱供方類型物資供方 服務(wù)供方性質(zhì)新簽 續(xù)簽 變更 取消 合作期限年 月 日 年 月 日評(píng)審內(nèi)容公司名稱供方地址聯(lián)系人聯(lián)系電話電子郵件聯(lián)系傳真評(píng)審資料營(yíng)業(yè)執(zhí)照 稅務(wù)登記證明 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證 資質(zhì)證明代理授權(quán)證書(shū) 產(chǎn)品合格證。

3、恒天地產(chǎn)恒天地產(chǎn)類合格供方名冊(cè)類合格供方名冊(cè)類戰(zhàn)略合作供方名冊(cè)類戰(zhàn)略合作供方名冊(cè)GFGF BDBD 0202 編號(hào): 序號(hào) 單位 資質(zhì) 聯(lián)系人 聯(lián)系電話 相關(guān)資料 合作中項(xiàng)目 合作完成項(xiàng)目 項(xiàng)目完成后 評(píng)價(jià)結(jié)果 編制人: 日期: 審核人: 。

4、附件二: 分分供供方方質(zhì)質(zhì)保保維維修修臺(tái)臺(tái)賬賬 序序號(hào)號(hào)合合同同名名稱稱工工程程范范圍圍 質(zhì)質(zhì)保保金金金金 額額元元 質(zhì)質(zhì)保保金金到到期期 時(shí)時(shí)間間 項(xiàng)項(xiàng)目目部部經(jīng)經(jīng) 辦辦工工程程師師 分分供供方方維維修修 負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人 分分供供方方維維修。

5、編號(hào) 單位全稱 單位地址 營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào) 資質(zhì)證書(shū)編號(hào) 主項(xiàng)資質(zhì)及等級(jí) 經(jīng)營(yíng)范圍 質(zhì)量管理體系 職業(yè)健康安全管 理體系 環(huán)境管理體系 序 號(hào) 承包范圍合同金額證明人備注 1 2 3 4 報(bào)名人 承諾 本人承諾上述信息真實(shí)有效,若有虛假,本人愿承。

6、日期 序號(hào)分包項(xiàng)目名稱 承包范圍承包方式 及主要工作內(nèi)容 工期及技術(shù)要求 金額估算 萬(wàn)元 預(yù)計(jì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 1 2 3 4 5 6 7 8 書(shū)記審核意見(jiàn) 總經(jīng)理審核意見(jiàn) 注:1估算專業(yè)分包金額達(dá)到5萬(wàn)元以上的項(xiàng)目,在隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前30日?qǐng)?bào)本表到分公。

7、編號(hào): 單位全稱重慶匯鼎建筑工程有限公司法人代表 單位地址 重慶市九龍坡區(qū)楊家坪興勝路 56號(hào)74號(hào) 聯(lián)系人及電 話 營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào) 渝九500107000154146注冊(cè)資金 資質(zhì)證書(shū)編號(hào)B3014050010708 副項(xiàng)資質(zhì)及 等級(jí) 主項(xiàng)資。

8、頭帶動(dòng),以東海島片區(qū)雷州奮勇片區(qū)為重點(diǎn),規(guī)劃建設(shè)約620平方公里的臨港大型產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),以全省沿海經(jīng)濟(jì)帶制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)為建設(shè)目標(biāo),發(fā)展綠色鋼鐵綠色石化先進(jìn)材料汽車高端裝備綠色能源前沿新材料和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與食品等8個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè).到十四五期末。

9、將近水樓臺(tái)先得月朱偉如此總結(jié)廣清一體化的發(fā)展歷程:從早年的對(duì)口幫扶走向了合作共贏,由交通基礎(chǔ)設(shè)施一體化一枝獨(dú)放的先導(dǎo)階段,提升到交通產(chǎn)業(yè)營(yíng)商環(huán)境等全面一體化的全方位發(fā)展階段.廣州市副市長(zhǎng)黎明透露,將在廣清城際一期開(kāi)通運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上,加快廣清城。

10、于100萬(wàn)的房子最終只能在法拍后賣七八十萬(wàn).假如大家能夠借到錢支撐一段時(shí)間,然后把房子賣出去了,也不至于 被賤賣 ,除非當(dāng)?shù)氐臉鞘薪灰状_實(shí)非常低迷,就算你降價(jià)10也沒(méi)有人愿意接手,或者當(dāng)?shù)赜袊?yán)格的限售政策.假如有一天選擇棄房斷供,那是因?yàn)闆](méi)。

11、以上數(shù)據(jù),即使目前房?jī)r(jià)普遍較高,也無(wú)法阻止剛需購(gòu)房者買房的決心.然而,除了剛需購(gòu)房者,大多數(shù)人都在冷眼旁觀,等待房?jī)r(jià)下跌的那一天.與剛需購(gòu)房者相比,雖然很多人愿意買房,但并不像剛需購(gòu)房者那樣急需買房.因?yàn)樗麄冋J(rèn)為遲早會(huì)買房只是時(shí)間問(wèn)題.在這。

12、貸利率放松限售限價(jià)購(gòu)房補(bǔ)貼公積金首付降低額度增加等方面層面.與去年房地產(chǎn)調(diào)控全面收緊相比,今年樓市政策全面寬松跡象明顯,涉及層面比較全面,還有部分城市或區(qū)域在限購(gòu)限售及限價(jià)等方面,也有所松動(dòng),同時(shí)我們也發(fā)現(xiàn),2022年以來(lái)所有松綁調(diào)控的政策。

13、供方評(píng)價(jià)表供方評(píng)價(jià)表品牌品牌 供方名稱 聯(lián)系人 地 址 電 話 擬采購(gòu)商品 品牌 品類 原產(chǎn)地 價(jià)位 知名度 定位 需求分析需求分析 店 內(nèi) 商 品結(jié) 構(gòu)分析 現(xiàn)有品牌數(shù)量計(jì)劃淘汰數(shù)量等 品牌歷史業(yè) 績(jī) 成 功 案 例分析 成立時(shí)間發(fā)展經(jīng)歷。

14、物物資資供供方方合合作作月月度度評(píng)評(píng)審審表表 評(píng)評(píng)審審項(xiàng)項(xiàng)目目及及部部門門: 評(píng)評(píng)審審月月度度: 評(píng)評(píng)審審人人: 分分供供方方名名稱稱提提供供產(chǎn)產(chǎn)品品 評(píng)評(píng)分分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)量量達(dá)達(dá)標(biāo)標(biāo)率率交交貨貨時(shí)時(shí)間間 以以合合同同品品牌牌規(guī)規(guī)。

15、物資供方物資供方年度年度評(píng)評(píng)估估表表 評(píng)估項(xiàng)目及部門: 評(píng)估人員: 評(píng)估時(shí)間: 年 月 日 序號(hào) 供方名稱 提供產(chǎn)品 評(píng)估項(xiàng)目 備注 產(chǎn)品質(zhì)量 交貨能力 專業(yè)能力 售后服務(wù) 合作關(guān)系 合計(jì)得分 1 2 3 4 5 6 填表說(shuō)明:本表以 10。

16、物資物資供方供方評(píng)審報(bào)告評(píng)審報(bào)告 被評(píng)審單位:被評(píng)審單位: 評(píng)審評(píng)審產(chǎn)品產(chǎn)品 服務(wù)服務(wù): 序號(hào)序號(hào) 評(píng)審項(xiàng)目評(píng)審項(xiàng)目 評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)針對(duì)不同產(chǎn)品填寫(xiě)針對(duì)不同產(chǎn)品填寫(xiě) 權(quán)重權(quán)重 得分得分 1 2 3 4 5 評(píng)審結(jié)論 實(shí)得分: 分. 評(píng)審結(jié)。

17、合格供方供應(yīng)承包方一覽表合格供方供應(yīng)承包方一覽表 文件編碼:JHQER企2003068 NO: 序號(hào) 合格供方名稱 服務(wù)內(nèi)容 負(fù)責(zé)人 聯(lián)系辦法 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15。

18、 1 1. 目的 通過(guò)有效考察,為合格供方的選擇提供依據(jù). 2. 適用范圍 本規(guī)程適用于公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中選擇供方前對(duì)施工監(jiān)理單位及材料設(shè)備供 應(yīng)廠商的考察,對(duì)新材料新設(shè)備供應(yīng)廠商的考察可參照此規(guī)程執(zhí)行. 3. 職責(zé) 3.1 總工程師辦公室負(fù)責(zé)。

19、供方考核表 編號(hào):GTQR1206 修改狀態(tài):C0 單位名稱 地 址 合同名稱 承包內(nèi)容 合同總價(jià) 合同期限 考核內(nèi)容 產(chǎn)品質(zhì)量 服務(wù)態(tài)度 履約情況 考核結(jié)果 好 一般 差 好 中 差 完成 延期 未完成 評(píng)定意見(jiàn): 評(píng)定人簽字: 年 月 。

20、供方基本信息審查表 企業(yè)名稱 聯(lián)系人 企業(yè)地址 電話傳真 電子郵箱 公司人員 其中:行政管理 人,業(yè)務(wù) 人 總經(jīng)理 公司內(nèi)設(shè)部門 業(yè)務(wù)主管 財(cái)務(wù)主管 公司資產(chǎn) 固定資產(chǎn): 萬(wàn),流動(dòng)資產(chǎn): 萬(wàn) 企業(yè)場(chǎng)地 自置 租賃 業(yè)務(wù)范圍 業(yè)務(wù)區(qū)域 本地 。

21、供方現(xiàn)場(chǎng)考察記錄表 供方名稱 考察時(shí)間 項(xiàng)目名稱 現(xiàn) 場(chǎng) 考 察 情 況 企業(yè)項(xiàng)目 概況 質(zhì)量管理 進(jìn)度控制 服務(wù)生產(chǎn) 計(jì)劃管理 技術(shù)資料管理 工作現(xiàn)場(chǎng)狀況 配合情況 客戶評(píng)價(jià) 考 察 人 員 評(píng) 價(jià) 意 見(jiàn) 經(jīng)辦部門 考察人 推薦意見(jiàn)及簽。

22、 第 1 頁(yè) 共 3 頁(yè) 供供方方管理規(guī)管理規(guī)定定 1.0 1.0 目的目的 規(guī)范物業(yè)服務(wù)過(guò)程中的供方管理,有效控制物業(yè)服務(wù)成本,倡導(dǎo)廉潔自律,確 保采購(gòu)及業(yè)務(wù)分包活動(dòng)公開(kāi)有序地進(jìn)行,從而提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量. 2.0 2.0 適用范圍適用范圍。

23、 供方不合格服務(wù)通知單 : 貴單位在 分包服務(wù)中出現(xiàn)以下不合格服務(wù): 請(qǐng)你方在 年 月 日前按分包服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)予以整改,以確保分包服務(wù)質(zhì)量.如在 規(guī)定的時(shí)間內(nèi)未達(dá)到分包服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求,本公司將作以下處理: 1. 第一次發(fā)生不合格服務(wù),將從承包費(fèi)用。

24、 設(shè)計(jì)供方評(píng)價(jià)作業(yè)指引設(shè)計(jì)供方評(píng)價(jià)作業(yè)指引 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 流 程 要 素 流程目標(biāo):流程目標(biāo): 流程時(shí)間要求流程時(shí)間要求 流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目 流程主要責(zé)任崗位流程主要責(zé)任崗位 公司 流程涉及職位數(shù)目流程涉及職。

25、附件 3 類 別 規(guī)模景觀面積 施工圖 方案到擴(kuò)初含概念方案 P1P2 P3P4 園 區(qū) 10 元 1 萬(wàn) 1 萬(wàn)且2 萬(wàn) 2 萬(wàn)且5 萬(wàn) 5 萬(wàn)且10 萬(wàn) 10 萬(wàn) 總價(jià)包干含施工圖 總額50 萬(wàn) 26 元 20 元 18 元 15 元 。

26、設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)供供方方履履約約評(píng)評(píng)審審表表 供供方方名名稱稱中中 英英文文全全稱稱服務(wù)項(xiàng)目分期標(biāo)段 合合同同名名稱稱工作面積平方米 合合同同期期限限年月日年月日合同編號(hào) 業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)類類別別規(guī)劃設(shè)計(jì)類 單體方案類 施工圖設(shè)計(jì) 報(bào)建類 審圖類 制圖類 。

27、銷銷售售代代理理服服務(wù)務(wù)供供方方履履約約評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)表表 適用說(shuō)明:該表格所設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)指標(biāo)和權(quán)數(shù)為基本框架,各項(xiàng)目可根據(jù)自身特性增減指標(biāo)或調(diào)整權(quán)數(shù).各分項(xiàng)得分最高分5分,最低分0分,依次類推. 合合作作方方名名稱稱服服務(wù)務(wù)項(xiàng)項(xiàng)目目 階階段段性性。

28、 第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè) 營(yíng)銷供方選擇與管理作業(yè)指引營(yíng)銷供方選擇與管理作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 第 2 頁(yè) 共 4 頁(yè) 一一 作業(yè)指引目的作業(yè)指引目的 通過(guò)對(duì)營(yíng)銷服務(wù)供方的系統(tǒng)管理,開(kāi)發(fā)供方評(píng)價(jià)供。

29、設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)供供方方履履約約評(píng)評(píng)審審表表 供供方方名名稱稱中中 英英文文全全稱稱服務(wù)項(xiàng)目分期標(biāo)段 合合同同名名稱稱工作面積平方米 合合同同期期限限年月日年月日合同編號(hào) 業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)類類別別規(guī)劃設(shè)計(jì)類 單體方案類 施工圖設(shè)計(jì) 報(bào)建類 審圖類 制圖類 。

30、 營(yíng) 銷 合 作 方 檔 案 編號(hào): 以下部分內(nèi)容由合作方自行打印填寫(xiě). 機(jī)構(gòu)與組織 1公司名稱: 注冊(cè)辦公室地址: 電話號(hào)碼: 傳真: 總經(jīng)理名稱: 電話: 授權(quán)與本公司的接洽人名稱: 職務(wù): 電話: 2業(yè)務(wù)范圍: 3從事相同業(yè)務(wù)的年數(shù)。

31、 工程項(xiàng)目供方管理程序工程項(xiàng)目供方管理程序 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 1. 目的目的 規(guī)范工程項(xiàng)目供方的管理,客觀評(píng)價(jià)供方的。

32、 xx集團(tuán)股份有限公司流程手冊(cè)文件集團(tuán)股份有限公司流程手冊(cè)文件 編號(hào): FTCBLC002 材料設(shè)備供方選擇流程材料設(shè)備供方選擇流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改。

33、 xx集團(tuán)股份有限公司流程手冊(cè)文件集團(tuán)股份有限公司流程手冊(cè)文件 編號(hào): FTCBLC005 施工施工供方供方選擇選擇流程流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人。

34、2018.12北京國(guó)際工程商務(wù)人才實(shí)戰(zhàn)型特訓(xùn)營(yíng)Pragmatic Training Camp for Commercial Talents of Overseas Project之 造價(jià)管理Cost Management國(guó)際工程項(xiàng)目工程款管。

35、2018.12北京國(guó)際工程商務(wù)人才實(shí)戰(zhàn)型特訓(xùn)營(yíng)Pragmatic Training Camp for Commercial Talents of Overseas Project之 造價(jià)管理Cost Management國(guó)際工程項(xiàng)目工程款管。

36、合格供方分類表合格供方分類表供 方分類承 包 范圍專業(yè)供方資質(zhì)注冊(cè)資金信用等級(jí)質(zhì)量 安全環(huán)境 體系認(rèn)證供方投標(biāo)層級(jí)類別所在區(qū)域進(jìn) 入名 錄時(shí)間檔案編號(hào)施 工總 承包商房 屋 建筑 工 程總承包市 政 公用 工 程施 工 總承包專 業(yè)承 包商。

37、供方履約綜合評(píng)估表集中采購(gòu)類供方履約綜合評(píng)估表集中采購(gòu)類供方名稱日 期年度內(nèi)合作項(xiàng)目年度內(nèi)合作金額序號(hào)評(píng)估內(nèi)容綜合得分得分說(shuō)明1供貨能力2質(zhì)量3售后服務(wù)合計(jì)分值評(píng)估結(jié)論評(píng)估人員意見(jiàn)及簽名:項(xiàng)目公司總經(jīng)理審批意見(jiàn):注: 1 評(píng)估結(jié)論: 優(yōu)秀9。