1、序號項(xiàng) 目合計(jì)萬元計(jì)算基數(shù)基數(shù)計(jì)算單價(jià)元 單方成本元平方米 建筑面積 一土地獲取費(fèi)2214545870 101地價(jià)215000總占地面積畝127.95畝1680.34 萬畝5698.89 土地出讓金總占地面積平米0.00 土地開發(fā)費(fèi)總占地面。

2、一成本管理的實(shí)踐 二房地產(chǎn)成本核算 三房地產(chǎn)成本信息化管理 四房地產(chǎn)成本管理的幾個(gè)觀點(diǎn) 一成本管理的實(shí)踐 二房地產(chǎn)成本核算 三房地產(chǎn)成本信息化管理 四房地產(chǎn)成本管理的幾個(gè)觀點(diǎn) 1成本管理的重要性1成本管理的重要性 企業(yè)競爭策略:企業(yè)競爭策略。

3、生鮮采購成本核算定價(jià)和變價(jià)管理規(guī)范一生鮮采購成本核算 一生鮮成本管理與不同大分類的毛利率平均值取舍賣場經(jīng)營成效,最基本的表示方法就是營業(yè)額等于商品成本加毛利,由此公式來看在營業(yè)額不變情況下,成本愈高,則毛利愈低;相反地,成本愈低,毛利就愈高。

4、第十節(jié) 生鮮成本核算解決規(guī)范一生鮮折扣售賣方式:1解決辦法一:此類折扣商品專指蔬果肉品等易損耗無法退貨小批量清倉的商品.不同于快訊驚爆等促銷折扣.此類折扣商品可以在營業(yè)結(jié)束前,在原貨號一次性變價(jià)出清.各店可設(shè)定折扣標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)賣場操作手冊中的。

5、生鮮的成本核算與毛利控制生鮮的成本核算與毛利控制 陳冬平陳冬平 敢于夢想,就能實(shí)現(xiàn) If you can dream it,you can do it 敢于夢想,就能實(shí)現(xiàn) If you can dream it,you can do it 。

6、1.0目的:節(jié)約降低公司物資成本.2.0適用范圍:公司各部門.3.0內(nèi)容:3.1成本計(jì)算為每月第一天至當(dāng)月末最后一天,經(jīng)此統(tǒng)計(jì)核算當(dāng)月的成本支出.3.2確定正確的核算方法,一經(jīng)確定后,任何部門和個(gè)人都無權(quán)改變,均須嚴(yán)格著章執(zhí)行.3.3記錄各。

7、廈門大唐房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司文件大唐集財(cái)字20166號廈門大唐房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司房地產(chǎn)企業(yè)成本核算指引修訂記錄修改內(nèi)容修改人批準(zhǔn)人發(fā)布日期目錄第一章 總則 1 第二章 成本核算步驟 2 第三章 成本核算對象確定原則和方法 2 第四章 成本費(fèi)用。

8、企業(yè)成本核算指導(dǎo)企業(yè)成本核算指導(dǎo) 1.目的:加強(qiáng)成本管理,規(guī)范集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本核算,正確計(jì)算開發(fā)產(chǎn)品成本,便于成本資料 的比較和分析. 2.范圍:適用于集團(tuán)內(nèi)全資控股及受托非控股經(jīng)營的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè). 3.職責(zé):總部財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)本規(guī)。

9、建業(yè)集團(tuán)項(xiàng)目成本核算管理細(xì)則 修訂版 制修訂部門:財(cái)務(wù)管理中心成本管理部 生效日期:2013年4月16日 審批人。

10、餐飲成本核算知識餐飲成本核算知識 第一節(jié)第一節(jié) 餐飲成本核算的概念和特點(diǎn)餐飲成本核算的概念和特點(diǎn) 一餐飲業(yè)成本核算的有關(guān)概念一餐飲業(yè)成本核算的有關(guān)概念 1成本成本 成本是從事某種生產(chǎn)或經(jīng)營時(shí)企業(yè)本身所 耗用的費(fèi)用和支出的總和.它包括企業(yè)在 。

11、蔡博士房地產(chǎn)精典講座系列蔡博士房地產(chǎn)精典講座系列 成本策略成本策略 成本核算與稅前扣除操作實(shí)務(wù)成本核算與稅前扣除操作實(shí)務(wù) 1成本結(jié)構(gòu)成本結(jié)構(gòu) 開發(fā)項(xiàng)目成本開發(fā)項(xiàng)目成本 房地產(chǎn)成本核算的步驟:房地產(chǎn)成本核算的步驟: 1 1確定成本對象確定成本。

12、集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)成本核算指導(dǎo)集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)成本核算指導(dǎo) 1.目的:加強(qiáng)成本管理,規(guī)范集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本核算,正 確計(jì)算開發(fā)產(chǎn)品成本,便于成本資料的比較和分析. 2.范圍:適用于集團(tuán)內(nèi)全資控股及受托非控股經(jīng)營的房地產(chǎn)開發(fā)企 業(yè). 3.職責(zé)。

13、 關(guān)于印發(fā)中原油田分公司成本核算與管理辦法的 通 知 分公司所屬各單位: 現(xiàn)將中原油田分公司成本核算與管理辦法印發(fā)給你們,請認(rèn)真遵照執(zhí) 行. 中原油田分公司成本核算與管理辦法中原油田分公司成本核算與管理辦法 二七年八月 第一章第一章 總總 。

14、 成本核算清單 1土建水電消防門窗外墻樁基電梯 建筑稅合 計(jì):均價(jià)每平方 1850 元. 2規(guī)劃局市政配套費(fèi):每平方 90 元. 3人防工程異地建設(shè)費(fèi):每平方 80 元. 4住房建設(shè)局:每平方 20 元. 5電業(yè)局變壓器小區(qū)內(nèi)外高低壓管道電。

15、地產(chǎn)事業(yè)部房產(chǎn)開發(fā)成本核算制度地產(chǎn)事業(yè)部房產(chǎn)開發(fā)成本核算制度 第一章總則 一制定目的 為了準(zhǔn)確核算開發(fā)成本,真實(shí)完整地提供成本會計(jì)信息,便于成本資料的比 較和分析,根據(jù)中華人民共和國會計(jì)法企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則和房地產(chǎn)開發(fā)企 業(yè)會計(jì)制度以及相關(guān)稅收法。

16、編號:BGYFR121 版本:V2.0 版 頁碼:第 1 頁共 40 頁 1 集團(tuán) 房地產(chǎn)成本核算指導(dǎo)V2.0 版 集團(tuán) 房地產(chǎn)成本核算指導(dǎo)V2.0 版 制度編碼制度編碼 FRFR 1 1 2 2 1 1 制度類型制度類型 核心業(yè)務(wù)流程核心。

17、 xx集團(tuán)房地產(chǎn)成本核算指導(dǎo) 編號:BGYFR121 版本: 版 頁碼:第 1 頁共 40 頁 xxxx集團(tuán)集團(tuán) 版版 制制度度編編碼碼 FRFR 1 1 2 2 1 1 制制度度類類型型 核心業(yè)務(wù)流程核心業(yè)務(wù)流程 部門支持流程部門支持流程。

18、 xx 集團(tuán)房地產(chǎn)成本核算指導(dǎo)集團(tuán)房地產(chǎn)成本核算指導(dǎo) 目 錄 第一章 總 則 第二章 成本核算的基本程序 第三章 成本核算對象的確定 第四章 成本費(fèi)用項(xiàng)目及核算內(nèi)容 第五章 會計(jì)科目與帳簿設(shè)置 第六章 成本費(fèi)用的歸集與分配 第七章 成本報(bào)表。

19、標(biāo)桿企業(yè)集團(tuán)房地產(chǎn)成本核算指導(dǎo) 目 錄 第一章 總 則 第二章 成本核算的基本程序 第三章 成本核算對象的確定 第四章 成本費(fèi)用項(xiàng)目及核算內(nèi)容 第五章 會計(jì)科目與帳簿設(shè)置 第六章 成本費(fèi)用的歸集與分配 第七章 成本報(bào)表 第八章 附 則 房地。

20、集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)成本核算指導(dǎo)集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)成本核算指導(dǎo) 1.目的:加強(qiáng)成本管理,規(guī)范集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本核算,正 確計(jì)算開發(fā)產(chǎn)品成本,便于成本資料的比較和分析. 2.范圍:適用于集團(tuán)內(nèi)全資控股及受托非控股經(jīng)營的房地產(chǎn)開發(fā)企 業(yè). 3.職責(zé)。

21、xxxx 集團(tuán)集團(tuán) 房地產(chǎn)成本核算指導(dǎo)房地產(chǎn)成本核算指導(dǎo)V2.0V2.0 版版 目錄目錄 第一章 總 則 . 2 第二章 成本核算的基本程序 . 2 第三章 成本核算的基礎(chǔ)工作 . 3 第四章 確定成本核算對象 . 6 制度編碼制度編碼 F。

22、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本核算辦法 第一章 總則 第一條 為了加強(qiáng)企業(yè)的成本費(fèi)用核算,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,規(guī)范房地產(chǎn) 開發(fā)企業(yè)成本核算方法,根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)通則 企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則和 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會計(jì)制度 ,結(jié)合實(shí)際情況及管理要求,特 制定本辦法. 第二條。

23、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本核算辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)企業(yè)的成本費(fèi)用核算,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本核算方法,根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)通則 企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會計(jì)制度 ,結(jié)合實(shí)際情況及管理要求,特制定本辦法.第二條本辦法適用于 從。

24、房地產(chǎn)成本核算指導(dǎo)房地產(chǎn)成本核算指導(dǎo)管理辦法管理辦法1.1.目的目的:為強(qiáng)化成本管理,規(guī)范公司房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本核算,明確核算規(guī)則,特制定本成本核算指導(dǎo)管理辦法.2.2.范圍:范圍:本辦法適用于地產(chǎn)集團(tuán)內(nèi)全資控股子公司分公司項(xiàng)目部.3.3。

25、房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)成本核算對象及分配一房地產(chǎn)企業(yè)成本核算的對象但隨著房地產(chǎn)市場向縱深發(fā)展,一個(gè)項(xiàng)目是綜合的, 按其居住功能分可能有普通住宅公寓樓寫字樓商業(yè)用房或可單獨(dú)出售的配套設(shè)施等建構(gòu)筑物,按其建筑的性質(zhì)可能有普通多層小高層高層別墅或裙樓等等。

26、1. 目的:加強(qiáng)成本管理,規(guī)范集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本核算,正確計(jì)算開發(fā)產(chǎn)品成本,便于成本資料的比較和分析.2. 范圍:適用于集團(tuán)內(nèi)全資控股及受托非控股經(jīng)營的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè).3. 職責(zé):總部財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)本規(guī)范的推行解釋修改并檢查執(zhí)行情況;集。

27、東原地產(chǎn)集團(tuán)東原地產(chǎn)集團(tuán) 編號:DYDCJTACB0101 版 本:1.0 生效日期:2018.1.1 制度流程文件 制度流程文件 成本核算管理指引成本核算管理指引主責(zé)部門:運(yùn)營發(fā)展中心 會簽部門:財(cái)務(wù)管理中心 主責(zé)部門:運(yùn)營發(fā)展中心 會簽。

28、房地產(chǎn)企業(yè)成本核算房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)核算關(guān)鍵點(diǎn)項(xiàng)目開發(fā)模式收入開發(fā)成本期間費(fèi)用房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)成本項(xiàng)目土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)前期工程費(fèi)基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)建筑安裝工程費(fèi)公共配套設(shè)施費(fèi)開發(fā)間接費(fèi)房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)成本項(xiàng)目一土地費(fèi)用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)1土地出讓金國家土地使。

29、 施工項(xiàng)目成本核算施工項(xiàng)目成本核算內(nèi)容提要n 施工項(xiàng)目成本核算的慨念原則假定要求與步驟n 施工項(xiàng)目成本核算對象核算內(nèi)容核算賬目n 施工項(xiàng)目成本的界定歸集分配匯總與結(jié)轉(zhuǎn)第六章 施工項(xiàng)目成本核算n 6.1施工項(xiàng)目成本核算概述定義:成本核算是利用。

30、項(xiàng)目法施工下的成本核算項(xiàng)目法施工下的成本核算 第二部分第二部分 項(xiàng)目法施工的利弊分析項(xiàng)目法施工的利弊分析 第四部分第四部分 主要成本管控措施主要成本管控措施 第一部分第一部分 推行項(xiàng)目法施工的原因推行項(xiàng)目法施工的原因 第三部分第三部分 項(xiàng)目。

31、成本核算管理制度為了進(jìn)一步規(guī)范成本管理工作,加強(qiáng)成本核算與控制,提高施工鐵路項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益, 根據(jù)國家財(cái)務(wù)法規(guī)及集團(tuán)公司會計(jì)核算辦法,結(jié)合項(xiàng)FI部自身特點(diǎn),制定本制度.1成本核算的任務(wù)成本核算的基本任務(wù)是:執(zhí)行國家有關(guān)成本開支范圉費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)。

32、系統(tǒng)成本核算原理及方法企業(yè)資源計(jì)劃 是個(gè)較完整的集成化管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了采購銷售生產(chǎn)庫存等與財(cái)務(wù)的集成,實(shí)現(xiàn)了資金流與物流的同步和一致,提高了成本核算的準(zhǔn)確性和及時(shí)性.在采購銷售生產(chǎn)等業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的集成中,生產(chǎn)與財(cái)務(wù)的集成 即成本集成 是最。

33、標(biāo)桿企業(yè)集團(tuán)房地產(chǎn)成本核算指導(dǎo)目 錄第一章 總 則 第二章 成本核算的基本程序 第三章 成本核算對象的確定 第四章 成本費(fèi)用項(xiàng)目及核算內(nèi)容 第五章 會計(jì)科目與帳簿設(shè)置 第六章 成本費(fèi)用的歸集與分配 第七章 成本報(bào)表 第八章 附 則 房地產(chǎn)開。