1、某某投資與風(fēng)控管理制度匯編討論稿2010年12月21日目錄某某投資與風(fēng)控管理制度匯編1某某投資開發(fā)制度5第一章總則5第二章投資項(xiàng)目選擇5第三章投資決策6第四章下屬企業(yè)的投資決策7第五章附則8參控股企業(yè)股東會(huì)董事會(huì)監(jiān)事會(huì)會(huì)議管。

2、水果店投資風(fēng)險(xiǎn)分析一風(fēng)險(xiǎn)定義和來源風(fēng)險(xiǎn)定義,風(fēng)險(xiǎn)是指在某一特定環(huán)境下,在某一特定時(shí)間段內(nèi),某種損失發(fā)生的可能性,風(fēng)險(xiǎn)是由風(fēng)險(xiǎn)因素風(fēng)險(xiǎn)事故和風(fēng)險(xiǎn)損失等要素組成,換句話說,是在某一個(gè)特定時(shí)間段里,人們所期望達(dá)到的目標(biāo)與實(shí)際出現(xiàn)的結(jié)果之間產(chǎn)生的。

3、某某投資與風(fēng)控管理制度匯編來自資料搜索網(wǎng)www,3722,cn海量資料下載討論稿2010年12月21日目錄某某投資與風(fēng)控管理制度匯編1某某投資開發(fā)制度5第一章總則5第二章投資項(xiàng)目選擇5第三章投資決策6第四章下屬企業(yè)的投資決策。

4、業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)支支持持風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管管理理課課程程大大綱綱課課程程目目的的,通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的學(xué)習(xí),使系統(tǒng)負(fù)責(zé)人能運(yùn)用既定的步驟去辨別評(píng)估和控制風(fēng)險(xiǎn),從而減少事故發(fā)生可能性或使受影響的范圍和損失控制在一個(gè)可接受的程度課課程程對(duì)對(duì)象象,系統(tǒng)負(fù)。

5、課程名稱一級(jí)主題二級(jí)主題時(shí)間分鐘開場(chǎng)2風(fēng)險(xiǎn)管理概述風(fēng)險(xiǎn)的定義2風(fēng)險(xiǎn)的來源涉及的因素1風(fēng)險(xiǎn)的危害2什么是風(fēng)險(xiǎn)管理2為什么進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理2風(fēng)險(xiǎn)管理一般步驟50環(huán)境管理風(fēng)險(xiǎn)清潔管理5綠化管理3消殺管理2泳池水質(zhì)2高空作。

6、1FMPB0242不不可可容容許許風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)清清單單部門,機(jī)電管理部序號(hào)區(qū)域活動(dòng)不可容許風(fēng)險(xiǎn)危害可能的危險(xiǎn)采取控制方法1設(shè)備運(yùn)行維修保養(yǎng)線路檢修時(shí)未掛牌或無人監(jiān)護(hù)人員觸電傷亡供配電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書WIJD0032電。

7、風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理流程流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修訂修訂內(nèi)容內(nèi)容修訂修訂人人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人11流程流程概況概況流程目的流程目的促進(jìn)公司質(zhì)量管理體系健全合理,并推。

8、總部項(xiàng)目拓展風(fēng)險(xiǎn)管理制度總部項(xiàng)目拓展風(fēng)險(xiǎn)管理制度V1,0V1,0版版1,目的,目的,規(guī)范公司項(xiàng)目拓展工作,預(yù)防并規(guī)避項(xiàng)目拓展過程中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),為保證項(xiàng)目后期順利開發(fā)建設(shè),達(dá)到既定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供保障,2,范圍,范圍,2,1適。

9、第一章寫字樓背景分析第一節(jié)寫字樓概述及特點(diǎn)寫字樓一詞原是粵港一帶對(duì)辦公樓宇的稱謂,80年代以后,隨著物業(yè)和物業(yè)管理等名詞及相關(guān)行業(yè)的引入而廣泛運(yùn)用,寫字樓是指為商業(yè)類型的公司商社財(cái)團(tuán)企業(yè)辦事處聯(lián)絡(luò)處所提供的,用于。

10、項(xiàng)目開盤風(fēng)險(xiǎn)檢查項(xiàng)目開盤風(fēng)險(xiǎn)檢查管理管理作業(yè)指引作業(yè)指引編制編制日期日期審核審核日期日期批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期日期修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人1,1,目的。

11、我國(guó)城市商業(yè)綜合體項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避研究我國(guó)城市商業(yè)綜合體項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避研究以綠城溫州鹿城廣場(chǎng)項(xiàng)目為例一,大型城市綜合體在我國(guó)的發(fā)展1,激變時(shí)代我國(guó)城市建設(shè)開發(fā)的一個(gè)重要趨勢(shì)中國(guó)的城市化與美國(guó)的高科技發(fā)展將是深刻影響21世紀(jì)人類。

12、項(xiàng)項(xiàng)目目風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管管理理計(jì)計(jì)劃劃類類別別名名目目風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)描描述述可可能能性性嚴(yán)嚴(yán)重重程程度度影影響響進(jìn)進(jìn)度度財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)成成本本質(zhì)質(zhì)量量政政策策增值稅9070土土地地拆遷土地糾紛土地轉(zhuǎn)性土地交。

13、培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)防范管理規(guī)定培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)防范管理規(guī)定1,1,目的目的為規(guī)避公司培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)培訓(xùn)工作的專業(yè)化管理2,2,適用范圍適用范圍均豪全體員工,3,3,職責(zé)職責(zé)3,1公司行政人事部負(fù)責(zé)總部組織的培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)防范工作,3,2項(xiàng)目部行。

14、第一章寫字樓背景分析第一節(jié)寫字樓概述及特點(diǎn)寫字樓一詞原是粵港一帶對(duì)辦公樓宇的稱謂,80年代以后,隨著物業(yè)和物業(yè)管理等名詞及相關(guān)行業(yè)的引入而廣泛運(yùn)用,寫字樓是指為商業(yè)類型的公司商社財(cái)團(tuán)企業(yè)辦事處聯(lián)絡(luò)處所提供的,用。

15、035商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目投資中的法律風(fēng)險(xiǎn)探析商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目投資中的法律風(fēng)險(xiǎn)探析一商業(yè)地產(chǎn)的概念一商業(yè)地產(chǎn)的概念現(xiàn)在,房產(chǎn)投資者中流傳著這么一句話投資商鋪是金投資寫字樓是銀投資住宅是銅,隨著住宅價(jià)格的攀升,住宅投資的收益減少風(fēng)險(xiǎn)增大,而商業(yè)房。

16、產(chǎn)權(quán)式商鋪投資過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)權(quán)式商鋪投資過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容摘要近十年來,我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中取得了巨大的進(jìn)展,逐步成為了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱之一,產(chǎn)權(quán)式商鋪是一種產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離的房地產(chǎn)產(chǎn)品形式,由于其潛在的升值空間。

17、我國(guó)新經(jīng)濟(jì)中的風(fēng)險(xiǎn)投資與金融創(chuàng)新若干問題思考我國(guó)新經(jīng)濟(jì)中的風(fēng)險(xiǎn)投資與金融創(chuàng)新若干問題思考一對(duì)現(xiàn)階段我國(guó)金融業(yè)發(fā)展的基本判斷1新經(jīng)濟(jì)對(duì)金融業(yè)發(fā)展的影響新經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生使我國(guó)的金融體系面臨著新的機(jī)遇與新的選擇,我國(guó)的金融體系面對(duì)新經(jīng)濟(jì)的網(wǎng)。

18、項(xiàng)項(xiàng)目目全全周周期期風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)控控制制表表類類別別序序號(hào)號(hào)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)項(xiàng)項(xiàng)1,1,土土地地風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)1,1土地移交拆遷風(fēng)險(xiǎn)1,2代建托管風(fēng)險(xiǎn)2,2,報(bào)報(bào)建建風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)2,1規(guī)劃報(bào)建2,2消防報(bào)建2,3人防報(bào)建2,4環(huán)評(píng)批復(fù)。

19、某某投資與風(fēng)控管理制度匯編某某投資與風(fēng)控管理制度匯編討論稿討論稿20,20,年年1212月月2121日日目錄某某投資與風(fēng)控管理制度匯編某某投資與風(fēng)控管理制度匯編1某某投資開發(fā)制度5第一章總則,5。

20、建筑公司建筑公司西卓項(xiàng)目部西卓項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理考核制度及班組風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理考核制度及班組風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制建筑公司建筑公司西卓項(xiàng)目部西卓項(xiàng)目部2013,3建筑公司建筑公司西卓項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理考核制度西卓項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)。

21、實(shí)業(yè)控股有限公司實(shí)業(yè)控股有限公司風(fēng)險(xiǎn)控制部工作管理手冊(cè)風(fēng)險(xiǎn)控制部工作管理手冊(cè)風(fēng)險(xiǎn)控制部風(fēng)險(xiǎn)控制部二二,年十二月年十二月目目錄錄第一章第一章前言前言,111,1手冊(cè)說明,11,2手冊(cè)編制與管理,11,3手冊(cè)修訂記錄,2第二章。

22、風(fēng)險(xiǎn)控制部工作管理手冊(cè)風(fēng)險(xiǎn)控制部工作管理手冊(cè)風(fēng)險(xiǎn)控制部風(fēng)險(xiǎn)控制部年十二月年十二月目目錄錄第一章第一章前言前言,111,1手冊(cè)說明,11,2手冊(cè)編制與管理,11,3手冊(cè)修訂記錄,2第二章第二章風(fēng)險(xiǎn)控制部的設(shè)置及其職能風(fēng)險(xiǎn)控制部的設(shè)。

23、第一章寫字樓背景分析第一節(jié)寫字樓概述及特點(diǎn)寫字樓一詞原是粵港一帶對(duì)辦公樓宇的稱謂,80年代以后,隨著物業(yè)和物業(yè)管理等名詞及相關(guān)行業(yè)的引入而廣泛運(yùn)用,寫字樓是指為商業(yè)類型的公司商社財(cái)團(tuán)企業(yè)辦事處聯(lián)絡(luò)處所提供的,用于商務(wù)辦公用的樓。

24、高科技風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)在中國(guó)發(fā)展的高科技風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)在中國(guó)發(fā)展的可行性分析報(bào)告可行性分析報(bào)告目目錄錄第一章第一章二十一世紀(jì)中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)騰飛對(duì)高科技風(fēng)險(xiǎn)投資的需求及必要性二十一世紀(jì)中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)騰飛對(duì)高科技風(fēng)險(xiǎn)投資的需求及必要性,411高科技產(chǎn)業(yè)對(duì)。

25、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與工程管理評(píng)估制度目的目的按年度單月份對(duì)公司在建工程項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分析,對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警并規(guī)避,對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行整改并消除,對(duì)工程管理結(jié)果和管理動(dòng)作進(jìn)行評(píng)估,找出管理上存在的問題,糾正錯(cuò)誤動(dòng)作,使管理逐步提升,特制定本制。

26、附件5,早期介入物業(yè)管理服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方案早期介入物業(yè)管理服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方案一一編制目的編制目的為了將物業(yè)管理服務(wù)早期介入風(fēng)險(xiǎn)降低,最大程度提高早期介入的效率,為前期物業(yè)管理服務(wù)提供良好的基礎(chǔ),二二風(fēng)險(xiǎn)分析主要分析可能引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的因素風(fēng)險(xiǎn)分。

27、SINOTRUST歡歡迎迎辭辭員工手冊(cè)員工手冊(cè)歡歡歡歡歡歡迎迎迎迎迎迎辭辭辭辭辭辭首先,歡迎加入首先,歡迎加入,這個(gè)大家庭這個(gè)大家庭,公司成立于1992年,成立時(shí)公司只有5人,經(jīng)過所有在,工作過的和在職員工。

28、附件附件33風(fēng)險(xiǎn)管理表任務(wù)工序危險(xiǎn)源危險(xiǎn)因素風(fēng)險(xiǎn)類型風(fēng)險(xiǎn)及其后果描述事故類型風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估控制對(duì)象控制標(biāo)準(zhǔn)主要責(zé)任人直接管理人員主要監(jiān)管部門主要監(jiān)管人員控制措施可能性損失風(fēng)險(xiǎn)值風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)1,起爐前檢查1檢查煤量煤量不充足人不能保。

29、水泵房風(fēng)險(xiǎn)管理表水泵房風(fēng)險(xiǎn)管理表任務(wù)任務(wù)具體工序描述危險(xiǎn)源危險(xiǎn)因素風(fēng)險(xiǎn)類型風(fēng)險(xiǎn)及其后果描述事故類型風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理對(duì)象管理標(biāo)準(zhǔn)主要責(zé)任人直接管理人員主要監(jiān)管部門主要監(jiān)管人員管理措施可能性損失風(fēng)險(xiǎn)值風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)14,水泵房開泵1,檢查水泵未檢查或檢查。

30、中國(guó)杭州WTO與金融工程風(fēng)險(xiǎn)投資國(guó)際會(huì)議往屆情況第一屆金融工程發(fā)展的背景和作用金融工程,FinancialEngineering,一詞在本世紀(jì)50年代就曾出現(xiàn)在文獻(xiàn)中,20世紀(jì)7080年代以來,金融創(chuàng)新和金融自由化浪潮席卷發(fā)達(dá)國(guó)家,金融工。

31、淺談工程項(xiàng)目決策階段的風(fēng)險(xiǎn)管理摘要,由于項(xiàng)目決策階段是研究項(xiàng)目建設(shè)必要性項(xiàng)目技術(shù)可行性項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)合理性的關(guān)鍵時(shí)期,直接決定了項(xiàng)目的取舍與否,其風(fēng)險(xiǎn)管理至關(guān)重要,本文根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及以往資料,對(duì)項(xiàng)目決策階段中的項(xiàng)目建議書與可行性研究階段項(xiàng)目評(píng)價(jià)與。

32、施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理措施一風(fēng)險(xiǎn)管理目的1,試圖系統(tǒng)化地瓦解不確定因素對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃質(zhì)量預(yù)算進(jìn)度資源分配等的威脅,2,通過風(fēng)險(xiǎn)的管理變被動(dòng)的面對(duì)風(fēng)險(xiǎn),即消防狀態(tài)為主動(dòng)面對(duì)風(fēng)險(xiǎn),即釣魚狀態(tài),3,知道什么是緊急事件,讓我們能夠依據(jù)FIRSTTHING。

33、總部項(xiàng)目拓展風(fēng)險(xiǎn)管理制度V1,0版1,目的,規(guī)范公司項(xiàng)目拓展工作,預(yù)防并規(guī)避項(xiàng)目拓展過程中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),為保證項(xiàng)目后期順利開發(fā)建設(shè),達(dá)到既定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供保障,2,范圍,2,1適用范圍,制度執(zhí)行單位宋體小四兩端對(duì)齊2,2發(fā)布范圍,制度發(fā)。

34、建筑企業(yè)項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)及其管理一前言現(xiàn)代土木工程較以往的規(guī)模具有日益龐大復(fù)雜的特點(diǎn),施工項(xiàng)目不斷朝機(jī)械化科技化信息化智能化綜合化和環(huán)保化等的現(xiàn)代化方向發(fā)展,施工企業(yè)從參加招投標(biāo)與簽約施工準(zhǔn)備施工階段,到竣工交付使用,都可能遭遇各種類型的風(fēng)險(xiǎn)。

35、綠色建筑項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別與防范對(duì)策研究王萍甘肅和誠(chéng)工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)有限公司甘肅省蘭州市730000摘要,文章分析綠色建筑風(fēng)險(xiǎn)管理的研究現(xiàn)狀,提出了對(duì)綠色建筑項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別的方法和思路,并針對(duì)英風(fēng)險(xiǎn)因素的不同類型和影響程度提出了相應(yīng)的風(fēng)。

36、重大風(fēng)險(xiǎn)管理方案重大風(fēng)險(xiǎn)管理方案堅(jiān)持控制降切隱患風(fēng)險(xiǎn),確保全員健康安全,建設(shè)綠色環(huán)保工程,營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境的環(huán)境與職業(yè)健康安全方針,圍繞危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃的工作重點(diǎn),預(yù)防和消除一切不安全隱患,防止各類事故發(fā)生,保護(hù)全員安全健。

37、附件施工項(xiàng)目復(fù)工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表施工單位,工程地點(diǎn),工程名稱,監(jiān)理單位,復(fù)工時(shí)間,項(xiàng)目部,1,人員到崗情況,項(xiàng)目經(jīng)理副經(jīng)理項(xiàng)目總工專職安全員四員一長(zhǎng)安全培訓(xùn)合格證項(xiàng)目部主要管理人員變更手續(xù)齊全勞務(wù)人員滿足復(fù)工要求2,安全教。